華潤(rùn)集團(tuán)崗位 供銷集團(tuán)工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 01:28:11
華潤(rùn)集團(tuán)崗位 供銷集團(tuán)工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-08 01:28:11     小編:XY字客

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

華潤(rùn)集團(tuán)崗位 供銷集團(tuán)工作計(jì)劃篇一

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。一是學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時(shí)期政治理論要點(diǎn),學(xué)習(xí)理論政策法規(guī),提升領(lǐng)導(dǎo)干部職工政治理論水平,以新思想引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展。二是認(rèn)真研判當(dāng)前供銷發(fā)展的利好政策,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。當(dāng)前從國(guó)家到地方都出臺(tái)了推動(dòng)供銷事業(yè)發(fā)展的文件,如《_中央國(guó)務(wù)關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔2015〕11號(hào))《中華全國(guó)供銷合作總社關(guān)于深化社有企業(yè)改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》(供銷合字〔2015〕54號(hào));《xx壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快供銷社合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》(桂政發(fā)〔2016〕10號(hào))《xx壯族自治區(qū)供銷社關(guān)于加快推進(jìn)社有企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》(桂供銷發(fā)〔2017〕157號(hào));《河池市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)河池市盤活供銷合作社土地資產(chǎn)助推鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案的通知》(河政辦〔2018〕93號(hào))。

(二)堅(jiān)定不移地以黨建為引領(lǐng),抓好供銷隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),深化“黨建供銷”“文化供銷”“家的供銷”的載體活動(dòng),認(rèn)真開展“三會(huì)一課”學(xué)習(xí),狠抓黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)和諧供銷,確保供銷隊(duì)伍的純潔。

(三)深化供銷社綜合改革

3.積極謀劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目,加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接,靠大聯(lián)強(qiáng),加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn),加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局,以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革;四是在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn),改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào),做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題,又能促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展。

4.依托xx東西部扶貧協(xié)作消費(fèi)扶貧項(xiàng)目,培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。積極響應(yīng)區(qū)供銷社組建“xx農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)”的建議,擬向政府申請(qǐng)出資,構(gòu)建完善的質(zhì)量品牌管理體系,大力提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、全程化質(zhì)量控制能力、技術(shù)裝備創(chuàng)新能力、品牌培育創(chuàng)建能力,實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量品牌提升行動(dòng)。

華潤(rùn)集團(tuán)崗位 供銷集團(tuán)工作計(jì)劃篇二

01日-05日:銀行日記賬錄入及對(duì)賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,處理職工借款確認(rèn)。(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日:審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日-26日:審核司機(jī)的費(fèi)用憑證,錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),做報(bào)銷明細(xì)表格,并結(jié)賬。

27日-31日:開具剩余的運(yùn)輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時(shí)做好銀行單據(jù)的錄入。

每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié)。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場(chǎng)加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),

每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購(gòu)一次辦公用品,每月做好盤存工作。

不定時(shí)的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì)的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

在本年度工作中,我能做到下面幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無透支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)20xx年出納工作計(jì)劃20xx年出納工作計(jì)劃。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審查核算(發(fā)票報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報(bào)賬),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

1、力爭(zhēng)做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

3、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育),學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)。

1、 望在xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債 表、損益表等,但只有理論知識(shí),沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能,希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對(duì)公司的貢獻(xiàn),為我提供應(yīng)有的福利。

3、在工作之外的時(shí)間,抽出時(shí)間盡快把日語學(xué)好。

針 對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自 己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自 己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè) 目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

華潤(rùn)集團(tuán)崗位 供銷集團(tuán)工作計(jì)劃篇三

(一)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃

1、竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作

按時(shí)完成項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制,并按審計(jì)安排積極做好__竣工決算審計(jì)配合工作。

2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理

根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃,償債資金月度計(jì)劃編制責(zé)任制度,保證公司資金使用計(jì)劃性。

3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作

做好20__年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20__年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。

4、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作

做好20__年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作;完成20__年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告;按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20__年度季度報(bào)表的編制及提交工作,同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說明工作。

5、“收支兩條線”管理工作

繼續(xù)按月度做好20__年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。

(二)其他方面的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20__年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。

3、加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。

5、繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交,做好資本市場(chǎng)信息披露工作;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表;參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會(huì)議等。

6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

華潤(rùn)集團(tuán)崗位 供銷集團(tuán)工作計(jì)劃篇四

認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線,強(qiáng)化過程控制,細(xì)化、實(shí)化安全措施,深化隱患排查治理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),保障職工的安全與健康,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

“三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下;粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。

三、工作重點(diǎn)

(一)認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。

新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),把干部學(xué)習(xí)和對(duì)職工宣傳教育結(jié)合起來,把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來,掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí),按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

(二)建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實(shí)“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;黨群部門,要抓好干部安全意識(shí)建設(shè),杜絕違章指揮;生產(chǎn)部門,要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;設(shè)備部門,要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營(yíng)工程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者、指揮者,要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,組織專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和制定安全措施,并貫徹實(shí)施。各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點(diǎn),積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé);所有管理人員無論什么事由,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,提升責(zé)任意識(shí),凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

(三)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

各單位要認(rèn)真總結(jié)20--年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在20--年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu),制定推進(jìn)計(jì)劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規(guī)劃和具體措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。

(四)強(qiáng)化職工作業(yè)過程控制和工藝運(yùn)行安全。

職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)?;ケ?,并親臨現(xiàn)場(chǎng)督促安全措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動(dòng)力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢(shì)等聯(lián)系用語,杜絕誤傳、錯(cuò)傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面了解,有效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)處置不安全現(xiàn)象,落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。

華潤(rùn)集團(tuán)崗位 供銷集團(tuán)工作計(jì)劃篇五

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。

總體來說20xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

7、 erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

1) 優(yōu)勢(shì):

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái);

e、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

2)劣勢(shì):

3)機(jī)遇:

c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4)威脅:

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

1)財(cái)務(wù)目標(biāo):

財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。

倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力,加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

2)xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

3)xx年度工作規(guī)劃

xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。

華潤(rùn)集團(tuán)崗位 供銷集團(tuán)工作計(jì)劃篇六

一、20____年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。

也就是要把20____年全年的客流量、銷售收入、各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,并對(duì)20____年全年的各類資產(chǎn)購(gòu)置、材料采購(gòu)(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣,在年初就能夠預(yù)知20____年全年的大致經(jīng)營(yíng)情景。

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格____份)

二、20____年全年的資金計(jì)劃。

在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)20____年全年的資金收支情景進(jìn)行預(yù)測(cè),做出20____年的資金計(jì)劃,為20____年總體的資金調(diào)度和安排供給參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計(jì)劃表格____份)

注:公司目前暫時(shí)不研究現(xiàn)金流量的問題。

三、對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。

要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn),并與20____年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期:20____年1月5日前。

四、對(duì)20____年全年的經(jīng)營(yíng)情景做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對(duì)公司20____年全年的經(jīng)營(yíng)情景進(jìn)行總結(jié):包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格____份)

2.與20____年全年的經(jīng)營(yíng)情景做比較分析總結(jié);(附表格____份)

3.對(duì)20____年的任務(wù)指標(biāo)完成情景進(jìn)行分析總結(jié)。(附表格____份)

規(guī)定完成日期:20____年1月15日前。

五、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。

要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期:20____年1月15日前。

六、年終評(píng)優(yōu)。

對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來,具體評(píng)選辦法另發(fā)。

七、召開年終工作總結(jié)表彰大會(huì)。

計(jì)劃在春節(jié)前,在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”,并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

華潤(rùn)集團(tuán)崗位 供銷集團(tuán)工作計(jì)劃篇七

堅(jiān)持“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí),杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。

2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí),運(yùn)輸部不超過10小時(shí),財(cái)物部不超過5小時(shí),辦公室不超過5小時(shí)。

1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。

2.“五個(gè)一”即:

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。

3、“五賽”即:

(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識(shí),按章操作,杜絕事故。

4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。

華潤(rùn)集團(tuán)崗位 供銷集團(tuán)工作計(jì)劃篇八

在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任為副組長(zhǎng),其他相關(guān)部門人員為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。并以隆鄉(xiāng)府發(fā)[20xx]23號(hào)文件出臺(tái)了計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三大工程"工作實(shí)施意見,以隆鄉(xiāng)府發(fā)[20xx]18號(hào)文件出臺(tái)了計(jì)劃生育手術(shù)應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé)。

1、利用標(biāo)語、廣播、巖報(bào)、散發(fā)自制宣傳資料等多種形式進(jìn)行大量宣傳,加強(qiáng)了群眾對(duì)服務(wù)站的認(rèn)識(shí)。

2、在春節(jié)、“五一"期間,以計(jì)生辦牽頭組織全體服務(wù)站人員在街頭、田間宣傳優(yōu)生、優(yōu)育,避孕藥具等知識(shí),以小品、相聲、歌曲等形式育教于人,營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。

1、“創(chuàng)優(yōu)"工作

(一)在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障措施。明確了創(chuàng)建任務(wù)和目標(biāo),工作重點(diǎn)要求和實(shí)施步驟,并將各項(xiàng)工作列入年度考核。我站積極貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)人民政府的通知精神,組織召開“創(chuàng)優(yōu)"動(dòng)員會(huì),明確“創(chuàng)優(yōu)"的目的及重要性,提高職工對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的認(rèn)識(shí)和積極性。

(二)、強(qiáng)化管理,重視質(zhì)量

(1)、我站根據(jù)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《計(jì)劃生育手術(shù)常規(guī)》,按照《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的要求結(jié)合本站實(shí)際情況在原規(guī)章制度的基礎(chǔ)上修訂一套更為完善的規(guī)章制度和工作人員崗位職責(zé)及單位內(nèi)部管理措施。同時(shí)將相關(guān)制度上墻,使各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)到位。

(2)、依法規(guī)范計(jì)劃生育技術(shù)。我站按照《計(jì)劃生育技術(shù) 管理?xiàng)l例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的相關(guān)規(guī)定,依法取得了計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,站內(nèi)技術(shù)服務(wù)人員依法取得了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和計(jì)劃生育手術(shù)合格證。我站嚴(yán)格實(shí)行持證上崗,對(duì)未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員不準(zhǔn)進(jìn)行手術(shù)操作,必須由持證醫(yī)生親自指導(dǎo)下參與臨床操作,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保證了手術(shù)質(zhì)量。年初與服務(wù)站人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書、和b超責(zé)任書。按照《常規(guī)》和《條例》制定了《常用計(jì)劃生育技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》、《計(jì)劃生育手術(shù)常見并發(fā)癥搶救預(yù)案》。堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

(3)、積極開展“三大工程"

全面實(shí)施避孕節(jié)育知情選擇,維護(hù)育齡群眾的生殖健康權(quán)益。體現(xiàn)“以人為本“的服務(wù)理念。我站設(shè)立了,避孕方法知情選擇咨詢室、悄悄話室、有避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等相關(guān)知識(shí)掛圖。對(duì)前來咨詢、就診的群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)環(huán)境。對(duì)每個(gè)服務(wù)對(duì)象全面告知各種避孕節(jié)育方法的優(yōu)缺點(diǎn),幫助群眾選擇適宜的安全有效的避孕節(jié)育方法把宣傳資料免費(fèi)發(fā)放給手術(shù)對(duì)象。實(shí)行手術(shù)前知情同意制度,知情同意書簽字率100%,維護(hù)了育齡群眾的合法利益。

開展了出生缺陷干預(yù)工程。對(duì)符合政策生育的懷孕前3個(gè)月 和懷孕后5個(gè)月的孕婦進(jìn)行優(yōu)生指導(dǎo)、免費(fèi)發(fā)放優(yōu)育宣傳資料1500余份,定期免費(fèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查,實(shí)行高危妊娠篩選,對(duì)疑似胎兒異常,建議采取必要的檢查項(xiàng)目,確認(rèn)胎兒畸形,勸其終止妊娠。今年來我站進(jìn)行優(yōu)生咨詢,病殘兒再生育出生缺陷干預(yù)檢測(cè)達(dá)35人,較好的預(yù)防了出生缺陷兒、死胎、死產(chǎn)的發(fā)生。有效的提高了健康嬰兒的出生率。制定了有關(guān)禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的管理措施。

積極開展了生殖道感染預(yù)防工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,同時(shí)與計(jì)生辦利用重大節(jié)日之際開展計(jì)劃生育政策、技術(shù)宣傳、生殖保健咨詢義診;為更年期婦女開展更年期自我保健知識(shí)咨詢和宣傳,不斷提高廣大群眾對(duì)生殖健康的知曉度。平時(shí)利用下鄉(xiāng)、趕場(chǎng)天結(jié)合季度婦查,免費(fèi)為廣大群眾進(jìn)行生殖道感染疾病的檢查。半年總查出生殖道感染者200佘人,治療40佘人,得到了廣大群眾的好評(píng)。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),面向基層,深入鄉(xiāng)村,服務(wù)上門,方便。群眾的工作方針,堅(jiān)持以提高服務(wù)質(zhì)量為中心,為育齡婦女提供安全、有效、簡(jiǎn)便、適宜的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。站內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,科室布局合理、溫馨、文明用語,各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,內(nèi)容豐富,各種標(biāo)示明顯、醒目,具有濃厚的宣傳氛圍,真正使我站成為“育齡群眾之家’’。優(yōu)美、潔靜、舒適的環(huán)境和熱情周到的服務(wù)態(tài)度,一直得到廣大群眾的好評(píng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)征求意見反饋卡滿意達(dá)98%以上。半年來我站落實(shí)節(jié)育手術(shù)21 5例,婦查5340人次。知情同意書簽訂率1 00%,協(xié)議簽訂率1 00%,無一例手術(shù)事故發(fā)生;培訓(xùn)村級(jí)藥具員24人次,計(jì)劃免費(fèi)發(fā)放避孕藥具1 000余人次,藥具隨訪率1 00%,協(xié)議簽訂率1 00%;雙向知情選擇培訓(xùn)2次。開展知情選擇村達(dá)75%以上;嚴(yán)格免費(fèi)服務(wù)承諾,免費(fèi)服務(wù)率達(dá)100%,充分發(fā)揮了鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢、人員培訓(xùn)和藥具發(fā)放四大功能。為建設(shè)一個(gè)較好的基層計(jì)生服務(wù)站奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。定了實(shí)施意見,發(fā)放了調(diào)查問卷,及時(shí)了解了群眾的知曉情況,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

盡管取得了一定的成績(jī),但我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作還存在很多不足:主要在于服務(wù)功能還不強(qiáng),計(jì)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)少,技術(shù)力量薄弱。計(jì)劃生育工作任重道遠(yuǎn)。決心在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),找出存在的問題,努力提高技術(shù)人員的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;搞好村級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好免費(fèi)技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,進(jìn)一步完善站內(nèi)的一切規(guī)章制度。為實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力。讓今后的計(jì)劃生育工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

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