開飯店心得體會(精選14篇)

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開飯店心得體會(精選14篇)
時間:2023-11-05 16:20:09     小編:LZ文人

心得體會是自省和自我反思的重要方式,可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,找到自我提升的方向。有哪些技巧可以使心得體會更具可讀性和說服力?小編為大家整理了一些有關(guān)心得體會的范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴笇?dǎo)。

開飯店心得體會篇一

相信要始終相信一句話“哪里有河流,哪里就有城市?!彼?有消費(fèi),就會有市場。也就有機(jī)會贏得這個市場。

市場定位

既然在前面以確定了我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,所以我們的市場定位應(yīng)主要集中在學(xué)生和來看病的人身上,努力做好這兩個消費(fèi)群體的市場,努力完善和改進(jìn),提高服務(wù)質(zhì)量,改善和增加產(chǎn)品種類,以吸引更多的消費(fèi)者來此消費(fèi)。賺取更多的利潤。

餐館戰(zhàn)略目標(biāo)

在這一年內(nèi),通過努力和不斷的追求,堅決將餐館做的更好,利潤成倍數(shù)增長,客流量能保持一定水平,并且有所增長。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。

計劃一年后,有了一定的顧客群和穩(wěn)定的營業(yè)收入后,隨著人數(shù)的增多我們采取相應(yīng)的措施來提高我們各面的設(shè)施和服務(wù)。進(jìn)一步改善餐館環(huán)境,裝修精美,讓顧客吃得舒服。

衛(wèi)生是首要任務(wù),餐館的衛(wèi)生直接關(guān)乎消費(fèi)者的生命安全,我們的目標(biāo)是所以要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決保證餐館的衛(wèi)生狀況,餐具嚴(yán)格消毒,食品干凈衛(wèi)生,保證每一個顧客吃得放心、安心。

開飯店心得體會篇二

手持5萬,可投資的項目有局限,想哈就投資小餐廳吧,首先是租房,租金最好是80平方米月租金3000元以下.或者40平方米20xx以下,最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方.租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

二,裝璜及設(shè)施。

店面墻體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;40平方米最少3000元,地面陶瓷裝璜3000元.廚房裝璜及設(shè)施4000元,15套椅桌6000元,空調(diào)兩臺6000元,餐具購置20xx元.

雖然投資不太,但,店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián).還有就是在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關(guān)名人等.

在每張桌上放一兩本本店小吃的介紹冊.采摘相關(guān)小吃的精華文章.圖片.

裝璜期最好少過一個月。

三,經(jīng)營特色及毛利計劃。

小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤相當(dāng)高的食品.所以如果不做加盟店,投資這5萬,起碼做老板的必須要了解各種美食,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來,再規(guī)范化制作過程.

例,在做杭州菜時,應(yīng)有少量杭幫菜咸淡口味特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格;做川菜,就得麻、辣;上海味的就要多一點(diǎn)甜。

店里還得作幾種品味的粥,最好考察一下價格,就如(1)白粥,2元一碗,帶一小碟野菜或粵式酸味,燒制成本0.5元,(2)祛濕粥,用的是祛濕中草藥三四種,加豬骨頭,紅豆,花生,玉米.....

制作成本為1.5-1.8元,這是特色粥品,售價6-8元.(3)皮蛋肉骨粥,制作成本1.2-1.5元,售價4-5元.(4)餐桌有介紹,客戶可以預(yù)訂其他特色粥等一些物美價廉的個性化食品。

店里菜系不妨也體現(xiàn)個性,如粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本基本2元左右,售價最少也得5元.香芋蒸餃,選用桂林產(chǎn)的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚.制作成本差不多也在2元左右,10個,售價5元10個等等.

當(dāng)然武漢過早,面食肯定少不了,精制牛雜,叉燒米粉,湯包等,不妨加上醉辣龍蝦,酸豬蹄,現(xiàn)燒燒烤和廣東涼茶.....這些毛利潤基本上是制作成本的1.5-2.5倍的產(chǎn)品。(上面可根據(jù)團(tuán)隊了解跟掌握情況選擇產(chǎn)品特色)。

四,員工使用.

必須要有一組優(yōu)秀的團(tuán)隊,計劃請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內(nèi)操作,一個派外賣送貨.收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)?關(guān)系到打折促銷問題管理.

最主要的廚部,暫定為由人事部長負(fù)責(zé)聘請大廚,并招收學(xué)徒。

如果要聘請員工,那么員工要統(tǒng)一服裝,聘用時員工要交200元押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資.

五,營銷策略(借鑒一些商家的方法:購價券,再換物)。

1.為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中.除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上.

2.開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券.

順利的話,這種小餐廳,基本上早中晚和夜宵都能營,日目標(biāo)營業(yè)額為3000-5000元.即毛利潤為1800元,除去員工工資加費(fèi)用14*60=840.除稅費(fèi)300元,每天利潤為650元以上.年利潤為23萬,計算誤差后,算20萬。

總結(jié)。

開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高.

食品再好吃,推銷手段也要獨(dú)特.店子若采用抽牌打折的這種買一送一機(jī)率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激的同時也找到了一個樂子。人事安排(暫定)。

總經(jīng)理:大堂經(jīng)理:后勤部長:人事部長:

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開飯店心得體會篇三

開飯店是一個不簡單的事情,需要投入資金、時間和精力。但同時,經(jīng)營飯店也是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)。我是一名飯店經(jīng)營者,也是一名菜肴創(chuàng)意廚師。在這個行業(yè)中,我從創(chuàng)業(yè)到如今已經(jīng)十年有余。在這十年中,我積累了許多經(jīng)驗和心得。今天,我想和大家分享我的開飯店心得體會。

第二段:選擇正確的經(jīng)營理念

開一家飯店,首先要選擇正確的經(jīng)營理念。經(jīng)營理念不是一味跟風(fēng),而是要考慮自己的實際情況。我選擇的是特色菜肴經(jīng)營理念,注重菜品的新穎和創(chuàng)意。為此,我不斷創(chuàng)新,開發(fā)新的菜品,吸引顧客的眼球。而且,為了更好地滿足顧客的需求,我也會通過各種方式進(jìn)行調(diào)研,確保菜品符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味和偏好。

第三段:重視員工的培訓(xùn)和管理

員工是飯店的重要組成部分,是飯店良好運(yùn)營的保障。因此,我非常重視員工的培訓(xùn)和管理。首先,要選擇適合的人才,而且要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。這不僅可以提高員工的素質(zhì)和技能,還可以讓他們更有歸屬感和責(zé)任感。其次,員工的管理也至關(guān)重要。要保證員工的工作環(huán)境舒適,同時要做好工資和福利的管理,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和支持。

第四段:注重顧客服務(wù)和溝通

顧客是飯店的來源和財富,因此,要注重顧客服務(wù)和溝通。在服務(wù)方面,我們要做到熱情周到,滿足顧客的需求,解決顧客的問題,讓顧客感受到溫暖和滿意。而在溝通方面,我們要主動與顧客交流,聽取顧客的意見和建議,并根據(jù)顧客需求進(jìn)行改進(jìn)。這不僅可以提高顧客的滿意度和忠誠度,還可以提高企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。

第五段:總結(jié)和感謝

在經(jīng)營飯店的這個過程中,我不斷摸索和實踐,也在不斷提高自己的素質(zhì)和能力。通過正確的經(jīng)營理念、員工的培訓(xùn)和管理、顧客服務(wù)和溝通等方面的不斷努力,我的飯店不斷壯大,也深受消費(fèi)者的喜愛和推薦。最后,我要感謝我的員工和顧客,是你們一直支持著我,讓我有信心和勇氣繼續(xù)前行。同時,希望我的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)ζ渌埖杲?jīng)營者有所啟發(fā)和幫助。

開飯店心得體會篇四

開一家飯店是許多人的夢想,這意味著你有機(jī)會為人們提供美食,夠在食品行業(yè)上占據(jù)一席之地。我也是其中之一,經(jīng)過長時間的準(zhǔn)備和計劃,我終于成功地開了一家餐廳。在這條道路上,我學(xué)會了許多有用的技巧和知識,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。

第二段:市場研究

在開飯店之前,必須對市場進(jìn)行深入研究。經(jīng)過多次的調(diào)查和討論,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐木用窀矚g健康,美味的食品?;谶@個市場需求,我們就推出了一個新的菜單,旨在滿足顧客的需求。此外,我們還研究了其他競爭者的策略,從而確定如何在市場上脫穎而出。

第三段:營銷計劃

在市場研究的基礎(chǔ)上,我們制定了一項營銷計劃,旨在加強(qiáng)我們在當(dāng)?shù)厥袌龅钠放坪透偁幜?。我們利用社交媒體宣傳我們的餐廳,并與當(dāng)?shù)貓F(tuán)體合作,參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的活動。另外,我們還通過網(wǎng)絡(luò)營銷、優(yōu)惠券和免費(fèi)樣品等方法來吸引顧客。這些活動都帶來了良好的回報,我們的品牌開始被當(dāng)?shù)厝藦V泛接受。

第四段:人員管理

一家飯店的成功不僅僅是取決于它的菜單和營銷計劃,還必須依靠一個團(tuán)隊來支持它。人員管理是一項非常重要的工作,我們必須招募正確的人員,為他們提供培訓(xùn)和支持,使他們充滿工作激情和干勁。還要注意保持團(tuán)隊的凝聚力和合作精神,這是達(dá)成共同目標(biāo)的最佳方法。

第五段:總結(jié)

開一家飯店并不容易,它需要艱苦的努力,充滿耐心和決心。但是,當(dāng)你看見顧客喜歡你的食物,當(dāng)你聽到他們稱贊你的服務(wù),當(dāng)你感受到你的品牌已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匚幕囊徊糠謺r,你會覺得一切都是值得的。最重要的是,在這個過程中,你會學(xué)到許多有用的技巧和經(jīng)驗,并獲得自我提高的機(jī)會,從而成為一個更好的人。

開飯店心得體會篇五

開飯店,落實好房屋(有合適的停車位、周圍無污染、無糾紛),證照齊全是前提。鮮媽媽的另外意見和建議:

一、兩角錢,他們又會去那家店吃飯,而且這些人都是些購一元錢想要拿一元五角的人,從這樣的人身上你也不可能賺到錢,他們也不會知道感恩。所以,建議你,飯店的價格不能訂的太低,訂的太低,一是你賺不到錢,也就不會有更多的錢投入經(jīng)營了,這樣就會走入惡性循環(huán)中去,二是客人也認(rèn)為你這個店沒有檔次,這是你經(jīng)營的誤處和致命傷。所以鮮媽媽建議你:不要把價格訂的太實惠,合理的利潤是必須的。鮮媽媽的一個朋友有一次出差,吃一餐中飯,感覺還可以,心理價位大約是12元,但吃完后老板吃收他5元錢,結(jié)果,這位朋友非但沒有產(chǎn)生感謝這心,反而把此前曾產(chǎn)生的感覺美味的心情也變沒了,正象28元與82元的同一件衣服,給人的感覺是不一樣的。

3、鮮媽媽建議你:開價要高,毛頭小利要讓。例如三菜一湯,你開價43元,然后你只收人家40元,你實際賺了客人十三、四元錢,人家反說你很大度,他會很開心;反過來,你開價31元、32元,并照價收錢,你實際只賺客人兩、三元錢,客人反而說你這個老板很小氣、斤斤計較、不會做人。

4、開飯店就要開有特色,不要人家供應(yīng)0.5元一個的包子饅頭,你也一樣供應(yīng)0.5元一個的包子饅頭,這樣你就會降入價格競爭的低價區(qū)。你完全可以銷售1元一個的包子饅頭,而方法就是你在原有0.5元一個的包子饅頭中加入一點(diǎn)辣椒醬、麻油、蔥之類的附加,甚至于你還可以包子饅頭的體積做的更小吃,讓人吃了還想吃。這只是打個比方,鮮媽媽的原意就是如果你在北方,你就開個南方口味的飯店,你在南方,就開個西南口味的川味店,主要是開出你的特色來,吸引一部分人。“生意做遍不如開個飯店”。

“搶奪現(xiàn)有市場”看看用詞,就知道我們有多“可憐”(是可恨才對),市場是需要經(jīng)營的,就像農(nóng)民伯伯種地一樣,可是有多少經(jīng)營者是以相互爭奪為主要目的,而不是集中力量經(jīng)營區(qū)域性的經(jīng)濟(jì),這是別人嘴上的經(jīng)驗,不足取,但不為過。

我有一個最新的發(fā)現(xiàn):永遠(yuǎn)不要做市場的開拓者,哪里競爭對手多,我就往哪里開,讓他們?yōu)槲覀兣囵B(yǎng)顧客群,我們只要把產(chǎn)品和服務(wù)搞好了,顧客就來了,瞧瞧,他們花費(fèi)巨大代價好不容易培養(yǎng)了顧客、消費(fèi)群體,我們只要把性價比稍微提高一點(diǎn),全到我這里來了,所以犧牲最大的其實還是開拓者??上О?,有些人,總是找那種競爭對手最少的地方,以為可以壟斷,結(jié)果好不容易培養(yǎng)起消費(fèi)習(xí)慣,周邊馬上就雨后春筍般的冒出無數(shù)競爭對手。所以我們經(jīng)??吹剑K寧的旁邊有國美,麥當(dāng)勞的旁邊肯定有肯德基,甚至pisa等等。

我們還經(jīng)??吹揭淮蠖呀?jīng)紀(jì)公司聚焦一起,我愛我家,鏈家,中大恒基,中原等等扎堆,一開始我還納悶了,這里已經(jīng)這么多了,你干嗎還在這里開店啊,你猜我朋友怎么說來著,正因為多,所以才開這里,競爭對手越多越好,自己開拓市場的成本和風(fēng)險太大了,與一般人的思維不同吧。??感覺中國消費(fèi)者的忠誠度比較低,喜歡嘗試新鮮。特別是食品行業(yè),可口可樂花大代價培養(yǎng)的市場,百事可樂幾句廣告就能導(dǎo)過來。除非能絕對壟斷,否則不要做開拓者。

對于開餐飲店,要把握幾點(diǎn):

1、環(huán)境(周圍環(huán)境,包括居民環(huán)境、餐飲業(yè)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境等)

2、位置(人流量、駐足量、的士量、公交量等)

3、特色(特色秘方、特色人群、特色服務(wù)等)

4、黑白道。

5、營銷。

要么做最豪華的,要么做最大眾的,做中間層次的都混不長

“性價比稍微提升一下?談何容易!殺敵1000,自損800.搞不好就陷入價格戰(zhàn)的泥塘,最后還是賠本賺吆喝!”-------------性價比永遠(yuǎn)有提高的余地,否則這個行業(yè)就沒有必要做了。如果性價比沒有提高的余地了,那就說明競爭對手已經(jīng)把產(chǎn)品質(zhì)量做到最好了(這可能么),已經(jīng)把服務(wù)做到最好了(這似乎也不可能,尤其對于一個地方只有少數(shù)幾家的競爭對手來說),已經(jīng)把生產(chǎn)效率做到最高了(這可能嗎),這三者都沒有提高的余地可能嗎?即使真的是,那最次你也能和他們一樣,也能爭取平均利潤。而且沒有人會做賠本買賣,因為飯店餐飲這行你根本無法壟斷。

一個中等餐館(400多平米可以定位中型的)很難經(jīng)營的.今年10月1日,朋友特意帶我去山東萊州吃飯。就在一條南北的大馬路邊上,孤零零的一排小房子,門口塵土飛揚(yáng)的,連具體名字我都忘了。當(dāng)時去的早,我還納悶朋友怎么找了家這樣的店鋪招待我們?結(jié)果到了11點(diǎn)半左右,陸續(xù)來了好多轎車,青島的牌照、煙臺的牌照、濟(jì)南的牌照。。老板吩咐一個服務(wù)員去市區(qū)買什么原料,那個服務(wù)員開著polo就走了。朋友說車都是服務(wù)員自己的。我汗++||啊。這家店鋪利潤如何我不清楚,我們4個人,吃了螃蟹(118元/斤)、舌頭魚(380元/斤)、涼拌新鮮海參(98元/只),還有3樣諸如海螺等小海鮮,2000元就花出去了。最讓我吃驚的是,院子里還有一車車人在排號等桌子。要知道,當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員每月也就不到1800的收入。------所以,現(xiàn)代社會,車輪時代了,不怕你遠(yuǎn),就怕你沒特色。

什么市場營銷我不懂,僅僅以一個吃客的角度告訴樓主,如果我想和朋友出去個稍微好點(diǎn)的地方吃飯,我會選擇一條餐飲店很集中的街,就因為選擇范圍比較大呀,這家看看那家也看看,臨時決定去一家環(huán)境比較好,裝修比較有特色的地方吃。

你要是把館子開到那種同檔次店子很少的街道就錯了,除非你家店已經(jīng)非常有名氣,酒香不怕巷子深,否則一般人誰會為了吃一頓特地跑你哪條街去。

我倒是覺得,有時候做生意不需要太多理論,換位思考下如果你是一般消費(fèi)者,答案就出來了。

1.店沒選好.都轉(zhuǎn)讓過n次的店了,不要

一.方面要學(xué)會克扣供應(yīng)商——要學(xué)會利用別人的錢干自己的事。

二.廚師要能注意點(diǎn)成本控制,每道菜一般都要個標(biāo)準(zhǔn)成本(按標(biāo)準(zhǔn)菜譜)。注意節(jié)省油(吃和用的)。三.要有一套完整的內(nèi)控制度。

四.節(jié)約:不能浪費(fèi)原材料。廚師一個菜結(jié)束,關(guān)火關(guān)水。五.廚師每人必須戴帽子,以防客人吃出來頭發(fā)絲。六.宣傳工作搞得有生有色,要一炮打響。

總結(jié):1.要么開個高檔飯店(高利潤能抵擋高物價),要么開個小飯店(成本低,靈活),千萬不要開我這樣的中檔飯店,除非有自己很牛的特色!

2.成本控制很重要,買菜要自己信的過的人,每個項目能省就省,因為飯店開支項目太多,省下來的都是利潤??!

4.當(dāng)?shù)匾欢ㄒ惺烊苏种?,否則黑道白道你會很慘,我是因為本地人又有一定關(guān)系所以才省掉了這些成本(絕對是成本啊,沒錢你根本擺不平)!

5.要有開飯店吃苦和吃大苦的精神準(zhǔn)備,這個準(zhǔn)備不論多充足都不為過,因為開飯店真地是個很辛苦的行業(yè)。

開飯店心得體會篇六

大森林里,小熊開了一家飯店,小動物們都去慶祝了!

小熊的店在繁華街道中間,旁邊正好都是住著有錢的動物。由于小熊做的飯非常好吃,小動物們天天來吃。小熊每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),有時中午連吃飯都顧不上,到了晚上,飯店里的顧客就更多了,還得排長隊,都排到大街上了。夜里,終于沒有顧客了,小熊才帶著開心和疲憊回到了家。他的興奮勁兒還沒過去,在家里數(shù)起了錢,不數(shù)不知道,一數(shù)嚇一跳,小熊一個月竟然掙了幾百萬,他的心里真是樂開了花。

慢慢的,小熊的生意越來越紅火,錢也越來越多,但他也變得越來越貪婪了,他想獲得更多的利益,于是他就用變質(zhì)的肉和廉價的地溝油給人們做飯,而導(dǎo)致多名小動物中毒。動物們都來找他評理。

“你的東西讓我們都中毒了!”小兔弱弱地說。

“誰說你們是在我這里中毒的?你們有什么證據(jù)?”小熊胡攪蠻纏地說,“誰知道你們在哪兒吃的不干凈的東西,竟然來誣陷我!”

后來,小動物們?nèi)バl(wèi)生局找豹局長。豹局長知道了,帶著猴偵探去了小熊的飯店,說:“我們衛(wèi)生局要檢查你的食物!”小熊本想抵賴,可是一看到大名鼎鼎的猴偵探,心想:還是承認(rèn)吧!于是他說:“對不起,我用的是地溝油,長毛的肉和被蟲吃的菜?!敝?,豹局長看他態(tài)度誠懇,把他的營業(yè)執(zhí)照給留下了,但罰以10萬元的罰款。

小熊這時才明白,不能為了自己的利益而損害別人的身體。于是,他改邪歸正,不再用垃圾食品做東西,改用新鮮無污染的食品為大家做飯。很快,飯店又恢復(fù)了以往的熱鬧!

公眾號:開心作文大課堂。

開飯店心得體會篇七

不要看餐飲業(yè)屬于傳統(tǒng)性的盈利行業(yè),要做好靠的就是精打細(xì)算。開一家小餐館,每天和吃打交道,很多人都覺得很容易。表面上看起來,開餐館就是找個店面支起爐灶,把菜炒了端給客人。實際上,即使開一家很小的餐館,都有很多環(huán)節(jié)、很多瑣碎的事情。原料如何采購最省錢省心?設(shè)備怎樣配置最合理……有時候,一些環(huán)節(jié)是否做到位,直接影響著這個餐館的成敗。

創(chuàng)業(yè)初期如果人員不夠,那么每天堅守在這個小餐館,采購員、收銀員、餐廳經(jīng)理就都得自己扛著了。還有很多瑣碎的事情,比如廚房里的菜肴原料有沒有被浪費(fèi),自己得盯著點(diǎn)??腿顺酝旰?,什么菜剩下最多,都得自己親歷親為,以便及時作出調(diào)整。服務(wù)過程中,客人的要求各種各樣,服務(wù)員如果經(jīng)驗不足,引起顧客的不愉快,下一次的生意就不一定有了,自己出面來辦,讓利打折立馬決定,顧客覺得老板爽快,下次肯定還會想著再來。

由于不知你在哪個城市,所以還有些具體到區(qū)域性的問題沒法幫你回答!

下面是具體分析后的一些經(jīng)營建議:

裝修

在確定了店面和定位后,就可以進(jìn)行裝修了。顧客的消費(fèi)需求在上升,店面環(huán)境在餐館中的地位已經(jīng)越來越高,一個好的環(huán)境,有時候可以成為開店成敗的關(guān)鍵因素。

店面環(huán)境如何,并不等于投入越多就越好,更多地在于設(shè)計。有時候,花不多的錢設(shè)計出一堵泥巴墻,來體現(xiàn)自己的土家菜定位,反倒很能吸引顧客。

裝修是一個很復(fù)雜的過程,餐館的裝修和一般的家庭裝修不一樣,還會涉及到環(huán)保、消防等專業(yè)問題,裝修的過程中請到專業(yè)人士,最好在裝修開始前就能找到廚師長或有餐館管理經(jīng)驗的人一起來負(fù)責(zé),他們能提供很多建議。

招人

餐館開得好不好,人才也是關(guān)鍵一環(huán)。小餐館里的員工分兩塊,一是廚師,一是服務(wù)員,分別負(fù)責(zé)廚房出品和前廳服務(wù)。

一般的特色餐館,廚房的員工數(shù)量要看菜品的多少來定,一般七、八個人就可以了,包括了掌勺、墩頭(配菜)、打荷(做雜活)、洗菜各種工種。

找廚師的四種常見途徑:一是老板直接點(diǎn)將。這種方式主要適用于面積很小的餐館。老板到和自己定位差不多的餐館去吃,如果覺得菜肴比較好,想辦法直接在這個店里挖人。點(diǎn)將的優(yōu)點(diǎn)是:老板可以了解每個廚師的技術(shù),最大限度地發(fā)揮各自的價值。在一般型城市的小餐館,大廚師工資一般在3000元左右,一般廚師則在1000多元。

板來說比較省心,只要管住一個廚師長就可以了。缺點(diǎn)在于:如果老板沒有管好廚師長,一旦有一天和廚師長的合作結(jié)束了,廚房的全班人馬都得換,給整個餐館運(yùn)行影響比較大。而且請個人來承包廚房,廚師長只有從廚房員工身上克扣更多的工錢,才能使自己賺取更多的錢。

定制設(shè)備

廚房設(shè)備包括廚房三大件和小件物品:電器(主要是電冰箱)、爐灶、不銹鋼碗盆、砧板、鍋鏟等??梢缘叫∩唐肥袌?、小五金市場,同樣的東西,只要還價到位,這些地方的貨品價格能便宜三分之一還不止。

沒有做過餐飲行業(yè)的人,一般是在找到廚師長后,由廚師長負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備采購。這一點(diǎn)非常重要,因為市面上的廚房設(shè)備很多,有一些廚房設(shè)備看起來有用,實際卻沒多少用處,有經(jīng)驗的廚師長最明白應(yīng)該用什么設(shè)備。

像你說的那種早餐推車,你可以去周遍的五金店或者鐵匠鋪打聽打聽?wèi)?yīng)該是可以在那里定制的。

原料采購

小店開出來后,采購這環(huán)是老板抓得最牢的,在很多小餐館,老板兼任采購員、收銀員,也就管牢了錢的一出一進(jìn)。即使自己不能親任,也要找一個親信做這兩項工作才對。

冰凍的蝦仁、魚等水產(chǎn)品,如果要選擇品質(zhì)好的水產(chǎn)品,可以去大型超市,比如麥德龍、好又多等。鮮活水產(chǎn)品采購大都去近江農(nóng)副產(chǎn)品市場和農(nóng)都水產(chǎn)品市場。對于小店來說,每天的蔬菜消耗量不大,店主會直接到就近的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)貨。時間做久了,攤主比較固定,可以讓供貨方送貨上門。一些店主圖的是和固定攤主做生意,送貨上門,可以掛賬。但是老板們最好經(jīng)常親自去市場,一來是為了補(bǔ)貨,二來也是看看市場上的新原料,了解價格。

適用于排檔式的小餐館的采購小竅門:在市場落市的時候去采購,可以用很便宜的價格統(tǒng)貨拿下一些菜,拿回去進(jìn)行整理一番,仍然是一堆好原料。

原料采購得好不好,價格是否便宜,對一個餐館的運(yùn)營非常關(guān)鍵。具備專業(yè)知識非常重要,有些老板一開始不懂原料好壞區(qū)別,帶個廚師做助手很有必要。特別是海鮮的采購,經(jīng)驗非常重要。比如,同樣的基圍蝦,不同的人去買,每公斤價格可能相差一二十元。在行的人能看出來這些基圍蝦買回去還能養(yǎng)幾天。很多餐館的采購老手采購海鮮時,會購買一小部分接近生命尾聲的海鮮,因為這樣的海鮮價格比正常的價格低三分之二甚至更多。買回去后作為促銷品,用很便宜的價格賣給顧客,結(jié)果往往是皆大歡喜,這也算是一個經(jīng)營訣竅。

開店審批手續(xù)

以上所說的幾大步驟僅僅是經(jīng)營上的基本操作步驟,必須記住的是,在這些操作過程中,向職能部門的審批手續(xù)是同時進(jìn)行的!而且,一些審批手續(xù)最好提前申請、咨詢,這樣才不會在開店的時候走冤枉路、花冤枉錢。

食品衛(wèi)生許可證、消防安全許可證、環(huán)境保護(hù)許可證(簡稱環(huán)保,現(xiàn)在這個證是最難辦的)、工商營業(yè)執(zhí)照。我們這里現(xiàn)在搞餐飲需要四證同辦的,不知道你們那里怎么樣?食品衛(wèi)生、消防安全、環(huán)保這三證如果有一個拿不到,那工商營業(yè)執(zhí)照也就拿不到了。你先要到工商去拿張表格,填好后,讓他們敲個章,才能去辦其它的許可證。健康證這種是小事情,只要花錢去檢查一下身體,沒傳染病就可以辦下來了。

由于地域不同具體數(shù)額可以咨詢當(dāng)?shù)毓ど滩块T。

上面說的是一些經(jīng)驗之談。也有的人認(rèn)為,特色招牌菜往往就是主打菜,主打菜不能定位太高,價位要定得便宜,這要看你自己的想法了。

家常菜的毛利率是最高的,特別是蔬菜類,因為它的單位成本和零售價格都低,1元錢的原料成本,賣出10元,客人也不會有意見。比如說,現(xiàn)在流行土菜,一個“肉絲炒蕨菜”,原料成本只需要1元,在一些小飯店里,零售價普遍定在10-15元。一個毛菜炒芋艿,定價8-12元,原料成本只需2元左右。

友情提示:

從熟客入手:做快餐生意最重要的就是口碑了,如果多與熟客溝通交流,能得到更多有益的反饋信息。

菜式花樣時時翻新:外賣的菜肴特色和價格是吸引顧客的關(guān)鍵,菜的樣式最好能有二、三十種以上,給顧客更多選擇的余地。此外,店中要保留幾個口味獨(dú)特的特色菜,這也是外賣店的賣點(diǎn)之一。

希望這些對你有幫助!

祝你成功!也祝你生意興隆

開飯店心得體會篇八

地址:_______

電話:_______

乙方:_______

地址:_______

電話:_______

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商,就合作經(jīng)營_________飯店、明確合作各方的權(quán)利與責(zé)任事宜,特訂立以下協(xié)議條款共同執(zhí)行。

第一條:合作方式

1、乙方投資人民幣_______萬元參股_________飯店合作經(jīng)營成為股東,占有店里_______%股份。

2、甲方為飯店所有者,占股_____%。

第二條:雙方責(zé)任

1、乙方需來店里上班并參加管理,如不能來店里上班需承擔(dān)一名店員每月的工資。

3、店內(nèi)事務(wù)主要由甲方管理,乙方協(xié)從經(jīng)營管理。

4、購買設(shè)備、擴(kuò)大經(jīng)營等重大事項需經(jīng)雙方共同協(xié)商。

第三條:合作期限

2、試營業(yè)_______個月,試營業(yè)期間如有盈利按股份分紅,為了保證乙方的投資不受損失,試營業(yè)期間乙方有權(quán)提出不合作,但參股資金要_______年期滿后才能退還,如有虧損全由甲方承擔(dān)。

第四條:飯店盈虧和賬目

1、所得利潤根據(jù)雙方所占的.股權(quán)比例分成,其中甲方占股權(quán)分成_______%,乙方占股權(quán)分成_______%。

2、經(jīng)營中的虧損由雙方共擔(dān)。

3、合作賬目公開,一年分紅一次。

4、如果店內(nèi)需增加設(shè)備等,雙方按股份比例出資。

第五條:其他

1、如乙方提出不合作之日起,甲方應(yīng)以銀行同期活期利息支付乙方的投資款。

2、如遇到政府拆遷,或其它不可預(yù)測的原因造成的經(jīng)濟(jì)損失雙方按股份承擔(dān)。

3、如經(jīng)營發(fā)展,甲方開新店,乙方有優(yōu)先投資權(quán)。

4、不盡事宜由雙方協(xié)商決定。

5、本協(xié)議一式______份,甲乙雙方各持______份,具有法律效應(yīng)。

第六條:爭議解決

協(xié)議有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。

甲方(簽字):

______年______月______日

乙方(簽字):

______年______月______日

開飯店心得體會篇九

開飯店,選址很重要,巧妙利用選址的效果,可以擴(kuò)大影響,招攬顧客。那么開飯店如何選址呢?為此,開飯店選址要考慮以下四個因素:

在日常的生活中有這樣的現(xiàn)象:晚上街口的兩個路燈下有很多人在休閑、娛樂、談天,而兩個路燈中間卻空無一人,這就是所謂的“燈下效應(yīng)”。燈下效應(yīng)在飯店選址中有可操作性,若認(rèn)為在金線上選址應(yīng)該是金點(diǎn)的話,就會釀成大錯。

應(yīng)該說兩個街口好似兩個路燈,街口有很強(qiáng)的凝聚力:若兩個街口中間有購物中心或明星店,顧客流向是從街口向中間聚集,然后再向兩邊擴(kuò)散,這寸街心、街口均屬于好位置;若街心沒有購物中心或明星店,則只有街口屬于好位置。

市政規(guī)劃因素是飯店在選址寸應(yīng)考慮的另一個重要因素;如果在開店以后,門前交通干線上加上隔離欄,會失去很大一部分顧客。隔離欄另一側(cè)的頤客則因為不易到達(dá)而有可能去對面的飯店或同類的飯店。

當(dāng)然,過街橋或地下街是克服隔離欄的有效途徑;但若與店頭相距較遠(yuǎn),則應(yīng)該重新評估顧客流量,營業(yè)額也大打折扣。理想的狀況是,過街橋或地下街直接進(jìn)入物業(yè)本體以增進(jìn)易到達(dá)性??傊谶x址時要充分考慮該區(qū)段是否屬拆遷范圍,是否有道路拓寬規(guī)劃等因素。

在今天,爭取有利的廣告位置,是飯店取勝的重要招術(shù);麥當(dāng)勞的成功除了借助每年數(shù)億美元的媒體廣告費(fèi)以外,還借助它的店頭廣告、路牌廣告等。麥當(dāng)勞不惜重金創(chuàng)造全方位的廣告位,這是所有飯館選址值得借鑒的樣板,。

除了店面的廣告位以外。在所在物業(yè)的不同方向、樓頂都應(yīng)該爭取廣告位置。

開飯店心得體會篇十

以下是文書幫小編為大家準(zhǔn)備的開飯店祝詞供大家參考。

各們來賓,各界朋友

大家好!

能夠受邀參加xx大酒店的開業(yè)慶典,我感到萬分榮幸,在此,我謹(jǐn)代表xx區(qū)管委會,向xx集團(tuán)的盛情邀請表示衷心的感謝!

經(jīng)過十年開發(fā)建設(shè),xx區(qū)形成了優(yōu)越的投資環(huán)境、較好的經(jīng)濟(jì)科技基礎(chǔ),便利的交通、越趨完善的配套、旺盛的人氣,這一切使這里成為新的生活、發(fā)展領(lǐng)域和投資開發(fā)的熱土,也是各企業(yè)家理想的創(chuàng)業(yè)場所。

投資建設(shè)了許多具有深遠(yuǎn)意義和較大價值的項目,特別是四星級賓館——鳳凰大廈的順利落成和運(yùn)行將推動xx區(qū)的招商引資步入一個新的臺階,為xx區(qū)的發(fā)展注入更多新的活力,帶動整個xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁華和興旺!

作為xx區(qū)的行政管理部門,我們xx區(qū)人民政府按照市場經(jīng)濟(jì)的要求和國際慣例建立了精簡、高效的管理體制,力求為各企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)越條件,方便和適應(yīng)投資者的需求。

今天,我們很欣喜的看到,xx大酒店圓滿落成并開業(yè)!相信在不久的將來,它必定事業(yè)欣欣向榮,成為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和文化的視窗,成為周邊企業(yè)的表率,并和他們攜手共同繁榮xx區(qū),實現(xiàn)龍城經(jīng)濟(jì)的騰飛!

最后,我希望xx大酒店能立足新區(qū)、穩(wěn)步發(fā)展,客源倍至、生意興盛!同時,也衷心的祝愿xx集團(tuán)的事業(yè)燦爛輝煌、如日xx!

預(yù)祝xx大酒店開業(yè)慶典圓滿成功!

謝謝大家!

各位來賓,各位朋友:

大家好!

能夠受邀參加xx大酒店的開業(yè)慶典,我感到萬分榮幸,在此,我謹(jǐn)代表xx區(qū)管委會,向xx集團(tuán)的盛情邀請表示衷心的感謝!

投資建設(shè)了許多具有深遠(yuǎn)意義和較大價值的項目,特別是四星級賓館——鳳凰大廈的順利落成和運(yùn)行將推動xx區(qū)的招商引資步入一個新的臺階,為xx區(qū)的發(fā)展注入更多新的活力,帶動整個xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁華和興旺!

作為xx區(qū)的行政管理部門,我們xx區(qū)人民政府按照市場經(jīng)濟(jì)的要求和國際慣例建立了精簡、高效的管理體制,力求為各企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)越條件,方便和適應(yīng)投資者的需求。

今天,我們很欣喜的看到,xx大酒店圓滿落成并開業(yè)!相信在不久的將來,它必定事業(yè)欣欣向榮,成為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和文化的視窗,成為周邊企業(yè)的表率,并和他們攜手共同繁榮xx區(qū),實現(xiàn)龍城經(jīng)濟(jì)的騰飛!

最后,我希望xx大酒店能立足新區(qū)、穩(wěn)步發(fā)展,客源倍至、生意興盛!同時,也衷心的祝愿xx集團(tuán)的事業(yè)燦爛輝煌、如日xx!

預(yù)祝xx大酒店開業(yè)慶典圓滿成功!

謝謝大家!

對今天參加開業(yè)典禮的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示熱烈的歡迎!對多年來關(guān)心、支持、幫助××*鎮(zhèn)發(fā)展的社會各界人士表示誠摯的謝意!

近年來,我鎮(zhèn)各項事業(yè)快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,廣大群眾的物質(zhì)文化生活需要越來越高,餐飲服務(wù)業(yè)迎來了新的發(fā)展空間。

面對機(jī)遇,大力發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè),不僅是搞活經(jīng)濟(jì),促進(jìn)增收,安置就業(yè)的重要渠道,也是提高我鎮(zhèn)城市化水平和文明程度的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)必要因素。

當(dāng)前,××××片區(qū)加快發(fā)展,企業(yè)林立,商貿(mào)聚集,發(fā)展前景十分廣闊。。以大餐飲、大物流、大聚集為代表的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,已經(jīng)成為××*地區(qū)城市化和現(xiàn)代化的重要選擇?!痢?大飯店在這種形勢下應(yīng)運(yùn)而生,是一件值得高興的事情。

這家企業(yè)是××實業(yè)集團(tuán)下屬的一家餐飲服務(wù)型企業(yè)。地處××*路與××*路兩大交通要道的交匯處,位置獨(dú)特,商機(jī)無限。

在社會各界人士的關(guān)心支持下,××*大飯店一定能夠依靠科學(xué)的管理,熱情的服務(wù)和文明誠信的守法經(jīng)營,營造出良好的企業(yè)信譽(yù)和商業(yè)品牌,為帶動群眾致富和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,祝××*大飯店高朋滿座,生意興隆,廣聚天下客,一攬八方財。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們、朋友們:身體健康,工作順利,萬事如意!

開飯店心得體會篇十一

自從唐僧西天取經(jīng)回來之后,豬八戒在天庭過得十分快活,有這個吃有那個吃,可就是覺得無聊,他就起了個念頭,要不去人間殺殺妖怪?他便去玉皇大帝那里懇求下凡,他對玉帝說:“如今,人間也許有許多妖魔鬼怪,我可以下凡去為人間斬妖除魔嗎?”玉皇大帝看他挺善良的便讓他下凡了。

豬八戒下凡之后,看到許多人都靠近他,有的說:“這個人是不是演員阿,這么像豬八戒?!庇械恼f:“這個人怎么穿這總衣服阿?!彼匆娺@些人怎么都穿這些衣服,這么花;他又看見在路上奔跑的汽車,他說:“這是什么怪東西,跑得這么快?!必i八戒想了一會兒,他終于想起來了,天上一天,人間一年,如今,現(xiàn)在已經(jīng)是20世紀(jì)了,豬八戒這才變成現(xiàn)在人得樣子,他看到有一個人在搶劫,便去追,可是等他快抓住,警察已經(jīng)把他抓進(jìn)大牢。豬八戒說:“如今得科技這么高超,我下來有什么用呢?我還是上天修行吧?!闭f完,他便飛上天了。

開飯店心得體會篇十二

休假的豬八戒只高興了兩天,第三天卻怎么也高興不起來了。時間過得太慢了!豬八戒摸著大肚子想啊想,忽然一拍肚子:做一根趕時間的鞭子,讓時間飛快地跑,那肯定是一件很快樂的事。

焦急的豬八戒立刻做了根碗口粗的鞭子。鞭子是做好了,可怎么趕時間呢?八戒犯難了。無意間,八戒看到了桌子上的沙漏,忽然,只見他一拍腦門:對啊,用鞭子甩沙漏,沙漏里的沙子漏得越快,時間就過得越快!想到這,八戒不禁甜滋滋地笑了起來,這當(dāng)然是為自己能想出這樣的高招而感到驕傲啦。說辦就辦,八戒就用力拿鞭子甩起沙漏來。八戒越甩越歡,越甩越用力,可憐那沙漏并不怎么堅硬的塑料玻璃,哪禁得起八戒這番折騰,沒幾下,就被八戒打成了一堆破爛,沙漏里的沙子全漏了出來?!鞍。≡趺磿@樣!”八戒一屁股坐在地上,剛剛還在為自己的做法感到自豪,現(xiàn)在立刻就愁眉苦臉起來,“怎么辦呀!時間反而停了下來?!卑私溆珠_始搖頭晃腦地想了起來。忽然,他看到墻上掛著的鬧鐘,心想:我用鞭子去甩鬧鐘,時間就會飛快地跑。哈!愁眉苦臉的八戒又眉開眼笑?!芭九九九尽卑私溆钟帽拮铀ζ痿[鐘來,這鬧鐘還算堅硬,頂住了八戒“瘋狂的攻擊”,但鬧鐘表面的塑料玻璃上多了好幾條裂痕,里面秒針、分針、時針還在無聲無息的工作著。時間還是過得很慢?!斑@到底是怎么回事?。 卑私淇煲蕹鰜砹恕,F(xiàn)在八戒沒辦法了,就拿著鞭子,發(fā)了瘋似的亂甩?!按糇樱愀缮赌??”原來是孫悟空來了?!昂锔?,你來了,太好了,你快幫我想想辦法,讓時間過得快點(diǎn)吧!”八戒懇求道,“你讓我干什么都行?!睂O悟空聽了,撲哧一笑:“傻八戒,你猴哥我本事固然再大,哪有本事讓時間過得快點(diǎn)?”“那你告訴我,到底要怎么做才能讓時間過得快點(diǎn)呢?”八戒差點(diǎn)給孫悟空磕頭了。“八戒啊?!睂O悟空語重心長的說:“只要你找一件事去做,并認(rèn)真對待他,你就會發(fā)現(xiàn),時間其實很短暫。做是親個都來不及呢?”說完,孫悟空就不見了。八戒反復(fù)想著孫悟空說的話?!皩Π。罡缯f的對。”八戒恍然大悟,“猴哥就是讓我多做一些有意義的事,不要整天無所事事啊!

后來,八戒再也沒有嫌時間過得太慢,當(dāng)然他也很快樂,因為他從那一天起,再也沒有無所事事。

開飯店心得體會篇十三

每天雞叫的時候,都是男生讀書的最佳時間。青少年只知道玩耍,不知道好好學(xué)習(xí),到老了還后悔自己年輕,為什么不知道好好學(xué)習(xí)。在一個陌生的世界里,學(xué)校就要開學(xué)了。耳朵最大,長得像豬的豬八戒也想去報名上學(xué),就把自己的想法告訴了媽媽,媽媽用溫柔的眼神點(diǎn)了點(diǎn)頭,表示同意。

該開學(xué)了,陽光燦爛。豬八戒背著一個新書包,睜著眼睛走向?qū)W校。他的班主任是貓小姐,明眸丹鳳眼,粉臉桃花。她也是豬八戒的語文老師。第一節(jié)課,貓小姐拿了很多書,分發(fā)給每個學(xué)生。豬八戒小心翼翼地捧著書,輕輕吻了一下,書對他的臉來說太小了。突然他的椅子散架了,同學(xué)們都哈哈大笑起來,老師拍了拍手,大家頓時靜了下來。然后豬八戒站起來,眼里含著淚說,老師,我太胖了,這椅子不結(jié)實。老師沒有嘲笑他,而是安慰他,給他換了一把結(jié)實的專屬椅子。

鈴響的時候,豬八戒匆匆向操場跑去。操場太大了。他的腳步聲太重了,好像整個操場都在搖晃。學(xué)生們幾乎站不起來。校長走過來說:“豬八戒,你以后在學(xué)校走路要輕點(diǎn)?!?。豬八戒尷尬地笑了。

放學(xué)后,豬八戒開心地跑回家,開心地給媽媽講學(xué)校里的趣事。

開飯店心得體會篇十四

猴子在路邊開了一家飯店。

第一個來的客人是小白免,猴子端出一碗油炸蟲子,小白免一看就說:“我不吃。”小黃狗來了,猴子端出了一盤桃子,小黃狗說:“要有骨頭就好了?!贝蠊u來了,猴子端出了一碗熱氣騰騰的骨頭湯。大公雞喝了一口,說:“燙死我了,味道也不好?!?/p>

猴子很苦惱,為什么大家都不喜歡我做的飯呢?

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