為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
員工裁員方案篇一
按照“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入”原則，對所有乘坐飛機(jī)、火車、汽車（含自駕）等交通工具，從區(qū)外進(jìn)入日喀則的駐市軍警部隊及市（區(qū)、中）直單位中無發(fā)熱、干咳、氣促等癥狀人員，按照要求實行居家隔離觀察。
（一）本著對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，隔離者在居家隔離觀察期間不得與外人接觸，謝絕一切外來探訪。居家隔離觀察時限不少于14天。
（三）隔離者在居家隔離觀察期間要相對獨立居住，盡可能減少與共同居住人員的接觸，接觸距離至少保持1米以上；要做到日常配戴口罩，如果口罩變濕或變臟，立即更換，隨后洗手。家庭成員與隔離者不得共用任何可能導(dǎo)致間接接觸感染的物品。家庭成員與隔離者有直接接觸、進(jìn)入隔離者居住房間及備餐前后、飯前便后要及時做好清潔和消毒。
（四）隔離者家屬要督促居家隔離觀察者做好每日體溫檢測，為其提供心理健康服務(wù)和心理危機(jī)干預(yù)，緩解疫情的心理影響。
（五）居家隔離觀察人員在隔離期間產(chǎn)生的生活垃圾，尤其是使用過的口罩、紙巾等，要及時單獨收集（有條件的予以消毒）密閉后放入垃圾桶。
居家隔離觀察人員需轉(zhuǎn)移到醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢查診斷的，由市疫情防控組（醫(yī)療救治組）協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一安排120救護(hù)車或?qū)Ｓ密?，送往指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步檢查診斷，轉(zhuǎn)運(yùn)車使用后要及時消毒。
一是強(qiáng)化責(zé)任落實。要按照屬地管理原則，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，指定專門人員負(fù)責(zé)本單位居家隔離觀察人員的管控。要建立健全本單位居家隔離人員登記管理制度，做好單位內(nèi)部居家隔離人員姓名、性別、身份證號、戶籍、來源地與經(jīng)停地、乘坐交通工具、返回時間、體溫檢測等信息登記，切實做到底數(shù)清、情況明。
二是加強(qiáng)防控監(jiān)管。要對居家隔離觀察人員進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)管，定期或不定期通過電話了解，并組派專門人員在做好自身防護(hù)的前提下，對其健康狀況和隔離落實情況進(jìn)行全面掌握，并加強(qiáng)隔離觀察人員的教育引導(dǎo)，確保居家隔離觀察各項措施落實到位。要對居家隔離觀察生活困難的予以關(guān)懷慰問，組織發(fā)動本單位黨員干部為其提供生活便利。
三是嚴(yán)肅責(zé)任追究。要高度重視新型冠狀病毒感染的疫情防控工作，主動做好科普宣傳、健康提示等工作，對本單位居家隔離人員管控職責(zé)落實不到位、措施不到位，使隔離人員在隔離期間隨意外出流動，造成嚴(yán)重影響的，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
員工裁員方案篇二
（草擬稿）
為進(jìn)一步規(guī)范我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外聘用管理，切實加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理，根據(jù)《xxx勞動法》《xxx勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。
一、總體目標(biāo)
按照“從嚴(yán)控制、規(guī)范管理”的原則，堅持總量管理、按需使用、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全用人單位、主管部門協(xié)調(diào)配合的長效管理機(jī)制，切實控制行政成本，依法維護(hù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編外人員雙方的合法權(quán)益，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政效能和服務(wù)水平。
二 、實施范圍和對象
全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用的編外工作人員。
三、工作要求
1. 嚴(yán)格控制使用編外人員。機(jī)關(guān)事業(yè)單位原則上不得招聘編外人員，確因有明確文件規(guī)定和工作需要的，按照“編內(nèi)為主、編外為輔、從嚴(yán)控制、核準(zhǔn)使用、規(guī)范管理”的原則，由用工單位提出招聘計劃，按規(guī)定程序?qū)徟?，一律不得未?jīng)審批擅自聘用編外人員。編外用工崗位僅限于后勤保障類崗位、管理輔助性崗位和專業(yè)技術(shù)崗位，行政執(zhí)法、行政審批、涉密、人事、財務(wù)等崗位不得使用編外人員。現(xiàn)有編制內(nèi)人員能夠保證工作正常開展的，一律不得使用編外人員。
- 2 - 組織、編辦、人社和財政部門共同制定提出員額審核標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定。行政機(jī)關(guān)編外聘用人員員額總數(shù)原則上不得超出該機(jī)關(guān)行政編制的 10% （機(jī)關(guān)有物業(yè)管理人員的，另行核定）。公安、城管、人社、財政、衛(wèi)生、教育等少數(shù)因工作性質(zhì)確需超出限額規(guī)定使用較多編外人員的部門和單位，應(yīng)按上級有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)控制總額，在對現(xiàn)有編外聘用人員進(jìn)行清理規(guī)范后，由主管部門商組織、編辦、人社和財政等部門，提出編外人員員額總量、實名制管理、薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)、分級管理等具體辦法，經(jīng)縣委組織部、縣委編辦、人社局和財政局審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。
四、主要任務(wù)
1. 全面梳理現(xiàn)有編外人員。機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)對現(xiàn)有編外聘用人員進(jìn)行重新審核、登記，對已實行勞動合同制管理，且勞動合同期滿后不適應(yīng)崗位要求或超出員額范圍使用的人員要依法終止合同；對未訂立勞動合同或不符合聘用標(biāo)準(zhǔn)的人員，一律予以清退；對確需繼續(xù)使用的人員，應(yīng)在核定的員額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按有關(guān)規(guī)定履行報批程序，填報《進(jìn)賢縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員登記表》《進(jìn)賢縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員登記匯總表》，獲批準(zhǔn)后完善法定手續(xù)；對部分編外聘用人員還在合同期內(nèi)的，待合同期滿后，與勞務(wù)派遣公司（縣創(chuàng)投集團(tuán)下屬進(jìn)賢縣勝天人力資源有限公司（以下簡稱勝天公司））重新簽訂聘用合同。全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員清理工作 5 月底前完成。
- 3 - 動關(guān)系協(xié)議，5 個工作日內(nèi)報組織、編辦、人社、財政備案。
員工裁員方案篇三
一、目標(biāo)任務(wù)
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以xxx在十九屆中央紀(jì)委六次全會上發(fā)表的重要講話為根本，以鍥而不舍加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，深入貫徹落實xxxxxx關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要指示批示精神，圖繞解決干部隊伍中存在違反政治紀(jì)律、“四個意識”不強(qiáng)、慢作為不作為亂作為、懶散慢虛以及“四風(fēng)”隱形變異等重點問題，在**開展干部作風(fēng)問題大排查，轉(zhuǎn)變干都作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，為做好**工作提供堅強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律保障。
二、排查整改對象
**市**全體工作人員。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立干部作風(fēng)問題排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，**任組長，副主任**、**兩人副組長，**、**、**為成員，辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)文件、學(xué)習(xí)資料、以及整改資料的整理收集上報工作。
四、排查內(nèi)容
重點排查干部隊伍政治紀(jì)律、行政效能、工作狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題。
(一)遵守政治紀(jì)律方面問題。重點排查是否存在深入貫徹落實xxxxxx關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重要指示批示精神不堅決、不扎實，不到位的問題;是否存在貫徹落實中省市和區(qū)黨工委決策部署方面搞“上有政策、下有對策”，合意的就執(zhí)行，不合意的就打折扣、搞變通的問題;在執(zhí)行中省市區(qū)要求方面是否存在陽奉陰違或者表態(tài)多調(diào)門高，行動少落實差，只做表面文章沒有實際行動和措施等問題。
(二)慢作為不作為亂作為問題。重點排查在工作方面是否存在不深入研究、不聽取意見、不顧及群眾利益拍腦袋決策，簡單粗暴“一刀切”;在抓工作落實方面是否存在部署多落實少，熱衷作表面文章，搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄罢児こ獭薄?/p>
員工裁員方案篇四
一、裁員基本原則——支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式與員工協(xié)商解除合同
1、裁員原因：因生產(chǎn)經(jīng)營困難，難以維聯(lián)系公司運(yùn)營，需大幅度裁員
二、裁員工作主要流程：
1、召開會議，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因
2、公布被裁人員名單及補(bǔ)償方案
3. 人事行政部與財務(wù)部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時間內(nèi)由財務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后，員工需簽字確認(rèn)。
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為：n+1
2. 1=提前通知金。
四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé)：
4、財務(wù)部門負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗洠?fù)責(zé)公司內(nèi)部各項資產(chǎn)及帳目的核對與清點，以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補(bǔ)償金（現(xiàn)金形式）的發(fā)放。
5、信息部負(fù)責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的'事宜；
7、xx負(fù)責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn)；
2、9月30日對倉庫實施盤點；
2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會議，說明裁員原因，
公布裁員名單及補(bǔ)償方案，人事部負(fù)責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí)；
六、注意事項
5、工資及補(bǔ)償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進(jìn)行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應(yīng)辦理工作交接，將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補(bǔ)償金。
七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：
1、社保補(bǔ)繳及個別人要求按實際工資繳費；
3、如有被裁員工主張公積金的補(bǔ)繳；
2、相關(guān)部門4-5月份獎金的發(fā)放；
4、社保及公積金尚未開戶，本年度社?；鶖?shù)尚未公布，如有員工要
八、被裁減員工義務(wù)：
2. 服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并賠償公司全部財產(chǎn)損失，并移交公安機(jī)關(guān)處理。
3. 服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。
員工裁員方案篇五
2.針對自疫情嚴(yán)重地區(qū)歸來自行隔離的職工群眾，公司將做好職工思想工作，使職工及家屬均能夠到相關(guān)部門備案或按要求到遼寧省指定醫(yī)院進(jìn)行檢查。對職工及家屬身體狀況進(jìn)行慰問，定期視頻通話回訪，認(rèn)真做好記錄，如有異常及時向公司疫情防控辦公室報告，并幫助職工家屬解決就醫(yī)過程中的問題。
3.梳理和統(tǒng)計出因疫情致使日常生活受到嚴(yán)重影響或難以為繼的職工家庭，及時向他們提供蔬菜、米、面、油等日常必須生活用品緊急救助。
4.由各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和招募的志愿者組成共青團(tuán)特別行動隊，根據(jù)防控工作的需要，對離退休老干部活動中心、大學(xué)生宿舍等公共場所進(jìn)行消毒殺菌、物資發(fā)放、心理疏導(dǎo)等各類志愿服務(wù)。
5.進(jìn)一步做好正面宣傳，引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向，傳達(dá)好上級和公司的新要求、新規(guī)定，宣傳正確的疫情防控知識和防疫措施，為科學(xué)有序做好疫情防控工作營造良好氛圍。
三、相關(guān)要求
1.關(guān)心關(guān)愛職工是公司義不容辭的責(zé)任，各部門必須提高認(rèn)識和政治站位，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前重大的政治任務(wù)和最重要的工作來抓，持續(xù)做好因疫情防治導(dǎo)致生活困難的職工和自行隔離職工的情況梳理，為做好緊急救助奠定基礎(chǔ)。
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