在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
半年工作計(jì)劃 半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一
一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組
徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng)，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì)議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對(duì)部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂(lè)不間斷播放
通過(guò)我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三星級(jí)酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)和布草管理
徹底解決了多年來(lái)部門倉(cāng)庫(kù)、布草無(wú)專人管理的局面，有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓(xùn)，抓落實(shí)
培訓(xùn)和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。
八、對(duì)每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等
1、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差，機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語(yǔ)、餐中服務(wù)等，管理層在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。
3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。
5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象
一、 繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
二、 進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
三、 加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立集體榮辱觀。
四、 繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作
1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等。
3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。
五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開(kāi)展。 計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。
七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。
20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火，圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝!
半年工作計(jì)劃 半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二
xx年上半年地方志工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州志辦的具體幫助指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省三級(jí)志辦主任會(huì)議精神和全州地方志會(huì)議精神，以全面推進(jìn)二輪修志為目標(biāo)，圍繞縣委、政府的中心工作，努力拓寬地方志工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進(jìn)展，年鑒編輯創(chuàng)新有突破，部門志編修有新進(jìn)展，地方志自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效。
一、xx年上半年主要工作
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，《地方志工作條例》得到進(jìn)一步落實(shí)
（二）、二輪修志有序推進(jìn)
20xx年二輪修志進(jìn)入總纂以來(lái)，縣志辦相繼召開(kāi)了二次會(huì)議，認(rèn)真部署總纂階段工作，以質(zhì)量為志書生命基準(zhǔn)，在總纂中優(yōu)化工作方案，細(xì)化每個(gè)階段和每章節(jié)編纂工作，精雕細(xì)刻，確保每章節(jié)的質(zhì)量，全面開(kāi)展續(xù)志工作，同時(shí)志稿編纂班子邊總纂志書稿，邊做好查缺補(bǔ)漏工作，把編審?fù)甑闹靖宸謩e返回各部門，讓各部門認(rèn)真審閱志稿，提出意見(jiàn)和建議，確保地方志資料真實(shí)可靠，并返回縣志辦進(jìn)行再認(rèn)真編纂。堅(jiān)持“一支筆統(tǒng)稿”，同時(shí)廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，大膽進(jìn)行方法、體例的創(chuàng)新，不斷提升志稿質(zhì)量，目前，續(xù)志工作按要求和時(shí)間表有序推進(jìn)，現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù)。
（三）年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展
報(bào)送省、州年鑒材料?！对颇夏觇b》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟(jì)、文化材料，這是對(duì)外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求，縣志辦安排專人撰寫，負(fù)責(zé)撰寫的同志積極主動(dòng)到有關(guān)單位查閱資料，核實(shí)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確反映××縣20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化。到6月中旬，已完成報(bào)送資料。
（四）抓好地方志理論研究，積極組織撰寫理論文章和信息報(bào)導(dǎo)工作
我們?cè)谌ψズ美m(xù)志和年鑒編纂工作的同時(shí)，注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織動(dòng)員和鼓勵(lì)修志人員，積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報(bào)道工作。上半年，向州級(jí)以上刊物報(bào)送理論文章和工作信息3篇，已采用3篇，完成了州級(jí)考核任務(wù)。同時(shí)，緊密結(jié)合我縣地方志工作的實(shí)際，組織全體職工和修志人員，有針對(duì)性地開(kāi)展了理論研討。如，我們結(jié)合國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實(shí)施，針對(duì)修志和年鑒編纂工作的實(shí)際，圍繞“如何進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力開(kāi)創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進(jìn)行研討；結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，開(kāi)展了學(xué)習(xí)討論。大家談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，談設(shè)想，交流思想，相互學(xué)習(xí)，收到了較好的效果。
半年工作計(jì)劃 半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三
上半年以來(lái)，一中隊(duì)全體人員在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開(kāi)展各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿，多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊(duì)是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起(其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動(dòng)教養(yǎng))。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)。
一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)
中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級(jí)指示和任務(wù)時(shí)，民警都能夠?qū)η闆r具體分析，排除不安全因素，對(duì)人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個(gè)集體。
二、模范帶頭 看好本班人 管好本班事
俗話說(shuō)的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊(duì)同志們工作積極性，中隊(duì)作出決定，提出把一些班長(zhǎng)位置空出，誰(shuí)有能力，誰(shuí)就上，把一些思想過(guò)的硬的同志放在班長(zhǎng)這個(gè)特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊(duì)更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 不斷提高自身素質(zhì)
“思想是行動(dòng)的光驅(qū)”中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報(bào)。常常把一些政治問(wèn)題提出來(lái)讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個(gè)“站著能說(shuō)，坐著能寫，跑得過(guò)，打得贏”人民群眾相信的好警察。
四、嚴(yán)格要求 正規(guī)中隊(duì)一日生活秩序
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”中隊(duì)從隊(duì)長(zhǎng)，民警，巡防員，年初以來(lái)，制定了一系列獎(jiǎng)罰措施。對(duì)好的同志拉出來(lái)表?yè)P(yáng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評(píng)。這樣以來(lái)，中隊(duì)沒(méi)有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對(duì)民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊(duì)里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊(duì)平時(shí)嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個(gè)人養(yǎng)成問(wèn)題。對(duì)一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評(píng)教育，使其真正正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來(lái)。為大隊(duì)培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍，同時(shí)也正規(guī)了中隊(duì)一日生活秩序。
上半年以來(lái)總的來(lái)說(shuō)，我們中隊(duì)取得一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：
1、個(gè)別同志對(duì)中隊(duì)嚴(yán)格管理制度，思想認(rèn)識(shí)不夠高，態(tài)度不夠端正
2、中隊(duì)全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高
3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象
(四)努力完成中隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，堅(jiān)決打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)值班巡邏防控，團(tuán)結(jié)同志，服從命令，聽(tīng)從指揮，為大隊(duì)打贏一場(chǎng)翻身仗而做出一中隊(duì)?wèi)?yīng)有的努力。
半年工作計(jì)劃 半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四
作為一名服裝店的店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;
其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和-諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
半年工作計(jì)劃 半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五
一、主要目標(biāo)完成情況
x年上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn) 4.45億元,完成年初計(jì)劃的52.6%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)3.8958億元,占年計(jì)劃的53%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5980萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政本級(jí)收入266萬(wàn)元,完成年初計(jì)劃的63%，工商各稅收入1250萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃的63%;計(jì)劃生育政策符合率達(dá)94.1%;城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)工面積8萬(wàn)平方米;農(nóng)村人均純收入預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)2288元，半年人均增收120元;累計(jì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1.33萬(wàn)人。
二、突出中心，狠抓落實(shí)
上半年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，鎮(zhèn)黨委政府圍繞年初制定的35項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)區(qū)委片區(qū)會(huì)議精神，促進(jìn)了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
(一) 整頓作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任。
按照區(qū)委作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的總體安排，鎮(zhèn)黨委、政府集中一周時(shí)間開(kāi)展了機(jī)關(guān)干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和樹(shù)立八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作上來(lái);二是召開(kāi)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部會(huì)議，對(duì)全年工作進(jìn)行全面安排部署，制定了目標(biāo)任務(wù)和考核辦法，與各村、各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，明確了任務(wù)，落實(shí)了工作責(zé)任;三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村，鎮(zhèn)、村、組黨員干部“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”包抓示范基地和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任制。四是完善了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使干部都能了解制度、熟悉制度，并按照制度辦事，提高工作效率。通過(guò)以上工作，使全鎮(zhèn)各級(jí)干部紀(jì)律性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作任務(wù)更加明確，為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。積極引進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶和大戶經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民采用轉(zhuǎn)包、出租、合股等方式進(jìn)行土地的流轉(zhuǎn)。目前，全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地4584.4畝，涉及3907戶農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)花卉苗木種植1200畝，無(wú)公害蔬菜種植1400畝，優(yōu)質(zhì)水果種植1800畝，生態(tài)水產(chǎn)品養(yǎng)殖3000畝，農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展到了15家，“五一”黃金周接待游客2.33萬(wàn)余人。初步形成了輻射周邊的花卉苗木、休閑旅游、生態(tài)水產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)水果、無(wú)公害蔬菜基地的發(fā)展格局。
2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。半年來(lái)，投入資金122.3萬(wàn)余元，維修整治公路22條58公里，新修4條5.3公里，新修公路橋欄桿3座160米;整修渠道13條16公里，渠道清淤68處57.7公里，整治山塘41口，維修電力提灌站24站;落實(shí)了水利設(shè)施防汛抗旱措施和電力提灌站安全管護(hù)責(zé)任，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的基本需要。
3、落實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目拉動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做好了三、四期人飲安全工程的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，爭(zhēng)取了生態(tài)家園富民工程項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)和測(cè)土配方平衡施肥項(xiàng)目在我鎮(zhèn)實(shí)施，完成二期人飲安全工程施工的準(zhǔn)備工作，完成了國(guó)家大中型水庫(kù)移民后扶工作，按時(shí)進(jìn)行扶持資金的兌付，完成了我鎮(zhèn)全中國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查工作任務(wù)。完成了無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)規(guī)劃。
4、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。開(kāi)展各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)45場(chǎng)次，培訓(xùn)人員4000余人，發(fā)放技術(shù)資料2萬(wàn)余份。完成機(jī)插秧任務(wù)2074畝，落實(shí)豫薯王示范片種植2985.4畝。新購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)具35臺(tái)，進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
5、加大了動(dòng)物防疫力度，做好了春防工作，有效控制了生豬高致病性藍(lán)耳病的防控工作。
(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
采取有力有效措施，努力營(yíng)造企業(yè)生存、發(fā)展的寬松、和諧環(huán)境。切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)好企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，半年來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)健康發(fā)展。“德基盛”、“宏智化工”等一批骨干企業(yè)發(fā)展執(zhí)著較好，僅“德基盛”1—6月完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 20%;新落成投產(chǎn)的“福潤(rùn)藥業(yè)”獲得農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的新新產(chǎn)品品種 30個(gè)，上市銷售18個(gè)品種，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元。半年來(lái)，工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值38958萬(wàn)元，占年計(jì)劃的53%，營(yíng)業(yè)收入38522萬(wàn)元，占年計(jì)劃的53%，利潤(rùn)總額963萬(wàn)元，占年計(jì)劃的54%，上交稅金437萬(wàn)元，占年計(jì)劃的52%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5980萬(wàn)元，占年計(jì)劃的52%，企業(yè)從業(yè)人員達(dá)5615人，實(shí)現(xiàn)工資總額支付2670萬(wàn)元。
(三)服務(wù)新城效果明顯。
1、開(kāi)展了桃花溪河綜合治理工程征地房屋拆遷工作。已簽訂拆遷協(xié)議254戶，占應(yīng)簽農(nóng)戶的 78.4%，房屋拆除42戶，占已簽協(xié)議戶的16.5%，同時(shí)基本解決了征地房屋拆遷中的遺留問(wèn)題和工程建設(shè)服務(wù)問(wèn)題。
2、安置房建設(shè)在克服重重困難的情況下，一期工程8萬(wàn)余平方米已全面開(kāi)工建設(shè)。
3、實(shí)驗(yàn)二小分校建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)非安置補(bǔ)償和青苗附著物補(bǔ)償已全部?jī)陡?，房屋拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議已全部簽訂，工程建設(shè)進(jìn)展順利。
4、桃花新城天然氣管線搬遷有序推進(jìn)，炮損補(bǔ)償和天然氣放空糾紛順利處置。
5、500千伏高壓鐵塔建設(shè)在克服了多重困難的情況下，在我鎮(zhèn)范圍的工程實(shí)施已盡尾聲。
(四)城市建設(shè)進(jìn)展迅速。
1、投資300多萬(wàn)元建設(shè)的——大橋順利竣工，為城鎮(zhèn)建設(shè)拓展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)工面積達(dá)8萬(wàn)元余平方米。小城鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目征地已經(jīng)展開(kāi)，進(jìn)入附著物清理階段。
3、啟動(dòng)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程，完成了臨時(shí)過(guò)渡攤位的建設(shè)。
4、場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善。硬化場(chǎng)鎮(zhèn)路面50平方米，人行道改造360余平方米。鋪設(shè)人行道地板磚892平方米，新修小橋護(hù)欄21米，更換場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾桶26個(gè)，新安裝場(chǎng)鎮(zhèn)路燈52盞，補(bǔ)植行道樹(shù)74棵，改善了場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境面貌。
(五)財(cái)政實(shí)力增長(zhǎng)明顯。
努力培植稅源，強(qiáng)化稅收征管，完成工商各稅收入1250萬(wàn)元，比同比增長(zhǎng)231%，實(shí)現(xiàn)本級(jí)財(cái)力266萬(wàn)元。認(rèn)真完成三項(xiàng)直補(bǔ)工作，直補(bǔ)金額83.6萬(wàn)元。全面開(kāi)展了鎮(zhèn)屬國(guó)有資產(chǎn)的清理核實(shí)盤存工作。
(六)社會(huì)事務(wù)全面發(fā)展
1、人口與計(jì)劃生育工作全面落實(shí)。
上半年共出生113人，不符合政策生育7人，政策符合率為94.1%，獲國(guó)家獎(jiǎng)扶43人，獨(dú)生子女加分67人。黨政一把手親自抓，以宣傳教育為主，促進(jìn)了新型生育文化的健康發(fā)展;獎(jiǎng)懲結(jié)合，加強(qiáng)了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;強(qiáng)化“三結(jié)合”，落實(shí)“十百千萬(wàn)工程”，帶領(lǐng)群眾致富奔小康;強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高對(duì)育齡夫婦的服務(wù)質(zhì)量;全面開(kāi)展了計(jì)劃生育專項(xiàng)執(zhí)法清理，效果較好。
2、民政工作常規(guī)推進(jìn)。
(1)救災(zāi)救濟(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，上半年發(fā)放春荒救助款4萬(wàn)多元，自然災(zāi)害受災(zāi)3戶救助資金2700多元，臨時(shí)困難救助30戶9000余元，加大了對(duì)精神病救助的力度，落實(shí)了殘疾人建房6戶，為8位下肢殘疾人配備了輪椅。
(2)貫徹五保政策，五保供養(yǎng)125人共計(jì)17.5萬(wàn)元。
(3)規(guī)范低保管理，嚴(yán)格審查。發(fā)放城市低保497戶1002人，低保金45.96萬(wàn)元;農(nóng)村低保288戶，591人，9.48萬(wàn)元。
(4)雙擁優(yōu)撫工作，享受優(yōu)撫對(duì)象256人，合計(jì)發(fā)放優(yōu)撫金23.8萬(wàn)元。
(5)婚姻登記嚴(yán)格程序，依法登記71對(duì)。農(nóng)村醫(yī)療救助6人9190元，加強(qiáng)了殯改政策法規(guī)宣傳，規(guī)范了果園村公益性公墓的管理。
(6)新農(nóng)合醫(yī)療參合率達(dá)80%以上，管理進(jìn)一步規(guī)范，“降消”項(xiàng)目有序進(jìn)行，積極開(kāi)展了義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，開(kāi)展了創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)宣傳與檢查，進(jìn)行了“四害”滅殺與防控，人們享受醫(yī)療、衛(wèi)生水平有了一定提高，人們的公共衛(wèi)生意識(shí)得到增強(qiáng)。
(7)扎實(shí)有效地開(kāi)展了狂犬病防治工作，全鎮(zhèn)原有犬只4914只，截止目前為止鎮(zhèn)政府組建滅犬隊(duì)16個(gè)，滅犬929只，進(jìn)行免疫3985只，有效地預(yù)防了狂犬病在我鎮(zhèn)的發(fā)生。
(8)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步延伸和規(guī)范，社區(qū)治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，城鎮(zhèn)勞動(dòng)力調(diào)查基本結(jié)束，城鄉(xiāng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)完成80%以上，開(kāi)展了下崗職工城鎮(zhèn)失業(yè)人員4050人員就業(yè)與再就業(yè)的培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，社區(qū)不和諧因素得到控制。
3、民兵預(yù)備役工作順利進(jìn)行。
全面完成民兵整組、兵役預(yù)備役登記和退伍軍人預(yù)備役統(tǒng)計(jì)工作，擇優(yōu)推薦5名民兵由專武干部帶隊(duì)參加了市區(qū)組織的民兵軍事訓(xùn)練，取得了良好成績(jī)，為提升民兵預(yù)備役隊(duì)伍遂行任務(wù)的能力打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
4、“兩基”成果繼續(xù)鞏固。
全面實(shí)施“科教興鎮(zhèn)”、“教育強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持依法治教;學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)部局調(diào)整全面完成;干部和師資隊(duì)伍建設(shè)得以加強(qiáng)。
5、綜合治理和安全監(jiān)管工作全面加強(qiáng)。
(1)以平安建設(shè)為主線，抓好法制宣傳教育。
年初下發(fā)了“法律六進(jìn)”的工作意見(jiàn)，制定了工作措施，落實(shí)了工作責(zé)任，召開(kāi)村(居)干部和黨員大會(huì)15次、戶長(zhǎng)會(huì)145場(chǎng)，播放反邪教影片10場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料3000余份，請(qǐng)司法局原局長(zhǎng)周貴全講授法制課，把法制宣傳教育貫穿到整個(gè)工作中去。
(2)加強(qiáng)治安綜合治理，努力建設(shè)平安——。
完善布控治安網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)嚴(yán)打斗爭(zhēng)，1—6月份共接警119件，其中違法案件49件、糾紛案件49件，打擊處理7人，比去年同期下降25%。重視人民調(diào)解，半年來(lái)受理矛盾糾紛66件，調(diào)解66件，調(diào)解率100%，成功65件。
根據(jù)區(qū)政法委的布署，開(kāi)展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，聯(lián)合派出所、工商、文廣站等部門對(duì)網(wǎng)吧、游戲廳、音響制品等進(jìn)行清理整頓，嚴(yán)厲打擊盜竊、扒竊等活動(dòng)，使人民群眾的安全感得到增強(qiáng)，社會(huì)秩序得以進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(3)抓好邪教打擊處理，嚴(yán)密監(jiān)控重點(diǎn)人員。
加強(qiáng)邪教管理，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)打、防、控、管的責(zé)任人，定期進(jìn)行分析和排查，堅(jiān)持反邪教夜間巡邏，隨時(shí)處置處邪情況;落實(shí)監(jiān)控措施，對(duì)排查出的重點(diǎn)人員落實(shí)監(jiān)控，明確任務(wù)，簽訂責(zé)任書，確保了“三個(gè)零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn);對(duì)長(zhǎng)期癡迷而又未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行活動(dòng)和剛出獄的“”人員落實(shí)教育轉(zhuǎn)化任務(wù)，進(jìn)行定期或不定期地上門教育轉(zhuǎn)化。
(4)開(kāi)展了“萬(wàn)名干部大下訪”活動(dòng)，全面落實(shí)信訪工作責(zé)任制，排查解決了信訪突出問(wèn)題 件，確保了信訪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(5)安全生產(chǎn)工作做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任三落實(shí)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真開(kāi)展道路交通、非煤礦山、化危品、食品衛(wèi)生安全等專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大了節(jié)假日和日常安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故、死亡事故為“零”的目標(biāo)。
(6)加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防監(jiān)測(cè)管理，制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)地質(zhì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行經(jīng)?；瘷z查、跟蹤、監(jiān)督，確保監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
三、 圍繞中心，狠抓黨建
(一)扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)廉政職責(zé)。認(rèn)真實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，明確職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任，與各村、各單位簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書，使任務(wù)責(zé)任落到實(shí)處。
二是在黨員干部中扎實(shí)開(kāi)展了警示教育活動(dòng)，通過(guò)自學(xué)組織推薦的學(xué)習(xí)篇目，觀看警示片，寫心得體會(huì)，討論交流等形式，進(jìn)一步筑牢了廣大黨員干部反腐倡廉的思想基礎(chǔ)，提高了廣大黨員干部拒腐防變的自覺(jué)性，形成了以廉為榮、以貪為恥，干事創(chuàng)業(yè)，執(zhí)政為民的良好氛圍。
三是認(rèn)真落實(shí)廉潔的有關(guān)規(guī)定，對(duì)接待費(fèi)、車輛費(fèi)、會(huì)議費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格控制，從一點(diǎn)一滴，從小事上勵(lì)行節(jié)約。
四是通過(guò)宣傳貫徹兩個(gè)條例，構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線，進(jìn)一步健全了警示提醒、誡勉督導(dǎo)、責(zé)令糾錯(cuò)三項(xiàng)制度和誡勉談話、提醒談話、述職述廉等制度，增強(qiáng)了廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識(shí)。
五是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制“五個(gè)一”工作，嚴(yán)格按照要求自覺(jué)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，以身作則，從嚴(yán)管好自己的家屬、子女和身邊的工作人員，半年來(lái)，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。
二是繼續(xù)開(kāi)展“五雙”工程和黨員干部扶貧幫困活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范帶頭作用。積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)為貧困群眾送溫暖，籌集資金1.8萬(wàn)多元，慰問(wèn)貧困黨員60名。
三是深入開(kāi)展“雙培”活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)和完善發(fā)展黨員公示制度，增強(qiáng)黨員發(fā)展透明度，真正把農(nóng)村思想先進(jìn)，能起到帶頭作用的致富能手和有一定技術(shù)特長(zhǎng)的人吸收到黨組織中來(lái)。上半年共接受收入黨積極分子40人，新發(fā)展黨員16人，轉(zhuǎn)正20人，建立完善村級(jí)干部后備庫(kù)，培訓(xùn)后備干部65名。
四是結(jié)合市第三次黨代會(huì)召開(kāi)和慶祝重慶市直轄十周年，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展豐富多采的宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)直轄十年以來(lái)取得的翻天覆地巨大變化，堅(jiān)定人民群眾社會(huì)主義信念。
五是切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體，創(chuàng)建五好支部為目標(biāo)，強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，先后調(diào)整充實(shí)3個(gè)支部，新建4個(gè)兩新組織支部。
四、存在的主要問(wèn)題
(一)村級(jí)干部年齡老化;后備力量不足，善辦事，敢辦事，能辦事的人缺乏。
(二)防邪工作任務(wù)艱巨;“”和“三贖基督教”人員賊心不死，社會(huì)不穩(wěn)定因素依然存在。
(三)城市拆遷壓力大;在城市建設(shè)征地拆遷中農(nóng)民的期望值和政策發(fā)生矛盾時(shí)，會(huì)造成工作舉步維艱。
x年下半年的工作安排:
一.目標(biāo)任務(wù)
下半年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到 8 .4256億元，比上年增長(zhǎng)10%，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總值達(dá)到7.044億元，工業(yè)增加值1.0451億元，總收入7.0239億元，總利潤(rùn)1781萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5245萬(wàn)元，人均純收入增加220元達(dá)到3580元，工商各稅收入1600萬(wàn)元，完成收入后實(shí)現(xiàn)本級(jí)財(cái)力380萬(wàn)元，新增固定資產(chǎn)投入8124萬(wàn)元，小城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)工建筑面積8萬(wàn)平方米，竣工6萬(wàn)平方米。社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到全面的發(fā)展。
二.主要工作措施
1、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)市第三次黨代會(huì)精神，繼續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，著力提高農(nóng)村基層干部的執(zhí)政能力。發(fā)展——經(jīng)濟(jì)，必須首先提高村、組干部的執(zhí)政能力。要借換屆之機(jī)，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)、能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能人充實(shí)到村、組班子中來(lái)，同時(shí)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，努力造就一批執(zhí)政能力強(qiáng)的基層干部隊(duì)伍。
2、充分發(fā)揮——的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，合理布局產(chǎn)業(yè)基地，逐步完善配套的基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，不斷壯大——經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)——經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、以建設(shè)生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。巴鄉(xiāng)谷度假村、禾豐生態(tài)園、長(zhǎng)水禽業(yè)等農(nóng)業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，同時(shí)新引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)企業(yè)，推動(dòng)——生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
4、以服務(wù)桃花新城建設(shè)為目標(biāo)，切實(shí)做好桃花新城拓展建設(shè)的各項(xiàng)服務(wù)工作，同時(shí)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，擴(kuò)大小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模，開(kāi)創(chuàng)小城鎮(zhèn)建設(shè)新局面。繼續(xù)推進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)、安置房建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造、小城鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目征地建設(shè)任務(wù)，使場(chǎng)鎮(zhèn)面貌煥然一新。
5、加快農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)程。強(qiáng)化計(jì)劃生育服務(wù)，加大行政執(zhí)法清理力度，提高生殖保健服務(wù)質(zhì)量，確保符合政策生育水平。加大社會(huì)保障服務(wù)力度，貫徹落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，切實(shí)做好優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)和農(nóng)村、城鎮(zhèn)人口的低保審核發(fā)放工作，維護(hù)農(nóng)村弱勢(shì)人群的根本利益。加強(qiáng)勞務(wù)輸出，建全農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息庫(kù)，開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)，切實(shí)提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和自主創(chuàng)業(yè)能力。
6、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)基層組織陣地、制度建設(shè)和村組干部的換屆選舉工作。
7、大力加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)密防范和打擊邪教組織，努力建設(shè)平安——。認(rèn)真抓好民政事務(wù)、計(jì)劃生育、安全等工作，促進(jìn)——鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
半年工作計(jì)劃 半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六
過(guò)去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。
一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹(shù)立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
三、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)
1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無(wú)效施工。
3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作。
半年工作計(jì)劃 半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七
某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。
一、上半年工作成果：
1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。
20__年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全。
利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班，做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范，對(duì)于有代表性、典型性的事故與問(wèn)題，要求每個(gè)班都討論、都回答。
在應(yīng)急演練上，嚴(yán)肅認(rèn)真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題，隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案，同一個(gè)題目，兩個(gè)班演，從對(duì)比中找問(wèn)題，并加以糾正。
2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
20__年上半年，我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作，先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象，目前看來(lái)，效果較好。
3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面，成績(jī)顯著。
我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補(bǔ)焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。
4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。
我工段克服環(huán)境差的困難，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班，落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。
5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。
在質(zhì)量管理上，我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下，略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會(huì)耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”，我工段認(rèn)真考核，每日一評(píng)，每日一比，讓大家在“競(jìng)賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng)新，勇攀技術(shù)高峰”，的良好氛圍。
6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。
我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計(jì)較分內(nèi)分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快，有利于生產(chǎn)。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查，利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié)，此處我只想說(shuō)明，“錢”真的是個(gè)好東東，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。
8、班組建設(shè)方面有聲有色。
20__年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過(guò)困難，有過(guò)摩擦，也有過(guò)不理解，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”，其實(shí)不然，從去年走到今天，我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái)，現(xiàn)在大家都有一種共識(shí)，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚。
二、20__年上半年工作不足。
1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。
我們不回避問(wèn)題，更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。
2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。
前半年，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無(wú)章，帳品不一。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì)，不規(guī)范。工段上對(duì)這一現(xiàn)象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。
3、大事不出，小事不斷，說(shuō)明工段級(jí)管理，細(xì)節(jié)上還做的不夠。
用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)，就是“大事不出，小事不斷”，是對(duì)我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380v動(dòng)力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫(kù)閃爆著火，鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件。細(xì)說(shuō)起來(lái)，都有客觀的`原因，但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致，不扎實(shí)，迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí)。
三、20__年下半年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。
3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)
控與維護(hù)保養(yǎng)工作，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。
5、繼續(xù)深化班組建設(shè)，把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作，落實(shí)材料，并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目。
8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，管理好各臺(tái)帳。
9、努力做好電石庫(kù)的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛(wèi)公司的利益。
10、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù)。
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