工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
碧桂園營銷活動(dòng)總結(jié)篇一
為保護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益，規(guī)范小區(qū)施工管理，保證建筑物的完好和安全，保持住宅區(qū)的美觀和清潔，根據(jù)xxxxxx令第110號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》，結(jié)合“愛家名邸”小區(qū)物業(yè)實(shí)際，特制訂本規(guī)定：
施工人員憑《出入證》進(jìn)出小區(qū)
業(yè)主應(yīng)在規(guī)定時(shí)間(自驗(yàn)收接管2年)內(nèi)對房屋進(jìn)行裝修。對逾期不裝修的房屋，裝修過程中，室內(nèi)出現(xiàn)的問題物管部不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。
裝修期限原則上控制在90天之內(nèi)，如需延期，業(yè)主應(yīng)提前向物管部提出申請，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。
裝修施工應(yīng)安排在上午8:00—12:00，下午14:00—18:00時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，星期
如在裝修前期，無業(yè)主入住時(shí)，裝修時(shí)間也可適當(dāng)延長(但須經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)后方可施工)。
嚴(yán)禁將沒有防水要求的房屋或陽臺改為衛(wèi)生間、廚房，亂接水管，亂改電路，若改動(dòng)出現(xiàn)問題由業(yè)主負(fù)責(zé)。
擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。樓面裝修設(shè)計(jì)荷載不得大于150kn。?
否則，物業(yè)在維修時(shí)發(fā)生的損壞由業(yè)主自負(fù)。
物管部有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重程度給予扣除部分至全部押金的處理。
根據(jù)情節(jié)輕重，管理處有權(quán)按下列方式處理。
碧桂園營銷活動(dòng)總結(jié)篇二
《碧桂園物業(yè)管理方案》全文
工程維修服務(wù)手冊 一、崗位職責(zé)與管理制度 1.工程部行為準(zhǔn)則 目的
規(guī)范工程維修人員的服務(wù)行為，樹立公司良好形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 適用范圍
適用于物業(yè)管理公司工程維修人員。 內(nèi)容
“開源節(jié)流”的方針，在工作中力行節(jié)儉，不浪費(fèi)公司資源。 從全局出發(fā)，樹立良好的合作意識，團(tuán)結(jié)、真誠協(xié)作，達(dá)到暢順、高效率的工作績效，切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，如有異議，必須做到“先服從后投訴”。
2．工程部主任崗位職責(zé) 任職資格
負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格的審核，對工程的預(yù)算等。3.工程部副主任崗位職責(zé) 任職資格
目及對員工的培訓(xùn)。
任職資格
任職資格
劃，定期維修保養(yǎng)，并作好記錄。
6．工程部弱電維修工崗位職責(zé) 任職資格
目的：
規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。 適用范圍
適用各管理處工程部值班人員.值班制度
“機(jī)電設(shè)備運(yùn)行日志”和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關(guān)記錄。
接班制度
目的
規(guī)范鑰匙管理工作，確保各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙，使用規(guī)范和安全。 適用范圍
適用于各管理處工程部。 內(nèi)容
碧桂園營銷活動(dòng)總結(jié)篇三
實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔
《碧桂園物業(yè)管理方案》全文
工程維修服務(wù)手冊 一、崗位職責(zé)與管理制度 1.工程部行為準(zhǔn)則
規(guī)范工程維修人員的服務(wù)行為，樹立公司良好形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
適用范圍
適用于物業(yè)管理公司工程維修人員。
關(guān)心公司，熱愛本職工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，愛護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施。
認(rèn)真貫徹公司“開源節(jié)流”的方針，在工作中力行節(jié)儉，不浪費(fèi)公司資源。
從全局出發(fā)，樹立良好的合作意識，團(tuán)結(jié)、真誠協(xié)作，達(dá)到暢順、高效率的工作績效，切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，如有異議，必須做到“先服從后投訴”。
對工作中出現(xiàn)的問題不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任，并從中吸取教訓(xùn)，不斷提升工作水平。
未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不得以公司名義對外展開業(yè)務(wù)或在外兼任獲取薪酬或間接利益之工作。
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未獲批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將本公司的辦公用品、公用工具、設(shè)備、設(shè)施等擅自贈與、轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。
工作時(shí)間須配戴工作證，著裝整潔，注意形象、儀表。
嚴(yán)禁向業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。
必須將服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧貫徹落實(shí)到言行中，語言文明禮貌，對業(yè)主提出的質(zhì)疑要耐心、細(xì)致地回答或解釋，不得推脫。
對設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主報(bào)修項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地處理，一般情況由當(dāng)班員工處理完畢。
對上門服務(wù)應(yīng)注意業(yè)主家內(nèi)衛(wèi)生，必須穿鞋套，不得損壞業(yè)主物品，如移動(dòng)物品，需經(jīng)業(yè)主同意，收費(fèi)時(shí)應(yīng)公平、公正、公開、合理，并經(jīng)業(yè)主簽字生效，服務(wù)完畢，應(yīng)將工作場所打掃干凈。 2．工程部主任崗位職責(zé)
任職資格
具有《xxx特種技術(shù)操作許可證》
熟練掌握電工基本原理。
具有較強(qiáng)的專業(yè)知識，全面了解住宅內(nèi)各種設(shè)備的基本原理。能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
基本了解國家有關(guān)電工操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
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工作內(nèi)容
全面管理工程部事務(wù)。
負(fù)責(zé)小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。
負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度，并組織調(diào)查設(shè)備事故原因，制訂預(yù)防措施。
負(fù)責(zé)對設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。
根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。
檢查交接班情況、巡查情況，回訪維修情況，并對工作中存在的問題盡快提出處理意見，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)性檢查。
配合其他部門開展工作，落實(shí)上級安排之臨時(shí)性工作。
定期對本部門員工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格的審核，對工程的預(yù)算等。 建立設(shè)備資料檔案。 3.工程部副主任崗位職責(zé)
任職資格
具有《xxx特種操作許可證》
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具有初級電工技術(shù)等級資格或相關(guān)技術(shù)等級資格。
掌握電工基本原理。
熟悉小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備備用配件的規(guī)格、性能、型號、名稱。
工作內(nèi)容
協(xié)助主任落實(shí)小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理工作。
具體負(fù)責(zé)小區(qū)（大廈）內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的操作、維修保養(yǎng)、業(yè)主的報(bào)修項(xiàng) 目及對員工的培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的緊急搶修工作。
對維保所需配件進(jìn)行管理，各類設(shè)備運(yùn)行資料的記錄與管理，維修資料的管理。
督導(dǎo)、檢查維修人員的工作情況，并填寫日常工作表。
任職資格
具有《xxx特種技術(shù)操作許可證》
熟練掌握電工基本原理。
熟練掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程及家庭水電維修工作。
工作內(nèi)容
服從主任和組長的調(diào)度與工作安排。
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負(fù)責(zé)小區(qū)（大廈）內(nèi)各相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保工作，負(fù)責(zé)水電及其它。
參加設(shè)備故障的搶修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保小區(qū)（大廈）內(nèi)的設(shè)備保持良好運(yùn)行狀態(tài)。
根據(jù)預(yù)防性維修及保養(yǎng)計(jì)劃，認(rèn)真完成各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。
任職資格
具有《xxx特種技術(shù)操作許可證》。
中級以上技術(shù)等級。
有一定的機(jī)電設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)。
工作內(nèi)容
機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員必須不斷學(xué)習(xí)，提高技術(shù)技能，必須有高度的責(zé)任心，必須持有相關(guān)的技術(shù)證件。
機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間，須確保其安全運(yùn)行，隨時(shí)巡查，并作好相關(guān)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
所有設(shè)備運(yùn)行期間須24小時(shí)有人值班并巡查，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題并作出有效處理。重大故障或緊急事件時(shí)須沉著冷靜，及進(jìn)通知相關(guān)人員并作應(yīng)急處理。
設(shè)備停止運(yùn)行期間，須按時(shí)檢查并試運(yùn)行。所有設(shè)備須制定詳細(xì)維修保養(yǎng)計(jì)
劃，定期維修保養(yǎng)，并作好記錄。
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所有設(shè)備的操作和檢修須按說明書規(guī)定程序進(jìn)行，不得隨意更改或省略操作步驟。嚴(yán)禁在設(shè)備啟動(dòng)前不作檢查。
按說明書規(guī)定更換設(shè)備零部件、冷卻液、潤滑液等，嚴(yán)禁設(shè)備疲勞運(yùn)行或帶病運(yùn)行。
保持設(shè)備房內(nèi)干凈整潔，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備房,設(shè)備設(shè)施專用工具或備件等須造冊登記，擺放整齊并保管好。
所有設(shè)備設(shè)施須設(shè)立崗位責(zé)任人，所有標(biāo)牌警示須準(zhǔn)確齊備到位。
6．工程部弱電維修工崗位職責(zé)
任職資格
具有《xxx特種技術(shù)操作許可證》。
有弱電維保經(jīng)驗(yàn)。
有中級以上技工職稱。
工作內(nèi)容
弱電維修工須定期制定弱電維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。
對工作范圍內(nèi)的故障和事故進(jìn)行處理，并作好記錄。
對弱電系統(tǒng)進(jìn)行巡查監(jiān)控，抄表記錄。
參加應(yīng)急搶修，配合其他工程人員工作。
對外單位弱電施工布線等進(jìn)行監(jiān)控。
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目的：
規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。
適用范圍
適用各管理處工程部值班人員.
值班制度
值班人員在值班期內(nèi)必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。
值班（夜班）人員應(yīng)處理好本班報(bào)修工作，不能處理的應(yīng)注明原因。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除，如無法處理應(yīng)及時(shí)向主任或值班總負(fù)責(zé)人反映。
應(yīng)按規(guī)定巡查設(shè)備運(yùn)行情況，并巡查其它設(shè)備、設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除，如無法處理應(yīng)及時(shí)向主管或值班總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
認(rèn)真填寫好各“機(jī)電設(shè)備運(yùn)行日志”和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關(guān)記錄。
值班人員不得私自調(diào)班，因特殊情況要調(diào)班，必須向主任申請。
嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入值班室和機(jī)電設(shè)備房，檢查各類工具和鑰匙等。
接班制度
認(rèn)真聽取交班人員的值班和設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告。
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查看上一班的值班日志和運(yùn)行日志及巡查記錄等。
檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好，各機(jī)房是否干凈整潔。
巡視各設(shè)備的運(yùn)行情況，各參數(shù)是否正常。
交班制度
交接班人員必須當(dāng)面交接并簽名。
交班人員必須整理好本班的各種運(yùn)行巡查記錄和值班資料等。
交班人員必須詳細(xì)介紹其值班情況、機(jī)器運(yùn)行情況及存在的未處理問題。
所有問題記錄須現(xiàn)場交代清楚,等接班人員確認(rèn)。
不能交接班之情況：
上一班運(yùn)行情況未交待清楚，記錄不規(guī)范，操作間不整潔。
正在進(jìn)行倒閘操作或事故處理過程中。
交接過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交班人員負(fù)責(zé)處理事故，接班人協(xié)助事故處理。
交班人隱瞞問題不報(bào)，經(jīng)查證確系其責(zé)任的。
附表: 《工程部值班交接班記錄》 9.工程部鑰匙管理規(guī)定
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規(guī)范鑰匙管理工作，確保各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙，使用規(guī)范和安全。
適用范圍 適用于各管理處工程部。
所有鑰匙任何時(shí)候須有不少于一把備用，所有備用鑰匙須造冊登記。
各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙應(yīng)清楚標(biāo)明，并整齊有序的放置在鑰匙專柜中；鑰匙專柜由工程主任掌管。
在正常情況下，各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙不能借給外單位人員或其他各部門人員，如特殊情況下，必須經(jīng)主任同意并填寫《領(lǐng)（借）用鑰匙登記表》；
工程人員用鑰匙，須填寫《領(lǐng)（借）用鑰匙登記表》并簽名確認(rèn)，工程人員離開本部門，所有鑰匙須繳回。 鑰匙丟失或損壞時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)填寫《鑰匙丟失/損壞申請表》，工程主任查實(shí)后填表補(bǔ)回。
工程人員必須妥善保管好領(lǐng)用鑰匙，熟悉各鑰匙的使用范圍，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，每月月底統(tǒng)計(jì)一次，填寫《鑰匙月庫存統(tǒng)計(jì)表》。
附表：
《領(lǐng)（借）用鑰匙登記表》 《鑰匙丟失/損壞申報(bào)表》
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《鑰匙月庫存統(tǒng)計(jì)表》
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碧桂園營銷活動(dòng)總結(jié)篇四
我們的宣言
作為中國人，我們希望國家富強(qiáng)，民族復(fù)興，人民過上美好生活！ 我們要做有良心、有社會責(zé)任感的陽谷企業(yè)！ 希望社會因我們的存在而變得更加美好！ 目錄
第一章 總裁致辭。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03 第二章 碧桂園簡介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04 第三章 公司管理的基本原則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。06 第四章 入職指引。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。07 第五章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 第六章 薪酬與福利。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 第七章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21 第八章 人事與勞動(dòng)關(guān)系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 第九章 獎(jiǎng)懲。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 第十章 安全守則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 第十一章 溝通與交流。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 第十二章 其他。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 第一章總裁致詞 親愛的同事：
歡迎您加入碧桂園員工隊(duì)伍！
因?yàn)橛辛四募尤?，碧桂園的建設(shè)會更加美好，它將始終躋身于優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)之列，為此，我感到由衷的自豪和欣慰。 為了使您順利而又愉快的在碧桂園工作，請您在進(jìn)入工作崗位之前，認(rèn)真學(xué)習(xí)本手冊的各項(xiàng)內(nèi)容并銘記于心，在日后的崗位工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行管理?xiàng)l例和規(guī)章制度，享受應(yīng)有的福利，做一名合格的碧桂園員工。
我希望，各位能夠認(rèn)同、恪守碧桂園的價(jià)值觀和企業(yè)文化，做一名忠誠、敬業(yè)、踏實(shí)的碧桂園人，專業(yè)、卓越、高效的去做好每一件事，把碧桂園的事業(yè)視為我們共同的事業(yè)，在碧桂園這個(gè)廣闊天地中充分施展自己的才干，攜手共進(jìn)，讓社會因我們的存在而變得美好！
碧桂園集團(tuán) 總裁
第二章 碧桂園簡介
碧桂園集團(tuán)建于1997年，2007年4月在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，是一家既遵守國內(nèi)法令法規(guī)、也須接受海外上市機(jī)構(gòu)規(guī)范監(jiān)管和法律約束的、全國最大的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。目前，集團(tuán)為社會直接提供了4萬多個(gè)就業(yè)職位，間接提供近10萬個(gè)就業(yè)崗位。
快速、大量提供社會需要的物美價(jià)廉的住宅產(chǎn)品工廠
碧桂園一直堅(jiān)持以“快速開發(fā)、快速銷售”的運(yùn)營開發(fā)模式，作為企業(yè)的核心競爭力，希望能夠讓更多普通人往上滿意的房子，這也和碧桂園“快速、大量提供社會需要的物美價(jià)廉的住宅產(chǎn)品的工廠”的企業(yè)發(fā)展定位相契合。
碧桂園的快速開發(fā)體現(xiàn)在能夠在短時(shí)間內(nèi)將較大規(guī)模的土地建設(shè)為可居住的住宅產(chǎn)品，未來，碧桂園每年的開發(fā)速度將保持在1000萬平方米以上，碧桂園的產(chǎn)品平均于開工1-2年內(nèi)即可達(dá)到交付條件。而碧桂園的快速銷售則體現(xiàn)在住宅產(chǎn)品以合理的價(jià)格一次性大批量推出市場，2005-2007年三年交付的公寓帶裝修均價(jià)不超過3660元/平方米，碧桂園不但已滿足了近20萬業(yè)主的居住需要，更力所能及的調(diào)節(jié)了區(qū)域市場供需和價(jià)格的平衡。
創(chuàng)始人及集團(tuán)歷年累計(jì)捐款數(shù)億元
集團(tuán)創(chuàng)始人楊國強(qiáng)先生積極倡導(dǎo)“授之以魚，不如授之以漁”的慈善理念，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的慈善行為：設(shè)立惠及4314名貧困大學(xué)生的仲明助學(xué)金，創(chuàng)辦全免費(fèi)的國華紀(jì)念中學(xué)，開辦為五萬貧困退役兵免費(fèi)提供職業(yè)培訓(xùn)的國良職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，及為支持中國科研進(jìn)步，在清華大學(xué)，北京大學(xué)設(shè)立“國華杰出學(xué)者基金”在中山大學(xué)設(shè)立“國華講座教授基金”。。。。。。。歷年來，創(chuàng)辦人及集團(tuán)累計(jì)捐給慈善機(jī)構(gòu)、貧困地區(qū)學(xué)校、扶貧賑災(zāi)等人民幣總額達(dá)數(shù)億元！
2008年，除了廣東，集團(tuán)還在遼寧、湖北、湖南、江蘇、安徽、內(nèi)蒙、重慶等地有多個(gè)新項(xiàng)目陸續(xù)開盤發(fā)售，十余年來，隨著主營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，碧桂園更打造了國內(nèi)本土綜合實(shí)力最強(qiáng)的五星級酒店集團(tuán)。未來，我們期望與更多有志之士一同建設(shè)更美好的中國！
第三章 公司管理的基本原則
在部門管理中，要求管理者做到人性化管理，嚴(yán)愛相濟(jì)、知人善用，建立健康透明的管理機(jī)制，營造和諧進(jìn)取的工作氛圍，培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、富有激情活力的陽光團(tuán)隊(duì)。 二、服從原則
各級員工需認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，切實(shí)執(zhí)行上司指派的工作，并虛心接受相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的指導(dǎo)。若對工作安排有異議，應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)人員溝通解決，并從公司整體利益出發(fā)，將完成工作目標(biāo)擺在首位，不得造成工作延誤。 三、協(xié)作原則
各崗位人員在確保按質(zhì)、按時(shí)完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，在其他部門需要協(xié)助時(shí)，要以公司整體利益為前提，精誠協(xié)作、互敬互助、團(tuán)結(jié)高效的完成任務(wù)，不得相互推諉。 四、節(jié)約原則
在確保順利完成任務(wù)的前提下，遵循善用資源，節(jié)約高效、杜絕浪費(fèi)的原則。 五、有章必循、違規(guī)必糾
每位員工均需要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，同時(shí)也應(yīng)接受相關(guān)部門的監(jiān)督。如有違反，公司必將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任或給予處理。 六、量才而用、競爭上崗
公司將根據(jù)每位員工的德、能、績、勤，公平、公正、公開的選拔相對優(yōu)秀的人才，并堅(jiān)持以競爭上崗作為選拔管理人員的基本原則。
第四章 入職指引
1、用人原則：以德為本、德才兼?zhèn)? 2、聘用標(biāo)準(zhǔn)：符合勞動(dòng)管理部門的勞動(dòng)管理?xiàng)l例，根據(jù)公司的崗位需要，凡具有一定的專用知識和技能，身體健康、無不良行為記錄、政歷清楚、有志服務(wù)于公司以求獲得自身價(jià)值體現(xiàn)的應(yīng)聘人員，可經(jīng)自愿報(bào)名、人力資源部審核、用人部門考核后擇優(yōu)錄取。 二、入職
員工有如實(shí)告知義務(wù)，所有未與原公司解除勞動(dòng)關(guān)系的人員，不得到本公司辦理入職手續(xù)，如其本人隱瞞該事實(shí)導(dǎo)致本公司聘用的，由此引發(fā)的一切法律和經(jīng)濟(jì)后果由其本人承擔(dān)。 三、報(bào)到程序圖 在指定日期到人力資源部 不合格 接受證件審核 不合格 體檢
簽訂勞動(dòng)合同不辦理手續(xù)
碧桂園營銷活動(dòng)總結(jié)篇五
見習(xí)報(bào)告
——咸寧碧桂園物業(yè)管理
學(xué)校：咸寧學(xué)院
院系：資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院 專業(yè)：工程管理
學(xué)號：085321019
姓名：施燕
見習(xí)時(shí)間 ：2011年11月19日
見習(xí)地點(diǎn) ：咸寧碧桂園
物業(yè)管理在我國是一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展時(shí)間不長，在摸索和實(shí)踐過程中仍存在不少問題，尤其是涉及權(quán)益關(guān)系領(lǐng)域，各方矛盾和糾紛時(shí)有發(fā)生。諸如：物業(yè)管理企業(yè)與開發(fā)商的職能不清，業(yè)主拒交管理服務(wù)費(fèi)，物業(yè)管理企業(yè)因小區(qū)內(nèi)業(yè)主財(cái)產(chǎn)被盜、人身受到傷害而被起訴，物業(yè)管理體制模糊、法規(guī)不健全及物業(yè)企業(yè)義務(wù)承擔(dān)某些社會功能的現(xiàn)象等日益突出，在一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。規(guī)范物業(yè)管理，提高企業(yè)權(quán)益保護(hù)意識，促使物業(yè)管理企業(yè)從法制化、規(guī)范化的角度不斷完善自身的服務(wù)水平，堵塞各種管理漏洞，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避免企業(yè)不應(yīng)有的損失。同時(shí)，政府相關(guān)部門要加快物業(yè)管理法制建設(shè)，使物業(yè)管理朝著健康的方向發(fā)展，這已成為物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
咸寧碧桂園物業(yè)公司于2008年4月份成立，隨著社區(qū)的不斷成熟發(fā)展，咸寧碧桂園物業(yè)業(yè)已成長為集物管、客服、水電、家政等多部門全方位服務(wù)的大型管理公司，從業(yè)人員達(dá)500人，為咸寧碧桂園社區(qū)業(yè)主提供諸多便利，在保障社區(qū)安防、衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)方面亦獲得諸多贊譽(yù)。碧桂園集團(tuán)以xxx五星級服務(wù)xxx的為物業(yè)理念，并提出物業(yè)服務(wù)要以xxx讓業(yè)主得到真誠的關(guān)懷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)xxx為最高使命。
咸寧碧桂園物業(yè)公司一直致力使碧桂園的業(yè)主能享受有安全、完善、優(yōu)美、熱情和輕松的環(huán)境與氛圍，努力為廣大業(yè)主提供五星級的服務(wù)。業(yè)已成熟的三個(gè)大型苑區(qū)均設(shè)有360度全方位門禁系統(tǒng)，24小時(shí)均有專業(yè)人員職守，業(yè)主進(jìn)入均需通過電子刷卡，從根本上保障了社區(qū)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
嚴(yán)把員工招聘關(guān)。招聘人員須具備相關(guān)技術(shù)條件，并持有《上崗證》；招聘安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。物業(yè)讓新員工了解對小區(qū)的基本情況、減少盲目性。
從實(shí)際出發(fā)，管理處嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運(yùn)作，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法；制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量
考核相結(jié)合，增強(qiáng)了考核的可操作性，減少考核時(shí)人為因素的影響。
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