棉花加工廠工作總結(jié)(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 09:24:11
棉花加工廠工作總結(jié)(精選20篇)
時(shí)間:2023-11-07 09:24:11     小編:LZ文人

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)進(jìn)行概括與分析,幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)路徑??偨Y(jié)要具備一定的可操作性,方便實(shí)施改進(jìn)措施?,F(xiàn)在,讓我們一起來(lái)閱讀這些總結(jié)范文,看看別人是如何總結(jié)并提升自己的。

棉花加工廠工作總結(jié)篇一

20xx年隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,在機(jī)械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下,機(jī)械廠不負(fù)眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自20xx年機(jī)械廠獨(dú)立以來(lái)每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢(shì)頭。20xx年,機(jī)械廠產(chǎn)值達(dá)1300多萬(wàn),利潤(rùn)180萬(wàn)以上。現(xiàn)將一年來(lái)的總體情況總結(jié)如下:

秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想和在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)械廠這一年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量和管理模式上都有了較大的改善和提高。

首先硬件建設(shè)上,機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開(kāi)工。截至12月底已完成全部建筑任務(wù),巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓已與學(xué)院的主題色調(diào)融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需求,廠里計(jì)劃性的購(gòu)置了一臺(tái)高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進(jìn)兩代,大幅增長(zhǎng)了我廠在精密加工領(lǐng)域上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍上,兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的目標(biāo)理念,理解學(xué)院以及揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修,廠所有員工都能做到堅(jiān)守崗位,認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的每一項(xiàng)大檢修任務(wù)。7月底以及整個(gè)8月份又迎來(lái)了整個(gè)揚(yáng)子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領(lǐng)導(dǎo)就做好了動(dòng)員工作,增長(zhǎng)了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個(gè)月里,每位同志都能做到一切服從工作,加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑,為了趕工還多次加班加點(diǎn)到凌晨?jī)扇c(diǎn)。同時(shí)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)上,也順利完成了34個(gè)班級(jí),1600多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。另外,受南京信息工程大學(xué)和南京長(zhǎng)江電腦學(xué)校的委托,完成了其100多名學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)可謂是充實(shí)、飽和!

關(guān)心每一位員工,主動(dòng)改善員工的工作條件,做到人性化管理。

20xx年機(jī)械廠的成績(jī)是有目共睹的,但成績(jī)只代表過(guò)去,通過(guò)對(duì)這一年來(lái)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的存在因素。這些因素也正是我們?cè)谛碌囊荒昙右愿恼透倪M(jìn)的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無(wú)止境的,為了機(jī)械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進(jìn)。在持續(xù)改進(jìn)中不斷提高自身生產(chǎn)能力,在持續(xù)改進(jìn)中不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,在持續(xù)改進(jìn)中打出自身的品牌!雖說(shuō)成績(jī)只代表過(guò)去,但這些成績(jī)帶來(lái)的利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正意味著來(lái)年的更輝煌!

機(jī)械廠。

20xx年12月。

棉花加工廠工作總結(jié)篇二

xx年已接近年終,棉花車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?;仡櫼荒陙?lái)的勞碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)方案,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、平安管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了確定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就棉花生產(chǎn)今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

1、通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的特殊狀況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)方案是否有序的完成,選擇實(shí)行深入到到員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵把握點(diǎn)、操、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督把握,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),單u在過(guò)去的一年里,協(xié)作品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避開(kāi)不合格產(chǎn)品的消逝。

3、狠抓平安管理后整理相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)平安隱患較多,比較簡(jiǎn)潔出事故,在過(guò)去的xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來(lái)?yè)p失?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避開(kāi)事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此,對(duì)于平安工作我從未放松過(guò),月月講,每天講。

1、班組管理方面。

2、平安生產(chǎn)方面。

平安管理沒(méi)有做到位,力度不夠;平安培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的`勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中消逝忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操作的狀況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,我有著不行推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常平安培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安生產(chǎn)牢記于心;其次:在平安檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最終:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn),避開(kāi)類似的大事再次的發(fā)生。

3、質(zhì)量把握方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要依據(jù)目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又特別重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開(kāi)發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中把握,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)頭重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的協(xié)作,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間進(jìn)展,貢獻(xiàn)自己的力氣。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)管理學(xué)問(wèn);

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作的良好氛圍;4。全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的棉花生產(chǎn)組。

棉花加工廠工作總結(jié)篇三

不知不覺(jué)中已經(jīng)悄然逝去,回顧這一年中的工作有成績(jī)也有不足,但總的來(lái)說(shuō),在各科室的協(xié)同配合下,很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),在全年的工作中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)工序都做到嚴(yán)格細(xì)致的抽查,盡量保證不留隱患、不留死角。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進(jìn)一步提高工作能力,現(xiàn)將20具體工作總結(jié)如下:

一、具體工作:

1.及時(shí)完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗(yàn)入庫(kù)工作。同時(shí)對(duì)不合格的原材料標(biāo)記好記號(hào)后退回不準(zhǔn)入廠。

2.及時(shí)完成飛彩銷售公司來(lái)貨質(zhì)量檢驗(yàn)以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗(yàn)工作。

3.每日進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。

4.配合上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)審工作。

5.及時(shí)對(duì)產(chǎn)品銷售后,出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量原因分析及認(rèn)定,并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題班組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。

6.結(jié)合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。

7.結(jié)合安全科及時(shí)完成危險(xiǎn)廢棄物的銷毀處理工作。

8.根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作。

棉花加工廠工作總結(jié)篇四

20xx年,xx生產(chǎn)工作在分公司x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,較為圓滿的完成了公司的生產(chǎn)指標(biāo),確保了公司的織造需求:

由于國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的蕭條,20xx年生產(chǎn)上放假比較多,全年共開(kāi)工生產(chǎn)xxx天,完成產(chǎn)量xxxxx。綜合全年,平均每天完成產(chǎn)量xxxx,相對(duì)往年,年均單日產(chǎn)量有所下降,主要原因:

1、20xx年從x月份開(kāi)始,訂單減少,機(jī)臺(tái)數(shù)有原來(lái)的x臺(tái)減為x臺(tái);

3、20xx年車間不僅生產(chǎn)常規(guī)的xx,還做了xx和xx,從而影響了效率;

5、原料供應(yīng)不及時(shí),從x月份開(kāi)始,xx常常供應(yīng)不及時(shí),停機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

以上是造成產(chǎn)量提不起來(lái)的主要原因,即便如此,全年的xx生產(chǎn)也能保證織造車間的生產(chǎn)需求,沒(méi)有造成脫軸現(xiàn)象。

20xx年,我們加大在質(zhì)量方面的投入,質(zhì)量工作整體取得較好成績(jī),全年產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)優(yōu)良,沒(méi)有造成較大的質(zhì)量事故。在質(zhì)量方面,我們采取一系列防治措施:

2、每天檢查xx的xx,看是否有劃痕,凹陷,確保完好無(wú)損,防止出現(xiàn)xx。

安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的重要保證,是以人為本的工作具體體現(xiàn),20xx年,一車間的安全生產(chǎn)工作總體取得較好成績(jī),全年未發(fā)生較大或重大工傷事故,輕微事故發(fā)生x起,主要是磕碰傷,醫(yī)療花費(fèi)都在xxx元以內(nèi),較上一年有所減少,醫(yī)療費(fèi)用差不多,主要得益于平時(shí)的安全教育。20xx年我們始終將安全生產(chǎn)放在所有工作的第一要?jiǎng)?wù),每周開(kāi)展安全培訓(xùn),要求班長(zhǎng)利用每個(gè)班班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全訓(xùn)示,車間主任每天巡查車間,排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)消除。除此之外,我們還制定相關(guān)規(guī)定,對(duì)違反安全生產(chǎn)操作的行為進(jìn)行處罰,規(guī)范員工的操作,切實(shí)做到不愿違規(guī),不敢違規(guī),另外,在最危險(xiǎn)的并軸工序,用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū),機(jī)臺(tái)開(kāi)啟時(shí)不能進(jìn)入,減少發(fā)生工傷的概率,另外,常做員工的思想教育,讓員工心中時(shí)刻牢記安全第一,因?yàn)橐粋€(gè)人的安全就是全家人的幸福。

國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革后,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨加大,紡織行業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后,利潤(rùn)微薄,根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,把節(jié)能降耗放在企業(yè)發(fā)展的首要位置,20xx年,xx并在節(jié)能方面也采取了一系列措施,取得了一些成效。

在新的一年里,我們將秉承節(jié)約促發(fā)展的理念,兢兢業(yè)業(yè),不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作,繼續(xù)深挖,不斷優(yōu)化,盡可能的提高生產(chǎn)效能。

良好的工作環(huán)境是順利開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的重要因素,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置,因?yàn)椋瑇x車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件,所以,要求員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,愉悅的心情對(duì)減少發(fā)生工傷事故很重要,然后這些和良好的環(huán)境密不可分,因此,我們要求員工每天做到地面、機(jī)臺(tái)保持清潔干凈,勞動(dòng)工具擺放規(guī)范,讓整個(gè)車間井然有序,同時(shí)制定了相關(guān)的處罰措施,并納入工資考核,實(shí)施以來(lái),車間現(xiàn)場(chǎng)得到很大改觀。

人員培訓(xùn)方面,20xx年x車間招收新工xx人,全部都參加了公司的安全培訓(xùn),另外,車間還對(duì)每個(gè)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括技能操作,產(chǎn)品認(rèn)知,生產(chǎn)協(xié)作,公司概況等,在安全方面,對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),在技能操作方面,實(shí)行老員工一對(duì)一的教學(xué),讓他們能盡快上崗,并能較好的參與生產(chǎn),這樣大大減少了新員工帶來(lái)的各方面負(fù)面因素,如影響產(chǎn)質(zhì)量等。在新的一年里,我們還要加大對(duì)員工的培訓(xùn),增加員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸宿感,增強(qiáng)他們的凝聚力,打造一個(gè)務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)。

以上是對(duì)20xx年的工作的簡(jiǎn)單總結(jié),既有成績(jī),也有不足。通過(guò)總結(jié),汲取了經(jīng)驗(yàn),理清了思路,豐富了方法,在新的一年里,我的工作將緊緊圍繞“節(jié)能降耗”這個(gè)核心,以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、損耗為四大發(fā)力點(diǎn),不斷探尋新方法,優(yōu)化資源配置,以新的成績(jī)刷新以往的輝煌。

棉花加工廠工作總結(jié)篇五

(一)、通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開(kāi)展遵章守紀(jì)教育活動(dòng),深入人心,落到了實(shí)處。(二)、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)的'管理,對(duì)于場(chǎng)內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設(shè)置專人看護(hù),禁止非工作人員靠近。

(三)、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意見(jiàn)并要求限期整改。

總結(jié)全年工作,雖然取得了一定成績(jī)。但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細(xì),落實(shí)不到位。在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,我廠更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里,圓滿完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做出更大的貢獻(xiàn)。

棉花加工廠工作總結(jié)篇六

安全生產(chǎn)工作:

1,加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn),操作手基本上掌握了運(yùn)行原理,也簡(jiǎn)單調(diào)試維修,也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。

2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時(shí)間,避免了物理,微生物污染,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來(lái)的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。

3,精細(xì)科學(xué)管理,從年初制定科學(xué)精細(xì)管理,到逐步實(shí)施,車間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí),快速解決,短時(shí)間不能解決的也能很快上報(bào)到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時(shí)分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。

4,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),節(jié)約意識(shí)。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓(xùn),讓員工熟練,科學(xué)操作設(shè)備。

5,組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。

第一,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任。

自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候,他并不是嚴(yán)厲地批評(píng)我,而是耐心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話說(shuō),滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對(duì)我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰,生怕把工作做差了,辜負(fù)老師對(duì)我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的工作能力,同時(shí),還必須豐沛的管理知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),所以,在工作之余,我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍,從中學(xué)到了大量?jī)?yōu)秀的理論知識(shí),大大提高了我的管理水平。

第二,下屬跟我配合。

我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過(guò)我的真心對(duì)待和誠(chéng)心溝通,無(wú)論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對(duì)他們進(jìn)行了明確的分工,我覺(jué)得只有明確責(zé)任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上,然后通過(guò)我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運(yùn)作,從而,在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jī)的進(jìn)步。

第三,同事與我協(xié)作。

調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,可以說(shuō),調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯(cuò)誤在誰(shuí)的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點(diǎn),然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠(chéng)的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開(kāi)展的十分順利。

在我們調(diào)漆室取得的所有成績(jī)中,我最滿意的就是對(duì)那些廢漆的變廢為寶的利用。

我剛接手調(diào)漆室管理的時(shí)候,調(diào)漆室里到處散亂地?cái)[放著沉積已久的廢漆,總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過(guò)我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過(guò)程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒(méi)來(lái)之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點(diǎn),那就是在調(diào)漆的過(guò)程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒(méi)有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費(fèi)油漆的同時(shí),無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本,進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時(shí)候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來(lái)的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項(xiàng),我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬(wàn)元的成本投入。

雖然說(shuō),今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過(guò)一些差錯(cuò),這些是值得我們反思的。

我當(dāng)了這么長(zhǎng)時(shí)間的主管,對(duì)于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期。可是,我們調(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深,毫無(wú)疑問(wèn),這種狀況在一定時(shí)期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。

老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我今年好像沒(méi)有去年努力了,在此,我把我的初衷說(shuō)明一下,希望老師能夠理解。有目共睹,我們企業(yè)最近幾年一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,流水線和員工數(shù)量明顯增多,企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,企業(yè)力量日益強(qiáng)大,最近又打算開(kāi)分廠。俗話說(shuō):養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)??紤]到企業(yè)的人才需求,我打算最近先把胡健標(biāo)、鄭海洲兩個(gè)人培養(yǎng)起來(lái),通過(guò)放手讓他們調(diào)漆,使他們兩個(gè)人在實(shí)踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟,有備無(wú)患。至于今年新來(lái)的黃鵬和田曉亞兩個(gè)人,因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)人從事過(guò)十幾年的調(diào)漆工作,所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件,它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái),只有好的樣品,才能夠獲得客戶的認(rèn)可和信賴,使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來(lái)往關(guān)系,從而擴(kuò)大正一鞋材的市場(chǎng)占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下:

送樣品的人以前反應(yīng)過(guò)我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問(wèn)題?,F(xiàn)在我解釋一下,造成打樣品速度慢的主要原因是因?yàn)橘N膠帶不及時(shí)。至于如何改善,我有一個(gè)可行的建議向廠方提出,希望能夠得到支持。我提議廠方能夠?yàn)槲覀冋{(diào)漆室專門安排一個(gè)女員工專門負(fù)責(zé)給樣品貼膠帶,當(dāng)然,為了減少人力資源浪費(fèi),她空閑的時(shí)候可以到車間去工作。不過(guò),她必須隸屬于調(diào)漆室,從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理,我擔(dān)心到時(shí)候會(huì)發(fā)生工作上的沖突,從而帶來(lái)不必要的麻煩。

雖然說(shuō),今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績(jī),我依然不能夠驕傲。俗話說(shuō):月滿則虧,水滿則溢。我覺(jué)得無(wú)論什么時(shí)候,我都應(yīng)該保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的工作作風(fēng),畢竟,學(xué)無(wú)止境。同時(shí),作為主管,我需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦受累的精神,在工作中身體力行,為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個(gè)良好的榜樣,促使他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈颖M心盡責(zé)地努力,使我們調(diào)漆室在下一個(gè)年度里取得更加突出的成績(jī)。

棉花加工廠工作總結(jié)篇七

根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開(kāi)展施工起重機(jī)械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強(qiáng)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神,我項(xiàng)目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實(shí)際施工特點(diǎn)及情況,迅速制定并細(xì)化了施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實(shí)施方案,組織并召開(kāi)了專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對(duì)我項(xiàng)目分部管段進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查?,F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

項(xiàng)目分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部室部長(zhǎng)及全體安全員為組長(zhǎng)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

各架子隊(duì)成立自查小組,由架子隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問(wèn)題督導(dǎo)整改工作。

項(xiàng)目分部制定相關(guān)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度,并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機(jī)械的防護(hù)工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等,培訓(xùn)完畢后組織考試成績(jī)100%達(dá)到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看,項(xiàng)目分部及所屬各架子隊(duì)對(duì)安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控。本次活動(dòng)主要針對(duì)臨時(shí)用電安全、防煤煙中毒、防止大型機(jī)械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面還存在問(wèn)題,需認(rèn)真解決。

從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,有個(gè)別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問(wèn)題,存在安全隱患,需要整改。

1.項(xiàng)目分部至20xx年12月開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),安全質(zhì)量工作有序可控。

2.組織安全教育培訓(xùn)3次,分別是管理人員、施工人員和大型機(jī)械操作人員,培訓(xùn)效果良好。

3.針對(duì)季節(jié)性和項(xiàng)目分部的實(shí)際情況,結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。

4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日,檢查小組共計(jì)檢查21次,發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問(wèn)題10項(xiàng)。

(1)此次檢查分部主要存在的共性問(wèn)題如下:

1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問(wèn)題,存在安全隱患;

2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位,但存在保溫不及時(shí),不密封的現(xiàn)象;

3施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),有在吊車工作時(shí)在吊臂下方走動(dòng)的現(xiàn)象;

4大型機(jī)械保養(yǎng)維修不及時(shí),有些零部件不能正常使用。

(2)針對(duì)此次檢查中的問(wèn)題,全部現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)盯控整改、檢查組回檢落實(shí)整改情況。做到問(wèn)題不過(guò)夜,全部當(dāng)日整改。落實(shí)整改率為100%。

我項(xiàng)目分部將以此次施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機(jī),全面落實(shí)中川鐵路公司、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項(xiàng)方案及規(guī)章制度。強(qiáng)化自身安全管理體系,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。力爭(zhēng)在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān),確保全線施工順利進(jìn)行。

棉花加工廠工作總結(jié)篇八

20xx年,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年,是交通改革的關(guān)鍵一年,這一年,由于國(guó)家實(shí)行燃油稅,取消了公路養(yǎng)路費(fèi),對(duì)公路建設(shè)的投資降低了,工程量減少了,我們科室根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,在維修工作中制訂了相應(yīng)的機(jī)械維修保養(yǎng)方案,在保證機(jī)械維修質(zhì)量的情況下,突出以節(jié)約為主,大大降低了維修支出。在公路標(biāo)牌的制作生產(chǎn)中,一方面積極拓展市場(chǎng),另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。這一年,我們機(jī)械維修科取得了一定的成績(jī),這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、施工項(xiàng)目部的大力協(xié)助是密不可分的,也是維修科各位同志共同努力的結(jié)果,下面為維修科xx年完成的主要工作:

1、思想工作不放松,安全工作時(shí)時(shí)抓。

我們平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,加強(qiáng)時(shí)事政治的學(xué)。

習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際,消化吸收后并運(yùn)用到工作中去,使本科室職工時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)危機(jī)感,責(zé)任感。正確認(rèn)識(shí)對(duì)待經(jīng)濟(jì)低潮和交通改革帶來(lái)的困難,認(rèn)為這只是暫時(shí)的,只是改革發(fā)展長(zhǎng)征路上的一個(gè)小的波折,前途是光明的。

在工作中時(shí)刻提高安全意識(shí),把安全放在第一位,沒(méi)有安全。

就沒(méi)有效益,就沒(méi)有和諧社會(huì)和和諧家庭。經(jīng)常性的召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,灌輸安全思想,定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程,把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。

2、保證維修質(zhì)量,提高服務(wù)意識(shí)。

為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益,為單位節(jié)約更多的資金,我們本著不枉花一分錢的思想,對(duì)故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定,能用的堅(jiān)決不棄,能修復(fù)的則修復(fù)再用。在機(jī)械數(shù)量增加,物價(jià)上揚(yáng),維修成本增高的情況下,我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。xx年維修支出只有42萬(wàn)左右。

4、科學(xué)化管理,數(shù)據(jù)化決策。

為了提高機(jī)械的使用率,提高維修效益,我們進(jìn)一步完善了技術(shù)檔案,詳細(xì)記錄了機(jī)械的運(yùn)行、維修保養(yǎng)等各項(xiàng)數(shù)據(jù),可以時(shí)刻跟蹤每一臺(tái)機(jī)械的機(jī)械性能情況,對(duì)于合理使用調(diào)配提供技術(shù)支持。完善了機(jī)械的單車核算,在月底將每臺(tái)機(jī)械維修的具體項(xiàng)目及數(shù)據(jù)作出詳細(xì)記錄,增強(qiáng)了愛(ài)車敬業(yè)的積極性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗(yàn)化決策的習(xí)慣,用科學(xué)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行維修決策。

5、端正工作態(tài)度,提高技術(shù)水平。

定期不定期的對(duì)維修人員進(jìn)行思想教育,端正其工作態(tài)度,提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平,我們經(jīng)常性對(duì)修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合使用情況,學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了柴油機(jī)的共軌噴射和單體泵技術(shù)。

6、建造新的車間,改善維修條件。

由于我處生產(chǎn)場(chǎng)地轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)中心,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,我們配合施工單位對(duì)拆下舊車間的進(jìn)行了利用改造,重新設(shè)計(jì)了圖紙,把原車間有三間改造成五間,加大了采光面積,加寬了車間門,加長(zhǎng)了行車軌道,改進(jìn)了維修地溝,墻板全部采用了保溫材料等,大大改善了維修條件。完成了新車間的建設(shè)。

7、科學(xué)合理分配時(shí)間,制作公路標(biāo)志標(biāo)牌。

在保證正常的維修工作情況下,全年我們?cè)诰┡_(tái)高速、紅荷旅游線及各工地等生產(chǎn)安裝標(biāo)牌30余塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270000元。尤其是在年初,我們接到在京臺(tái)高速上設(shè)置了四塊*4米的超大旅游標(biāo)牌任務(wù)后,在鐘主任的領(lǐng)導(dǎo)下,克服技術(shù)上的困難,到大型標(biāo)牌廠去取經(jīng),在沒(méi)有現(xiàn)成圖紙的情況下,根據(jù)國(guó)標(biāo),自己完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì),采用膠輥貼底膜新方法,基本消除了返工,節(jié)約了反光膜,提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝,按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

以上是我們維修科20xx年主要完成的工作,但成績(jī)與缺點(diǎn)并存,還有許多不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

20xx年,我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所,工。

作環(huán)境將大大改善,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇和交通體制改革的深入,我處也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇,我們也積極行動(dòng)起來(lái),改進(jìn)自己的思想和工作方法,以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心,制定出初步計(jì)劃,主要內(nèi)容如下:

1、完成工程機(jī)械上的上一年度未完的保養(yǎng)維修。在施工中,保證工地機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時(shí)排除,并加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)維修人員的管理,尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),降耗增效,以人為本,把維修支出進(jìn)一步降低。

4、配合工地和其他科室搞好機(jī)械的使用、調(diào)度及核算工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。聚沙成塔,握指成拳,積水成流。

機(jī)械維修科。

20xx年x月x日。

棉花加工廠工作總結(jié)篇九

xx年來(lái),在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工,認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,帶動(dòng)養(yǎng)殖基地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”的總方針,緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,以飽滿的熱情,努力工作,為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困境,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,做出了卓有成效的貢獻(xiàn),取得了令人滿意的成績(jī)。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷售總收入1658萬(wàn)元,比上年增加372萬(wàn)元,各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù),基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為我公司順利跨入二十一世紀(jì),奠定了良好的基礎(chǔ)。

我市生豬定點(diǎn)屠宰工作,目前開(kāi)展已將近六年,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例,在市畜牧局、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司義無(wú)反顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史重任,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索和實(shí)踐,定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路,其政策深入人心,得到了各級(jí)政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

特別是20xx年以來(lái),我們認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)屠宰執(zhí)法力度“二個(gè)重點(diǎn)”,不斷改進(jìn)方式方法,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化服務(wù),有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行。我們堅(jiān)持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨,嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價(jià)格三道關(guān),虛心聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)保障人民肉食品供應(yīng),體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性,受到了廣大消費(fèi)者和上級(jí)部門的充分肯定。

20xx年,定點(diǎn)屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎(jiǎng)勵(lì),被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”,我們的經(jīng)驗(yàn)在省、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流,帶來(lái)了可喜的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來(lái)屠宰生豬8萬(wàn)頭,其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭,外調(diào)生豬5萬(wàn)頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購(gòu)單90%以上兌了現(xiàn),較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來(lái),我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作,不斷加強(qiáng)基層站的整改,完善基層站屠宰設(shè)施,強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。先后對(duì)四個(gè)站進(jìn)行了投資改造,對(duì)三個(gè)站進(jìn)行了整頓,并以原村站、北詩(shī)站為試點(diǎn),面向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)上崗,從而改善了基層站的面貌,提高了管理水平,積累了不少新的經(jīng)驗(yàn),使基層站的各項(xiàng)工作發(fā)生了明顯的變化。

20xx年全市17個(gè)基層站都圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐再次證明,定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大,但只要我們堅(jiān)持正確的屠宰方向,認(rèn)真執(zhí)行黨的政策,團(tuán)結(jié)一致,依法辦事,我們的工作一定能夠做好。

肉制品加工是一項(xiàng)科技含量較高的新型事業(yè),是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。20xx年,我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢,但經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷改革創(chuàng)新,基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。

一年來(lái),我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以管理為重點(diǎn),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以效益為目標(biāo)的原則,大膽引進(jìn)人才,努力改革創(chuàng)新,堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品質(zhì)量,肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,銷售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高,為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加快肉食品加工發(fā)展步伐,針對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨(dú)核算,自籌資金,自我發(fā)展,使廣大員工人人有壓力,個(gè)個(gè)有動(dòng)力。一年來(lái),肉食品加工不斷創(chuàng)新機(jī)制,開(kāi)拓產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大銷售市場(chǎng),前后有十幾個(gè)品種基本上達(dá)到了市場(chǎng)的認(rèn)可,漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢(shì)頭看好,訂單銷售基本完成,鞏固和開(kāi)拓了河南鄭州、北京、山東、濟(jì)南、太原等地市場(chǎng),建立了晉城、高平、長(zhǎng)治等地銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)針對(duì)當(dāng)場(chǎng)市場(chǎng),開(kāi)辟了營(yíng)養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)渠道,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心,千方百計(jì)宣傳蓋利普品牌,提高企業(yè)知名度,受到了各級(jí)政府的支持、鼓勵(lì)和幫助,使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個(gè)新的水平。

后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。一年來(lái),后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則,堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績(jī)。為加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,改革了后勤管理體制,減少了中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化了管理力度。

一年來(lái),后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,無(wú)論是節(jié)假日,還是雙休日,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,及時(shí)處理,保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進(jìn)行,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想,自行設(shè)計(jì)制造屠宰熱水器,從而減輕了鍋爐的負(fù)擔(dān),節(jié)約了費(fèi)用,既方便了屠宰,又保證了供暖。

他們還千方百計(jì)修舊利廢,增收節(jié)支,按時(shí)收繳各種費(fèi)用,努力降低維修費(fèi)用,全年維修費(fèi)50000元,電費(fèi)支出80.7萬(wàn)元,各項(xiàng)收入14.21萬(wàn)元,供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸,基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。

二0xx年是我國(guó)人民喜事多多的一年,特別是加入世貿(mào)組織,給企業(yè)帶來(lái)了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。二0xx年,我們建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化企業(yè)管理的同時(shí),重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先,實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理,使廣大員工工作有方向,行動(dòng)有準(zhǔn)則,收到了一定的成效。其次,全面推行了股份制管理機(jī)制,劃小單位,量化管理,工效掛購(gòu),自負(fù)盈虧,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

同時(shí),我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí),大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制,面向社會(huì),廣開(kāi)才路,試行和探討了一些新的舉措,有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力,提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。

針對(duì)企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營(yíng),輕教育一手軟,一手硬的不良傾向,積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心,組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍,改善了企業(yè)的精神面貌。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的`工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

一、工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。

因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

二、其次,工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。

有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

三、最后,工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十一

近日,我有幸參觀了一家棉花加工廠,深刻感受到了現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的巨大變革和發(fā)展。通過(guò)一天的實(shí)地參觀,我深刻認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)代化工業(yè)的精益求精,以及企業(yè)對(duì)于環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任的重視,這讓我更加深入地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命。

第二段:企業(yè)的環(huán)保意識(shí)

參觀當(dāng)天,我們首先注意到的是棉花加工廠所處的環(huán)境非常干凈整潔,空氣中彌漫著淡淡的清香。在參觀的過(guò)程中,我得知該企業(yè)始終把環(huán)保工作放在非常重要的位置上,不僅設(shè)有專門的環(huán)保檢測(cè)站,并且在生產(chǎn)中也采取了多種環(huán)保措施,以減少對(duì)環(huán)境的影響。這種環(huán)保意識(shí)是否采取和落實(shí),將會(huì)對(duì)企業(yè)的品牌形象和顧客及公眾的印象產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

第三段:生產(chǎn)流程的現(xiàn)代化

在參觀生產(chǎn)車間時(shí),我充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)流程的精益求精。在這家棉花加工廠中,生產(chǎn)的物料經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的分選、加工、質(zhì)檢等多道工序,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。此外,還引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以及自動(dòng)化生產(chǎn)線技術(shù),可靠性與生產(chǎn)效率極高,為企業(yè)提供了全面可靠的生產(chǎn)保證,也提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

第四段:重視員工的安全和福利

企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的重要基石,參觀這家企業(yè)時(shí),我能夠看到這家企業(yè)非常重視員工的安全和福利。工作場(chǎng)所非常干凈整潔,且各項(xiàng)設(shè)施齊全。員工的工作時(shí)間和工資待遇等都達(dá)到了政府所要求的最低標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于人身安全的保證和對(duì)員工權(quán)益的保障,讓企業(yè)具有更良好的聲譽(yù),也讓員工具備必要的工作動(dòng)力和使命感。

第五段:總結(jié)反思

通過(guò)這次參觀,我深刻感受到企業(yè)對(duì)于環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)、員工安全等作為社會(huì)責(zé)任,不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的遵循發(fā)展趨勢(shì),更是多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)真落實(shí),是企業(yè)響應(yīng)國(guó)家政策、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的具體行動(dòng)。感謝這次參觀,讓我得到了學(xué)習(xí)和啟示,讓我更加堅(jiān)定了對(duì)現(xiàn)代化工業(yè)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí),讓我更加深入地了解了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十二

在現(xiàn)代社會(huì),我們衣物的材質(zhì)已經(jīng)不再是單一的棉花或者麻布,然而棉花卻依舊占有了巨大的市場(chǎng)份額。今天,我有幸參觀了一家棉花加工廠,讓我對(duì)棉花的生產(chǎn)過(guò)程和加工流程有了更深的了解,同時(shí)也讓我深刻領(lǐng)悟到了加工廠的嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的管理模式。

第二段:了解棉花的生長(zhǎng)。

在整個(gè)參觀過(guò)程中,加工廠的工作人員詳細(xì)地介紹了棉花的生長(zhǎng)和收割環(huán)節(jié)。棉花在富含養(yǎng)分的土壤中生長(zhǎng),經(jīng)過(guò)多次修剪和噴灌,以保持其狀態(tài)的完好。當(dāng)棉花長(zhǎng)到一定的高度和長(zhǎng)度時(shí),農(nóng)民便會(huì)開(kāi)始收割,這一切需要遵循嚴(yán)格的收割標(biāo)準(zhǔn)和要求。只有嚴(yán)格掌控生產(chǎn)環(huán)節(jié),才能保證棉花的質(zhì)量和纖維的細(xì)度和強(qiáng)度。

第三段:棉花的加工過(guò)程。

棉花的加工是一個(gè)嚴(yán)格而精密的流程。加工廠的工作人員給我們展示了從棉花的下線到產(chǎn)品的制作的詳細(xì)過(guò)程。首先,許多不符合要求的棉花將被篩除,經(jīng)過(guò)洗滌,剝離,烘干和加工,以制成適合銷售的棉花制品。在這個(gè)過(guò)程中,一定要嚴(yán)格遵循流程操作,并且保證加工過(guò)程的衛(wèi)生和安全。

第四段:加工廠的管理模式。

當(dāng)我們進(jìn)入加工廠大廳時(shí),首先映入眼簾的是整潔和有序的生產(chǎn)線。不僅如此,加工廠的員工也經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),他們也理解和完全遵守加工流程,以確保生產(chǎn)流程的高效率和紙張質(zhì)量的穩(wěn)定性。而且,加工廠也建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)的監(jiān)測(cè)和控制,保證每個(gè)棉花制品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。

第五段:結(jié)論。

參觀這家棉花加工廠,是我收獲很大的一次體驗(yàn)。除了可以了解棉花的種植和加工,我的眼界也得到了開(kāi)拓。我了解了這家加工廠的管理模式和對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全的重視,這讓我大受啟發(fā)。我相信我會(huì)把這次的參觀體驗(yàn)應(yīng)用到自己的生活和工作中,致力于成為一名合格且優(yōu)秀的職業(yè)人士。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xxxxx工作已經(jīng)近一年的時(shí)間了,在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)加工方面的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的工作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作學(xué)習(xí)匯總:

1、20xx年x月份進(jìn)入公司后,在xx裝配和調(diào)試車間進(jìn)行為期3個(gè)月的實(shí)習(xí),在這期間,主要學(xué)習(xí)了wd615發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配和調(diào)試工藝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有了比較深刻的了解,熟悉了發(fā)動(dòng)機(jī)是由哪些零件組裝成的,并對(duì)主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),順利通過(guò)了xx加工部安排的實(shí)習(xí)結(jié)業(yè)考試。

2、實(shí)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)入xx加工部,通過(guò)一周系統(tǒng)培訓(xùn)后,分配到了xxx部xx崗位。在師父指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說(shuō)明書(shū)等文件,并在日常的工作實(shí)踐中,逐步掌握了該工序的日常點(diǎn)檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)等。能夠獨(dú)立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨(dú)立解決在加工過(guò)程中出現(xiàn)的小報(bào)警,并在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)打碼機(jī)操作不方便的問(wèn)題和同事做了改善。

3、在xx上下料系統(tǒng)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目中,我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作,并參與了xx上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計(jì)方案的討論,在會(huì)議中學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計(jì)的上料工裝導(dǎo)向和機(jī)床工裝導(dǎo)向不能夠進(jìn)行安全有效的配合,經(jīng)過(guò)思考后王工建議把機(jī)床上的工裝厚度降低,我觀察后認(rèn)定此方案可行,很欽佩設(shè)計(jì)師解決問(wèn)題的能力并以為這個(gè)問(wèn)題能夠解決了,很高興。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討后,領(lǐng)導(dǎo)不同意這個(gè)方案,因?yàn)闄C(jī)床未出保修期,建議最好不要改動(dòng)工裝。但是可以再設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問(wèn)題不能光從技術(shù)方面出發(fā),還要兼顧各方面因素,要有大局觀。

知識(shí)面,對(duì)自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

二、存在的問(wèn)題和不足。

1、自主學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高,面對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題不能大膽的提出來(lái),沒(méi)有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。

2、在工作中不夠細(xì)心,不夠穩(wěn)重。

3、考慮問(wèn)題不夠全面。

三、對(duì)工作的展望。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十四

9月xx日。根據(jù)工作需要,街道辦事處、黨工委把我從服務(wù)里社區(qū)調(diào)到工農(nóng)里社區(qū)任居委會(huì)主任、黨支部書(shū)記,在工農(nóng)里社區(qū)一年多的時(shí)間里,我堅(jiān)持以^v^理論為指針,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實(shí)踐,勇于開(kāi)拓,廉潔自律,扎實(shí)苦干,能夠說(shuō)是我投入了全部的精力和熱情,為居民做了很多好事,實(shí)事,為黨,為政府,為各個(gè)職能部門做了超多的工作,自己本身在各個(gè)方面也都得到了鍛煉和提高。工作中取得了必須的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊,受到了居民的擁護(hù)和贊揚(yáng),現(xiàn)將本人一年來(lái)的思想工作總結(jié)如下:

我經(jīng)常和我的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),和我的同事說(shuō),和我的居民說(shuō),和我所有認(rèn)識(shí)的人們說(shuō):“我愛(ài)社區(qū),我要扎根社區(qū),更要奉獻(xiàn)在社區(qū)……,”因?yàn)樵谏鐓^(qū)這個(gè)舞臺(tái)上我能夠體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我自己認(rèn)為我完全稱職為一名合格的社區(qū)干部,因?yàn)槲夜?、無(wú)私、樂(lè)于奉獻(xiàn),憑著我的工作熱情和工作潛力,憑著我有一顆善良的心和我愛(ài)管閑事的性格,憑著我扎實(shí)刻苦忘我的工作精神,我掌握了社區(qū)工作的知識(shí)、工作方法和相關(guān)政策,并將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用的社區(qū)工作中,創(chuàng)新工作方法。尤其是我善于整理社區(qū)工作檔案,敢于迎接新的挑戰(zhàn),能夠刻苦鉆研社區(qū)業(yè)務(wù)知識(shí)。勇于和年輕人挑戰(zhàn),不服輸,不服老,永做時(shí)代先鋒。把自己的身心融入社區(qū),讓自己在社區(qū)這個(gè)大家庭里發(fā)熱,發(fā)光。

學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高潛力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,明確“三個(gè)代表”的科學(xué),理解“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。閱讀黨報(bào)黨刊及《社區(qū)》雜志,努力掌握擔(dān)任社區(qū)主任所必備的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)等各方面的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)上級(jí)的工作意見(jiàn)、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)自己的工作潛力。三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和方法藝術(shù),增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力。做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中,通過(guò)學(xué)習(xí)改善了工作方法,提高了工作效率,兩委班子成員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

干部當(dāng)中,我是年歲最大的一個(gè),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這樣信任,也很看重我,我心里明白,也十分的感激,所以我事事嚴(yán)格要求自己,敢挑重?fù)?dān),責(zé)無(wú)旁貸,困難面前不逃避。

一、工農(nóng)里社區(qū)建樹(shù)里小學(xué)門前的一條路幾十年都沒(méi)有路燈,每到晚上,老百姓抹黑出門,沒(méi)有安全感,以前幾次出現(xiàn)過(guò)被搶劫的現(xiàn)象,我和全體居委會(huì)干部商議,盡全力為百姓解決這一重大難題,把路燈亮起來(lái),于是我到處求助資金,在人代會(huì)上找到了區(qū)法院趙立祥院長(zhǎng),后又到區(qū)人勞局找到了紀(jì)檢書(shū)記李同歡,資金求助來(lái)了,工農(nóng)里的路燈亮起來(lái)了,老百姓都說(shuō),沒(méi)想到此刻的居委會(huì)能辦這樣大的事,我們真正感受到了區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷。是^v^的陽(yáng)光照亮了我們工農(nóng)里社區(qū)的大門。

二、今年7月18號(hào),家住建樹(shù)里33—3—1號(hào)的殘疾人元士臣點(diǎn)燃自家的房子,居委會(huì)為他家送飯10天,袁士臣是殘疾人,母親鮑玉榮有病,一切事宜都找我,我為他家辦理修繕?lè)课菔乱?,失火造成樓道所有住戶停水、停電,我和自?lái)水公司、煤氣公司聯(lián)系,及時(shí)的進(jìn)行了維修,使居民的受害程度降低到最小。并給他們家進(jìn)行民事調(diào)解(他們兄弟姐妹之間為了贍養(yǎng)老人鬧矛盾)至致此刻,還在為其奔波,并給他他家找了保姆。幫忙把老人送進(jìn)了醫(yī)院。

三、工農(nóng)里社區(qū)有三多,下崗失業(yè)人員多;老弱病殘人員多;低保戶多,在我們嚴(yán)格控制低保擴(kuò)面的條件下,入戶摸底,發(fā)現(xiàn)困難黨員于淑蘭和丈夫離婚,兒子上學(xué),靠賣饅頭生活,城管人員收費(fèi),我多次為她協(xié)調(diào)城管部門,不在收她的稅費(fèi),之后根據(jù)她的困難條件,為她辦理了低保金。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十五

作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)熟讀規(guī)范圖集以此來(lái)指導(dǎo)自己,日常質(zhì)檢工作中,應(yīng)做到:

1、按設(shè)計(jì)圖紙、圖集、施工規(guī)范保證施工質(zhì)量,指導(dǎo)各工種作業(yè)人員按技術(shù)交底的要求進(jìn)行操作,糾正一切過(guò)程中的質(zhì)量缺陷,以及質(zhì)量隱患。并督促整改,整改合格后方可進(jìn)入下道工序。

2、熟悉公司的各項(xiàng)質(zhì)量政策,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查程序?qū)γ康拦ば蜻M(jìn)行檢查。

4、跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),并如實(shí)報(bào)告。

5、協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)行各工序驗(yàn)收工作。

6、對(duì)今年的工作分工為思源37#地塊,5棟高層,結(jié)構(gòu)期間的檢查中就考慮到以后的分戶驗(yàn)收要點(diǎn),需滿足凈空凈高。在砌體施工階段及時(shí)測(cè)量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)上墻,及時(shí)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以及偏差是否在可控范圍。

7、提前插入分戶驗(yàn)收的工作,總體問(wèn)題在可控范圍。

8、工作上的難點(diǎn),目前快進(jìn)入收尾修補(bǔ)階段,各勞務(wù)公司間存在推諉、扯皮問(wèn)題,整改問(wèn)題不能及時(shí)落實(shí),如玻璃不能及時(shí)安裝,導(dǎo)致護(hù)窗欄桿不能安裝,就導(dǎo)致土建不能收口。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽(yáng)臺(tái)交接處,整改的點(diǎn)多量小,導(dǎo)致分戶驗(yàn)收能檢查的項(xiàng)目少之又少。

9、20xx年的工作重點(diǎn)將是全面的進(jìn)行分戶驗(yàn)收,和問(wèn)題整改。檢查驗(yàn)收中如果一個(gè)小問(wèn)題沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)就有可能產(chǎn)生巨大的結(jié)果,所以時(shí)刻提醒自己,細(xì)心和細(xì)節(jié)。

20xx年2月3日。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十六

一年來(lái),我自覺(jué)把工作崗位當(dāng)成干事業(yè)的舞臺(tái)、當(dāng)成做貢獻(xiàn)的平臺(tái)、當(dāng)成強(qiáng)素質(zhì)的擂臺(tái),以對(duì)組織知恩不忘本、對(duì)工作知責(zé)不懈怠、對(duì)同事知心不虛偽的人生態(tài)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、勤奮工作盡職責(zé)、嚴(yán)于律己守規(guī)章,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況做如下總結(jié):。

一年來(lái)在中心黨總支、合口支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以謙虛謹(jǐn)慎的求學(xué)態(tài)度,緊緊抓住政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不放松。一是堅(jiān)持學(xué)以固本,在堅(jiān)定思想信念上下功夫。緊緊圍繞年度各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),自覺(jué)做到黨的理論創(chuàng)新一步,理論武裝頭腦深入一步,政治理論水平提高一步,打牢了理想信念根基。二是堅(jiān)持學(xué)以增智,在拓展專業(yè)知識(shí)上求實(shí)效。參加了全省組織的農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班,認(rèn)清了新形勢(shì)下食品安全工作的重要性、必要性,提高了謀劃業(yè)務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的能力,掌握了專業(yè)領(lǐng)域新理論、新設(shè)備、新挑戰(zhàn)的發(fā)展動(dòng)態(tài),拓展了創(chuàng)新工作的思維模式。三是堅(jiān)持學(xué)以致用,在理論聯(lián)系實(shí)際上見(jiàn)成效。在抓工作的過(guò)程中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)新形勢(shì)下市場(chǎng)管理工作進(jìn)行理性思考,形成了一些切實(shí)可行的思路和方法,較好地解決了工作實(shí)踐中遇到的各種矛盾和問(wèn)題,體現(xiàn)了一名^v^員應(yīng)有的政治素養(yǎng)和本色。

我始終認(rèn)為:只有依靠昂揚(yáng)有為的精神,只有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,才能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和水平,我自購(gòu)了《xx》和《xx》等學(xué)習(xí)資料,利用所學(xué)的知識(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,加強(qiáng)了對(duì)食品安全的巡查、檢查,積極配合上級(jí)工商部門對(duì)市場(chǎng)的各次例行檢查,通過(guò)各級(jí)的檢查督導(dǎo),確保了市場(chǎng)未發(fā)生一例食品安全事故。非洲豬瘟防控期間,我不等不靠,自制了巡查記錄本,做到了每日必檢、必拍、必登,并不定時(shí)的進(jìn)行例行巡查、檢查,加強(qiáng)了對(duì)非洲豬瘟防控知識(shí)的宣傳,消除了恐懼的心理。市場(chǎng)維修改造期間,我能嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,做好經(jīng)營(yíng)戶歇業(yè)的安撫、穩(wěn)定工作,年底租金收取和招標(biāo)工作,我始終保持清醒的頭腦,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,并積極建言獻(xiàn)策,盡心盡力的向經(jīng)營(yíng)戶做好租金調(diào)整的宣傳、解釋工作,為完成中心的目標(biāo)任務(wù),貢獻(xiàn)了一份自己的力量。

一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的批評(píng)、意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說(shuō),積極維護(hù)單位的良好形象。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),努力做到由只注重做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)的轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變。

總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性還不夠深入、經(jīng)常,特別是對(duì)黨的理論創(chuàng)新成果、新的政策舉措等方面,學(xué)習(xí)還不夠到位;二是工作的標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步的提高,對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)、了解、掌握還不夠全面,對(duì)處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力與方法還不夠靈活、多變。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,堅(jiān)決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十七

棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重,真正抓到手上,堅(jiān)持“改良品種,優(yōu)化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局,堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田,向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐,以提高單產(chǎn),增加收入為重點(diǎn),調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,在確保糧食安全前提下,穩(wěn)定棉花種植面積,防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。

鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上,多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干,與村(場(chǎng))干部密切協(xié)調(diào),以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,引起村干部重視,形成有機(jī)的管理局面,為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障,把握了方向。

2、重視技術(shù)。

技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)2005年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開(kāi)展村(場(chǎng))內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流,大大提高了棉農(nóng)民的.操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng),組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班40余場(chǎng)次,提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平,為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)萬(wàn)畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù),并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。

3、因地制宜,選用良種。

4、優(yōu)化配方施肥,提高肥料利用率。

根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求,進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥,及時(shí)補(bǔ)充所需微肥,在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素,同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂(lè)靈化措施,防止草荒,提高肥料利用率。

5、以招商引資為突破口,維護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民人均收入。

鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),立足提高農(nóng)民收入,在降低棉花收購(gòu)成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,通過(guò)“招商引資”這一有效途徑,引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2003年、2004年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議,引進(jìn)資金近2000萬(wàn)元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購(gòu)站3處,有效地解決了多年以來(lái)塔南棉農(nóng)售棉難的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購(gòu)量達(dá)300噸以上的良好景象。此外,還引進(jìn)資金1000萬(wàn)元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購(gòu)量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購(gòu)站。通過(guò)收購(gòu)點(diǎn)片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了農(nóng)民的收入。同時(shí),一批大型企業(yè)的引進(jìn),也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長(zhǎng)比例,為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道,農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。

6、轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。

近年來(lái),**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想,急群眾所急,切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息,而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道,也保證了農(nóng)資質(zhì)量,有效降低了棉花的投入成本,僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬(wàn)元。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十八

2、拼服務(wù)、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知商人等14名老板籌集資金準(zhǔn)備南天集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí),馬上多打聽(tīng)并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì),用真誠(chéng)贏得南天人的信任。8月8日決定來(lái)我部開(kāi)戶,并打入注冊(cè)資金萬(wàn)。

3、群策群力,挖掘存款源安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專攻市場(chǎng)營(yíng)銷,有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛(ài)人在部隊(duì)的關(guān)系,積極攬存150萬(wàn)。

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與**銀行共同走過(guò)了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)**銀行的情形油然在目。入行以來(lái),我一直在一線柜面工作,在**銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)”管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長(zhǎng)為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來(lái),在**銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的之路上,勤奮自律,愛(ài)崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。

一、勤學(xué)苦練愛(ài)崗敬業(yè)。

進(jìn)入**銀行伊始,我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位。常常聽(tīng)別人說(shuō):“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過(guò),但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,而且在這個(gè)崗位上一干就是五年。

當(dāng)時(shí)的我,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。

平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過(guò)硬的金融專業(yè)知識(shí)與操作基本功。俗話說(shuō)“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)”,即:早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),中午少休息一點(diǎn),平時(shí)少玩一點(diǎn)。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭(zhēng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。

相對(duì)其它技能,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請(qǐng)教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),改正自已的不規(guī)范動(dòng)作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來(lái)已經(jīng)很累了,但憑著對(duì)**銀行工作的熱愛(ài)和永不服輸?shù)钠磩?,常常練?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候,總是說(shuō)我過(guò)的很好讓她自己保重,其實(shí)有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時(shí)間用來(lái)不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開(kāi)拓來(lái)的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí),一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來(lái),說(shuō)自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。

按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對(duì)焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開(kāi)機(jī),按照客戶提供的身份證號(hào)碼進(jìn)行查詢,查出他的卡號(hào),協(xié)助客戶通過(guò)我們95577客服電話進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。

我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題,面對(duì)個(gè)別客戶的無(wú)禮,巧妙應(yīng)對(duì),不傷和氣;而對(duì)客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對(duì)客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對(duì)不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟手,這時(shí)我漸漸明白無(wú)論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,新區(qū)支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,儲(chǔ)蓄窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,為了工作加班加點(diǎn)我積極的參與,每當(dāng)節(jié)日大家和親人團(tuán)聚的時(shí)候,這時(shí)的我還忙碌地工作著,總覺(jué)得愧對(duì)遠(yuǎn)方的父母,難以照顧他們。

但是看著客戶滿意而歸的時(shí)候,心里又會(huì)覺(jué)得安慰;自己的辛苦換來(lái)的大家的幸福值得。業(yè)務(wù)增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度操作流程來(lái)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。將儲(chǔ)蓄工作做細(xì)、做好、做精。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步。

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn),我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,舉一反三。

新區(qū)支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專業(yè)知識(shí),但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō),尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫(huà)面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,供他們參考。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為新區(qū)支行更好的開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。只有整體的素質(zhì)提高了,支行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。大家共同努力,在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂(lè)的工作著。

銀行新進(jìn)人員漸漸增多,在幫助他們同時(shí),我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。

**銀行也在不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù),從新基金的發(fā)行到國(guó)內(nèi)首張鈦金信用卡的上市,看著**銀行不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí),取得了《會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書(shū)》、《反假貨幣上崗資格證書(shū)》、總行《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上崗資格證書(shū)》、《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上崗資格證書(shū)》、《出納業(yè)務(wù)上崗資格證書(shū)》、《銀行卡業(yè)務(wù)資格證書(shū)》。利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考會(huì)計(jì)本科、經(jīng)濟(jì)師職稱資格考試,為在今后的工作中能取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、業(yè)務(wù)全面進(jìn)取向上。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。在一二季度的會(huì)計(jì)人員考核定級(jí)中,綜合成績(jī)始終保持在一二名。

20xx年我們支行嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的推廣進(jìn)度做好各項(xiàng)工作。在保證日常業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時(shí),我們起早貪黑,將整個(gè)身心都投入到了貫標(biāo)工作中,加班加點(diǎn),無(wú)怨無(wú)悔。從制定自查計(jì)劃到具體的實(shí)施、從總分核對(duì)到各種登記簿的建立健全、從所有傳票的重新審核到開(kāi)銷戶資料的再整理……大家對(duì)存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)的辦法并加以實(shí)施。事實(shí)證明,付出的辛勞汗水沒(méi)有白費(fèi),我們新區(qū)支行作為蘇州分行的第一批審核單位,順利通過(guò)了內(nèi)審和外審。

今年因?yàn)楣ぷ鞯男枰?我被安排到會(huì)計(jì)綜合崗,開(kāi)始學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),為下一步實(shí)行綜合柜員做準(zhǔn)備。多年的銀行工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)新的挑戰(zhàn)從容不迫,我虛心向其他的會(huì)計(jì)柜面人員請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)操作規(guī)程。在較短的時(shí)間里,順利完成了從儲(chǔ)蓄柜員到會(huì)計(jì)柜員的角色轉(zhuǎn)換。由于新區(qū)的票據(jù)交換量較大,每一場(chǎng)交換都有100多筆票據(jù)。為了保證提出交換質(zhì)量,減少退票,在系統(tǒng)票據(jù)錄入的同時(shí),我也堅(jiān)持審核票據(jù)要素,堅(jiān)持核打支票,進(jìn)帳單,并與系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)做到三相符,克服時(shí)間緊張帶來(lái)的影響,爭(zhēng)取減少不必要的退票。

在反^v^工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻的今天,我對(duì)每筆大額資金的流向都非常注意,每日對(duì)涉及大額資金的業(yè)務(wù)都逐筆進(jìn)行登記,分析其發(fā)生頻率和真實(shí)性,按規(guī)定上報(bào)人民銀行,保證了客戶資金的安全性,防范了銀行資金風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我更加體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),會(huì)計(jì)工作作為銀行最基礎(chǔ)的工作,必須要嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,認(rèn)真細(xì)致,扎實(shí)投入,一步一個(gè)腳印。

進(jìn)入五年來(lái),繁華的蘇州城也變得的不再陌生,每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺(jué)得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想,我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí),用心理解我的每一樣工作,用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作。在**銀行的大家庭里,我取得今天的成績(jī)與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹(shù)立“服務(wù)是立行之本,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛(ài)崗、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同**銀行共同成長(zhǎng),去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十九

今年棉花市場(chǎng)監(jiān)管工作,在縣委、縣*的高度重視和各職能部門的密切配合下,重點(diǎn)抓了市場(chǎng)準(zhǔn)入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過(guò)努力,在維護(hù)全縣棉花經(jīng)營(yíng)秩序、保護(hù)棉農(nóng)棉企利益、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面,取得了較好的成果,使本年度棉花收購(gòu)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)就今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行情況及主要工作總結(jié)如下:

一、全縣棉花市場(chǎng)運(yùn)行基本情況。

1、棉花總產(chǎn)量。20xx年,全縣棉花企業(yè)共收購(gòu)籽棉萬(wàn)噸,較去年減少萬(wàn)噸,折合皮棉萬(wàn)噸。

3、資金兌付情況。20xx年向金融部門貸款的企業(yè)20戶,其中:農(nóng)發(fā)行4戶、信用社15戶、蘭州銀行1戶,申請(qǐng)貸款億元,企業(yè)自籌和引進(jìn)客戶資金億元。截至10月30日,全縣籽棉收購(gòu)實(shí)付資金億元,較去年籽棉收購(gòu)實(shí)付資金減少9790萬(wàn)元,棉農(nóng)比較收益下降。

4、價(jià)格情況。由于今年棉花價(jià)格較前年、去年大幅下跌,9月27日部分企業(yè)以元/公斤價(jià)格開(kāi)秤收購(gòu)棉花時(shí),棉農(nóng)遲遲不愿交售。10月2日,部分企業(yè)將收購(gòu)價(jià)格調(diào)整至元/公斤,有棉農(nóng)開(kāi)始售棉,但價(jià)格不穩(wěn),棉農(nóng)交棉積極*仍然不高。10月5日以后,所有企業(yè)陸續(xù)將收購(gòu)價(jià)格調(diào)整至元/公斤,各企業(yè)門前出現(xiàn)交棉高峰。10月11日,部分企業(yè)將價(jià)格調(diào)整至元/公斤。10月13日,收購(gòu)價(jià)格達(dá)到最高元/公斤。至10月17日以后,企業(yè)陸續(xù)將價(jià)格調(diào)整至元/公斤。

根據(jù)測(cè)算,今年全縣棉花平均收購(gòu)價(jià)格元/公斤,較去年每公斤下降元,沒(méi)有出現(xiàn)一起“打白條”現(xiàn)象。

價(jià)格基本走勢(shì):前低后高,漲幅不大,總體價(jià)格略高于周邊縣市。

5、收購(gòu)入庫(kù)、加工銷售。經(jīng)統(tǒng)計(jì),自9月27日至10月29日,各企業(yè)共計(jì)收購(gòu)籽棉萬(wàn)噸,同比減少萬(wàn)噸,各企業(yè)已加工皮棉萬(wàn)噸。由于今年陜西、*蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多,皮棉去向一是競(jìng)拍入國(guó)儲(chǔ);二是客商自行消化(進(jìn)入自家紡織廠);三是推向市場(chǎng)銷售。

6、質(zhì)量情況。由于今年氣候適宜,棉花成熟好,另外籽棉價(jià)格較去年下降,棉農(nóng)不急于交售,摘花期延長(zhǎng),用*減少,企業(yè)謹(jǐn)慎觀望,棉農(nóng)囤棉惜售,反而遏制了摻水棉、超水棉,棉花質(zhì)量較去年有所提高。

二、棉市運(yùn)行特點(diǎn)及存在的問(wèn)題。

1、皮棉價(jià)格低迷,觀望情緒濃厚。一是由于今年皮棉市場(chǎng)行情低迷,國(guó)家發(fā)改委、棉麻儲(chǔ)備總公司先后*國(guó)庫(kù)棉拋入儲(chǔ)價(jià)格后,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)信心不足,遲遲不能準(zhǔn)確定位籽棉價(jià)格;二是雖然今年氣溫良好,棉花喜獲豐收,但受去年棉價(jià)一路飆升的影響,棉農(nóng)遲遲不愿售棉。以上因素導(dǎo)致我縣前期棉花市場(chǎng)企業(yè)收購(gòu)謹(jǐn)慎、棉農(nóng)囤棉惜售,觀望等待氛圍濃厚,棉農(nóng)只交棉不算賬和家中存棉過(guò)多,造成安全隱患增加,監(jiān)管壓力增大。

2、入市信心不足,客商進(jìn)入減少。由于國(guó)家發(fā)改委從9月3日開(kāi)始拋售2011/20xx年度的儲(chǔ)備棉,競(jìng)拍底價(jià)為18500元/噸。根據(jù)測(cè)算,對(duì)應(yīng)的籽棉收購(gòu)參考價(jià)約為元/公斤,使得本就需求不旺的棉花市場(chǎng)更加信心不足。9月10日,*儲(chǔ)備棉總公司發(fā)布棉花臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)格為每噸20400元,對(duì)應(yīng)的籽棉收購(gòu)參考價(jià)約為元/公斤,但仍不能激起棉花收購(gòu)加工企業(yè)的積極*。因?yàn)閲?guó)家收儲(chǔ)新棉數(shù)量有限,如果企業(yè)以20400元/噸收儲(chǔ)棉的價(jià)格對(duì)應(yīng)收購(gòu)籽棉,一旦不能入儲(chǔ)國(guó)庫(kù),則只能以18500元/噸的價(jià)格推向市場(chǎng),這樣將造成每噸2000的損失(還不算運(yùn)輸、庫(kù)存、銀行利息等費(fèi)用)。另外由于我縣去年棉花價(jià)格較高,進(jìn)入我縣從事棉花收購(gòu)加工的客商(企業(yè))多數(shù)微利或虧損,因此,造成今年進(jìn)入我縣的外地客商明顯減少。

3、自律意識(shí)增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范。通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣棉花市場(chǎng)整頓工作會(huì)議精神和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的通告》要求,各企業(yè)對(duì)配合搞好棉花市場(chǎng)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí),完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真從人員培訓(xùn)、設(shè)備檢修、消防安全、申報(bào)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)抓起,自覺(jué)接受監(jiān)督檢查。今年參與棉花收購(gòu)加工的41戶企業(yè)全部手續(xù)合格,一律按要求規(guī)范*作。

4、收購(gòu)資金充足,“白條”得到治理。由于今年縣委、*高度重視棉花市場(chǎng)管理工作,早謀劃、早安排,棉監(jiān)辦全力以赴,早行動(dòng)、早協(xié)調(diào),金融部門特別是發(fā)行、信用社早審批、早投放,保*了收購(gòu)資金的充足到位,保*了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)監(jiān)管及金融部門、企業(yè)的通力協(xié)作,沒(méi)有出現(xiàn)打“白條”收購(gòu)棉花的現(xiàn)象。

5、監(jiān)管仍需細(xì)化,企管亟待提升。雖然今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行整體較好,但還存在一些問(wèn)題。一是部分管理部門工作仍需超前謀劃,提早進(jìn)行,防止企業(yè)急于收購(gòu)而相關(guān)手續(xù)不能及時(shí)辦理;二是企業(yè)內(nèi)部管理仍需加強(qiáng),人員素質(zhì)、設(shè)備*作、管理水平亟待提升。

三、監(jiān)管措施及主要做法。

1、各級(jí)高度重視,監(jiān)管氛圍濃厚。9月18日,縣*召開(kāi)全縣棉花市場(chǎng)管理工作會(huì)議,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)》。根據(jù)縣委、*的安排,9月19日—21日,由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、工商局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、人行等部門組成的聯(lián)合檢查組,對(duì)全縣47家擬經(jīng)營(yíng)棉花的企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、消防安全、人員培訓(xùn)、勞務(wù)用工、資金籌措等方面進(jìn)行了集中檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各相關(guān)執(zhí)法部門提出了整改要求和時(shí)限。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理工作,規(guī)范棉花購(gòu)銷行為,確保棉花收購(gòu)、加工工作安全有序進(jìn)行,切實(shí)維護(hù)廣大棉農(nóng)、棉企的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定,由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)局、工商局、安監(jiān)局、縣消防大隊(duì)、縣電力局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理的通告》,通過(guò)電視、張貼等形式進(jìn)行廣泛宣傳。南岔、**、西湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門召開(kāi)棉花工作會(huì)或成立領(lǐng)導(dǎo)小組,就轄區(qū)內(nèi)棉花工作進(jìn)行安排部署,簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書(shū),抽調(diào)鄉(xiāng)干部進(jìn)廠駐點(diǎn)直接監(jiān)管??h委、*主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)進(jìn)行檢查,為今年棉花市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,營(yíng)造了良好的氛圍。

2、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入,監(jiān)管措施到位。凡是從事棉花收購(gòu)、加工的企業(yè)必須在開(kāi)稱前向縣棉監(jiān)辦提供棉花加*質(zhì)*、安全生產(chǎn)許可*、消防檢查合格意見(jiàn)書(shū)、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、計(jì)量器具檢驗(yàn)合格*、金融部門的資金到位*等相關(guān)手續(xù),所有*照齊全、手續(xù)合格并經(jīng)棉監(jiān)辦通過(guò)電視臺(tái)公示后方可開(kāi)稱收購(gòu),對(duì)手續(xù)不全未經(jīng)公示的企業(yè)堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)稱收購(gòu)。

3、遵守誠(chéng)信原則,杜絕“白條”現(xiàn)象。所有從事棉花收購(gòu)、加工的企業(yè)都能嚴(yán)格執(zhí)行“明碼標(biāo)價(jià)、現(xiàn)錢現(xiàn)貨”的交易原則,開(kāi)秤收購(gòu)后每天堅(jiān)持公布當(dāng)日收購(gòu)價(jià)格,并在結(jié)算*上予以明確,及時(shí)完成資金結(jié)算,保*不向棉農(nóng)打“白條”。

4、嚴(yán)控資金流量,方便棉農(nóng)交棉。棉花開(kāi)稱收購(gòu)后,發(fā)行、信用社等每天向棉監(jiān)辦提供當(dāng)日棉花收購(gòu)企業(yè)的資金余額,并經(jīng)棉監(jiān)辦通過(guò)電視公示,對(duì)收購(gòu)資金不足的企業(yè),棉監(jiān)辦及時(shí)*示并責(zé)令其停止收購(gòu),嚴(yán)禁打“白條”收購(gòu),同時(shí)通過(guò)電視提示廣大棉農(nóng)關(guān)注棉企資金狀況,有選擇地交售棉花并當(dāng)日結(jié)清棉款。

5、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,確保消防安全。棉花開(kāi)稱收購(gòu)后,棉監(jiān)辦抽調(diào)工作人員每天對(duì)企業(yè)的消防安全、收購(gòu)秩序、資金兌付進(jìn)行巡回檢查,定期不定期地匯同消防、安監(jiān)、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行抽查,對(duì)一些企業(yè)棉垛堆放不規(guī)范、苫蓋不嚴(yán)、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,維護(hù)市場(chǎng)秩序。9月26日和10月4日,縣委書(shū)記馬世林兩次帶領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入棉花企業(yè)和田間地頭,調(diào)研棉花市場(chǎng)運(yùn)行情況,并提出具體要求和指示。9月27日全縣棉花開(kāi)秤收購(gòu)后,棉監(jiān)辦全體工作人員中秋、*照常上班,每天深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)資金不足、手續(xù)不全的企業(yè)堅(jiān)決禁止其收購(gòu)棉花。棉監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)人每天以短信或電話方式及時(shí)向縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天的棉花價(jià)格、資金余額、消防安全及收購(gòu)秩序情況,使領(lǐng)導(dǎo)能夠了解掌握全縣棉花市場(chǎng)運(yùn)行情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決和處理。

今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行,自開(kāi)稱以來(lái),前期因?yàn)閮r(jià)格不明朗,給棉花監(jiān)管工作帶來(lái)了很大壓力,但在縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過(guò)各部門及各產(chǎn)棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的積極配合和共同努力,全縣棉花市場(chǎng)管理工作平穩(wěn)有序,取得了較好的成果。

棉花加工廠工作總結(jié)篇二十

我回顧了自己的這半年的學(xué)習(xí)工作,有很多值得回味和深思的東西.

從首先入住集中培訓(xùn)的對(duì)銀行工作的總體勾畫(huà)、在財(cái)貿(mào)學(xué)效對(duì)的銀行技能初體驗(yàn)、來(lái)到首體支行的懵懂無(wú)知,在首體支行第一天正式上柜時(shí)候的堇慎小心,再到如今在能柜臺(tái)上對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)的熟練操作.一路走來(lái),我始終保持著良好的工作狀況,以一名合格的農(nóng)商行職員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己.立足本職員作,任真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,稀望自己能更快的融入到這個(gè)崗位中.作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,幾年的專頁(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解.面臨這種情況,在近一段時(shí)間里,我在師傅的教道下,柜臺(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在首體支行各位靈導(dǎo)的關(guān)心和全面同事們的幫助下,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷題高工作能力,一步步題高自己,完膳自己,使自己在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)等方面都能購(gòu)勝任這個(gè)崗位.現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:。

(一)養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重。

作為一名銀行柜員,每天與金錢打交道,因此對(duì)職工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高.需要我們有足夠的自制力,能遵紀(jì)守法,忠于職守、廉潔奉公、尊守職業(yè)道德和社會(huì)公德.因此我對(duì)自己這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面.在目前的工作崗位上,能購(gòu)不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),要求很高,堅(jiān)絕不做違反員工守則要求的事.

(二)要任真學(xué)習(xí)專頁(yè)技能知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

要成為一名優(yōu)秀的職工,首要條件正是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干.對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來(lái)說(shuō),當(dāng)前的首要任務(wù)正是要努厲學(xué)習(xí)、熟練掌握專頁(yè)知識(shí),始終以積極的工作肽度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)自己的努厲,具備了一定的工作能力,能購(gòu)從容的接待客戶,應(yīng)對(duì)柜面上面的一般業(yè)務(wù).在業(yè)務(wù)技能、綜和能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的題高.因?yàn)槲抑纼H有加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水泙,我們才能在工作中力所能及,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、鑿鑿的服務(wù).在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面臨眾多的客戶,為此,我常常提醒自己^v^善待別人,便是善待自己^v^,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好^v^微笑服務(wù)^v^,萘心細(xì)至的解答客戶的問(wèn)題,遇見(jiàn)蠻不講道理的客戶,我也試著去包容和理解他,結(jié)果也得到了客戶的理解和尊重.我始終以^v^客戶滿義、業(yè)務(wù)發(fā)展^v^為目標(biāo),搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,讓每個(gè)顧客都快樂(lè)而來(lái)滿義而歸.

(三)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完膳自己。

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