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拆遷工作計劃書篇一
××征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣?！痢辆€路從東往西穿越××市五個縣（市）區(qū)（安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大?！痢潦堑湫偷倪呴_工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了××電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，通過暴力拆遷方式擴大鞏固征拆成果、震懾漫天要價的刁民。
一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作?！痢潦形Ｎ?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經(jīng)濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設××客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。
針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，××電化和××客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，××的征地、拆遷工作重點轉為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內的走了50，鐵三局走了38。
××市高新區(qū)以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機械設備，強力迫使3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府?！痢梁偷胤秸嚓P人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時，警民合作，先行拘留，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。
××強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了領先優(yōu)勢。
總結回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在2008年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。
拆遷工作計劃書篇二
一、領導重視，為拆遷提供強有力的保障。
管委會上下高度重視拆遷工作。春節(jié)后，管委會馬上就組織召開拆遷動員大會，制定出臺《寧波國家高新區(qū)20xx年拆遷工作目標任務及其考核獎懲實施意見》。委主要領導關心拆遷工作，多次聽取拆遷匯報，督促檢查拆遷進度，協(xié)調解決拆遷難題，為拆遷工作取得突破提供了保障。兩個街道及各區(qū)塊負責人也高度重視拆遷工作，都迅速行動，把主要精力投入到拆遷工作中去，保障了拆遷任務的順利完成。
二、創(chuàng)新機制，不斷完善拆遷工作舉措。
1、實行區(qū)塊負責制度。20xx年的拆遷工作實行區(qū)塊負責制，按照“街道為主、部門參與、責任到人”的基本原則，細化目標、落實責任，將全區(qū)拆遷計劃任務分解為11個區(qū)塊，以區(qū)塊為單位建立拆遷指揮組和實施考核獎勵，每個區(qū)塊由一名街道(局)領導為負責人，其他人員由所在街道(局)統(tǒng)一安排，聯(lián)系部門派員參與。管委會與兩個街道的書記和各區(qū)塊負責人簽訂了責任狀，明確了工作責任。
2、加強日常督查考核。我辦加強日常的考核督查工作，一年來編制了12期《拆遷工作簡報》，及時通報拆遷工作的進展情況，并在簡報中專門開設督查專欄，每月督查重點拆遷項目的完成情況，使各區(qū)塊間、街道間形成了相互競爭、相互促進的良好工作氛圍，為領導掌握拆遷工作動態(tài)、調整和加強工作力度提供數(shù)據(jù)支持。
3、實行集體議事制度。在解決農(nóng)村集體土地房屋拆遷中的有關矛盾和問題時，新實行了集體議事制度，通過會議形式集體商討處理辦法，并在會后出《會議紀要》予以確認。一年來共出29個《會議紀要》，研究解決了拆遷中遇到的共性和個性問題80余件。
三、依法行政，通過法律途徑推進拆遷。
1、積極應訴，打好拆遷官司。針對老百姓提起的拆遷訴訟，我辦高度重視，認真研究原因、過程、結果，充分準備應訴資料，積極組織人員應訴，以維護拆遷工作的合法性、嚴肅性。一年來共應訴拆遷案件4起，經(jīng)積極準備、并與律師及法官充分進行溝通，這些案件最終全部取得勝訴，為以后處理同類拆遷糾紛樹立了良好的榜樣。
2、主動出擊，啟動房屋拆遷行政裁決和強制執(zhí)行程序。一是啟動房屋拆遷行政裁決程序。在多次做思想工作無效的情況下，20xx年拆遷辦向管委會申請了針對6戶涉及重點項目的拆遷戶房屋拆遷行政裁決，同時繼續(xù)與拆遷戶進行溝通，最終有4戶簽訂了拆遷協(xié)議。二是啟動房屋折遷強制執(zhí)行程序。20xx年，涉及李惠利東部院區(qū)項目建設的莊前村1戶拆遷戶對于管委會做出的行政裁決不理不睬，我辦向法院申請對其房屋實施強拆。在法院、公安機關等單位的支持配合下，最終這戶拆遷戶在法院上門張貼強制搬遷公告后，主動與我辦聯(lián)系，按政策簽訂了拆遷協(xié)議。這次強拆行動，還觸動了涉及李惠利東部院區(qū)項目建設的莊前村另外4戶拆遷戶的神經(jīng)，他們在之后的一個月內也陸續(xù)與我辦簽訂了拆遷協(xié)議。至此，李惠利東部院區(qū)項目的拆遷任務全部完成。
四、分清主次，確保工程項目順利推進。
年初制定的拆遷目標任務不僅對折遷數(shù)量有要求，而且對拆遷質量有要求，把涉及工程建設的都列為重點拆遷項目，考核獎懲也都向重點拆遷項目傾斜。重點拆遷項目共有三類：一是涉及市重點項目建設的;二是涉及安置房建設的;三是其它涉及道路、學校等項目建設的。在實際工作過程中，我辦非常重視涉及工程建設需要的重點折遷項目，要求各區(qū)塊負責人把主要精力投放到重點拆遷項目上，日常的督查主要也針對這些重點拆遷項目，從而更好地確保了工程建設的順利推進。一年來，涉及清逸路、聚賢路(徐村段)、李惠利東部院區(qū)等建設需要的重點拆遷項目都已全面完成，其它重點拆遷項目完成情況也較好。
五、組織培訓，提升工作人員拆遷業(yè)務水平。
1、組織區(qū)塊負責人考察學習。年中，我辦組織區(qū)塊負責人赴海曙區(qū)考察，學習海曙區(qū)在推進拆遷工作中好辦法，與海曙區(qū)拆遷業(yè)務骨干面對面交流拆遷工作的經(jīng)驗和得失，取得了較好得成效。
2、組織拆遷骨干參加業(yè)務培訓。20xx年國務院頒布了《國有土地上房屋征收與補償條例》，寧波市也相繼出臺了《關于貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的若干意見》和《關于印發(fā)寧波市市區(qū)國有土地上房屋征收若干規(guī)定的通知》兩個配套政策，明確了房屋征收制度下的新的體制，完善了補償、補助和獎勵的政策標準。以此為契機，我辦組織骨干人員參加房屋征收業(yè)務培訓，提高他們的業(yè)務水平，為今后我區(qū)開展房屋征收活動打下了扎實的基礎。
六、妥善處理，做好拆遷信訪維穩(wěn)工作。
1、認真做好日常拆遷信訪接待處理工作。我辦在平時處理拆遷信訪接待工作中，始終嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的要求，耐心細致地做好宣傳解釋工作，通過妥善處理信訪問題化解拆遷矛盾，維護了社會穩(wěn)定。一年來共接待拆遷上訪咨詢200余人次，受理上級轉來的拆遷信訪件72件，辦結率為100%。
2、及時妥善解決突發(fā)性拆遷問題。拆遷工作的不穩(wěn)定因素的較多，在突發(fā)性拆遷問題爆發(fā)后，我辦積極與拆遷戶溝通，積極與相關部門聯(lián)系，做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷，避免引發(fā)市以上個訪和群訪。如：聚賢路(徐村段)建設過程中，發(fā)生了拆遷戶的房屋被施工單位誤傷事件。對這一突發(fā)性拆遷問題，我辦高度重視，及時與拆遷戶溝通，穩(wěn)定他們的情緒，同時積極與區(qū)信訪、公安、建設以及邱隘鎮(zhèn)政府、業(yè)主單位、施工單位等銜接，通過組織召開座談會化解矛盾。最終該事件得到了較圓滿的解決，也維護了群眾利益。
七、存在主要困難。
(一)拆遷受到多種不利因素的影響和制約。
1、拆遷大環(huán)境影響。目前我國的拆遷氛圍較差，能代表民意的網(wǎng)民基本是一邊倒的支持“釘子戶”種種不合法的拆遷利益訴求。同時，拆遷意外發(fā)生后，政府為消除社會負面影響而發(fā)布的信息，往往會被誤認為是支持“釘子戶”。
2、周邊地區(qū)的拆遷政策影響。我區(qū)周邊有江東區(qū)、鄞州區(qū)、北侖區(qū)等，這些地區(qū)的拆遷政策與我區(qū)都存在著差異，它們中不利的一面往往被忽略，有利的一面往往被拆遷戶所重視，使得我區(qū)部分拆遷戶的心態(tài)受到較大影響。
3、我區(qū)自身存在多種不利因素。我區(qū)從20xx年起開始大規(guī)模拆遷，拆遷的面積很大，涉及的人數(shù)也很多，很多拆遷戶有了較豐富的拆遷經(jīng)驗。大規(guī)模拆遷過程中，政策掌握上存在著一些不平衡，導致一些拆遷戶存有晚拆多得益的想法。同時8年多來，拆遷政策一直未作大的調整，部分政策已經(jīng)不適應當前的形勢，但修改又會觸及部分已拆遷人員的利益，政策調整處于兩難的境地。
(二)房屋拆遷強制執(zhí)行程序難走。
強拆是對付“釘子戶”的最終武器，海曙、江北等區(qū)域的住宅拆遷完成90%以上時一般都會啟動強拆程序，最后的10%要依靠強拆來解決。我區(qū)則很難使用這一武器，因為走房屋拆遷強制執(zhí)行程序需要得到法院的支持，而我區(qū)沒有法院。強拆往往會帶來很多后遺癥，因此法院不愿接手實施強拆。20xx年雖然啟動了一起強拆程序，也取得了較好效果，但大范圍推廣使用存在困難。
八、下步工作打算。
(一)以貫徹征收條例為契機，進一步完善工作體系。
1、20xx年1月21日，國務院頒布了新的《國有土地上房屋征收與補償條例》。為貫徹新條例的實施，市政府也相繼出臺了《關于貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的若干意見》和《關于印發(fā)寧波市市區(qū)國有土地上房屋征收若干規(guī)定的通知》兩個配套政策，明確了房屋征收制度下的新的體制，完善了補償、補助和獎勵的政策標準。 2、為適應新的形勢，高新區(qū)拆遷工作體制也須相應調整。拆遷辦擬有二方面的工作任務和職責：一是集體土地上的房屋拆遷，二是國有土地上的房屋征收，牌子名稱也應有二個，相應的管理職責也增加了。在工作機制上，這幾年形成了在管委會領導下，以拆遷辦為總協(xié)調，各街道為實施主體，各相關部門積極配合的拆遷工作機制，起到了很好的作用，新的一年，工作考核機制也應完善改進。
(二)以加強依法行政為方向，進一步規(guī)范拆遷行為。
1、加強房屋拆遷和征收的前期工作。一是做好房屋拆遷和征收決定作出的前期手續(xù)辦理，確保工作的合法性;二是完善區(qū)拆遷征收補償政策及方案的制定，與國家、省、市有關新政策相對應;三是加強對房屋征收新政策的宣傳工作，保障被征收人的知情權，維護被征收人的利益。
2、認真做好及配合征收行政裁決、復議訴訟、申請強制執(zhí)行工作。
3、積極推進“陽光征收”、“陽光拆遷”的信息化建設，加強落實信息公開事項，完善“陽光征收”、“陽光拆遷”管理制度。
(三)以總結經(jīng)驗教訓為手段，進一步創(chuàng)新工作方法。
通過幾年拆遷實踐，有許多好的經(jīng)驗及教訓可總結。從橫向看，要虛心學習周邊地區(qū)推進拆遷工作的新經(jīng)驗、好辦法;從縱向看，要認真總結近幾年來我區(qū)拆遷工作的經(jīng)驗和教訓。針對拆遷工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，工作的很多方面值得去探索創(chuàng)新：如拆遷形成合力方面，如何讓各部門盡早介入，充分發(fā)揮形成合力的最大效應;如何加強督查和考核，讓真正干事者能干事者更有信心更有積極性，讓流于形式善于強調各種困難者更有壓力更有緊迫感;如何采取有效手段盡快地掃清一些無理取鬧、漫天要價的“釘子戶”而又確保社會穩(wěn)定;如何規(guī)范拆遷程序，做好依法拆遷等等。
拆遷工作計劃書篇三
2011年工作總結暨2012年工作安排
二0一一年工作回顧
一、加強市政建設，基礎設施取得新進展
1、統(tǒng)籌安排，加強縣城路燈設施建設管理。一年來，我中心始終按照科學發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求，順利完成了縣城路燈的建設、日常管護和修復工作，使城市道路照明設施維修亮化率保證95%以上，巷道維修亮化率達90%。一是全縣共發(fā)生線路短路、漏電故障12起，查找故障排除12處。二是對漳河河道、迎春河道部份被盜線路進行恢復，埋設穿管、電纜穿線1300米。三是車輛肇事受損路燈桿3基。完成2臺箱式變壓器（160kv-a）的安裝。
2、保證市政排水防洪系統(tǒng)暢通。為確保大動脈暢通，我們加大清淤力度，對縣城五大防洪口清挖，努力確保了排水系統(tǒng)的暢通無阻，先后清除淤泥及挖出土方立方米，保證汛期縣城排洪安全。同時也建立健全了。?！斗姥磻鳖A案》、《防汛工作計劃》等制度，建立了安全生產(chǎn)的長效機制，堅持防汛安全24小時全天侯值班。
3、加強市政設施建設管理工作。對所有縣城道路進行養(yǎng)護,維修人行道方塊磚186平方米，路沿石190塊，對大壩路沿湖護欄防繡油漆處理450米。堅持節(jié)假日巡邏值班制度，實施動態(tài)管理，集中整治任意破壞市政設施等嚴重違章事件30余起，杜絕了亂挖亂占現(xiàn)象，保證了市政設施的基本完好。
4、抓好液化氣行業(yè)整治與規(guī)范工作，認真提升供氣行業(yè)服務質量，重點做好安全供氣工作，確保人民群眾安全。認真貫徹《燃氣管理條例》做好供應站（點）整改和申請許可證工作，共核定7個站點，取締1家，同時加強了用氣安全知識宣傳和檢查，促進了燃氣行業(yè)健康有序安全發(fā)展。
二、加強園林綠化建設，綠化水平不斷提高
年初，我中心確立了“十二五”發(fā)展目標。結合我縣實際和行業(yè)現(xiàn)狀，根據(jù)縣委、縣政府對縣城園林綠化建設工作的要求和指示精神，認真謀劃，積極部署，實施了公共綠地、道路綠化、公園（游園）建設等10個項目的綠化建設，已全部完工。進一步改善了縣城生態(tài)環(huán)境，讓更多的市民得以享受到綠化提質成果。
1、科學規(guī)劃，整體提升，扎實推進公共綠地建設。圍繞我縣打造
“生態(tài)宜居城市”的目標，結合縣城總體規(guī)劃，啟動綠地系統(tǒng)規(guī)劃的修編工作?？h城內各條大街更新栽植灌木紅葉小檗2000株、金葉女貞2320棵、蜀檜180棵；全年縣城新植、補植補種各類苗木6476株，參加人數(shù)500人次。在全縣主次干道、廣場和節(jié)點擺放盆花，完成“兩會”、“五一”“國慶”節(jié)日氣氛營造工作，效果良好。
2、圍繞目標，提升品質，全力完成創(chuàng)建工作。根據(jù)市下達指標，我中心積極開展了創(chuàng)建星級公園（南湖公園和環(huán)西湖路游園）2個，創(chuàng)建市級園林單位（居住區(qū)）2個，創(chuàng)建市級園林化道路1條，目前已完成所有資料報送，同時，也啟動了省級園林城鎮(zhèn)的創(chuàng)建試點，并完成了省級園林縣城最后驗收的資料準備工作。
3、加強管理，突出效果。對。。路及縣城主要大街的管護澆水、除草，補植草坪300平米，修剪綠籬平方米，并與臨街1500家店鋪簽定了“門前三包”合同,加大巡管力度，嚴格清理綠地內亂牽亂掛和亂擺攤點現(xiàn)象，取得良好成效。
三、突出重點項目，全力完成目標責任
1、綠化項目
。。道路完善及綠化工程，總投資525萬元，2011年8月開工建設。按照縣城新的規(guī)劃。。延伸段規(guī)劃為古建一條街，所以本工程分為兩個階段實施，今年先完成中波臺至良基山口，待新的規(guī)劃確定后，剩余工程明年繼續(xù)完善?，F(xiàn)一期工程已全部完成。
政園林中心作為全縣園林綠化主管部門，只負監(jiān)管責任。
2、城市道路項目
。。工程項目和南湖北路工程項目：計劃總投資萬元。建設內容為路基、路面、橋涵、排水渠、路燈、花池、路沿石、人行道、綠化帶等工程。該工程地形圖測繪、前期橋梁方案比選、投資估算已完成，道路建設方案已初定，可研初稿已編制完成，施工圖紙設計完成，并經(jīng)市發(fā)改委申報審批立項，中標單位為。。集團有限公司，今年由中標單位實施部分工程，明年將全面實施。
四、注重創(chuàng)新，推動市政園林工作新發(fā)展
1、內部管理實現(xiàn)新突破。為突出管理職能，強化管理效益，我中心各股室年初鑒定目標責任書，各項工作取得突出效果。上半年共辦理行政許可20件，查處違法違章15件，發(fā)建設行政執(zhí)法整改通知2件，拆除違章標語55余幅。查處率達到了100%，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，提升了我中心形象。
2、加強領導干部作風整頓建設活動，“關于拓展千名干部轉變作風下鄉(xiāng)住村“六個一”活動”主題實踐活動，認真開展“惠民行動”，結合我中心工作實際及時對所包村進行了實地走訪、問卷調查，制定切實可行的發(fā)展目標。2011年我中心投資2萬元，為該村修建了便民橋，修繕了村級活動場所，資助了5名貧困大學生，每人1000元，在剛剛進行完的第九屆村委換屆工作中，我中心也積極進行宣傳，協(xié)助完成換屆工作，在整個幫扶活動期間。。村的群眾關心愛護市政園林設施意識增強。
3、轉變作風取得新成效。進一步建立健全辦事公開制、限期辦結承諾制、一次性告知制等規(guī)章制度，嚴格工作人員請銷假制度。全體干部職工推行“一線工作法”，了解群眾疾苦為民辦實事，辦好事在一線工作中得到及時處理解決。
五、存在的問題
2011年，雖然我們的工作取得了一定成效，但影響市政建設和 園林綠化建設發(fā)展的問題依然存在。一是園林綠化管理體制不順，小區(qū)綠化管理機構與職能部門的聯(lián)系有待加強；二是城市園林綠化管養(yǎng)“條塊混合型”體制不順，小區(qū)綠化管養(yǎng)發(fā)展不平衡。三是市政設施 及綠地維護資金不能及時配套等。
二0一二年工作安排
一、總體思路
認真貫徹落實縣委、縣政府打造“北方水城”的建設目標和“省級園林縣城”爭創(chuàng)目標，堅持高水平設計、高標準建設、高效能管理、高質量服務，推動縣城環(huán)境、形象、品位邁上新臺階，努力形成環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、功能齊全的縣城新格局。
二、主要任務
1、加速市政基礎設施建設
拆遷工作計劃書篇四
20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經(jīng)營服務中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。
1、準備階段（20xx年3月1日—26日）
（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務中心已于3月12日發(fā)布公告）
（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日—28日）
（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷
（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日—4月30日）
（1）、加強對新市場的管理和服務。
（2）、加對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
1、市工商局
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務。
2、市局
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、恥支隊
（1）、加對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。
（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負責農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當?shù)鼐用襁M入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務中心
（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）
（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調解決經(jīng)營戶映的搬遷相關問題。
（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關系。
6、博能房地產(chǎn)公司
（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。
（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司
（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
拆遷工作計劃書篇五
1、東路延伸段拆遷情況
xxxx年2月24日，在全縣“大拆遷、大拆違、大建設”動員大會結束后，我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立，并從縣紀委、房管、土地、安監(jiān)、教育、城管、歷陽及朝陽居委會抽調人員在指揮部辦公室集中辦公，我局負責全盤工作。和城歷陽東路延伸段拆遷改造范圍：東至環(huán)城東路、縣河道局宿舍，南至歷陽東路延伸段路南20米處（包括昭明酒廠倉庫），西至歷陽公園交界，北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶205戶，房屋拆遷面積約18000平方米，土地面積約32000平方米。
2、鎮(zhèn)淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠掃尾工作
我辦工作人員和拆遷項目辦公室全體同志每天不厭其煩上門做工作，節(jié)假日、禮拜天加班加點，放棄休息，在拆遷過程中，拆遷人員不畏堅苦、苦口婆心，有時為了做一戶工作，為了達成協(xié)議，被拆遷戶白天沒有時間，我們只能晚上工作，常常在領導帶領下工作到十一、二點，到目前為止，鎮(zhèn)淮古街拆遷改造，一期共有144戶，已全部簽訂拆遷協(xié)議并驗收，拆除；二期223戶，已簽訂拆遷協(xié)議并驗收拆除195戶；三期143戶，已有142戶簽訂協(xié)議并驗收拆除。在老縣政府商務區(qū)已順利運營，萬客隆超市隆重開業(yè)，安德利建設在上半年已全面開工。陋室公園170戶全部拆遷完畢，1號樓、2號樓已順利竣工并交付使用，3號樓、4號樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶，還剩7戶，已簽訂協(xié)議的住戶已全部安臵。帆布廠共76戶，只剩4戶未簽。
經(jīng)驗，既增強了大家對拆遷工作重要性的認識，又提高了大家對相關業(yè)務知識的了解，為今后拆遷工作奠定了基礎。同時，為及時反映東門拆遷工作動態(tài)，供領導決策、工作人員交流，及時編發(fā)了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期，收到了較好的效果。
（二）積極宣傳，登記到位。3月25日，4個工作組正式入戶，和拆遷戶進行面對面的宣傳，并按照要求逐戶登記相關信息，摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內各住戶的一封信》，宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實、辦得深得民心，早日改善東門居民人居環(huán)境。在開展面對面交流的同時，還將《國務院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門散發(fā)給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據(jù)需要，設計拆遷戶調查登記表，從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結構、房屋面積、產(chǎn)權登記、土地性質、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實的資料保證。
助補償標準》等規(guī)定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據(jù)、糾紛處臵、回遷安臵、補償標準等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設范圍房屋拆遷公告》內容，報經(jīng)縣住建局批準并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶散發(fā)，做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。
各工作組負責牽頭聯(lián)系各拆遷戶，安排上門丈量事宜；指揮部辦公室業(yè)務組負責組織業(yè)務人員入戶開始畫圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進、存在異議等實際困難，通過多次說服、做工作，經(jīng)過了3個多星期的艱苦現(xiàn)場測量、登記，完成了拆遷戶房屋等基本數(shù)據(jù)資料收集，經(jīng)整理后登記造冊，作為拆遷補償協(xié)議簽訂依據(jù)。
（四）有序引導，保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂，是整個拆遷活動中最為關鍵性、最為重要的工作。為此，對人員進行再次分工，明確職責。各組認真落實工作任務，積極有序引導拆遷戶算賬、簽協(xié)議。工作組對拆遷戶做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導拆遷戶到辦公室算賬，并做好向拆遷戶介紹安臵小區(qū)安臵樓房情況說明、補償標準和過渡安臵等政策的宣傳，對有異議的拆遷戶做好意見登記，積極為其服務。業(yè)務組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安臵過渡費等程序，認真做好每一個環(huán)節(jié)工作。對不明白的拆遷戶耐心說明；對有異議的，上門當場核實。
大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時間，全身心投入工作，誠懇、積極的服務態(tài)度，認真、辛苦的工作表現(xiàn)，得到了拆遷戶的.肯定。
（五）以人為本，理性拆遷。一是在與拆遷戶達成一致意見并簽訂拆遷補償協(xié)議后，對拆遷戶及時兌現(xiàn)搬家費、安臵費和拆遷款；通知供水、電力、電信、有線電視等單位，做好拆遷戶報停服務；組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家，我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內部財產(chǎn)糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生，問題處理不好將導致社會不穩(wěn)定因素，并直接影響到拆遷工作無法正常進行。為此，及早就考慮到這方面問題，提前摸排，不等矛盾激化，主動組織人員上門化解，到目前為止，共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。三是關愛弱勢群體，體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對于經(jīng)濟條件特別困難的拆遷戶，在對其房屋估價時適度照顧，并協(xié)調有關部門幫助其納入社會低保、養(yǎng)老保險范疇。目前，考慮納入低保、養(yǎng)老保險的拆遷戶6戶；另一方面，對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶，按照政策給予分戶，保證其拆遷后住房條件得到應有的改善。
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