總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
2023年領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇一
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位。
今年以來,我局(營(yíng)銷部)黨組一班人始終堅(jiān)持把安全工作放在重要議事日程上,當(dāng)作頭等大事來抓,全面貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),大力弘揚(yáng)安全文化意識(shí),把安全“零”文化滲透到每一項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和日常要求當(dāng)中,積極宣貫、落實(shí)和做好“六個(gè)延伸工作”,進(jìn)而從被動(dòng)安全向主動(dòng)安全轉(zhuǎn)變、由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)化。上至領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,做到人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會(huì),局領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,做到了“逢會(huì)必講、逢會(huì)必提”,使安全責(zé)任意識(shí)深烙人心,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
(二)、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則,加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)到位。
體系運(yùn)行工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,要始終如一,常抓不懈,不斷完善各方面工作。我局(營(yíng)銷部)牢固樹立貫徹執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)久思想和持續(xù)改進(jìn)的理念,通過安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問題和潛在的隱患,不斷完善體系內(nèi)容,尤其是體系檔案中的各種記錄,檢測(cè)登記等逐一完善補(bǔ)充,逐項(xiàng)落實(shí),保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
(三)、健全制度,落實(shí)到位。
沒有安全就沒有我局(營(yíng)銷部)的今天,安全管理工作認(rèn)識(shí)是前提,制度是保證。因此,我們始終把建立健全制度作為大事來抓。第一,年初,我們就著手制定了《20xx年安全保衛(wèi)工作計(jì)劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)》、《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理方案》、《20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》等。第二,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,確定各部門主要負(fù)責(zé)人為安全工作第一責(zé)任人,逐級(jí)簽訂《安全工作責(zé)任書》,全面負(fù)責(zé)并落實(shí)安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制。第三,安委會(huì)制度,每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作例會(huì),調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定防范措施,安排部署下步工作。第四,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制度,按照我局統(tǒng)一部署,從組織指揮、人員分工都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于制度健全,責(zé)任到位,使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道,于20xx年12月19日下午分別進(jìn)行了地震應(yīng)急演練、配送車輛交通事故應(yīng)急演練、送貨途中卷煙被盜應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高我局(營(yíng)銷部)全體干部職工應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的自救和搶救技能,全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、科學(xué)性及可操作性,檢驗(yàn)急救隊(duì)伍的反應(yīng)能力、救援協(xié)調(diào)能力,真正能做到遇事不慌,有條不紊地做好安全預(yù)防工作,安全有效地防范各種安全事故的發(fā)生。
(四)、教育培訓(xùn)到位。
針對(duì)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,我們利用多種教育形式及時(shí)組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等法律、法規(guī)。六月份,我局邀請(qǐng)市交警大隊(duì)宣傳科于建立科長(zhǎng)為全體駕駛員授課,提高司機(jī)的安全意識(shí),教育司機(jī)平時(shí)注意休息,保持充沛的精力,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺遵守交通規(guī)則,不開“英雄車”,不開斗氣車,不開帶病車,嚴(yán)格執(zhí)行我局(營(yíng)銷部)制定的機(jī)動(dòng)車輛管理制度。10月27日,辦公室、政工科共同召開道路交通安全培訓(xùn),內(nèi)容包括交通知識(shí)培訓(xùn)、機(jī)動(dòng)車管理的有關(guān)規(guī)定和觀看《道路交通安全宣傳教育片》。
(五)、加大管理力度,檢查到位。
由主管局長(zhǎng)牽頭、各科負(fù)責(zé)人及安全員等組成的安全檢查小組不定期的進(jìn)行日常檢查,檢查內(nèi)容有:倉庫、配電室、鍋爐房、車輛、消防器材、安全設(shè)施及夜間值班。做到“三勤”、“三定”,嚴(yán)格落實(shí)值班制度。“三勤”指:“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修”、“三定”指“定點(diǎn)、定位、定人”。把制度的落實(shí)同利息相掛鉤,對(duì)違反值班紀(jì)律的人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。這些措施的實(shí)施增強(qiáng)了職工責(zé)任心。今年1—12月份共排查隱患10處,整改隱患10處。及時(shí)的、不定期的檢查、督查,強(qiáng)化了由應(yīng)付檢查向主動(dòng)自查的轉(zhuǎn)變,使我局(營(yíng)銷部)安全管理工作的重視程度不斷提高,切實(shí)做到了“警鐘常鳴,常抓不懈”。
(六)、舍得花錢,投入到位。
在具體工作中,我局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,達(dá)成共識(shí),特事特辦,舍得花錢買“平安”。今年又新購(gòu)進(jìn)部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對(duì)消防器材進(jìn)行了普查及維修,做到了對(duì)消防器材誰使用,誰保養(yǎng),誰維修。六月份、十二月份分別進(jìn)行了換粉和維修。
(七)、重點(diǎn)防范到位。切實(shí)抓好“預(yù)防為主”,確保我局安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
工作中我們突出了“三個(gè)重點(diǎn)”:1、防火,加倍警惕,常抓不懈,切實(shí)做到“防患于未然”,始終繃緊防火這根弦,堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。2、防盜搶。針對(duì)我局(營(yíng)銷部)送貨數(shù)量大的特點(diǎn),始終把防盜搶作為大事來抓,從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無一失。工作中,我們始終把防盜搶作為我局(營(yíng)銷部)安保工作的重中之重來抓,確保了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。3、防交通事故。針對(duì)我局(營(yíng)銷部)車輛多,業(yè)務(wù)繁忙的特點(diǎn),我局(營(yíng)銷部)切實(shí)加強(qiáng)了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《安全責(zé)任書》,突出抓好對(duì)駕駛員的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行《派車單》制度,堅(jiān)持駕駛員持雙證上崗,嚴(yán)禁私自出車,嚴(yán)禁酒后駕車,開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)工作,按時(shí)參加年檢審驗(yàn),做到出車前、行車中、收車后都要對(duì)車輛進(jìn)行檢查。
(二)、交通安全仍然是我們管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié);
(三)、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)是否經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn);
(四)、部分監(jiān)控設(shè)備老化;
(五)、安全教育不及時(shí),效果不明顯;
(六)、應(yīng)急物資不能及時(shí)添加和更新。
(一)繼續(xù)深入開展好安全監(jiān)管工作,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設(shè)備加大監(jiān)督檢查力度,形成各部門、各崗位的自查和組織檢查相配套、相一致,實(shí)現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方向邁進(jìn)。
(二)繼續(xù)加大資金投入,對(duì)監(jiān)控設(shè)備,巡邏儀進(jìn)行更換,安全文化宣傳隨時(shí)更新內(nèi)容。
(三)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,提煉新措施,解決新問題,創(chuàng)造性開展工作。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互檢驗(yàn)的目標(biāo)。
(四)繼續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),發(fā)揮體系的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用好過程化管理,實(shí)施安全工作的“監(jiān)、管、控”三位一體制。實(shí)現(xiàn)由全面推進(jìn)向全面提升方向邁進(jìn)。
(五)做好道路交通安全管理,嚴(yán)格落實(shí)“十條禁令”、“三證一單”(駕駛證、行駛證、行業(yè)上崗證及派車單)、“三檢一記”(即出車前檢查、行駛中檢查、回場(chǎng)后檢查及填寫檢查情況)、節(jié)假日“三交一封”(即交行駛證、行業(yè)上崗證、車輛鑰匙及車輛停放封存在指定地點(diǎn))制度,從中總結(jié)成功的管理經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)我局(營(yíng)銷部)車輛管理規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向過程化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理方向邁進(jìn)。
(六)以提升滄煙安全文化建設(shè)為總體要求,積極營(yíng)造“人的生命高于一切”的精神文化;創(chuàng)建“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化;規(guī)范“人人保安全”的行為規(guī)范;強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化和滄煙安全工作理念的落實(shí),固化員工“讓規(guī)范成為習(xí)慣”的安全理念,實(shí)現(xiàn)安全工作向文化引領(lǐng)方向邁進(jìn)。
(七)繼續(xù)開展好安全教育與培訓(xùn)工作,有針對(duì)性的組織開展崗位安全教育、駕駛員安全培訓(xùn)、新進(jìn)員工安全培訓(xùn)等,提高全體員工的業(yè)務(wù)技能和工作水平,實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)向提升能力方向邁進(jìn)。
2023年領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇二
20xx年,我們?cè)谀贤ㄓ⑿劢ㄔO(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī),把“安全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程,年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開工,建筑面積約28萬平方米,沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故,獲市文明找地1個(gè),區(qū)文明工地5個(gè),竣工工程一房一驗(yàn),合格率達(dá)100%,以上成績(jī)的取得,得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo),得益于分公司全體同仁的共同努力。
回顧一年來,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所做的工作,概況起來有以下三個(gè)方面:
年初,我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以成鐵綱為組長(zhǎng),俞榮為副組長(zhǎng),吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國(guó)鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組;各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系;項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同,并按要求配備了專職安全員,在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的'責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人,從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一,在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此,我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育,安全救護(hù)等方面的培訓(xùn):一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%;二是隨著承接工程量的擴(kuò)大,正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀,及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn),先后有6名(英雄集團(tuán))獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們?cè)谝痪€施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)于責(zé)守,起到了他人不可替代的作用;三是認(rèn)真做三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育;各項(xiàng)目部在施工過程中,如遇深基坑、高大支?;蛭kU(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前,都能及時(shí)召開管理人員、班組和一線工人會(huì)議,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù),在實(shí)際操作中建立了績(jī)效考核管理制度,為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。
安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來,我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長(zhǎng)帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書(單)的同時(shí),我們針對(duì)存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面,我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),并以深基坑、支模、塔吊(機(jī)械)、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí),提高民工自防自救能力;此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。
一年來,我們?cè)谧グ踩a(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作,取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題:金樂c二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折;“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院;雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺(tái)上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。
2023年領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇三
20xx年要提高二網(wǎng)及市場(chǎng)銷量,預(yù)計(jì)至少達(dá)到總銷量的30%,并且優(yōu)化庫存,堅(jiān)守先進(jìn)先出的原則。
二、 各車型銷量
1、從表中可以看出,優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型,占總銷量的63%,
2、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大,應(yīng)該作為我們的利潤(rùn)車型。
三、各人員銷量
老員工中銷量最高的是xxx,也是銷量最平穩(wěn)的一個(gè),在新員工中,劉聰銷量較平穩(wěn),高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時(shí)高時(shí)低,說明產(chǎn)品和競(jìng)品知識(shí)還不牢固,銷售技巧有待提高。
四、客戶抱怨及投訴
2、在這些抱怨中,由于信息員及時(shí)與銷售部溝通配合,最終關(guān)閉抱怨,沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時(shí),導(dǎo)致最終考核公司14000元,這也許是因?yàn)槲覀兏鞑块T溝通不及時(shí)所造成,給公司造成了很大的損失,在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。
3、在以后工作過程中,首先要考慮事情發(fā)生的嚴(yán)重性,因?yàn)閺S家客服部門是一個(gè)很嚴(yán)格的部門,并且考核嚴(yán)重,所以我們要引以為戒,加強(qiáng)各部門溝通,杜絕抱怨和考核。
五、客戶滿意度
由于我公司客服部門還不太完善,在回訪客戶過程中,客戶對(duì)銷售顧問的服務(wù)都很滿意,但是有客戶抱怨合格證給予不及時(shí),其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好,造成客戶抱怨,我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情,也找此銷售顧問了解了情況,確實(shí)存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題,沒有和客戶溝通好,我希望以后客服加強(qiáng)監(jiān)督,銷售顧問端正態(tài)度,提高客戶滿意度。
六、部門之間溝通問題
1、由于每個(gè)人的崗位職責(zé)不明確,導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙,遇到問題推卸責(zé)任,信息傳達(dá)不到位,忽略時(shí)間觀念,造成工作無法正常的進(jìn)行。
2、每個(gè)人有時(shí)候要身兼多職,無法做到每項(xiàng)工作細(xì)致、認(rèn)真。
3、每次例會(huì)解決不了實(shí)質(zhì)性問題。
4、缺乏制度約束,導(dǎo)致人員不好管理,工作無法向前推進(jìn)。
2023年領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇四
xxx于x年x月x日起進(jìn)入我單位實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期為三個(gè)月,xxx工作積極主動(dòng)、高效,學(xué)習(xí)認(rèn)真,待人誠(chéng)懇,能夠做到服從指揮、認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),不怕苦、不怕累,表現(xiàn)有較強(qiáng)的求知欲,積極觀察、體驗(yàn)、思考,并能夠靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題,并且很有團(tuán)隊(duì)精神,能夠和同時(shí)們做到共進(jìn)退。并且組織能力很好,在實(shí)習(xí)三個(gè)月的時(shí)間里,成功的組織了兩次集體活動(dòng),提高了單位的運(yùn)動(dòng)氣氛,得到了老員工的一致好評(píng)!
以上情況屬實(shí),如果xx到貴單位工作的話,會(huì)成為貴單位好員工、領(lǐng)導(dǎo)的.好幫手!
xxx單位
20xx年1月14日
2023年領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇五
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,制定了具體活動(dòng)方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動(dòng)期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會(huì)、班前后會(huì)等形式,大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。活動(dòng)期間共計(jì)更換板報(bào)10期,舉辦專題教育12次。
活動(dòng)期間,公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式,堅(jiān)持管理干部走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級(jí)安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問題11起;各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動(dòng)車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級(jí)安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象,及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車,極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報(bào)告班長(zhǎng)并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。
1、活動(dòng)中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個(gè)班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動(dòng)車間先后三次對(duì)班組建設(shè)安全方面臺(tái)賬進(jìn)行完善,增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動(dòng)”,建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練4次,班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日,經(jīng)營(yíng)部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動(dòng)的舉行,大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí),進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi),防止人身傷害,降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
6月15組織常白班長(zhǎng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);6月20日,安排人員參加了市安委會(huì)和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日,為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育。同時(shí),積極參加市安監(jiān)局組織的?;髽I(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時(shí)購(gòu)進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面:
6月17日,各部門督促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案,上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報(bào)集團(tuán)公司。
車間級(jí)檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實(shí)施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好,對(duì)檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作流于形式,監(jiān)護(hù)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過程中隱含的危險(xiǎn)因素不熟悉,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)視而不見,未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用,存在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確,落實(shí)到位,真正起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)的作用。
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng);
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。
2023年領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇六
一、傳達(dá)學(xué)習(xí)縣安委會(huì)20xx年第二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神
4月20日,縣政府安委會(huì)召開20xx年第二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議,縣長(zhǎng)黃宗林出席會(huì)議并講話??h委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)**,縣委常委、副縣長(zhǎng)**,副縣長(zhǎng)**、**、**出席會(huì)議。
監(jiān)管責(zé)任、各行業(yè)主管部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道屬地管理責(zé)任和企業(yè)履行主體責(zé)任,切實(shí)做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”。
(一)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度落實(shí)情況。一是與村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)單位、鎮(zhèn)屬單位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書60余份,層層分解責(zé)任到村(社區(qū))、各單位;二是周密制定了年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確保工作開展有計(jì)劃、有目的;三是精心制作了領(lǐng)導(dǎo)干部“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任履職情況記錄簿,明確班子成員工作開展頻次,做到檢查有記錄,問題整改有落實(shí)。
組織對(duì)商場(chǎng)、賓館、飯店、歌廳、網(wǎng)吧、洗浴、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所及加油站、液化氣站等易燃易爆、易發(fā)生火災(zāi)的單位進(jìn)行了檢查。此外,在對(duì)農(nóng)村交通勸導(dǎo)站的建設(shè)上,設(shè)置4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化勸導(dǎo)站,增設(shè)勸導(dǎo)設(shè)施設(shè)備,制定《**鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通勸導(dǎo)站管理辦法》,對(duì)勸導(dǎo)員實(shí)行月評(píng)分管理制度,加強(qiáng)日常督查檢查,爭(zhēng)取最大發(fā)揮勸導(dǎo)站的作用。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)抓好道路交通安全,突出抓好摩托車、客運(yùn)車、農(nóng)用車的監(jiān)管,加強(qiáng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦聯(lián)合執(zhí)法檢查,建立聯(lián)合檢查長(zhǎng)效機(jī)制;加強(qiáng)農(nóng)村道路安全監(jiān)管,明確農(nóng)村道路交通安全職責(zé),強(qiáng)化督查考核機(jī)制,充分發(fā)揮農(nóng)村勸導(dǎo)站的作用。
二是建設(shè)施工安全,繼續(xù)深化“兩防”專項(xiàng)治理,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,全面排查整治安全隱患,嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為。
三是消防和汛期安全,一方面,隨著氣溫升高,火災(zāi)隱患也在增加,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、賓館、商場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所、進(jìn)老院及人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查,全面排查消防栓管道是否運(yùn)行正常、管道運(yùn)行能力等。另方面,進(jìn)入汛期之后,暴雨、洪水、塌方、泥石流等極端自然災(zāi)害頻發(fā),針對(duì)汛期實(shí)際,提前制定汛期安全應(yīng)急預(yù)案,抓好地災(zāi)點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、治理和應(yīng)急值守、應(yīng)急救援保障工作,確保平安度汛。
【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/3183222.html】