交通組織優(yōu)化方案(通用14篇)

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交通組織優(yōu)化方案(通用14篇)
時間:2023-12-10 14:06:06     小編:夢幻泡

沒有方案,我們將毫無頭緒地面對問題和任務(wù)。方案的靈活性和可調(diào)整性也是其成功實施的重要保障。如果你正在困擾一個問題,或許以下的方案能夠幫到你。

交通組織優(yōu)化方案篇一

以某高速公路工程新建互通7座跨線橋為背景,本文介紹了涉京開高速跨線橋占道施工交通組織方案。主要內(nèi)容有:工程概況、京開高速公路現(xiàn)狀說明、交通組織前期準(zhǔn)備工作、交通導(dǎo)改方案、保證安全交通暢通的措施等,上述占道施工交通組織方案在類似上跨高速公路施工中具有借鑒意義。

占道施工;跨線橋;高速公路;交通組織。

某高速公路工程新建互通共7座橋梁9次上跨京開高速及東西輔路,分別為b匝道橋、d匝道橋、g匝道橋、a2匝道橋、互通主線橋、黃垡分離式立交橋、西黃垡人行天橋,其中人行天橋是將舊人行天橋拆除后向北平移24.5米還建新橋,黃垡分離式立交橋是將舊黃垡分離式立交橋拆除后原位還建新橋,如圖1。下部結(jié)構(gòu)橋墩均采用蓋梁柱式墩接承臺樁基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)采用鋼混組合梁的形式。為滿足施工要求,同時保障京開高速的交通通行安全,在施工時需對現(xiàn)狀交通進行占路導(dǎo)行。

2.1道路現(xiàn)狀說明。京開高速公路中央分隔帶寬3米,兩側(cè)路面各寬14.25米,機動車道三上三下加連續(xù)緊急停車帶(硬路肩),路基全寬34.5米。

2.2前期準(zhǔn)備工作。

2.2.1涉路施工手續(xù)辦理:涉路施工手續(xù)繁瑣、周期長、涉及首發(fā)集團、安暢分公司、市交管局、屬地部門等多家單位,需盡早辦理手續(xù)。

2.2.2安全技術(shù)交底:對參與本次交通組織的管理及施工人員進行安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)交通組織管理辦法,提高安全責(zé)任意識。

2.2.3應(yīng)急救援及交通疏導(dǎo)措施:為預(yù)防交通突發(fā)事故,成立應(yīng)急救援小組,協(xié)助路政管理部門制定詳細(xì)的應(yīng)急措施,儲備充足的救援物資。

2.2.4管線遷改:經(jīng)現(xiàn)場勘踏,京開高速中央分隔帶、東西輔路、舊黃垡分離式立交橋、舊人行天橋等地方存在大量地埋或架空國防光纜、通訊電纜、10kv高壓線等,涉及單位多、遷改難度大,待遷改完成方可進行交通導(dǎo)改。

2.3交通導(dǎo)改方案根據(jù)臨時支墩位置及導(dǎo)行方式,制定本導(dǎo)改方案,共分為5個階段,計劃周期220天。

2.3.1第一階段b匝道橋、d匝道橋、a2匝道橋、g匝道橋、京開互通主線橋中央分隔帶基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工,計劃周期50天。24小時占路施工,占用京開高速進、出京雙向最內(nèi)側(cè)1條行車道內(nèi)側(cè)3m,并重新施化標(biāo)線,剩余車道標(biāo)線改為3×3.75m,保證車輛正常通行,施工完成后恢復(fù)標(biāo)線,確保交通安全,如圖2。

2.3.2第二階段。舊黃垡分離式立交橋拆橋施工,計劃周期30天。(1)京開高速主路拆橋施工:夜間施工,23時至5時,占用京開高速進京(或出京)主路施工時,封閉進京(或出京)主路全部車道(3條行車道,1條應(yīng)急車道),將車輛導(dǎo)入對向最內(nèi)側(cè)1條行車道通行,將對向車輛導(dǎo)入外側(cè)剩余2條行車道通行,將通行方式調(diào)整為1上2下或2上1下,并采用硬隔離將對向車道與同向車道進行隔離,不斷路施工,確保交通安全。(2)京開高速輔路拆橋施工:夜間施工,23時至5時,占用京開高速進京(或出京)輔路施工時,將輔路機動車導(dǎo)入主路最外側(cè)1條行車道及應(yīng)急車道通行,將主路車輛導(dǎo)入內(nèi)側(cè)剩余2條行車道通行,并采用硬隔離將輔路車輛與主路車輛進行隔離,不斷路施工,如圖3。

2.3.3第三階段。新建黃垡分離式立交橋及人行天橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工,計劃周期50天。24小時占路施工,占用京開高速進、出京雙向應(yīng)急車道,保證車輛正常通行,不斷路施工,如圖4。

2.3.4第四階段。b匝道橋、d匝道橋、a2匝道橋、g匝道橋、京開互通主線橋、黃垡分離式立交橋、人行天橋鋼箱梁吊裝及橋面系施工,計劃周期70天,如圖5。本階段占路方式和第二階段拆橋占路方式相同。

2.3.5第五階段舊人行天橋拆橋施工,計劃周期20天。(1)舊人行天橋中央分隔帶拆橋臨時支墩施工及墩頂梁縫切割。24小時占路施工,占用京開高速進、出京雙向最內(nèi)側(cè)1條行車道內(nèi)側(cè)3m,并重新施化標(biāo)線,剩余車道標(biāo)線改為3*3.75m,保證車輛正常通行,施工完成后恢復(fù)標(biāo)線。(2)舊人行天橋梁體切割及梁體拆除。主路拆梁:施工期間封閉京開高速主路進京或出京半幅車道,將車輛導(dǎo)入對向半幅車道行駛;輔路拆梁:施工期間封閉京開高速輔路車道,將車輛導(dǎo)入京開高速主路車道行駛[1]。

(1)各施工點組織不少于3人的交通安全指揮小組,負(fù)責(zé)指揮施工車輛進出施工區(qū)域,確保車輛行駛暢通。(2)建立交通安全事故應(yīng)急機制,發(fā)現(xiàn)事故及時上報,及時報警,絕對服從交警部門及路政部門的指揮并積極配合;在事故發(fā)生時應(yīng)立即做出反應(yīng),由安全負(fù)責(zé)人利用現(xiàn)有的資源條件配合交警部門解決事故,必要時寧可停止施工。(3)在施工區(qū)域內(nèi)的施工車輛、機械有專人指揮,形成嚴(yán)密的內(nèi)部交通安全組織機構(gòu),杜絕違章操作及違章指揮。(4)加強對施工人員安全教育與監(jiān)督。所有施工人員進行安全培訓(xùn)后才能上路作業(yè),配備專職安全員。(5)所有進場人員正確佩戴安全防護用品,現(xiàn)場管理人員統(tǒng)一穿綠色反光背心,施工人員統(tǒng)一穿橘黃色反光背心,進場人員不得橫穿高速。(6)嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)嬉戲,打架,一旦發(fā)現(xiàn),立即開除。(7)作業(yè)區(qū)內(nèi)人員值守和設(shè)施看護:值班人員做好交接班工作,確保24小時有人值守。(8)遇到高速公路警衛(wèi)任務(wù)時,無條件服從交警、路政的安排[2]。

實踐證明,京開高速跨線橋占道施工交通組織方案合理,施工過程可控,目前7座跨線橋已完成鋼箱梁架設(shè)及橋面板施工,確保按期、按質(zhì)完成。

[1]肖洋.跨高速公路橋梁中占道施工交通組織方案[j].《中國水運(下半月)》,20xx年4期.

[2]交通運輸部公路科學(xué)研究院.《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》[m].北京:人民交通出版社,20xx年5月.

交通組織優(yōu)化方案篇二

在現(xiàn)代城市生活中,交通問題一直是困擾人民生活的一個重要方面。隨著城市化的不斷進程和人口的持續(xù)增長,交通擁堵、交通事故等問題也日益突出。為了解決交通問題,交通組織優(yōu)化成為了當(dāng)下一個重要且緊迫的任務(wù)。本文將分享我對交通組織優(yōu)化的心得體會,探討一些有效的方法和策略。

首先,我認(rèn)為在交通組織優(yōu)化中,合理規(guī)劃道路和交通網(wǎng)絡(luò)是至關(guān)重要的。城市道路規(guī)劃應(yīng)該充分考慮道路容量、車流量以及道路連接性等因素,以便實現(xiàn)交通的流暢。例如,通過合理設(shè)置車道、交叉口信號燈、交通標(biāo)志和標(biāo)線等,可以有效地引導(dǎo)交通流動,減少擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。此外,提升交通網(wǎng)絡(luò)的連通性也是優(yōu)化交通組織的關(guān)鍵舉措。只有完善的交通網(wǎng)絡(luò),才能提供更多的道路選擇,分散交通流量,緩解交通擁堵。

其次,在交通組織優(yōu)化中,公交優(yōu)先的原則不容忽視。公共交通是城市交通運行中的重要組成部分,也是解決交通擁堵問題的一種有效途徑。政府應(yīng)該積極推動公交發(fā)展,提高公交線路的覆蓋面和頻次,提升公交服務(wù)質(zhì)量。同時,在道路設(shè)計中,要充分考慮到公交優(yōu)先的原則,設(shè)置專用車道和公交站點,保證公交車輛的優(yōu)先通行權(quán),提升公交運行效率。只有更多的市民選擇公交出行,才能減少私家車輛的使用,從而緩解道路擁堵。

此外,應(yīng)用智能交通系統(tǒng)也能有效優(yōu)化交通組織。智能交通系統(tǒng)利用信息技術(shù)、通信技術(shù)等手段,實現(xiàn)對交通流的精細(xì)化監(jiān)控和管理。通過交通信號燈的智能控制,可以根據(jù)實時道路狀況自動調(diào)整信號燈的時序,提高路口的通行能力。智能交通系統(tǒng)還可以通過實時收集和分析交通數(shù)據(jù),為交通管理者提供決策支持,減少交通事故的發(fā)生。更進一步,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也為交通組織提供了新的思路,通過對大數(shù)據(jù)的分析和挖掘,可以預(yù)測交通流量和擁堵狀況,有針對性地采取措施進行交通組織。

最后,培養(yǎng)良好的交通意識和禮讓精神也是交通組織優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。作為每個市民,我們應(yīng)該從自身做起,遵守交通規(guī)則,不隨意變道、闖紅燈等,以免給其他車輛和行人造成不必要的危險。同時,我們也要學(xué)會尊重和禮讓他人,保持行車秩序。只有每個人都能自覺遵守交通規(guī)則,彼此之間都能保持良好的交通素養(yǎng),交通組織才能夠真正起到實效。

綜上所述,隨著城市交通問題的不斷加劇,交通組織優(yōu)化成為了當(dāng)前亟待解決的問題。規(guī)劃合理道路和交通網(wǎng)絡(luò)、推動公交優(yōu)先、應(yīng)用智能交通系統(tǒng)以及培養(yǎng)良好交通意識和禮讓精神,是優(yōu)化交通組織的有效途徑。我們每個人都應(yīng)該積極參與其中,共同努力,為城市交通的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。只有通過廣大市民的共同努力,我們才能夠建設(shè)出更加便捷、高效、安全的城市交通系統(tǒng)。

交通組織優(yōu)化方案篇三

在現(xiàn)代社會中,交通問題日益受到人們的關(guān)注。如何優(yōu)化交通組織,提高道路的通行效率和安全性成為了重要的課題。通過參與交通組織優(yōu)化工作多年,我積累了一些心得體會。在下文中,我將就交通組織優(yōu)化的重要性、需要考慮的因素、有效的解決方案、應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略以及在工作中的體會進行闡述。

首先,交通組織優(yōu)化對于社會的發(fā)展至關(guān)重要。隨著城市化進程的推進,人口數(shù)量的迅速增加,交通問題日益突出。有效的交通組織能夠緩解擁堵,提高效率,方便人民出行。交通組織優(yōu)化不僅是一項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題,更是關(guān)系到人民生活質(zhì)量和城市形象的重要因素。因此,各級政府和交通管理部門應(yīng)高度重視交通組織優(yōu)化工作,為人民提供更好的出行環(huán)境。

其次,在交通組織優(yōu)化過程中需要綜合考慮多種因素。除了道路的寬度和交通流量,還需考慮車輛類型、道路環(huán)境、地形地貌等因素。交通組織優(yōu)化需要綜合運用交通學(xué)、城市規(guī)劃、環(huán)境科學(xué)等多學(xué)科的知識,進行科學(xué)規(guī)劃和決策,保證交通系統(tǒng)的健康發(fā)展。同時,還需考慮未來的發(fā)展趨勢和科技的創(chuàng)新,以適應(yīng)社會的變化和需求。

有效的解決方案是提高交通組織效能的關(guān)鍵。我認(rèn)為,全社會共同配合是實施有效解決方案的基礎(chǔ)。政府需要加大對交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資,逐步推動城市公共交通的發(fā)展,減少私人汽車的使用量。此外,科技的應(yīng)用也是重要的解決方案之一。例如,通過智能交通系統(tǒng)的建設(shè),實施智能信號燈、智能路牌等設(shè)備,可以提高交通效率,減少擁堵。同時,可以借助大數(shù)據(jù)和人工智能的技術(shù)手段,進行交通數(shù)據(jù)分析和交通模擬,預(yù)測未來交通需求,制定更科學(xué)的交通規(guī)劃。

在面對交通組織優(yōu)化中的各種挑戰(zhàn)時,我們需要有相應(yīng)的策略。首先,主動應(yīng)對交通管理中的特殊情況和突發(fā)事件。例如,在大型活動舉辦時,需提前做好交通疏導(dǎo)工作,確保交通秩序井然。其次,加強與相關(guān)部門的合作,共同制定和執(zhí)行交通安全措施,形成合力。此外,貫徹落實交通法規(guī)是改善交通組織的重要手段之一,應(yīng)加大對違法行為的查處,提高交通規(guī)則的執(zhí)行力度。最重要的是,加強交通文明教育,增強公民的交通安全意識和素質(zhì),形成文明、有序的交通環(huán)境。

在工作中的實踐中,我深刻體會到了交通組織優(yōu)化的重要性。我所在的城市正面臨著嚴(yán)峻的交通壓力,因此,我積極參與了交通組織優(yōu)化的工作,并取得了一定的成績。通過深入研究交通規(guī)劃、實施一系列措施,我所在的區(qū)域交通壓力得到了有效緩解,道路通行效率得到了顯著提高。在這一過程中,我也意識到交通組織優(yōu)化需要全社會的共同努力,需要多學(xué)科的協(xié)同合作,更需要對最新科技的應(yīng)用。

總之,交通組織優(yōu)化是推動城市發(fā)展和提高人民生活質(zhì)量的重要舉措。通過該工作,我們可以借助有效的解決方案、應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略,實現(xiàn)交通系統(tǒng)的健康發(fā)展。在實踐中,我們還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新方法,以適應(yīng)城市發(fā)展和社會進步的需要。相信只要我們堅持不懈地努力,就一定能夠建設(shè)更加便利、安全、高效的交通系統(tǒng),為人民群眾提供更好的生活條件。

交通組織優(yōu)化方案篇四

進一步總結(jié)在項目建設(shè)過程中發(fā)覺的新問題、新狀況,不斷充溢項目措施內(nèi)容,緊緊圍繞項目建設(shè)開展各項工作,整體推動項目開展。

1、加強宣揚與發(fā)動,號召全校師生及家長為解決擁堵問題而自覺努力,提高交通法規(guī)意識,主動營造遵守交通法規(guī)的良好氛圍。

2、向家長發(fā)起倡議,要求家長盡力協(xié)作學(xué)校的放學(xué)制度。例如:一是錯時放學(xué)制度;二是在校門口旁邊設(shè)置家長等待區(qū)和非機動車臨時停放區(qū),并通過開家長會讓家長協(xié)作管理。請家長不要圍堵在學(xué)校大門口等候,更要恰如其分地駕馭好接送的時間,盡量避開提前或滯后。

3、由居委會向?qū)W校門口周邊商家與店鋪發(fā)起倡議,要求兩邊商家留意保持自家門口的`通行無堵,以便于學(xué)生路隊暢通直行。

4、與城管等執(zhí)法部門取得聯(lián)系與溝通,加強對學(xué)校周邊日常管理,特殊要依法加強對上下學(xué)期間流淌攤販車輛亂停亂放、兜售食品等行為的監(jiān)管,加大執(zhí)法和懲罰力度。

6、主動實行金盾護學(xué)。向?qū)W校老師、保安及學(xué)生發(fā)起倡議,學(xué)校派當(dāng)天執(zhí)勤老師及保安幫助管理交通秩序,以及要求學(xué)生崗哨同時擔(dān)負(fù)起對于放學(xué)路隊檢查與評比的責(zé)任。

7、考慮在學(xué)校旁邊區(qū)域開設(shè)臨時停車場,便利等待的家長。

8、學(xué)??稍诓徽龑返囊幻媪黹_校門,使擁擠的狀況得以緩沖。

交通組織優(yōu)化方案篇五

為切實做好2xx年國慶期間道路交通安全保障工作,確保在出現(xiàn)各種惡劣天氣和突發(fā)事件發(fā)生的情況下全縣道路交通安全、暢通、和諧、有序,有效保障道路交通正常秩序和高效運行,特制定本方案。

大隊成立國假期交通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣公安局黨委委員、交警大隊大隊長擔(dān)任組長,教導(dǎo)員任副組長,副教導(dǎo)員、副大隊長為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在秩序中隊,由教導(dǎo)員xx兼任辦公室主任。大隊成立應(yīng)急處置小組,組長為xx教導(dǎo)員,副組長為各副大隊長。

針對我縣群眾國慶期間中短途游、遠(yuǎn)近郊、同城游的主要特點,我縣道路交通短途客運流量將大幅增長,特別是通往xx縣土司衙署旅游景點道路。大隊要結(jié)合轄區(qū)內(nèi)往年的道路交通情況,預(yù)測主要道路國慶期間的交通流向、流量,并針對轄區(qū)道路交通出行特點,加強研判,對本地的重點車輛、重點路段、重點人群要充分了解、掌握,制定相應(yīng)的工作方案,加強對出行交通流的有效組織、引導(dǎo)和管理。城市及景區(qū)周邊要以疏堵保暢為主,國省道要保暢通、保安全并重,突出抓好防超速、防對撞、防追尾工作,農(nóng)村、山區(qū)道路要重在警示教育、加強管理,危險路段要盯守,有效防范翻墜事故,確保道路交通安全、有序、暢通。

大隊要在總結(jié)今年清明節(jié)交通管理工作的基礎(chǔ)上,按照“一路段一預(yù)案、一節(jié)點一方案”的原則,研判交通流量集中的重點路段、重點時段、重點路口、重要節(jié)點,細(xì)化完善分流疏導(dǎo)方案。要堅持每日研判分析和指揮調(diào)度,實時掌握道路通行情況,及早發(fā)現(xiàn)交通擁堵苗頭,及時指揮疏導(dǎo)交通,快速處置突發(fā)事件,保障道路安全暢通。要協(xié)調(diào)交通運輸部門和公路經(jīng)營管理單位、清障施救單位,將救援車輛、裝備擺放到易堵的節(jié)點、路段,強化疏堵保障。節(jié)日期間,要在進出城的橋梁、隧道、收費站等瓶頸路段加派警力,組建疏堵小分隊,堅持疏導(dǎo)管控在早,一旦出現(xiàn)緩慢通行,迅速啟動預(yù)案方案,引導(dǎo)車輛分流繞行,嚴(yán)防出現(xiàn)長距離排隊現(xiàn)象。對熱點旅游景區(qū),要督促景區(qū)加強停車管理,通過增加臨時車位、遠(yuǎn)端引導(dǎo)提示等措施,嚴(yán)防因亂停亂放引發(fā)的交通擁堵,并增加景區(qū)客運擺渡車輛,減少自駕車進入景區(qū)。

大隊要按照交通運輸部、公安部、安監(jiān)總局20xx年“道路客運安全年”活動要求,在國慶前聯(lián)合交通運輸、安監(jiān)、旅游等部門,深入檢查旅游、客運企業(yè)的客運車輛安全性能狀況和安裝使用動態(tài)衛(wèi)星定位裝置情況,排查客運車輛及其駕駛?cè)说膹臉I(yè)資質(zhì),對營運駕駛?cè)碎_展交通安全教育提示,提前消除安全隱患。大隊要結(jié)合當(dāng)前開展的執(zhí)法“回頭看”專項行動,將警力集中投入到客運車輛、貨運車輛和自駕車集中的國省道以及通往旅游景區(qū)的道路,投入到中午、傍晚等交通事故多發(fā)時段,嚴(yán)格各項檢查和管控措施,突出對轄區(qū)重點車輛、重點道路、重點時段的管控。節(jié)日期間,大隊可根據(jù)道路、流量、天氣等因素,限制危險品運輸車輛通行特大隧道、橋梁、高危路段、擁堵路段以及流量高峰時段,防范危險品泄露、燃燒、爆炸造成群死群傷重大事故。要結(jié)合實際開展集中整治行動,嚴(yán)查客車超員、疲勞駕駛、非法營運、準(zhǔn)駕車型不符,嚴(yán)查國省道“三違”(違法逆行、違法占道行駛、違法路口搶行)和城市、農(nóng)村酒駕醉駕等嚴(yán)重違法行為??h聯(lián)席會議要通過聯(lián)席會議平臺抽調(diào)機關(guān)民警、農(nóng)機部門及鄉(xiāng)村派出所工作人員成立執(zhí)法小分隊,發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全員、農(nóng)村交通協(xié)管員組成勸導(dǎo)隊,加強巡查管控和提示勸導(dǎo),及時查糾農(nóng)村面包車超員載客、人貨混裝、貨車違法載人等高危行為,堅決消除大事故隱患。

大隊要結(jié)合《道路交通安全法》實施十周年宣傳,積極策劃國慶期間交通安全宣傳,教育引導(dǎo)駕駛?cè)俗杂X抵制交通違法和交通陋習(xí),著力強化群眾交通安全文明守法意識。要認(rèn)真落實“兩公布一提示”,向社會公布本地國慶期間交通研判情況和交通組織方案,通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體和發(fā)送手機短信等方法,將主要國省道和景區(qū)道路的交通路況信息及時向社會發(fā)布,提示廣大群眾選擇合理出行路線和時間,避開車流高峰。公布轄區(qū)道路危險路段和事故多發(fā)點段,提示安全出行注意事項。要充分利用要針對中短途自駕車增多的情況,在通往旅游景區(qū)的'道路沿線、收費站廣場、景區(qū)停車場等人員密集地區(qū)開展交通安全宣傳,重點宣傳“保持安全車速”、“使用安全帶”等安全常識及超速行駛、疲勞駕駛等交通違法行為的危害,提示駕駛?cè)酥?jǐn)慎駕駛。要加強對學(xué)生收放假的交通安全宣傳,通過講座、掛宣傳橫幅、出宣傳板報、發(fā)交通安全小常識手冊等多種形式,教育廣大師生自覺遵守交通安全法規(guī)。要充分發(fā)揮農(nóng)村派出所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、交通協(xié)管員的作用,加強十一期間交通安全宣傳力度,教育廣大群眾按規(guī)定乘車,不乘坐拖拉機、三輪車、低速載貨汽車。要堅持宣傳服務(wù)同步,在交通安全執(zhí)法服務(wù)站、景區(qū)周邊道路設(shè)置服務(wù)點,既開展交通安全宣傳,又提供指路、飲水、急救藥品、緊急帶道等各種便民服務(wù)。

大隊要要結(jié)合轄區(qū)的實際情況,從完善應(yīng)急預(yù)案、措施,組織相關(guān)部門聯(lián)動、聯(lián)防等方面入手,深入研究,找準(zhǔn)問題的對策,嚴(yán)防同一原因引發(fā)的交通擁堵問題長期得不到改善和解決。節(jié)日期間,大隊值班領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入一線檢查,督促落實各項工作措施。

大隊要嚴(yán)格落實24小時值班帶班制度,落實警力、車輛及裝備保障。各級值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在崗在位,主動了解情況、掌握動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題;值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),及時穩(wěn)妥處置接報的警情,及時做好信息報告報送工作,特別是發(fā)生重、特大道路交通事故、嚴(yán)重道路交通堵塞以及涉及道路交通管理的群體性突發(fā)事件等重大信息的,要及時報告。

xx縣公安局交通警察大隊。

20xx年9月25日。

交通組織優(yōu)化方案篇六

《施工圖》及《地質(zhì)勘察報告》等設(shè)計資料。

廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《廣州市建設(shè)工程施工圍蔽標(biāo)準(zhǔn)圖集》。

廣州市市政園林局《廣州市市政工程文明施工規(guī)范實施細(xì)則》。

勘查工地現(xiàn)場、及調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和收集的信息。國家的法律、法規(guī)及地方有關(guān)施工安全、工地保安、人員健康、勞動保護、土地使用與管理、環(huán)境保護與文明方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程概況。

廣州南站區(qū)域地下空間及市政配套設(shè)施工程項目座落于廣州市番禺區(qū)西北部,西鄰佛山陳村,東靠105國道,北至大石水道,南至龍灣村。本基坑位于廣州南站火車站以東,石壁涌以西,橫跨石興大道、三坊路、石洲中路,標(biāo)段二包括c2、d3、d4、d5區(qū)和e1區(qū)五個施工區(qū)域,石興大道和三坊路不在項目施工圍蔽范圍,d3、d5區(qū)橫跨石洲中路(詳見附圖3),本交通疏解方案主要針對本工程范圍內(nèi)占用石洲中路封閉后的交通疏解措施。

施工工期為500天,開工時間暫定為5月4日,9月15日竣工。占用封閉道路時間暫定為月10日,解除占用時間暫定為209月15日,具體視建設(shè)單位要求調(diào)整。

三、本疏解方案遵循原則。

通過實地調(diào)查,石洲中路為雙向4車道,因廣佛環(huán)線城際鐵路施工,在南站南路與石洲中路交接部已完全圍蔽施工,原經(jīng)石洲中路的社會車輛已主要繞行三坊路。為將交通影響降到最低,屆時將采取倒邊施工,“施工哪里,圍擋哪里”的措施,施工期間需要單邊中斷石洲中路路面交通,單邊施工完成后,即刻恢復(fù)該邊路面交通,再進行另一邊的圍蔽施工。屆時過往車輛與行人遵循施工指示牌,接受相關(guān)交通管理部門等有關(guān)方面的管理和指揮。石洲中路圍蔽后,社會車輛具體疏解路線見附圖1、2。

四、施工現(xiàn)場的管理及施工圍蔽。

為確保安全、文明施工,防非施工人員進入施工現(xiàn)場,全線施工范圍的圍蔽按建設(shè)單位要求,以不低于《廣州市建設(shè)工程施工圍蔽標(biāo)準(zhǔn)圖集》標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。

交通安全控制的原則是“防”、“治”結(jié)合,以“防”為主,通過設(shè)置交通標(biāo)志等管制手段,達到控制車速、交通導(dǎo)流之目的;通過與交警、路政等相關(guān)部門密切聯(lián)系,在其大力協(xié)助下,更好的對施工路段實施有效的交通管制,有效地維護交通秩序,盡可能地提高施工路段的通行能力;通過實施項目安全管理制度,加強內(nèi)部管理,增強施工人員交通安全意識;防止施工對交通產(chǎn)生過大的干擾。

交通安全控制總體方案與項目內(nèi)部管理制度及交通輔導(dǎo)措施:項目內(nèi)部管理制度主要有交通安全管理制度與施工車輛管理制度兩個方面,著重于對施工人員與施工車輛作出有效管理,有針對性的在內(nèi)部進行交通安全管理工作;交通輔導(dǎo)措施包括施工路線交通安全控制措施,施工安全交通輔導(dǎo)措施,專項交通事故應(yīng)對措施等方面;在交通、路政等相關(guān)部門及業(yè)主的'配合和指導(dǎo)下,對于施工管理實行交通輔導(dǎo)與交通控制,將施工引起的交通干擾降到最低水平。

七、交通安全管理制度。

1、配備交通安全員,在交警、路政等相關(guān)部門的指導(dǎo)與配合下,臨設(shè)交通指示標(biāo)志,及時地指揮疏導(dǎo)往來車輛及人流。

2、利用無線通訊網(wǎng)絡(luò),與交通管理部門、業(yè)主、項目部管理人員,施工商品混凝土拌和站,土方及材料運輸車隊,以及周邊單位之間建立緊密聯(lián)系,及時處理各種交通情況。

3、施工前落實三級安全教育,著重交通安全知識教育,確保做到無一遺漏。

4、施工車輛需在交通安全員的指揮下,由專用出入口進出施工場地,注意避讓公路上的車輛。

5、施工路段前后需設(shè)置足夠的交通導(dǎo)流標(biāo)志;設(shè)置臨時防撞墩、砂筒以指。

示車輛變道行駛使用錐形交通標(biāo)志分隔開施工場地與通車車道。

6、施工期間安排值班人員巡邏,及時檢查,維護安全標(biāo)志,保護安全設(shè)施完好,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛阻塞時,及時疏導(dǎo)交通。

7、完成施工任務(wù)后,及時清理施工路段的交通設(shè)施及其他障礙物,并及時修復(fù)因施工造成損壞的交通設(shè)施。

八、交通標(biāo)志設(shè)置。

1、在工程動工前需根據(jù)道路實際情況設(shè)置交通標(biāo)志。

2、警示牌、限速牌、交通導(dǎo)流牌與“道路施工警示牌”等警示牌均系反光標(biāo)志,保障夜間行人、車輛的通行安全。

3、施工點外側(cè)用反光交通墩封閉,布置間距10m,以分隔施工區(qū)域與行車道。

4、各主要路口設(shè)置“前方路口、車輛慢行”的標(biāo)志牌,指導(dǎo)車輛安全行駛。

九、導(dǎo)流措施。

圍蔽施工路段因施工需要不可避免地占用部分路面,可能引起塞車現(xiàn)象,考慮到這一情況,以及遇堵車時部分機動車駕駛員有隨意擁擠的不良習(xí)慣等不可預(yù)見因素,我們將在施工前與交警等相關(guān)部門取得聯(lián)系,爭取其他協(xié)助,由專職交通安全員配合交警疏導(dǎo)交通,盡可能降低施工對交通之影響。

十、施工車輛管理措施。

材料運輸?shù)仁┕ぼ囕v必將與石洲中路上正常往來的車流相互干擾,為此,我們制定了施工車輛管理措施。

1、施工車輛必須服從交通導(dǎo)流措施之管理,帶頭遵守限速、車輛行駛路線等相關(guān)規(guī)定,同時注意避讓公路上正常往來的車輛。

2、施工車輛進出施工場地時,須在安全員的指導(dǎo)下,由專用進出口出入,運輸車輛如需等待進入施工場地時,必須在施工點之處較寬的路邊等候,不得向前擁擠。

十一、安全保護措施。

1、保障施工安全,對所有擺放在施工路段的施工設(shè)備都掛上反光警示衣、警示燈。

2、在施工路段前300米處開始設(shè)置限速牌。

3、在施工路段前1000米處開始設(shè)置警示標(biāo)志,導(dǎo)向燈提醒司機前方施工,小心行駛。

4、在施工路段擺放足夠的反光交通墩、沙袋。

1、因施工導(dǎo)致道路阻塞4個小時以上,必須暫停施工,至滯留車輛全部疏通后再恢復(fù)施工。

2、執(zhí)行一級警務(wù)任務(wù)或者其他重要任務(wù)時,必須暫停施工至任務(wù)執(zhí)行完畢后再恢復(fù)施工。

附圖1、從南往北車輛疏解路線圖。

附圖2、從北往南車輛疏解路線圖。

附圖3、施工圍蔽圖。

廣州南站區(qū)域地下空間及市政配套設(shè)施工程項目基坑支護及土方開挖工程(標(biāo)段二)。

交通組織優(yōu)化方案篇七

中山西路為我市主干道,車流量大,無法對整個路口封閉交通。經(jīng)我項目部人員現(xiàn)場調(diào)查,同時考慮到工程外觀、施工質(zhì)量等因素,在盡量不影響交通及周邊居民生活的前提下,我項目部人員協(xié)商后,決定采取分區(qū)塊施工,具體內(nèi)容如下:

1.等機場路東幅快車道瀝青(二層)施工完畢后,開放該段交通。同時,封閉機場路西幅便道交通,對中山路路口西南側(cè)及西北側(cè)進行交通封閉進行施工(見附圖一),在此區(qū)域施工期間不影響中山路交通。

2.對中山路口東南側(cè)及部分現(xiàn)通行車道進行封閉式施工。中山西路路口部分路段快車道由雙向六車道改為雙向四車道。(詳見附圖二)。

在該區(qū)域的東南側(cè)有一菜場,為不影響周圍居民生活及商販生意,在此區(qū)域內(nèi),我方會與菜場開設(shè)一條臨時通道。

3.中山路口現(xiàn)行車道(東西走向)中幅進行封閉式施工。中山西路路口現(xiàn)行快車道由雙向六車道改為雙向四車道。(詳見附圖三)4.對中山路口東北側(cè)及部分現(xiàn)通行車道進行封閉式施工。中山西路路口部分路段快車道由雙向六車道改為雙向四車道。(詳見附圖四)。

上述為中山路路口施工時的交通組織。具體交通換道的時間,需根據(jù)施工進度而定,望有關(guān)單位能采納。

二、施工措施我方?jīng)Q定先在各個施工區(qū)塊完成地面清表,雨水管道施工,新老路面拼接,塘渣填筑,級配碎石施工、水泥穩(wěn)定層施工及側(cè)平石安裝等工序。在部分區(qū)域內(nèi),由于原地面與設(shè)計路面有較大的高差,施工時間會相對增加,高差數(shù)據(jù)及具體區(qū)域詳見附圖。滿足道路結(jié)構(gòu)層要求的區(qū)域,建議不作處理,直接用新作的水泥穩(wěn)定層作為結(jié)構(gòu)層;不能滿足道路結(jié)構(gòu)層要求的區(qū)域,建議按設(shè)計標(biāo)高接順。

所有區(qū)塊在道路施工時都必須與其周圍的原地面接順,減少車輛顛簸。

此外,中山西路路口南北走向交通流量相對較小,但不能長時間封閉交通,因此在水泥穩(wěn)定層施工時,我方建議加大水泥穩(wěn)定層的水泥含量,選擇在車流量較小的夜間進行施工,一旦攤鋪碾壓完畢后,馬上開放交通。(附圖二,附圖三,附圖四中的藍色區(qū)域,均采取這種方法進行施工。)。

考慮到瀝青施工后能在短時間內(nèi)開放交通,所以我方?jīng)Q定在夜間進行中山西路路口的瀝青施工。

三、現(xiàn)存問題。

針對中山西路交叉口施工,經(jīng)我項目部人員現(xiàn)場調(diào)查,主要有以下幾個問題(詳見附圖七):

1.中山西路交叉口東北側(cè)電力溝還沒有做好,導(dǎo)致我方雨水管不能施工。

2.中山西路交叉口西北側(cè)天津城建緊靠本標(biāo)段正在進行橋臺后地基加固施工,導(dǎo)致我方該區(qū)域范圍內(nèi)的雨水管無法施工。3.中山西路交叉口西側(cè)煤氣管和中國電信還沒有鋪設(shè)管道。4.中山西路交叉口西側(cè)自來水管在漏水,沒有來修復(fù)。上述4點,希望業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)單位,盡早解決。

寧波市機場快速干道工程i標(biāo)段項目部。

2011年4月。

交通組織優(yōu)化方案篇八

因地鐵一號線南苑站的開工興建,望梅路和迎賓路交叉口地塊線路臨時改線,原十字路口變?yōu)槎€連續(xù)的丁字路口,原來的直線路段陡然連續(xù)彎曲,給過往車輛和行人帶來不便,加上地鐵及周邊工地大型施工機械和重型施工車輛的增多,車輛超載、超速現(xiàn)象普遍,散落路上的泥土和揚起的灰塵較多,給該地段的交通安全帶來極大隱患。據(jù)筆者目睹,地鐵施工十個月來,共發(fā)生車輛追尾、刮擦、碰撞等大小事故二十余起。該路口是滬杭高速臨平出口所在地,是杭州、上海方向車輛進出臨平的主要路段,是余杭區(qū)的南大門,從某種意義上說代表著余杭的發(fā)展水平和城市形象,就該地段交通進行整治已迫在眉睫。為此特提出如下建議,請相關(guān)部門予以考慮。

一、可考慮在滬杭高速臨平出口處,望梅路口東、西方向設(shè)置提示牌,提醒過往車輛該路段正在修造地鐵,前有彎道,請?zhí)嵩鐪?zhǔn)備,減速慢性,以確保安全。

二、特殊時段增加警力疏導(dǎo)交通??捎诿咳丈衔?:30-9:30,下午4:00-6:00的高峰時段在該路段增設(shè)交警以疏導(dǎo)車輛,及時就地解決小事故引起的擁堵問題。

三、可考慮在該路段各方向加裝監(jiān)控探頭,以警示并監(jiān)控過往車輛,起到防治超載、超速和闖紅燈的作用。

四、加強對施工車輛的檢查和督導(dǎo)。敦促通過此路段的工程車輛安全施工,遵守交通法規(guī),從根源上治理大型工程車輛的超速、超載問題,避免散落泥土污染路面,繼而引起浮塵現(xiàn)象。

五、對難以避免的浮塵,可增派灑水車每天三次灑水控制浮塵。

六、因公交k1路終點站僅設(shè)在理想車城,翁梅、紅聯(lián)、火車浜等周邊居民和外來務(wù)工者進出臨平均須步行穿越該路段至理想車城,人流量的增加進一步加重了該路口的交通負(fù)荷,也帶來了嚴(yán)重的安全隱患??煽紤]在實施公交一體化的同時將k1線向南延伸至火車浜,或至少將站點南移越過此路口,并適當(dāng)延長服務(wù)時間。

《xx年》于,全國公務(wù)員共同的天地-盡在。歡迎閱讀xx年。

交通組織優(yōu)化方案篇九

為有效預(yù)防和遏制我縣重特大道路交通事故,確保我縣文化旅游市場秩序安全、穩(wěn)定?,F(xiàn)根據(jù)寧陜縣交通安全委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年寧陜縣道路交通安全攻堅行動實施方案》(寧交安委辦〔20xx〕4號)文件要求,結(jié)合我縣實際,特制定如下實施方案。

通過開展道路交通安全攻堅行動,著力解決道路交通安全領(lǐng)域存在的突出問題和漏洞短板,進一步推動道路交通安全責(zé)任落實,增強道路交通安全保障能力,采取有效措施,堅決遏制道路交通事故高發(fā)勢頭,努力創(chuàng)造安全、和諧的文化旅游環(huán)境,有序、暢通的道路交通環(huán)境。

為確保道路交通安全攻堅行動取得實效,我局成立了由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,文化旅游市場綜合執(zhí)法大隊及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室并成立文旅市場綜合執(zhí)法大隊為主的檢查小組,具體負(fù)責(zé)攻堅行動的日常安排、部署、檢查工作。

(一)旅游包車。

1、重點檢查旅游景區(qū)包車超員、超速、疲勞駕駛、違法超車等交通違法行為。

2、檢查駕駛?cè)说鸟{駛資格、駕駛技術(shù),及身體狀況、思想動態(tài)。

3、檢查車輛定期檢驗情況、車輛核載及實載人數(shù)、車輛輪胎磨損狀況等情況。

4、嚴(yán)格要求旅游包車按規(guī)定配發(fā)《游客安全乘車須知》,在行程前播放《游客安全乘車溫馨提示》宣傳片。

5、督促駕駛員提醒游客在汽車行駛途中系好安全帶。

(二)景區(qū)道路安全。

1、景區(qū)道路安全防護設(shè)施、警示標(biāo)志、安全宣傳。

2、景區(qū)內(nèi)高懸地帶是否有防護欄、警戒線等進行檢查。

此次攻堅行動從即日起至20xx年12月31日止。各旅游景區(qū)采取自查,局檢查小組集中督查檢查、暗訪抽查、定期通報等方式推動攻堅行動各項措施落實。

(一)動員部署階段(3月25日至4月20日)。各景區(qū)結(jié)合實際,進一步明確職責(zé)、細(xì)化任務(wù),制定實施方案,分領(lǐng)域部署到位。

(二)隱患治理階段(4月21日至11月30日)。各景區(qū)加大工作力度,全面組織實施隱患排查治理,局檢查組不定期進行檢查督促,確保旅游景區(qū)道路交通安全隱患得到有效治理。

(三)總結(jié)提高階段(12月1日至12月31日)。對攻堅行動進行回頭看,查找問題短板,進一步強化道路安全防控措施,各景區(qū)要對道路交通安全攻堅行動開展情況進行全面系統(tǒng)梳理總結(jié),及時查漏補缺,推廣好的經(jīng)驗做法,不斷健全完善道路安全長效機制。

(一)提高思想認(rèn)識。各旅游景區(qū)要高度重視此次道路交通安全攻堅行動,要把道路交通安全作為重點工作來抓,結(jié)合各自實際,制定工作方案、細(xì)化工作措施,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,切實加強交通安全管理工作。

(二)狠抓工作落實。我局工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職能作用,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,將工作任務(wù)和責(zé)任落實到實處,確保責(zé)任落實、措施落實、監(jiān)管落實,深入推進道路交通安全攻堅行動工作。

(三)強化督導(dǎo)檢查。我局檢查組要不定期深入各景區(qū),檢查工作開展情況,查找工作漏洞,強化督導(dǎo)整改,確保景區(qū)道路交通安全攻堅行動工作措施落到實處。對發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改解決,并加強督導(dǎo)檢查。各旅游景區(qū)要密切配合相關(guān)部門的督導(dǎo)檢查。

(四)加強信息報送。各旅游景區(qū)要隨時掌握工作進展情況,確定專人負(fù)責(zé)及時收集、整理攻堅行動工作中好的經(jīng)驗做法,分別于每月20日前將攻堅行動開展情況上報縣文化旅游市場綜合執(zhí)法大隊辦公室。

交通組織優(yōu)化方案篇十

為進一步加強旅游交通安全工作,保障游客生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《_安溪縣委辦公室安溪縣人民政府辦公室關(guān)于開展預(yù)防重特大道路交通事故專項整治行動的通知》(安委辦發(fā)明電〔20xx〕5號)文件精神,為進一步加強旅游交通安全工作,保障游客生命財產(chǎn)安全,結(jié)合我縣實際決定自即日起,在全行業(yè)開展為期五個月的預(yù)防重特大道路交通事故專項整治行動,特制定本實施方案。

通過在全縣旅游行業(yè)深入開展景區(qū)道路安全和旅游包車安全專項整治行動,堅持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,著力解決景區(qū)交通安全和旅游包車管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,進一步推動全縣文體旅行業(yè)道路交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

即日起至20xx年3月15日。

(一)強化景區(qū)道路交通安全管理問題整改。

對全縣a級景區(qū)開展重點檢查:對道路急彎、連續(xù)彎、易落石、長坡等地段是否設(shè)置相關(guān)安全警示標(biāo)識牌、安全防護欄等安全防護措施;雨霧天氣是否設(shè)置禁止進入景區(qū)等提示;對進入景區(qū)的車輛是否采取了相應(yīng)的措施,如:雨霧天能見度低,禁止游客自駕車進入景區(qū)或?qū)︸{駛員進行安全駕駛培訓(xùn)等安全提示;景區(qū)觀光車是否具有特種設(shè)備使用登記證,駕駛員是否具有特種設(shè)備工作人員證;景區(qū)是否制定有景區(qū)道路交通安全應(yīng)急預(yù)案等。

(二)強化旅行社租賃旅游包車管理工作。

1.各旅行社要有健全的安全管理機構(gòu),有完善的安全應(yīng)急預(yù)案,重視安全培訓(xùn)和安全教育,建立完善的旅游企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制。

2.各旅行社必須租用具有旅游客運資質(zhì)企業(yè)的旅游客車,且租用的旅游客車的經(jīng)管范圍要與該趟次運營線路相應(yīng),與運輸企業(yè)書面簽訂全年或單次合同,明確雙方責(zé)任義務(wù),特別要明確雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,查驗核實車輛的營運證照和包車客運標(biāo)志牌是否齊全有效,嚴(yán)禁租用無牌無證、無資質(zhì)、報廢車輛從事旅游客運。

3.各旅行社要按照相關(guān)規(guī)定投保責(zé)任險,向游客推薦意外險,與游客簽訂書面旅游合同或在全國旅游監(jiān)管服務(wù)平臺上簽訂電子旅游合同和《文明旅游、旅游安全告知書》(合同附件),做好租車合同和組團合同的簽定及業(yè)務(wù)檔案的制作、保存等工作。不得以“低價團”招攬業(yè)務(wù)和招攬合同以外游客,不得出租(借)經(jīng)營資質(zhì),擾亂旅游市場秩序,對不配合車輛安檢措施,或攜帶“三品”且不同意交有關(guān)部門處理的游客,必須解除合同。

4.各旅行社行前要對游客進行必要的旅游交通安全知識宣傳提示,落實導(dǎo)游在旅游活動中的安全提示、警示、救援責(zé)任,要按照要求在行車前播放《安全文明旅游伴我行》宣傳片,行車前要督促司機檢查車況,行車中提醒司機遵守交通安全法規(guī)避免超速、超員、疲勞駕駛等安全隱患的發(fā)生,并合理安排游覽行程以確保游客安全。

(三)強化文藝演出、體育比賽包車安全管理。

縣文化館、高甲戲劇團、茶文化藝術(shù)團、體育中心等局屬各單位組織下鄉(xiāng)文藝演出和體育比賽必須租用有資質(zhì)的汽車營運公司,要督促抓好車況檢查、遵守交通安全法規(guī),避免超速、超員、疲勞駕駛等情況,并合理安排道路行程,杜絕安全事故的發(fā)生。

(四)強化交通安全宣傳責(zé)任。

各股室、局屬各單位要加強干部職工道路交通安全教育,督促各文旅企業(yè)要加強內(nèi)部員工的宣傳教育,主要負(fù)責(zé)人要定期組織人員進行安全培訓(xùn),傳達上級重要文件精神,確保旅游交通安全宣傳的針對性、有效性。局屬各單位要利用led顯示屏、宣傳欄、條幅等方式進行交通安全公益宣傳,切實增強全民交通安全意識。一旦發(fā)生緊急情況,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,妥善處置并及時上報,縣文體旅局將聯(lián)合交通、公安等相關(guān)部門不定期對各旅游企業(yè)道路交通安全工作落實情況開展督查,對工作落實不力的旅游企業(yè)將給予通報批評并約談其負(fù)責(zé)人。

(五)強化開展安全應(yīng)急培訓(xùn)。

各旅行社要切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,針對不同季節(jié),科學(xué)制定旅游線路和產(chǎn)品,進行風(fēng)險監(jiān)測和安全評估,防止安全事故發(fā)生;定期對導(dǎo)游(領(lǐng)隊)開展安全應(yīng)急常識和崗前培訓(xùn),導(dǎo)游(領(lǐng)隊)應(yīng)掌握滅火器材品種及其正確使用方法、自防自救常識、逃生技能等消防安全知識和乘坐車輛安全常識。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室、局屬各單位、各文旅企業(yè)要充分認(rèn)識到當(dāng)前加強旅游道路交通安全工作的重要性和緊迫性,切實提高“沒有安全就沒有旅游”的思想認(rèn)識,高度重視,進一步増強責(zé)任心和使命感,要把道路交通安全隱患專項大排查大整治工作納入“一把手工程”,加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作專班,細(xì)化具體方案,指定專人負(fù)責(zé),明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工,切實做好組織實施、檢視指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等工作,確保專項工作有序開展。

(二)扎實推進工作。預(yù)防重特大道路交通事故專項整治工作要分步推進、切實整改、長期堅持。要建立問題清單、責(zé)任清單、銷號清單,提出對策措施,倒排時間表,打牢基礎(chǔ);要對照清單,全方位開展集中整治,序時實施整改,及時封堵漏洞,努力做到“隱患窮盡、問題歸零”;要采取“回頭看”等形式,重點抽檢整改措施是否落實到位、風(fēng)險隱患是否遺漏新生等,進一步鞏固排查整治成果;要樹牢長期作戰(zhàn)思想,構(gòu)建長效機制,全面提升工作效能、治理效能。

(三)營造良好氛圍。各股室、局屬各單位要迅速向全體干部職工傳達專項整治工作要求,督促本單位工作人員以身作則,做好表率,帶頭遵守交通安全法律法規(guī),安全出行、文明出行。各旅游企業(yè)通過自有l(wèi)ed顯示屏、橫幅、公眾號等廣泛開展各類交通安全宣傳教育,普及交通安全常識,曝光典型交通違法和交通事故案例,營造安全文明出行的濃厚社會氛圍。

(四)督導(dǎo)檢查到位。我局將定期或不定期開展旅游包車專項檢査,對照整治內(nèi)容逐項把關(guān),確保每家旅行社都檢查到位。將聯(lián)合交通運輸部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,同時依據(jù)公安交警、交通運輸?shù)炔块T抄送的無牌無證、無資質(zhì)、報廢車輛從事旅游客運情況線索,對查處到的旅行社將依法嚴(yán)處。

交通組織優(yōu)化方案篇十一

為全面貫徹落實全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會議精神,推動我縣環(huán)境建設(shè),加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,結(jié)合自身工作職能,制定本方案。

“三比一爭”專項活動,強化責(zé)任意識,克服懶政思想,比服務(wù)、比風(fēng)氣、比亮點,爭貢獻,煥發(fā)精氣神,助力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

2015。

年謀劃的邢臺熱電項目道路、大郝鄉(xiāng)道升級改造等道路、排水、照明、綠化重點工程,繼續(xù)抓好去年未完工的項目。進一步加大幫扶村建設(shè)力度,加快大公交油改氣工作進程,加強公交營運車輛管理,加密班車密度,滿足廣大群眾出行及乘車需求。

按照。

“突出重點、全面推進”的原則,重點強化交通路容路貌、道路揚塵、尾氣排放等環(huán)境綜合治理力度,確保大氣污染和道路環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作長期性、持續(xù)性,促使交通環(huán)境面貌得到根本改觀,環(huán)境質(zhì)量和對外形象得到進一步提升。

“六公開”。交通行政服務(wù)窗口實行首問責(zé)任制、一次性告知制、延時預(yù)約服務(wù)制,為企業(yè)、業(yè)戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

25。

日召開招商引資調(diào)度會,各股(室)中層以上干部全部參加,匯報本月招商引資開展情況,安排部署下月招商引資工作;另外嚴(yán)懲獎罰制度,充分調(diào)動廣大干部招商引資工作的積極性,爭取完成縣委、縣政府交辦的招商引資工作。

堅決貫徹落實省市《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和縣委“六個一律”規(guī)定。認(rèn)真開展“門難進、臉難看、事難辦”問題專項治理活動。立足行業(yè)職能,以提高“三服務(wù)”水平、打造“服務(wù)法制責(zé)任廉潔”交通運輸環(huán)境,著力解決企業(yè)和群眾“辦事難”問題,促使廣大黨員干部職工宗旨意識明顯增強,工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。

在全局深入開展“庸懶散拖”專項整治行動,以治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治拖增效為目標(biāo),加大專項整治力度,促使廣大干部精神面貌大改觀、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升,努力形成干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài),確保優(yōu)化發(fā)展環(huán)境取得實實在在的效果。

“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項工作任務(wù)分解落實到具體部門和人頭上,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),形成層層有責(zé)任、逐級抓落實的良好氛圍。

切實加強對全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的督查督導(dǎo),特別是對亂作為、不作為等行為和問題,進一步強化問責(zé)力度。痛下決心、堅定信心、拿出狠心,謀實招、想高招、出硬招,全面促進發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。

充分利用宣傳欄、電子屏、報刊等媒體,大力宣傳全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要意義,使優(yōu)化環(huán)境的政策、措施深入人心,增強干部職工為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻的自覺性,在全局形成人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境、共同優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍。

交通組織優(yōu)化方案篇十二

摘要:信息化是提高鐵路管理水平、決策能力和運輸效率,保障運輸安全,支撐神華建設(shè)世界一流的現(xiàn)代化重載鐵路的重要手段。

基于國內(nèi)外先進數(shù)字鐵路建設(shè)實踐,結(jié)合大準(zhǔn)鐵路編組方式固定、運輸需求穩(wěn)定且以直達為主等運輸組織模式特點,建議采取計劃主導(dǎo)型運輸組織模式,以運輸組織計劃為主導(dǎo),嚴(yán)格按列車運行圖和編組計劃組織列車運行,日班計劃由集團總部集中編制,消除部門之間的壁壘,實現(xiàn)整體效益的最大化。

0引言。

神華準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路公司成立于6月6日,它的前身經(jīng)歷了準(zhǔn)格爾煤炭工業(yè)公司鐵路籌備處、準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司鐵路運輸部、神華西部鐵路運輸股份有限公司等五個階段。

自11月起,負(fù)責(zé)準(zhǔn)池鐵路的生產(chǎn)運營管理工作。

所轄管的大準(zhǔn)、準(zhǔn)池兩條鐵路連接?xùn)|西、南北相向,正線里程為448公里,運營里程為502公里。

通過大秦鐵路和朔黃鐵路兩大運輸通道直達沿海的港口碼頭,形成了強勁的運輸能力,對保障神華集團乃至國家能源需求具有十分重要的意義。

基于國內(nèi)外先進數(shù)字鐵路建設(shè)實踐,結(jié)合大準(zhǔn)鐵路編組方式固定、運輸需求穩(wěn)定且以直達為主等運輸組織模式特點,建議采取計劃主導(dǎo)型運輸組織模式,以運輸組織計劃為主導(dǎo),嚴(yán)格按列車運行圖和編組計劃組織列車運行,日班計劃由集團總部集中編制,消除部門之間的壁壘,實現(xiàn)整體效益的最大化。

統(tǒng)籌規(guī)劃裝卸設(shè)備、線路、機車、車輛等運力資源,實現(xiàn)資源運用的最優(yōu)化。

計劃主導(dǎo)型運輸組織模式以貨源、貨流、車流、運能和運輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),運用系統(tǒng)規(guī)劃的原理,編制流、線結(jié)合的列車編組計劃和列車運行圖。

列車運行圖是列車運行組織的核心,各運輸生產(chǎn)部門必須圍繞列車運行圖開展生產(chǎn)活動,完成列車運行圖規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

調(diào)度指揮的職責(zé)主要在于協(xié)調(diào)好各個運輸生產(chǎn)部門之間的配合,維護列車運行秩序,保證實現(xiàn)按圖行車。

在正常情況下不需要列車調(diào)度人員干預(yù)列車運行秩序,只有在特殊情況下(事故、自然災(zāi)害、線路損壞、列車嚴(yán)重晚點以及其他異常情況發(fā)生時),才根據(jù)事先約定,按照規(guī)定調(diào)整列車運行秩序。

在這種運輸組織模式下,貨車定點集結(jié),列車按圖行車,結(jié)點站之間的車流有良好的接續(xù)關(guān)系,列車編組順序表記載了列車中貨車及裝載貨物的相關(guān)內(nèi)容。

大準(zhǔn)鐵路以服務(wù)內(nèi)部產(chǎn)品運輸為主,具有貨源穩(wěn)定、計劃性強等特點,建議進一步推動資源運用和運輸組織的職能分離,實現(xiàn)神華鐵路運輸組織的統(tǒng)一規(guī)劃和指揮。

1.2計劃主導(dǎo)型組織模式可行性分析。

1.2.1社會可行性分析。

計劃型運輸組織模式符合經(jīng)濟總量增長的需要。

神華集團的經(jīng)濟持續(xù)保持穩(wěn)定增長,集團貨物運輸需求繼續(xù)保持增長,貨運總量不斷提高,這就要求鐵路運輸部門能夠采取相應(yīng)的措施來滿足運輸總量的增加。

計劃型運輸組織模式能夠有效協(xié)調(diào)鐵路運輸內(nèi)部各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織,提高運力資源效率,在硬件設(shè)施不變的情況下,提高運輸能力和運輸質(zhì)量。

計劃型運輸組織模式符合神華產(chǎn)運銷一體化的要求。

計劃型組織模式的實行,將進一步提高運輸計劃的兌現(xiàn)率,有利于提高運銷能力,有助于煤礦、鐵路、港口間的生產(chǎn)協(xié)調(diào),對產(chǎn)運銷一體化有著十分重要的作用。

計劃型運輸組織模式符合建設(shè)國際一流重載鐵路的要求。

為實現(xiàn)國際一流重載鐵路的目標(biāo),必需實現(xiàn)國際一流的鐵路運輸管理。

國際一流的鐵路運輸管理,必須要有一流的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)能力,其核心是科學(xué)合理周密的計劃。

計劃性組織模式的核心,也是提供科學(xué)合理周密的計劃,兩者是完全一致的。

1.2.2技術(shù)可行性分析。

計劃型運輸組織模式通過優(yōu)化運能資源的配置,使進一步縮短機車車輛的周轉(zhuǎn)時間成為可能。

大準(zhǔn)鐵路科學(xué)發(fā)展,要求全面調(diào)整運輸生產(chǎn)力布局,運輸生產(chǎn)力布局調(diào)整的進一步推進,優(yōu)化了運力資源配置,提高了機車車輛使用效率,改革了維修體制;通過合理布置車站、機務(wù)、車輛等運能資源,可以減少機車、車輛換掛等技術(shù)作業(yè),進一步縮短機車車輛的周轉(zhuǎn)時間。

利用計算機編制編組計劃和運行圖,為計劃型運輸計劃的優(yōu)化調(diào)整創(chuàng)造了有利條件。

大準(zhǔn)鐵路運輸比較簡單,裝車地集中在準(zhǔn)格爾的幾個礦區(qū)附近,卸車、轉(zhuǎn)運地集中在幾個碼頭、國鐵的幾個交界口、幾個電廠附近,編組內(nèi)容基本固定,編組計劃非常簡單,運能計劃主要是運行圖。

在計劃型運輸組織模式下,列車運行圖以詳盡的貨源、貨流調(diào)查資料和準(zhǔn)確的運輸統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)、車流調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù),運用系統(tǒng)規(guī)劃的原理來編制確定,具有流線緊密結(jié)合的特點,質(zhì)量良好的列車編組計劃和列車運行圖的系統(tǒng)設(shè)計,達到了可直接執(zhí)行的要求,除特殊情況外,車站在日常工作中可直接組織按圖行車。

因此,計劃型運輸組織模式下列車編組計劃和列車運行圖的編制要求大大提高,不僅需要大量詳盡的數(shù)據(jù)資料,也需要精密的系統(tǒng)規(guī)劃分析。

計算機編制列車編組計劃和運行圖技術(shù)的發(fā)展運用,為運輸計劃的優(yōu)化和調(diào)整創(chuàng)造了有利的條件,提供了可靠的技術(shù)手段支持。

1.2.3經(jīng)濟可行性分析。

計劃型運輸組織模式可以有效提高設(shè)備利用率,降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率。

采用計劃型運輸組織方式,可減少貨車技術(shù)作業(yè)時間和集結(jié)時間,加快貨車周轉(zhuǎn),壓縮貨車周轉(zhuǎn)時間。

“實現(xiàn)按圖行車”,有利于機車的規(guī)律運用,提高機車使用效率,可以大大節(jié)約運輸成本。

為推進貨運組織的集中化、專業(yè)化和規(guī)?;?,實現(xiàn)鐵路貨運的集約化經(jīng)營,為提高運輸組織效率和勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造條件。

符合運銷部門快速運輸?shù)囊?,對提高客戶滿意度,提高煤炭市場占有份額,對增加集團總體收益有著重要作用。

采用計劃運輸組織方式,實現(xiàn)按圖行車,可提高貨物運輸正點率,加快貨物送達速度,大大提高鐵路貨運質(zhì)量,更好地為運銷公司、用戶服務(wù),提高銷售的信譽度,提升神華集團的形象。

1.3計劃主導(dǎo)型組織模式經(jīng)濟效益分析。

鐵路運輸能力是神華有別于其他煤炭企業(yè)的核心競爭力之一,是神華集團最主要的基礎(chǔ)板塊之一,維系著集團產(chǎn)銷渠道的暢通。

鐵路運輸業(yè)的性質(zhì)決定了運輸業(yè)本身經(jīng)濟效益的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其所創(chuàng)造的整體效益。

因此在計劃型運輸組織模式的效益分析中要特別注重整體效益的分析。

1.3.1計劃型運輸組織模式經(jīng)濟效益的特點。

計劃型運輸組織模式具有多種速度組合、大負(fù)荷、遠(yuǎn)輻射、高效益的.運輸特性,擁有其他運輸組織模式無可比擬的優(yōu)勢,相應(yīng)地,其經(jīng)濟效益也有許多與技術(shù)特性相聯(lián)系而區(qū)別于其他運輸組織模式的鮮明特點,主要表現(xiàn)在如下四個方面:

宏觀性:計劃型運輸組織模式應(yīng)用于全公司路網(wǎng),因而對其分析應(yīng)著眼于全局,考察計劃型運輸組織模式在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位,注重效益宏觀性。

區(qū)域性:計劃型運輸組織模式的經(jīng)濟效益按點―軸擴散規(guī)律對沿線區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的交通運輸環(huán)境,實現(xiàn)了區(qū)域資源的優(yōu)化配置,有利于加強區(qū)域的專業(yè)化分工與協(xié)作。

間接性:計劃型運輸組織模式是通過它與國民經(jīng)濟各部門和社會再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系和交互作用來實現(xiàn)的,這其中有直接效益,也有間接效益,更多的是通過波及效應(yīng)產(chǎn)生的間接效益。

長期性:計劃型運輸組織模式的前期投資額巨大,要求配套設(shè)施多,因此其經(jīng)濟效益的充分發(fā)揮通常有一個較長的滯后期,具有長期性特點。

1.3.2計劃型運輸組織模式的經(jīng)濟效益分析。

相關(guān)運輸線路因多運貨物增加的正效益。

計劃型運輸組織模式實施后,同一出發(fā)地和目的地的相關(guān)運輸線路(如既有調(diào)度組織型鐵路、公路甚至民航)上的大量貨流將轉(zhuǎn)移到計劃型運輸組織模式的線路上。

因此其余的運輸方式可以騰出能力增加貨物運輸,從而將增加整體經(jīng)濟效益。

從整體經(jīng)濟角度分析,該部分效益體現(xiàn)在兩方面:一是其他組織模式直接獲得的效益,二是所運各種貨物為整體經(jīng)濟增長所作的貢獻。

從調(diào)度型組織模式轉(zhuǎn)變到計劃型組織模式貨運時間的節(jié)省。

計劃型運輸組織模式的實施,會使既有鐵路上的很大一部分貨流轉(zhuǎn)移到計劃型運輸組織模式的線路上來。

相對而言,這部分貨流量在計劃型運輸組織模式線路上的旅行時間應(yīng)少于在既有鐵路上的旅行時間,由此運輸時間的節(jié)省產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。

這部分效益可以根據(jù)計劃型運輸組織模式的列車與既有線調(diào)度型組織模式的列車全程運行時間的差值和轉(zhuǎn)移的貨運周轉(zhuǎn)量計算。

大準(zhǔn)鐵路運輸核心業(yè)務(wù)框架定義基于計劃主導(dǎo)型運輸組織模式和大準(zhǔn)鐵路自身特點,綜合國內(nèi)外鐵路行業(yè)的先進業(yè)務(wù)分析模型,制定大準(zhǔn)鐵路目標(biāo)業(yè)務(wù)框架。

本框架在打破鐵路行業(yè)“車、機、工、電、輛、供電”傳統(tǒng)分類方法的基礎(chǔ)上,將大準(zhǔn)鐵路業(yè)務(wù)進行了整合,并對大準(zhǔn)鐵路運輸板塊在“戰(zhàn)略規(guī)劃、貨運營銷、運輸組織、經(jīng)營管理”等核心業(yè)務(wù)流程進行梳理,將數(shù)字鐵路運輸業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行了劃分。

2.1運輸生產(chǎn)計劃。

貨物運輸計劃是鐵路運輸主要內(nèi)容之一,是鐵路貨物運輸工作的基礎(chǔ),是集團整體生產(chǎn)計劃的重要組成部分。

它不僅是編制列車運行圖的基礎(chǔ),是計劃型運輸組織工作的前提,同時也是確定貨運設(shè)備、貨運機車車輛修造計劃及貨運運營支出計劃的重要依據(jù)。

編制貨物運輸計劃是為了更好地挖掘運輸潛力、組織貨物均衡運輸、提高貨運服務(wù)質(zhì)量、保證貨物安全、迅速、準(zhǔn)確、便利地運行。

2.1.1計劃主導(dǎo)模式下運輸組織過程。

計劃型運輸組織模式的組織過程分為四大部分:貨源調(diào)查與預(yù)測,編制技術(shù)計劃,編制日常計劃和調(diào)整計劃。

大準(zhǔn)鐵路的貨源調(diào)查和預(yù)測工作,主要由運銷公司承擔(dān),而且相對比較準(zhǔn)確。

未來編制技術(shù)計劃、日班計劃及計劃調(diào)整將逐步由集團總部集中負(fù)責(zé)。

2.1.2月度運輸計劃編制。

針對大準(zhǔn)鐵路的運輸特點,在計劃型運輸組織模式下,月度運輸計劃應(yīng)該作為產(chǎn)運銷協(xié)同工作的重要依據(jù)。

在月度貨運計劃中,建議突破國鐵現(xiàn)有模式,加入銷售對運輸期限的要求,同時在技術(shù)計劃中考慮這一因素。

針對大準(zhǔn)鐵路目前的技術(shù)計劃編制現(xiàn)狀以及大準(zhǔn)鐵路的路網(wǎng)建設(shè)情況,對于技術(shù)計劃的編制工作建議增加車流徑路調(diào)整計劃,定義各分界站交接列車的調(diào)整方案,同時,增加貨車備用車計劃,在技術(shù)計劃完成后,自動生成運輸方案。

2.1.3日班計劃編制。

運輸日常計劃是鐵路運輸組織的重要組成部分,是為保證年、月度計劃任務(wù)的完成,依據(jù)運行圖等基礎(chǔ)技術(shù)文件編制。

在計劃型運輸組織模式下,日常計劃是指導(dǎo)日常運輸工作、保證合理運用技術(shù)設(shè)備的具體行動計劃。

2.2運輸生產(chǎn)作業(yè)。

鐵路運輸生產(chǎn)作業(yè)管理是執(zhí)行層面的內(nèi)容,包括日常運輸管理、車站作業(yè)、機車作業(yè)、列車運行等和運輸直接相關(guān)的具體業(yè)務(wù)活動。

本規(guī)劃將重點從行車自動化、施工管理、調(diào)度命令管理、車站作業(yè)流程等方面對運輸生產(chǎn)作業(yè)過程進行優(yōu)化。

2.2.1行車自動化能力提升。

隨著分散自律調(diào)度集中系統(tǒng)(ctc)在國內(nèi)外的廣泛應(yīng)用和日趨成熟,建議未來在大準(zhǔn)鐵路進行推廣和建設(shè),以提升大準(zhǔn)鐵路行車自動化水平。

ctc系統(tǒng)目前已在我國鐵路干線尤其是高鐵線路,如武廣高鐵、京津城際、大秦線和膠濟鐵路上得到了應(yīng)用。

朔黃鐵路目前也已建成ctc系統(tǒng)并投入使用,充分發(fā)揮了ctc在無人值守及減員增效等方面的優(yōu)勢。

2.2.2施工管理流程優(yōu)化。

大準(zhǔn)鐵路干線為貨運重載鐵路,具有列車軸重大、運輸密度大和行車速度不高的特點。

鐵路施工需要比較充分的天窗封鎖時間,需要限制列車行駛速度,對運輸效率和行車秩序有所影響。

大準(zhǔn)鐵路目前主要采取固定天窗、集中施工的方式,部分鐵路子分公司已經(jīng)實現(xiàn)了施工計劃和其他應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換。

通過對施工計劃內(nèi)容的優(yōu)化,使運輸生產(chǎn)安全得到進一步保障,現(xiàn)場勞動強度有所降低,施工管理更加精細(xì)化、準(zhǔn)確化。

2.2.3調(diào)度命令管理優(yōu)化。

鐵路行車工作遵照集中指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級負(fù)責(zé)的原則,調(diào)度員下達的調(diào)度命令有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。

為了減少操作人員的工作量,系統(tǒng)采用了數(shù)據(jù)字典選項方式來解決大部分的字段輸入,在命令正文方面也提供了可分級的命令內(nèi)容以及常用詞匯的選填功能。

但在調(diào)度命令信息化程度還存在一定的優(yōu)化空間。

2.2.4車站作業(yè)流程優(yōu)化。

2.2.4.1優(yōu)化車站作業(yè)流程,提高車站作業(yè)效率,實現(xiàn)減員增效。

車站是鐵路運輸生產(chǎn)組織過程中的最基本的執(zhí)行單元,負(fù)責(zé)運輸生產(chǎn)計劃的執(zhí)行落實,是資源、人員高度密集的區(qū)域,同時,也是影響運輸效率和安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

神華的車站作業(yè)包括計劃、接車、取送、裝卸、摘掛、發(fā)車等活動,基本是傳統(tǒng)信息條件下手工作業(yè)的模式,具有較大的優(yōu)化空間。

2.2.4.2優(yōu)化車站數(shù)據(jù)采集和作業(yè)卡控,保障車站作業(yè)安全。

車站是運輸組織過程中重要的信息采集源點,采集內(nèi)容包括列車到發(fā)時間、編組內(nèi)容、機車、車輛、調(diào)車作業(yè)及貨票等。

通過數(shù)據(jù)的及時采集和綜合運用,各級運輸組織人員可實時監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)和進度,通過預(yù)設(shè)閾值和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間對現(xiàn)場作業(yè)進度進行分析和卡控,在作業(yè)進度可能影響計劃時給予分級預(yù)警。

參考文獻:

[1]陳楠.我國鐵路網(wǎng)運分離式管理體制改革研究[d].中南大學(xué),.

[2]朱可.中國鐵路運輸企業(yè)服務(wù)市場化發(fā)展模式研究[d].哈爾濱理工大學(xué),.

交通組織優(yōu)化方案篇十三

為切實做好我縣旅游道路交通安全管理工作,有效防范和遏制重特大旅游道路交通事故的發(fā)生,確保旅游道路交通安全形勢穩(wěn)定,富川縣旅游局決定在全縣開展旅游道路交通安全專項整治大行動。現(xiàn)制定方案如下:

通過開展旅游道路交通安全專項整治,著力解決旅游道路交通安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,實現(xiàn)重點交通安全隱患明顯減少、嚴(yán)重交通違法行為明顯遏制、交通安全協(xié)同共治明顯增強、交通事故明顯減少的目標(biāo),堅決遏制旅游道路交通事故多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢,為全縣營造安全旅游的道路交通環(huán)境。

20xx年3月15日至4月15日。

(一)嚴(yán)格落實旅游安全責(zé)任。

縣旅游局進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,迅速制定了切實可行方案。各旅游企業(yè)細(xì)化各項措施,明確工作責(zé)任,嚴(yán)密部署,深入排查隱患,切實加強旅游道路交通安全工作。

(二)全面深入開展旅游道路交通安全專項治理檢查。

縣旅游部門切實強化旅游道路交通安全的監(jiān)督檢查,堅持部門聯(lián)合、上下聯(lián)動,在積極組織旅游企業(yè)開展自查自糾的同時,組織專門檢查組,深入一線、靠前督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并研究解決實際問題。堅持統(tǒng)籌安排、突出重點的原則,重點檢查旅行社的規(guī)范經(jīng)營情況,堅決查處無資質(zhì)經(jīng)營等違法違規(guī)行為;要認(rèn)真檢查所轄旅行社使用車輛情況,檢查旅行社是否按照規(guī)定租用具有合法資質(zhì)且具有充足安全保障能力的旅游車輛,是否與相關(guān)運輸公司簽署正式租車合同,檢查旅行社安排的導(dǎo)游領(lǐng)隊等工作人員是否做到按照要求在行前播放《游客安全乘車溫馨提示》宣傳片,提醒游客閱讀《游客乘車安全須知》并注意乘車安全,是否做到行車前監(jiān)督司機檢查車況,是否做到行車中提醒司機遵守交通安全法規(guī)避免超速疲勞駕駛等隱患的出現(xiàn),督促旅行社嚴(yán)格審查旅游包車經(jīng)營資質(zhì)、駕駛員資質(zhì)和車況情況;檢查旅行社是否合理安排游覽行程以避免超速、夜間行車等安全隱患的發(fā)生,督促旅行社強化安全意識,優(yōu)化線路設(shè)計,開展行前安全評估,強化對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)及對游客的安全引導(dǎo)和提示。同時,針對重點時段、重點旅游線路和旅游景區(qū),特別是12月25日開業(yè)的神仙湖光影節(jié),積極與交通運輸、公安、安全監(jiān)管等部門開展現(xiàn)場聯(lián)合督查排查。

(三)積極構(gòu)建旅游道路交通安全管理長效機制。

交通組織優(yōu)化方案篇十四

為了迎接黨的_順利召開,慶祝井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建八十周年,營造茨坪旅游景區(qū)和諧、安全、暢通的道路交通環(huán)境,按照井岡山管理局和市委、市政府的工作要求,根據(jù)當(dāng)前井岡山旅游形勢和茨坪旅游景區(qū)交通狀況,經(jīng)研究決定,從2007年7月16日起至9月30日,在我市茨坪旅游景區(qū)開展道路交通秩序重點整治行動,特制定以下方案。

緊緊圍繞全市中心工作,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),服從服務(wù)于旅游發(fā)展的需要,按照“安全、暢通、有序、規(guī)范”的總體要求,在井岡山管理局、市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持從嚴(yán)治理,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)打擊,以“不為失敗找理由,只為成功想辦法”的決心,充分發(fā)揮公安交警的職能作用,以領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、游客舒心為目標(biāo),竭盡全力整治好茨坪旅游景區(qū)的交通秩序,以良好的道路交通環(huán)境慶祝井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建八十周年,向黨的_召開獻禮。

為加強此次整治行動的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由市交警大隊大隊長湯謹(jǐn)擔(dān)任組長,教導(dǎo)員嚴(yán)勇?lián)胃苯M長,副大隊長顏梅開、肖元華、副教導(dǎo)員謝建南為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在事故處理中隊,由嚴(yán)勇同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)整治行動的日常工作。

通過整治,力爭實現(xiàn)的工作目標(biāo)是:茨坪城區(qū)的摩托車管制措施得到有效貫徹執(zhí)行,各類車輛停放有序,鳴放喇叭的現(xiàn)象得到有效遏制,違反單行規(guī)定的交通違法行為明顯減少,確保旅游景區(qū)道路安全暢通。按照“疏交通、糾違章、壓事故”的工作對策,規(guī)范車輛的靜態(tài)管理,強化對路面的動態(tài)控制能力,減少交通事故的發(fā)生。

1、執(zhí)勤民警必須攜帶數(shù)碼相機,積極開展非現(xiàn)場處罰。加大交通管制力度,講究科學(xué)方法,合理指揮調(diào)度,有序分流車輛,確保旅游景區(qū)道路交通安全暢通。

2、加大對摩托車的管制力度,采取“白天限制,夜間禁行”的措施,限制摩托車在茨坪城區(qū)通行,加大對騎摩托車不戴頭盔行為的查處力度。堅決打擊“摩的”非法營運,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),依法扣押車輛,從嚴(yán)進行處罰,使茨坪旅游區(qū)的摩托車數(shù)量明顯減少。

3、規(guī)范停車秩序,嚴(yán)厲查處車輛亂停亂放行為,擁軍路、干部學(xué)院至詩詞碑路段無車輛停放,中心大道及其他路段必須嚴(yán)格按泊位停放車輛。城區(qū)道路禁止摩托車停放。

4、堅決取締非法營運,嚴(yán)厲打擊拉客、爭客、宰客行為。

5、規(guī)范行車秩序,加大對無證駕駛、逆向行駛、超速行駛、酒后駕車、違反規(guī)定載人載物、農(nóng)用運輸車非法客運、人貨混裝等違章行為的查處力度。

6、加大對無牌無證、假牌套牌、遮擋號牌、報廢、拼裝車、盜搶機動車的打擊力度,使其無藏身之地。嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法有關(guān)規(guī)定,加大對不按規(guī)定參加強制保險車輛的查處力度,規(guī)范行業(yè)管理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)禁鳴的規(guī)定,嚴(yán)厲查處鳴放喇叭的陋習(xí)。

(一)白天執(zhí)勤。

要求:根據(jù)車流量高峰與時間段,選擇性地在北山、干部學(xué)院、詩詞碑、舊居、商貿(mào)賓館、汽車站、樂達康門前布置固定崗位,采取動靜結(jié)合的方式,固定執(zhí)勤崗位與車輛巡邏相互補充,提高見警率,加強管事率,防止以車輛巡邏替代固定崗位,扭轉(zhuǎn)見警率不高的局面,切實承擔(dān)起責(zé)任區(qū)的日常管理職責(zé)。

1、周一至周五。

(1)桐木嶺路、五井路、紅軍北路、擁軍路由茨坪中隊負(fù)責(zé);

(2)中心大道、南山路、紅軍南路由出租車管理科負(fù)責(zé);

(4)遇有警衛(wèi)等特殊任務(wù)時,必須打破科室界限,服從指揮調(diào)度,不分界限和區(qū)域,全力保障城區(qū)道路暢通。

2、周末。

(1)周六的城區(qū)道路管理由茨坪中隊負(fù)責(zé);

(2)周日的城區(qū)道路管理由出租車管理科負(fù)責(zé);

(3)主要景區(qū)道路的執(zhí)勤安排。

執(zhí)勤時間為早上7:30至下午5:00,執(zhí)勤人員要根據(jù)旅游峰期調(diào)整時間和力量,如提前撤崗,必須請示帶班領(lǐng)導(dǎo)同意。

夜間執(zhí)勤采取定點執(zhí)勤和包線巡邏的方式,以科室、中隊為單位,定人、定崗、責(zé)任到人。為便于夜間執(zhí)勤崗位的部署,將茨坪城區(qū)分為三個區(qū)域即:紅軍南路、紅軍北路、擁軍路、中心大道以賓館門前為固定崗的一號區(qū)域,桐木嶺路、五井路以商貿(mào)賓館為固定崗的二號區(qū)域,南山路以茨坪舊居門前為固定崗位的三號區(qū)域。

要求:1、上崗時間:每天晚上7:00——9:30;

2、井岡山賓館門前安排3名民警,其他執(zhí)勤崗安排2名民警執(zhí)勤;

3、井岡山賓館門前不得停放任何非執(zhí)勤車輛;

5、將糾正摩托車違章與目標(biāo)管理考核掛鉤,從嚴(yán)查處違反茨坪城區(qū)限制摩托車通行規(guī)定的行為。各單位每天夜間要求上路的警力,平均每人每次必須糾正其中屬于違反禁行規(guī)定、超載、違章停車、逆向行駛、超速行駛、酒后駕車、非法營運、無證駕車行為1起(不包括非現(xiàn)場處罰),各單位將法律文書與處罰憑據(jù)裝訂成卷,于每月1日上午10時前交違章處理中心核對。

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化責(zé)任意識,明確目標(biāo)任務(wù)。全體交通民警一定要從講政治、講大局的高度,克服畏難情緒,把這次整治作為當(dāng)前的一項重要工作來抓。各科室、中隊主要負(fù)責(zé)同志要親自抓部署、抓檢查、抓落實,充分調(diào)動大家的工作積極性,以高昂的斗志、必勝的信心投入到整治工作中去,認(rèn)真履行職責(zé),確保整治行動取得實效。

(二)嚴(yán)格依法管理,加大整治力度。注意嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管重罰與文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的有機結(jié)合。要進一步明確執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,使用規(guī)范文明用語,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,決不允許出現(xiàn)公路“三亂”和粗暴執(zhí)法甚至打罵群眾的現(xiàn)象。

(三)全體交通民警必須帶頭執(zhí)行城區(qū)道路單行、禁鳴喇叭、按泊位停放車輛等規(guī)定,做遵守交通法規(guī)的表率,對警用車輛違反交通管理之行為必須及時糾正,并報市公安局督察大隊處理。

(四)整治領(lǐng)導(dǎo)小組對執(zhí)勤情況進行重點督察,對于不按要求安排警力、民警不按時到崗、民警麻木不仁、熟視無睹交通違法行為等不作為現(xiàn)象、所轄路段管理不力,以及對重點區(qū)域整治不到位、交通安全狀況無明顯改善等消極怠工行為進行登記,報公安局黨委處理,追究部門負(fù)責(zé)人的直接責(zé)任。

(五)講究警容儀表,注意自身安全。執(zhí)勤人員要著裝規(guī)范統(tǒng)一,配齊必備的執(zhí)勤裝備,提高自我保護意識,注意自身安全,在執(zhí)勤過程中要注意進行安全警戒,防止意外事故發(fā)生。

(六)通力合作,形成合力。各部門之間要加強交流及溝通,強化協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,形成整治合力,力求高效務(wù)實,遇有整治難點,由帶班領(lǐng)導(dǎo)集中力量進行處置。

(七)加強信息收集及報送工作。整治行動期間,要及時收集、整理、上報整治行動的進展情況、典型案例和經(jīng)驗材料,以推動整治行動的順利開展。整治情況實行日報制度,各科室、中隊必須于每天上午9時之前將夜間執(zhí)勤查處交通違法行為的具體情況報大隊違章處理中心(報表附后)。

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