棉花加工廠工作總結(jié)(熱門13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 16:28:37
棉花加工廠工作總結(jié)(熱門13篇)
時(shí)間:2023-11-07 16:28:37     小編:LZ文人

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行回顧和總結(jié),對(duì)于我們的發(fā)展和成長具有重要的意義。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。以下是一些總結(jié)的實(shí)例,展示了不同領(lǐng)域的總結(jié)方式和內(nèi)容。

棉花加工廠工作總結(jié)篇一

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的`工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

一、工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。

因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

二、其次,工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。

有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

三、最后,工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。

棉花加工廠工作總結(jié)篇二

20xx年,xx生產(chǎn)工作在分公司x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,較為圓滿的完成了公司的生產(chǎn)指標(biāo),確保了公司的織造需求:

由于國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的蕭條,20xx年生產(chǎn)上放假比較多,全年共開工生產(chǎn)xxx天,完成產(chǎn)量xxxxx。綜合全年,平均每天完成產(chǎn)量xxxx,相對(duì)往年,年均單日產(chǎn)量有所下降,主要原因:

1、20xx年從x月份開始,訂單減少,機(jī)臺(tái)數(shù)有原來的x臺(tái)減為x臺(tái);

3、20xx年車間不僅生產(chǎn)常規(guī)的xx,還做了xx和xx,從而影響了效率;

5、原料供應(yīng)不及時(shí),從x月份開始,xx常常供應(yīng)不及時(shí),停機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

以上是造成產(chǎn)量提不起來的主要原因,即便如此,全年的xx生產(chǎn)也能保證織造車間的生產(chǎn)需求,沒有造成脫軸現(xiàn)象。

20xx年,我們加大在質(zhì)量方面的投入,質(zhì)量工作整體取得較好成績,全年產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)優(yōu)良,沒有造成較大的質(zhì)量事故。在質(zhì)量方面,我們采取一系列防治措施:

2、每天檢查xx的xx,看是否有劃痕,凹陷,確保完好無損,防止出現(xiàn)xx。

安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活動(dòng)開展的重要保證,是以人為本的工作具體體現(xiàn),20xx年,一車間的安全生產(chǎn)工作總體取得較好成績,全年未發(fā)生較大或重大工傷事故,輕微事故發(fā)生x起,主要是磕碰傷,醫(yī)療花費(fèi)都在xxx元以內(nèi),較上一年有所減少,醫(yī)療費(fèi)用差不多,主要得益于平時(shí)的安全教育。20xx年我們始終將安全生產(chǎn)放在所有工作的第一要?jiǎng)?wù),每周開展安全培訓(xùn),要求班長利用每個(gè)班班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全訓(xùn)示,車間主任每天巡查車間,排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)消除。除此之外,我們還制定相關(guān)規(guī)定,對(duì)違反安全生產(chǎn)操作的行為進(jìn)行處罰,規(guī)范員工的操作,切實(shí)做到不愿違規(guī),不敢違規(guī),另外,在最危險(xiǎn)的并軸工序,用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū),機(jī)臺(tái)開啟時(shí)不能進(jìn)入,減少發(fā)生工傷的概率,另外,常做員工的思想教育,讓員工心中時(shí)刻牢記安全第一,因?yàn)橐粋€(gè)人的安全就是全家人的幸福。

國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革后,企業(yè)面臨的競爭壓力日趨加大,紡織行業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后,利潤微薄,根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,把節(jié)能降耗放在企業(yè)發(fā)展的首要位置,20xx年,xx并在節(jié)能方面也采取了一系列措施,取得了一些成效。

在新的一年里,我們將秉承節(jié)約促發(fā)展的理念,兢兢業(yè)業(yè),不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作,繼續(xù)深挖,不斷優(yōu)化,盡可能的提高生產(chǎn)效能。

良好的工作環(huán)境是順利開展生產(chǎn)活動(dòng)的重要因素,現(xiàn)場環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置,因?yàn)椋瑇x車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件,所以,要求員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,愉悅的心情對(duì)減少發(fā)生工傷事故很重要,然后這些和良好的環(huán)境密不可分,因此,我們要求員工每天做到地面、機(jī)臺(tái)保持清潔干凈,勞動(dòng)工具擺放規(guī)范,讓整個(gè)車間井然有序,同時(shí)制定了相關(guān)的處罰措施,并納入工資考核,實(shí)施以來,車間現(xiàn)場得到很大改觀。

人員培訓(xùn)方面,20xx年x車間招收新工xx人,全部都參加了公司的安全培訓(xùn),另外,車間還對(duì)每個(gè)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括技能操作,產(chǎn)品認(rèn)知,生產(chǎn)協(xié)作,公司概況等,在安全方面,對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),在技能操作方面,實(shí)行老員工一對(duì)一的教學(xué),讓他們能盡快上崗,并能較好的參與生產(chǎn),這樣大大減少了新員工帶來的各方面負(fù)面因素,如影響產(chǎn)質(zhì)量等。在新的一年里,我們還要加大對(duì)員工的培訓(xùn),增加員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸宿感,增強(qiáng)他們的凝聚力,打造一個(gè)務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)。

以上是對(duì)20xx年的工作的簡單總結(jié),既有成績,也有不足。通過總結(jié),汲取了經(jīng)驗(yàn),理清了思路,豐富了方法,在新的一年里,我的工作將緊緊圍繞“節(jié)能降耗”這個(gè)核心,以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、損耗為四大發(fā)力點(diǎn),不斷探尋新方法,優(yōu)化資源配置,以新的成績刷新以往的輝煌。

棉花加工廠工作總結(jié)篇三

xx年來,在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工,認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,帶動(dòng)養(yǎng)殖基地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”的總方針,緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,以飽滿的熱情,努力工作,為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困境,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,做出了卓有成效的貢獻(xiàn),取得了令人滿意的成績。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷售總收入1658萬元,比上年增加372萬元,各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù),基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為我公司順利跨入二十一世紀(jì),奠定了良好的基礎(chǔ)。

我市生豬定點(diǎn)屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例,在市畜牧局、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史重任,經(jīng)過幾年來的探索和實(shí)踐,定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路,其政策深入人心,得到了各級(jí)政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

特別是20xx年以來,我們認(rèn)真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)屠宰執(zhí)法力度“二個(gè)重點(diǎn)”,不斷改進(jìn)方式方法,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯(cuò)誤,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化服務(wù),有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行。我們堅(jiān)持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨,嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價(jià)格三道關(guān),虛心聽取消費(fèi)者意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)保障人民肉食品供應(yīng),體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性,受到了廣大消費(fèi)者和上級(jí)部門的充分肯定。

20xx年,定點(diǎn)屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎(jiǎng)勵(lì),被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”,我們的經(jīng)驗(yàn)在省、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流,帶來了可喜的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來屠宰生豬8萬頭,其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭,外調(diào)生豬5萬頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單90%以上兌了現(xiàn),較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來,我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作,不斷加強(qiáng)基層站的整改,完善基層站屠宰設(shè)施,強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。先后對(duì)四個(gè)站進(jìn)行了投資改造,對(duì)三個(gè)站進(jìn)行了整頓,并以原村站、北詩站為試點(diǎn),面向社會(huì)公開競標(biāo)上崗,從而改善了基層站的面貌,提高了管理水平,積累了不少新的經(jīng)驗(yàn),使基層站的各項(xiàng)工作發(fā)生了明顯的變化。

20xx年全市17個(gè)基層站都圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐再次證明,定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大,但只要我們堅(jiān)持正確的屠宰方向,認(rèn)真執(zhí)行黨的政策,團(tuán)結(jié)一致,依法辦事,我們的工作一定能夠做好。

肉制品加工是一項(xiàng)科技含量較高的新型事業(yè),是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。20xx年,我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢,但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新,基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。

一年來,我們堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以管理為重點(diǎn),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以效益為目標(biāo)的原則,大膽引進(jìn)人才,努力改革創(chuàng)新,堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品質(zhì)量,肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,銷售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高,為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加快肉食品加工發(fā)展步伐,針對(duì)工作中存在的一些問題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨(dú)核算,自籌資金,自我發(fā)展,使廣大員工人人有壓力,個(gè)個(gè)有動(dòng)力。一年來,肉食品加工不斷創(chuàng)新機(jī)制,開拓產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大銷售市場,前后有十幾個(gè)品種基本上達(dá)到了市場的認(rèn)可,漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好,訂單銷售基本完成,鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟(jì)南、太原等地市場,建立了晉城、高平、長治等地銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)針對(duì)當(dāng)場市場,開辟了營養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營渠道,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心,千方百計(jì)宣傳蓋利普品牌,提高企業(yè)知名度,受到了各級(jí)政府的支持、鼓勵(lì)和幫助,使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個(gè)新的水平。

后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。一年來,后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則,堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,改革了后勤管理體制,減少了中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化了管理力度。

一年來,后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,無論是節(jié)假日,還是雙休日,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,及時(shí)處理,保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進(jìn)行,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想,自行設(shè)計(jì)制造屠宰熱水器,從而減輕了鍋爐的負(fù)擔(dān),節(jié)約了費(fèi)用,既方便了屠宰,又保證了供暖。

他們還千方百計(jì)修舊利廢,增收節(jié)支,按時(shí)收繳各種費(fèi)用,努力降低維修費(fèi)用,全年維修費(fèi)50000元,電費(fèi)支出80.7萬元,各項(xiàng)收入14.21萬元,供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸,基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。

二0xx年是我國人民喜事多多的一年,特別是加入世貿(mào)組織,給企業(yè)帶來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢,建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。二0xx年,我們建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化企業(yè)管理的同時(shí),重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先,實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理,使廣大員工工作有方向,行動(dòng)有準(zhǔn)則,收到了一定的成效。其次,全面推行了股份制管理機(jī)制,劃小單位,量化管理,工效掛購,自負(fù)盈虧,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

同時(shí),我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí),大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制,面向社會(huì),廣開才路,試行和探討了一些新的舉措,有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力,提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。

針對(duì)企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營,輕教育一手軟,一手硬的不良傾向,積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心,組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍,改善了企業(yè)的精神面貌。

棉花加工廠工作總結(jié)篇四

不知不覺中已經(jīng)悄然逝去,回顧這一年中的工作有成績也有不足,但總的來說,在各科室的協(xié)同配合下,很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),在全年的工作中對(duì)生產(chǎn)過程的每個(gè)工序都做到嚴(yán)格細(xì)致的抽查,盡量保證不留隱患、不留死角。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進(jìn)一步提高工作能力,現(xiàn)將20具體工作總結(jié)如下:

一、具體工作:

1.及時(shí)完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗(yàn)入庫工作。同時(shí)對(duì)不合格的原材料標(biāo)記好記號(hào)后退回不準(zhǔn)入廠。

2.及時(shí)完成飛彩銷售公司來貨質(zhì)量檢驗(yàn)以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗(yàn)工作。

3.每日進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。

4.配合上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)審工作。

5.及時(shí)對(duì)產(chǎn)品銷售后,出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行質(zhì)量原因分析及認(rèn)定,并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問題班組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。

6.結(jié)合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。

7.結(jié)合安全科及時(shí)完成危險(xiǎn)廢棄物的銷毀處理工作。

8.根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作。

棉花加工廠工作總結(jié)篇五

近年來,**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整,按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署,以提高農(nóng)民收入為目的,立足資源優(yōu)勢,加大棉花種植規(guī)模,引進(jìn)優(yōu)良品種,加強(qiáng)對(duì)棉間的管理,建立棉花加工收購點(diǎn),已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為我縣成為棉花基地提供了保證,也加快推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

**鎮(zhèn)地處縣城以南,與塔克拉瑪干大沙漠接壤,氣候干燥,四季少

,適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里,適宜耕種面積達(dá)18.5萬畝。截止到2005年未,棉花種植面積14.5萬畝,其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬畝,棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬擔(dān), 比2004年增加3萬余擔(dān)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力

棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重,真正抓到手上,堅(jiān)持“改良品種,優(yōu)化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局,堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田,向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐,以提高單產(chǎn),增加收入為重點(diǎn),調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),增強(qiáng)市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,在確保糧食

安全

前提下,穩(wěn)定棉花種植面積,防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。

鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上,多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干,與村(場)干部密切協(xié)調(diào),以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,引起村干部重視,形成有機(jī)的管理局面,為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障,把握了方向。

2、重視技術(shù)

技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)2005年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校

學(xué)習(xí)

種植技術(shù)。廣泛開展村(場)內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流,大大提高了棉農(nóng)民的.操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng),組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班40余場次,提高了棉農(nóng)的

專業(yè)

素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平,為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù),并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。

3、因地制宜,選用良種。

4、優(yōu)化配方施肥,提高肥料利用率。

根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求,進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥,及時(shí)補(bǔ)充所需微肥,在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素,同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施,防止草荒,提高肥料利用率。

5、以招商引資為突破口,維護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民人均收入。

鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場形勢,結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,立足提高農(nóng)民收入,在降低棉花收購成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,通過“招商引資”這一有效途徑,引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2003年、2004年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議,引進(jìn)資金近2000萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處,有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題,實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購量達(dá)300噸以上的良好景象。此外,還引進(jìn)資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點(diǎn)片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了農(nóng)民的收入。同時(shí),一批大型企業(yè)的引進(jìn),也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例,為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道,農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。

6、轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。

近年來,**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想,急群眾所急,切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息,而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道,也保證了農(nóng)資質(zhì)量,有效降低了棉花的投入成本,僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。

20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定,產(chǎn)量求突破,效益上水平,套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo),確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí),在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下,保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖,繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路,調(diào)整好糧棉比例,緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略,走好“招商引資”這步棋,進(jìn)一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐,在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想,將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。

(一)穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。

20xx年灌溉用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象,為確保豐收,我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施,在具體種植品種上,選擇性的進(jìn)行調(diào)整,種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種,尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種,徹底改變多年來棉花種植品種單一化,而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù),實(shí)行科學(xué)管理,降低投入成本,提高畝均效益。

(二)推廣科學(xué)套種、提高畝效益。

為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入,提高植棉效益,將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物,切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次,淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物,選擇價(jià)位高,棉經(jīng)共生時(shí)間短,相互影響小,市場銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種,實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。

(三)結(jié)合地域資源優(yōu)勢,優(yōu)化棉花區(qū)域布局。

按照“三南三北”戰(zhàn)略布局,進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃,進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成,逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集,形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上,充分利用地理資源優(yōu)勢,對(duì)片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃,實(shí)行連片種植模式,便于機(jī)械作業(yè),降低人力成本投入,加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

(四)引進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。

首先針對(duì)“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識(shí),繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目,開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工,從現(xiàn)有的棉花收購,發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā),建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”,有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時(shí),鼓勵(lì)、扶持村級(jí)合作經(jīng)濟(jì),利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞棉花做文章,推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目,有效解決農(nóng)村就業(yè),增加農(nóng)民收入。

20xx年是充滿希望的一年,鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾,進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),繼續(xù)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導(dǎo)地位,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路,堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)民增收為根本目標(biāo),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,抓住機(jī)遇,把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。

棉花加工廠工作總結(jié)篇六

檢驗(yàn)員在各實(shí)業(yè)公司中是較為常見的,崗位從業(yè)者需要熟練使用檢測儀器、工具以及辦公軟件??偨Y(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“棉花檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

____年即將過去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以诠镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。

在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測試員,更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。

二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績。

二、主要做法,成績與經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確。食品安全問題是關(guān)系全村人民群眾健康和國民生計(jì)的重大問題,也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),村委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認(rèn)識(shí)食品安全工作的重要性和長期性、艱巨性,制定未來5年全村《食品安全實(shí)施方案》和《食品安全應(yīng)急預(yù)案》,建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將食品安全工作列入村工作議事日程,每年專題研究食品安全工作會(huì)不少于3次,做到年初有安排,年中有落實(shí),年終有總結(jié)。目前,村有食品安全信息員的工作網(wǎng)絡(luò)。村信息員做好全村婚禮、慶?;顒?dòng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)和食品安全監(jiān)督工作,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

(二)、各項(xiàng)制度建設(shè)不斷完善,為切實(shí)加強(qiáng)全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)管理,減少各種可防性食品安全事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各村組之間建立互報(bào)制度。

(三)、加大食品安全監(jiān)管保障力度,依法查處食品安全事故。

1、壓濾機(jī)濾布認(rèn)真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實(shí)施方案。為從機(jī)制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上級(jí)有關(guān)要求,認(rèn)真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實(shí)施方案》及《食品應(yīng)急預(yù)案》。

2、認(rèn)真抓好食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。為使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。

3、加大執(zhí)法力度,依法查處食品安全事故。2010年全村繼續(xù)深入實(shí)施食品安全放心工程,大力開展食品安全專項(xiàng)整治工作。全年共開展食品安全檢查16次,食品安全專項(xiàng)整治工作2次。

(四)加大宣傳培訓(xùn)力度。為提高群眾對(duì)食品安全防范意識(shí),全村加大對(duì)各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)食品安全知識(shí)和法律、法規(guī),結(jié)合工作組下村組開展各項(xiàng)中心工作深入到村組到戶開展食品安全宣傳,無一例重大食品安全事故發(fā)生。

我村在加大對(duì)群眾食品安全宣傳同時(shí),加大對(duì)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)他們法律意識(shí),責(zé)任意識(shí),樹立誰出事、追究誰、處罰誰的食品安全責(zé)任意識(shí)。

三、存在的問題和因難

1、我村大多數(shù)群眾對(duì)食品安全意識(shí)還不高,防范意識(shí)不強(qiáng),食品安全隱患仍然嚴(yán)峻。

2、監(jiān)管力度不夠,對(duì)食品加工源頭,流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞,特別對(duì)廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點(diǎn)更加突出。

3、部份從事食品加工,流通的人員法律意識(shí)低,甚至有部份人員故意生產(chǎn),濾布 銷售不合格食品,源頭上食品安全隱患依然存在。

4、宣傳還需加強(qiáng)。今年,客觀說食品安全宣傳到村、到組、到戶到人,工作有聲有色,宣傳是扎實(shí)有效的,但由于全村群眾觀念不一,整體素質(zhì)不高,要使群眾防范意識(shí)明顯提高還需不斷加強(qiáng)宣傳。

2__-_年__月,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經(jīng)理,現(xiàn)將一年以來的工作情況,簡要匯報(bào)如下:

本年內(nèi),益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下,開展了我公司代理產(chǎn)品的市場啟動(dòng)和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。

在本年度內(nèi),益民所取的成績、所存在的問題,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

一、“益民”的成績客觀存在

1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

4.確保了一系列品種在景德鎮(zhèn)市全區(qū)域終端市場上的占有率。目前,益民操作的品種有30個(gè)品種,126個(gè)品規(guī)。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤

二、亟待解決的問題

1.益民工作相對(duì)透明程度存在欠缺

2.打假工作隊(duì)伍與上級(jí)主管部門之間較少溝通

3.工作方面經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

4.制度方面需要進(jìn)一步完善

三、5條建議僅供參考

1.打假工作要“兩條腿走”

2.調(diào)整銷售品種的結(jié)構(gòu)

3.按品種分類增加銷售隊(duì)伍

4.貨款需要設(shè)立專門帳戶

5.進(jìn)一步改變待遇分配機(jī)制

棉花加工廠工作總結(jié)篇七

第一條? 為加強(qiáng)棉花加工廠(以下簡稱棉廠)的消防安全管理,保障國家、集體和個(gè)人財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》、國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的《倉庫防火安全管理規(guī)定》及其他有關(guān)消防安全的規(guī)定,結(jié)合棉廠實(shí)際情況,制定本暫行規(guī)定。

第二條? 棉廠安全消防工作必須依靠群眾,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,接受當(dāng)?shù)叵啦块T的監(jiān)督。

第三條? 公安消防部門要將棉廠作為消防保衛(wèi)的重點(diǎn),督促其落實(shí)消防措施。

第四條? 本規(guī)定適用于供銷商業(yè)系統(tǒng)的棉花加工廠(軋花廠、絮棉廠),棉花倉庫,棉花露天貨場,棉花轉(zhuǎn)運(yùn)站,棉花收購站;國營農(nóng)墾、兵團(tuán)系統(tǒng)的棉廠;同時(shí)適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)民個(gè)體或聯(lián)營辦的棉廠。

第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條? 各級(jí)供銷合作聯(lián)合社、棉麻公司和棉廠領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),把消防安全工作擺到重要位置,做到及時(shí)研究、布置和檢查,年終進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。

第六條? 各級(jí)供銷合作聯(lián)合社和棉麻公司,必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管棉花的消防安全工作,經(jīng)常了解情況,及時(shí)研究解決存在的問題。

第七條? 棉廠要組成以廠長為首的安全委員會(huì)(或安全領(lǐng)導(dǎo)小組)領(lǐng)導(dǎo)安全消防工作,其中有一名分工安全工作的廠長參加專門管理,檢查日常安全工作,消除不安全因素。廠長及消防人員必須熟悉安全業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)會(huì)消防指揮技術(shù)。

第八條? 棉廠要有健全的義務(wù)消防組織。凡政治思想好,責(zé)任心強(qiáng),身體健康的職工都要編入義務(wù)消防組織,并根據(jù)工作需要成立各種專業(yè)消防組。義務(wù)消-防-隊(duì)的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行消防規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和防火安全檢查,維護(hù)保養(yǎng)消防器材,撲滅初起火災(zāi)。由消防技術(shù)人員組成的專業(yè)小組,專管消防機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)和使用,并負(fù)責(zé)義務(wù)消-防-隊(duì)的技術(shù)訓(xùn)練。

第九條? 棉廠消防安全工作實(shí)行廠、班組、崗位三級(jí)負(fù)責(zé)制。

(一)棉廠負(fù)責(zé)人和分管防火安全負(fù)責(zé)人的職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)消防法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)消防安全規(guī)定和指示。

2.組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

3.建立健全防火制度、制定安全操作規(guī)程。

4.劃分防火責(zé)任區(qū)、責(zé)任車間、倉庫、堆垛,指定區(qū)域、車間、庫、垛防火負(fù)責(zé)人。

5.及時(shí)指導(dǎo)對(duì)消防器材設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)和管理。

6.部署和組織本單位的防火宣傳教育,并做好對(duì)新職工、臨時(shí)工和外來人員的`防火安全教育,普及消防知識(shí)。

7.組織防火安全檢查,消除火險(xiǎn)隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。

8.領(lǐng)導(dǎo)專職和義務(wù)消防組織的工作,加強(qiáng)管理教育,定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)。

9.組織和帶領(lǐng)職工、警衛(wèi)、消防人員進(jìn)行護(hù)廠值班和夜間巡邏。

10.組織制訂滅火方案,帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,追查火警事故,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

11.負(fù)責(zé)對(duì)消防有功和失職人員實(shí)施獎(jiǎng)懲。

(二)班組防火負(fù)責(zé)人職責(zé):

1.負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)防火安全制度、規(guī)定。

2.組織學(xué)習(xí)防火知識(shí)、文件,檢查崗位防火責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.及時(shí)制止違章行為,落實(shí)防范措施,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)火險(xiǎn)隱患情況。

4.具體安排值班、巡邏工作。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)棉花加工廠(以下簡稱棉廠)的消防安全管理,保障國家、集體和個(gè)人財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》、國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的《倉庫防火安全管理規(guī)定》及其他有關(guān)消防安全的規(guī)定,結(jié)合棉廠實(shí)際情況,制定本暫行規(guī)定。

第二條棉廠安全消防工作必須依靠群眾,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,接受當(dāng)?shù)叵啦块T的監(jiān)督。

第三條公安消防部門要將棉廠作為消防保衛(wèi)的重點(diǎn),督促其落實(shí)消防措施。

第四條本規(guī)定適用于供銷商業(yè)系統(tǒng)的棉花加工廠(花廠、絮棉廠),棉花倉庫,棉花露天貨場,棉花轉(zhuǎn)運(yùn)站,棉花收購站;國營農(nóng)墾、兵團(tuán)系統(tǒng)的棉廠;同時(shí)適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)民個(gè)體或聯(lián)營辦的棉廠。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條各級(jí)供銷合作聯(lián)合社、棉麻公司和棉廠領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),把消防安全工作擺到重要位置,做到及時(shí)研究、布置和檢查,年終進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。

第六條各級(jí)供銷合作聯(lián)合社和棉麻公司,必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管棉花的消防安全工作,經(jīng)常了解情況,及時(shí)研究解決存在的問題。

第七條棉廠要組成以廠長為首的安全委員會(huì)(或安全領(lǐng)導(dǎo)小組)領(lǐng)導(dǎo)安全消防工作,其中有一名分工安全工作的廠長參加專門管理,檢查日常安全工作,消除不安全因素。廠長及消防人員必須熟悉安全業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)會(huì)消防指揮技術(shù)。

第八條棉廠要有健全的義務(wù)消防組織。凡政治思想好,責(zé)任心強(qiáng),身體健康的職工都要編入義務(wù)消防組織,并根據(jù)工作需要成立各種專業(yè)消防組。義務(wù)消-防-隊(duì)的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行消防規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和防火安全檢查,維護(hù)保養(yǎng)消防器材,撲滅初起火災(zāi)。由消防技術(shù)人員組成的專業(yè)小組,專管消防機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)和使用,并負(fù)責(zé)義務(wù)消-防-隊(duì)的技術(shù)訓(xùn)練。

第九條棉廠消防安全工作實(shí)行廠、班組、崗位三級(jí)負(fù)責(zé)制。

(一)棉廠負(fù)責(zé)人和分管防火安全負(fù)責(zé)人的職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)消防法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)消防安全規(guī)定和指示。

2.組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

3.建立健全防火制度、制定安全操作規(guī)程。

4.劃分防火責(zé)任區(qū)、責(zé)任車間、倉庫、堆垛,指定區(qū)域、車間、庫、垛防火負(fù)責(zé)人。

5.及時(shí)指導(dǎo)對(duì)消防器材設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)和管理。

6.部署和組織本單位的防火宣傳教育,并做好對(duì)新職工、臨時(shí)工和外來人員的防火安全教育,普及消防知識(shí)。

7.組織防火安全檢查,消除火險(xiǎn)患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。

8.領(lǐng)導(dǎo)專職和義務(wù)消防組織的工作,加強(qiáng)管理教育,定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)。

9.組織和帶領(lǐng)職工、警衛(wèi)、消防人員進(jìn)行護(hù)廠值班和夜間巡邏。

10.組織制訂滅火方案,帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,追查火警事故,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

11.負(fù)責(zé)對(duì)消防有功和失職人員實(shí)施獎(jiǎng)懲。

(二)班組防火負(fù)責(zé)人職責(zé):

1.負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)防火安全制度、規(guī)定。

2.組織學(xué)習(xí)防火知識(shí)、文件,檢查崗位防火責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.及時(shí)制止違章行為,落實(shí)防范措施,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)火險(xiǎn)患情況。

4.具體安排值班、巡邏工作。

(三)崗位防火負(fù)責(zé)人職責(zé):

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度和操作規(guī)程,及時(shí)排除不安全因素或向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見。

2.做好交接-班過程中的防火安全工作。組織本崗位職工下班時(shí)要關(guān)好門窗,檢查火源、電源的管理情況,徹底清掃落地棉、飛絨、塵雜、垃圾等易燃物,保持工作場所清潔。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)防火、滅火知識(shí),積極參加消防訓(xùn)練和各項(xiàng)安全活動(dòng),定期組織本崗位職工維修保養(yǎng)責(zé)任區(qū)的消防器材。

4.發(fā)現(xiàn)火情要立即報(bào)警,并參加撲救,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,如實(shí)地向調(diào)查人員反映著火前后的情況。

第三章宣傳教育

第十條各級(jí)供銷合作聯(lián)合社、棉麻公司和棉廠要把對(duì)職工、群眾的防火安全教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好,并主動(dòng)同當(dāng)?shù)鼐用窀愫寐?lián)防。

第十一條要充分利用壁報(bào)、黑板報(bào)、有線廣播、訓(xùn)練班、大字標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳教育。主要內(nèi)容是:

(一)國家和公安消防部門制訂的有關(guān)消防法規(guī)。

(二)上級(jí)主管部門和本單位制訂的消防安全條例、規(guī)定、制度等。

(三)棉花消防業(yè)務(wù)和養(yǎng)護(hù)知識(shí)。

(四)消防安全和棉花養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及典型事故案例。

第十二條對(duì)生產(chǎn)旺季招收的季節(jié)工,要嚴(yán)格按照《棉花加工廠用工辦法暫行規(guī)定》的要求,擇優(yōu)錄用。進(jìn)廠前必須進(jìn)行政治審查和體格檢查,挑選責(zé)任心強(qiáng)、紀(jì)律性強(qiáng)、體力能適應(yīng)棉廠工作的青壯年入廠。開工前要組織職工特別是季節(jié)(臨時(shí))工人進(jìn)行不少于一周的安全和法制教育,學(xué)習(xí)安全知識(shí),學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合分配的工種邊操作、邊表演、邊講解,并經(jīng)過考核合格才能上崗位。

第十三條安全教育要制度化。棉廠每月要確定一至兩天為“安全活動(dòng)日”,分析安全情況,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、文件和消防知識(shí),解決消防安全方面存在的問題,明確消防工作的重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。義務(wù)消-防-隊(duì)在開工前和加工中期要進(jìn)行消防演習(xí)。每年對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防知識(shí)考核。

第十四條要向外來人員宣傳防火安全知識(shí)和本單位的防火安全制度。

第十五條發(fā)生火災(zāi)后,要適時(shí)召開現(xiàn)場會(huì),進(jìn)行現(xiàn)場教育。

第四章安全檢查

第十六條各級(jí)供銷合作聯(lián)合社和棉麻公司要對(duì)棉廠定期組織消防安全檢查。省(市、自治區(qū))每年至少檢查一次,地、市至少每半年檢查一次,縣至少每季檢查一次。要實(shí)行棉廠月檢查,班組日檢查,消防安全員隨時(shí)檢查的制度。

第十七條每次消防安全檢查都要有記錄,并明確整改的措施、期限和負(fù)責(zé)人,整改后要作整改記錄。對(duì)暫時(shí)無力整改的重大火險(xiǎn)患,要制訂臨時(shí)安全措施,列入整改計(jì)劃。公安消防部門對(duì)棉廠的檢查情況要記入重點(diǎn)單位的防火檔案。

第十八條公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān),要根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)重大火險(xiǎn)患,向棉廠及其上級(jí)主管部門發(fā)出整改通知書,限期改正。

第五章建管理

第十九條新建、改建、擴(kuò)建的棉廠廠房、倉庫必須符合《建設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,鄉(xiāng)村和農(nóng)民的棉花倉庫(以下簡稱棉庫)必須符合《農(nóng)村建設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。

第二十條棉廠的生活區(qū)應(yīng)與生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)分開,各區(qū)之間設(shè)墻分隔。

第二十一條棉庫不得作為它用。露天貨場內(nèi)不得搭建其他房屋。

第二十二條電瓶車充電室、機(jī)動(dòng)車庫和油庫,必須建在儲(chǔ)存區(qū)外的安全地點(diǎn)。

第二十三條倉庫、貨場的設(shè)置:

(一)儲(chǔ)存區(qū)宜設(shè)在廠內(nèi)加工旺季季風(fēng)的上風(fēng)方向,以盡量避免煙囪等火星隨風(fēng)飄落。

(二)倉庫建應(yīng)該采用一、級(jí)耐火等級(jí)的建,但屋頂承重構(gòu)和外墻均為非燃燒體時(shí),可不受此限。

(三)每幢倉庫最大允許占地面積:單層庫為6,000平方米,每1,500平方米要設(shè)防火墻。

(四)每露天貨場總貯量,如超過5,000噸宜分設(shè)堆場,堆場之間的防火間距為30米。

(五)露天貨場每個(gè)棉垛的占地面積不應(yīng)超過150平方米。

(六)露天貨場堆垛必須分組。每組不應(yīng)超過8個(gè)棉垛,垛與垛之間的防火間距不小于4米。組與組之間的防火間距不小于10米。

(八)棉庫區(qū)按照《建設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,設(shè)置消防車通道。

第二十四條棉庫、露天貨場周圍要經(jīng)常清除垃圾、雜草、落葉等物,保持清潔,不得堆放易燃物。儲(chǔ)存區(qū)下水道必須保證暢通。

第二十五條棉廠內(nèi)必須裝置避雷設(shè)備。

第六章車間生產(chǎn)

第二十六條棉廠必須采用能夠清除特殊雜質(zhì)的工藝和設(shè)備,要利用氣力輸送落雜、磁鐵、清花。

棉花加工廠工作總結(jié)篇八

我回顧了自己的這半年的學(xué)習(xí)工作,有很多值得回味和深思的東西.

從首先入住集中培訓(xùn)的對(duì)銀行工作的總體勾畫、在財(cái)貿(mào)學(xué)效對(duì)的銀行技能初體驗(yàn)、來到首體支行的懵懂無知,在首體支行第一天正式上柜時(shí)候的堇慎小心,再到如今在能柜臺(tái)上對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)的熟練操作.一路走來,我始終保持著良好的工作狀況,以一名合格的農(nóng)商行職員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己.立足本職員作,任真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,稀望自己能更快的融入到這個(gè)崗位中.作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,幾年的專頁知識(shí)學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解.面臨這種情況,在近一段時(shí)間里,我在師傅的教道下,柜臺(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在首體支行各位靈導(dǎo)的關(guān)心和全面同事們的幫助下,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷題高工作能力,一步步題高自己,完膳自己,使自己在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)等方面都能購勝任這個(gè)崗位.現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:。

(一)養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重。

作為一名銀行柜員,每天與金錢打交道,因此對(duì)職工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高.需要我們有足夠的自制力,能遵紀(jì)守法,忠于職守、廉潔奉公、尊守職業(yè)道德和社會(huì)公德.因此我對(duì)自己這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面.在目前的工作崗位上,能購不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),要求很高,堅(jiān)絕不做違反員工守則要求的事.

(二)要任真學(xué)習(xí)專頁技能知識(shí),在工作上爭創(chuàng)佳績。

要成為一名優(yōu)秀的職工,首要條件正是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干.對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,當(dāng)前的首要任務(wù)正是要努厲學(xué)習(xí)、熟練掌握專頁知識(shí),始終以積極的工作肽度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己的努厲,具備了一定的工作能力,能購從容的接待客戶,應(yīng)對(duì)柜面上面的一般業(yè)務(wù).在業(yè)務(wù)技能、綜和能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的題高.因?yàn)槲抑纼H有加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水泙,我們才能在工作中力所能及,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、鑿鑿的服務(wù).在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面臨眾多的客戶,為此,我常常提醒自己^v^善待別人,便是善待自己^v^,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好^v^微笑服務(wù)^v^,萘心細(xì)至的解答客戶的問題,遇見蠻不講道理的客戶,我也試著去包容和理解他,結(jié)果也得到了客戶的理解和尊重.我始終以^v^客戶滿義、業(yè)務(wù)發(fā)展^v^為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個(gè)顧客都快樂而來滿義而歸.

(三)要揚(yáng)長避短,不斷完膳自己。

棉花加工廠工作總結(jié)篇九

我最近參觀了一家棉花加工廠,這是一次非常有意義的經(jīng)歷。在這些廠房里,我們能夠深入了解生產(chǎn)過程、設(shè)備和工作員工,我從中受益匪淺。在此之前,我從未知道一瓶棉花背后的故事會(huì)如此豐富,而這趟參觀帶給我了一個(gè)全新的視角,真正認(rèn)識(shí)到了棉花加工業(yè)的復(fù)雜性。今天,我想和大家分享我的參觀心得體會(huì)。

第二段:工作人員

我對(duì)這家廠家的工作人員印象極為深刻。我們的導(dǎo)游是一位非常專業(yè)和熱情的工程師,他詳細(xì)、生動(dòng)地介紹了每一項(xiàng)操作,從初始處理到最終產(chǎn)品都交代得非常清楚。每個(gè)員工都為他們的工作感到自豪,并展現(xiàn)了他們的專業(yè)知識(shí)和技能。他們共同工作,互相支持,這使我對(duì)整個(gè)工作環(huán)境形成了非常好的印象。

第三段:設(shè)備

在參觀時(shí),我驚嘆于這些棉花加工的高科技設(shè)備。廠內(nèi)有許多機(jī)器人和自動(dòng)化工具,比如自動(dòng)舵機(jī)和三維織物裁剪機(jī),它們?cè)诩庸み^程中扮演著非常重要的角色。這些革新提高了工作效率和質(zhì)量,我被它們的高效運(yùn)行和協(xié)調(diào)工作方式所震撼。

第四段:項(xiàng)目可持續(xù)性

對(duì)于我來說,一個(gè)加工廠的項(xiàng)目可持續(xù)性至關(guān)重要。能夠在高質(zhì)量的廠房內(nèi)使用節(jié)省能源的電子設(shè)備,同時(shí)減少水、廢料和其他資源的浪費(fèi),極大地提高了這些廠房的可持續(xù)性。我們的導(dǎo)游還特別介紹了該公司培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的計(jì)劃,這是一個(gè)值得肯定的方案,同時(shí)我們也理解到了保護(hù)環(huán)境的重要性。

第五段:總結(jié)

到這里,我已經(jīng)對(duì)這次參觀的經(jīng)歷進(jìn)行了總結(jié)。我們意識(shí)到了這些廠房不僅僅是一個(gè)普通工廠,而是本著可持續(xù)性理念將加工工藝發(fā)展到了極致的先鋒廠商。我對(duì)員工們的工作熱情和高效協(xié)作深表欽佩。我不僅學(xué)到了關(guān)于棉花加工業(yè)的新知識(shí),而且獲得了在面對(duì)每個(gè)新挑戰(zhàn)時(shí)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。我期待著將來在我的自己的職業(yè)道路上,為行業(yè)注入更多先進(jìn)的想法和技術(shù),以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的更快、更可持續(xù)的發(fā)展。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十

今年棉花市場監(jiān)管工作,在縣委、縣*的高度重視和各職能部門的密切配合下,重點(diǎn)抓了市場準(zhǔn)入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力,在維護(hù)全縣棉花經(jīng)營秩序、保護(hù)棉農(nóng)棉企利益、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面,取得了較好的成果,使本年度棉花收購經(jīng)營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)就今年棉花市場運(yùn)行情況及主要工作總結(jié)如下:

一、全縣棉花市場運(yùn)行基本情況。

1、棉花總產(chǎn)量。20xx年,全縣棉花企業(yè)共收購籽棉萬噸,較去年減少萬噸,折合皮棉萬噸。

3、資金兌付情況。20xx年向金融部門貸款的企業(yè)20戶,其中:農(nóng)發(fā)行4戶、信用社15戶、蘭州銀行1戶,申請(qǐng)貸款億元,企業(yè)自籌和引進(jìn)客戶資金億元。截至10月30日,全縣籽棉收購實(shí)付資金億元,較去年籽棉收購實(shí)付資金減少9790萬元,棉農(nóng)比較收益下降。

4、價(jià)格情況。由于今年棉花價(jià)格較前年、去年大幅下跌,9月27日部分企業(yè)以元/公斤價(jià)格開秤收購棉花時(shí),棉農(nóng)遲遲不愿交售。10月2日,部分企業(yè)將收購價(jià)格調(diào)整至元/公斤,有棉農(nóng)開始售棉,但價(jià)格不穩(wěn),棉農(nóng)交棉積極*仍然不高。10月5日以后,所有企業(yè)陸續(xù)將收購價(jià)格調(diào)整至元/公斤,各企業(yè)門前出現(xiàn)交棉高峰。10月11日,部分企業(yè)將價(jià)格調(diào)整至元/公斤。10月13日,收購價(jià)格達(dá)到最高元/公斤。至10月17日以后,企業(yè)陸續(xù)將價(jià)格調(diào)整至元/公斤。

根據(jù)測算,今年全縣棉花平均收購價(jià)格元/公斤,較去年每公斤下降元,沒有出現(xiàn)一起“打白條”現(xiàn)象。

價(jià)格基本走勢:前低后高,漲幅不大,總體價(jià)格略高于周邊縣市。

5、收購入庫、加工銷售。經(jīng)統(tǒng)計(jì),自9月27日至10月29日,各企業(yè)共計(jì)收購籽棉萬噸,同比減少萬噸,各企業(yè)已加工皮棉萬噸。由于今年陜西、*蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多,皮棉去向一是競拍入國儲(chǔ);二是客商自行消化(進(jìn)入自家紡織廠);三是推向市場銷售。

6、質(zhì)量情況。由于今年氣候適宜,棉花成熟好,另外籽棉價(jià)格較去年下降,棉農(nóng)不急于交售,摘花期延長,用*減少,企業(yè)謹(jǐn)慎觀望,棉農(nóng)囤棉惜售,反而遏制了摻水棉、超水棉,棉花質(zhì)量較去年有所提高。

二、棉市運(yùn)行特點(diǎn)及存在的問題。

1、皮棉價(jià)格低迷,觀望情緒濃厚。一是由于今年皮棉市場行情低迷,國家發(fā)改委、棉麻儲(chǔ)備總公司先后*國庫棉拋入儲(chǔ)價(jià)格后,企業(yè)對(duì)市場走勢信心不足,遲遲不能準(zhǔn)確定位籽棉價(jià)格;二是雖然今年氣溫良好,棉花喜獲豐收,但受去年棉價(jià)一路飆升的影響,棉農(nóng)遲遲不愿售棉。以上因素導(dǎo)致我縣前期棉花市場企業(yè)收購謹(jǐn)慎、棉農(nóng)囤棉惜售,觀望等待氛圍濃厚,棉農(nóng)只交棉不算賬和家中存棉過多,造成安全隱患增加,監(jiān)管壓力增大。

2、入市信心不足,客商進(jìn)入減少。由于國家發(fā)改委從9月3日開始拋售2011/20xx年度的儲(chǔ)備棉,競拍底價(jià)為18500元/噸。根據(jù)測算,對(duì)應(yīng)的籽棉收購參考價(jià)約為元/公斤,使得本就需求不旺的棉花市場更加信心不足。9月10日,*儲(chǔ)備棉總公司發(fā)布棉花臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)格為每噸20400元,對(duì)應(yīng)的籽棉收購參考價(jià)約為元/公斤,但仍不能激起棉花收購加工企業(yè)的積極*。因?yàn)閲沂諆?chǔ)新棉數(shù)量有限,如果企業(yè)以20400元/噸收儲(chǔ)棉的價(jià)格對(duì)應(yīng)收購籽棉,一旦不能入儲(chǔ)國庫,則只能以18500元/噸的價(jià)格推向市場,這樣將造成每噸2000的損失(還不算運(yùn)輸、庫存、銀行利息等費(fèi)用)。另外由于我縣去年棉花價(jià)格較高,進(jìn)入我縣從事棉花收購加工的客商(企業(yè))多數(shù)微利或虧損,因此,造成今年進(jìn)入我縣的外地客商明顯減少。

3、自律意識(shí)增強(qiáng),經(jīng)營管理規(guī)范。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣棉花市場整頓工作會(huì)議精神和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場經(jīng)營管理的通告》要求,各企業(yè)對(duì)配合搞好棉花市場管理有了更深刻的認(rèn)識(shí),完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真從人員培訓(xùn)、設(shè)備檢修、消防安全、申報(bào)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)抓起,自覺接受監(jiān)督檢查。今年參與棉花收購加工的41戶企業(yè)全部手續(xù)合格,一律按要求規(guī)范*作。

4、收購資金充足,“白條”得到治理。由于今年縣委、*高度重視棉花市場管理工作,早謀劃、早安排,棉監(jiān)辦全力以赴,早行動(dòng)、早協(xié)調(diào),金融部門特別是發(fā)行、信用社早審批、早投放,保*了收購資金的充足到位,保*了收購工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過監(jiān)管及金融部門、企業(yè)的通力協(xié)作,沒有出現(xiàn)打“白條”收購棉花的現(xiàn)象。

5、監(jiān)管仍需細(xì)化,企管亟待提升。雖然今年棉花市場運(yùn)行整體較好,但還存在一些問題。一是部分管理部門工作仍需超前謀劃,提早進(jìn)行,防止企業(yè)急于收購而相關(guān)手續(xù)不能及時(shí)辦理;二是企業(yè)內(nèi)部管理仍需加強(qiáng),人員素質(zhì)、設(shè)備*作、管理水平亟待提升。

三、監(jiān)管措施及主要做法。

1、各級(jí)高度重視,監(jiān)管氛圍濃厚。9月18日,縣*召開全縣棉花市場管理工作會(huì)議,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年棉花市場監(jiān)督管理工作的意見》。根據(jù)縣委、*的安排,9月19日—21日,由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、工商局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、人行等部門組成的聯(lián)合檢查組,對(duì)全縣47家擬經(jīng)營棉花的企業(yè)在市場準(zhǔn)入、消防安全、人員培訓(xùn)、勞務(wù)用工、資金籌措等方面進(jìn)行了集中檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各相關(guān)執(zhí)法部門提出了整改要求和時(shí)限。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場監(jiān)督管理工作,規(guī)范棉花購銷行為,確保棉花收購、加工工作安全有序進(jìn)行,切實(shí)維護(hù)廣大棉農(nóng)、棉企的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定,由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)局、工商局、安監(jiān)局、縣消防大隊(duì)、縣電力局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場監(jiān)督管理的通告》,通過電視、張貼等形式進(jìn)行廣泛宣傳。南岔、**、西湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門召開棉花工作會(huì)或成立領(lǐng)導(dǎo)小組,就轄區(qū)內(nèi)棉花工作進(jìn)行安排部署,簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書,抽調(diào)鄉(xiāng)干部進(jìn)廠駐點(diǎn)直接監(jiān)管??h委、*主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)進(jìn)行檢查,為今年棉花市場平穩(wěn)運(yùn)行,營造了良好的氛圍。

2、嚴(yán)把市場準(zhǔn)入,監(jiān)管措施到位。凡是從事棉花收購、加工的企業(yè)必須在開稱前向縣棉監(jiān)辦提供棉花加*質(zhì)*、安全生產(chǎn)許可*、消防檢查合格意見書、工商營業(yè)執(zhí)照、計(jì)量器具檢驗(yàn)合格*、金融部門的資金到位*等相關(guān)手續(xù),所有*照齊全、手續(xù)合格并經(jīng)棉監(jiān)辦通過電視臺(tái)公示后方可開稱收購,對(duì)手續(xù)不全未經(jīng)公示的企業(yè)堅(jiān)決不準(zhǔn)開稱收購。

3、遵守誠信原則,杜絕“白條”現(xiàn)象。所有從事棉花收購、加工的企業(yè)都能嚴(yán)格執(zhí)行“明碼標(biāo)價(jià)、現(xiàn)錢現(xiàn)貨”的交易原則,開秤收購后每天堅(jiān)持公布當(dāng)日收購價(jià)格,并在結(jié)算*上予以明確,及時(shí)完成資金結(jié)算,保*不向棉農(nóng)打“白條”。

4、嚴(yán)控資金流量,方便棉農(nóng)交棉。棉花開稱收購后,發(fā)行、信用社等每天向棉監(jiān)辦提供當(dāng)日棉花收購企業(yè)的資金余額,并經(jīng)棉監(jiān)辦通過電視公示,對(duì)收購資金不足的企業(yè),棉監(jiān)辦及時(shí)*示并責(zé)令其停止收購,嚴(yán)禁打“白條”收購,同時(shí)通過電視提示廣大棉農(nóng)關(guān)注棉企資金狀況,有選擇地交售棉花并當(dāng)日結(jié)清棉款。

5、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,確保消防安全。棉花開稱收購后,棉監(jiān)辦抽調(diào)工作人員每天對(duì)企業(yè)的消防安全、收購秩序、資金兌付進(jìn)行巡回檢查,定期不定期地匯同消防、安監(jiān)、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行抽查,對(duì)一些企業(yè)棉垛堆放不規(guī)范、苫蓋不嚴(yán)、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時(shí)提出整改意見。

6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,維護(hù)市場秩序。9月26日和10月4日,縣委書記馬世林兩次帶領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入棉花企業(yè)和田間地頭,調(diào)研棉花市場運(yùn)行情況,并提出具體要求和指示。9月27日全縣棉花開秤收購后,棉監(jiān)辦全體工作人員中秋、*照常上班,每天深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)資金不足、手續(xù)不全的企業(yè)堅(jiān)決禁止其收購棉花。棉監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)人每天以短信或電話方式及時(shí)向縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天的棉花價(jià)格、資金余額、消防安全及收購秩序情況,使領(lǐng)導(dǎo)能夠了解掌握全縣棉花市場運(yùn)行情況,對(duì)出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到解決和處理。

今年棉花市場運(yùn)行,自開稱以來,前期因?yàn)閮r(jià)格不明朗,給棉花監(jiān)管工作帶來了很大壓力,但在縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過各部門及各產(chǎn)棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的積極配合和共同努力,全縣棉花市場管理工作平穩(wěn)有序,取得了較好的成果。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十一

近日,我有幸參觀了一家棉花加工廠,深刻感受到了現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)帶來的巨大變革和發(fā)展。通過一天的實(shí)地參觀,我深刻認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)代化工業(yè)的精益求精,以及企業(yè)對(duì)于環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任的重視,這讓我更加深入地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命。

第二段:企業(yè)的環(huán)保意識(shí)

參觀當(dāng)天,我們首先注意到的是棉花加工廠所處的環(huán)境非常干凈整潔,空氣中彌漫著淡淡的清香。在參觀的過程中,我得知該企業(yè)始終把環(huán)保工作放在非常重要的位置上,不僅設(shè)有專門的環(huán)保檢測站,并且在生產(chǎn)中也采取了多種環(huán)保措施,以減少對(duì)環(huán)境的影響。這種環(huán)保意識(shí)是否采取和落實(shí),將會(huì)對(duì)企業(yè)的品牌形象和顧客及公眾的印象產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

第三段:生產(chǎn)流程的現(xiàn)代化

在參觀生產(chǎn)車間時(shí),我充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)流程的精益求精。在這家棉花加工廠中,生產(chǎn)的物料經(jīng)過嚴(yán)格的分選、加工、質(zhì)檢等多道工序,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。此外,還引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以及自動(dòng)化生產(chǎn)線技術(shù),可靠性與生產(chǎn)效率極高,為企業(yè)提供了全面可靠的生產(chǎn)保證,也提高了企業(yè)的核心競爭力和市場占有率。

第四段:重視員工的安全和福利

企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的重要基石,參觀這家企業(yè)時(shí),我能夠看到這家企業(yè)非常重視員工的安全和福利。工作場所非常干凈整潔,且各項(xiàng)設(shè)施齊全。員工的工作時(shí)間和工資待遇等都達(dá)到了政府所要求的最低標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于人身安全的保證和對(duì)員工權(quán)益的保障,讓企業(yè)具有更良好的聲譽(yù),也讓員工具備必要的工作動(dòng)力和使命感。

第五段:總結(jié)反思

通過這次參觀,我深刻感受到企業(yè)對(duì)于環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)、員工安全等作為社會(huì)責(zé)任,不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的遵循發(fā)展趨勢,更是多年企業(yè)經(jīng)營和對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)真落實(shí),是企業(yè)響應(yīng)國家政策、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的具體行動(dòng)。感謝這次參觀,讓我得到了學(xué)習(xí)和啟示,讓我更加堅(jiān)定了對(duì)現(xiàn)代化工業(yè)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí),讓我更加深入地了解了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十二

9月xx日。根據(jù)工作需要,街道辦事處、黨工委把我從服務(wù)里社區(qū)調(diào)到工農(nóng)里社區(qū)任居委會(huì)主任、黨支部書記,在工農(nóng)里社區(qū)一年多的時(shí)間里,我堅(jiān)持以^v^理論為指針,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實(shí)踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實(shí)苦干,能夠說是我投入了全部的精力和熱情,為居民做了很多好事,實(shí)事,為黨,為政府,為各個(gè)職能部門做了超多的工作,自己本身在各個(gè)方面也都得到了鍛煉和提高。工作中取得了必須的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊,受到了居民的擁護(hù)和贊揚(yáng),現(xiàn)將本人一年來的思想工作總結(jié)如下:

我經(jīng)常和我的領(lǐng)導(dǎo)說,和我的同事說,和我的居民說,和我所有認(rèn)識(shí)的人們說:“我愛社區(qū),我要扎根社區(qū),更要奉獻(xiàn)在社區(qū)……,”因?yàn)樵谏鐓^(qū)這個(gè)舞臺(tái)上我能夠體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我自己認(rèn)為我完全稱職為一名合格的社區(qū)干部,因?yàn)槲夜?、無私、樂于奉獻(xiàn),憑著我的工作熱情和工作潛力,憑著我有一顆善良的心和我愛管閑事的性格,憑著我扎實(shí)刻苦忘我的工作精神,我掌握了社區(qū)工作的知識(shí)、工作方法和相關(guān)政策,并將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用的社區(qū)工作中,創(chuàng)新工作方法。尤其是我善于整理社區(qū)工作檔案,敢于迎接新的挑戰(zhàn),能夠刻苦鉆研社區(qū)業(yè)務(wù)知識(shí)。勇于和年輕人挑戰(zhàn),不服輸,不服老,永做時(shí)代先鋒。把自己的身心融入社區(qū),讓自己在社區(qū)這個(gè)大家庭里發(fā)熱,發(fā)光。

學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高潛力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,明確“三個(gè)代表”的科學(xué),理解“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。閱讀黨報(bào)黨刊及《社區(qū)》雜志,努力掌握擔(dān)任社區(qū)主任所必備的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)等各方面的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)上級(jí)的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗(yàn),增長自己的工作潛力。三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和方法藝術(shù),增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力。做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改善了工作方法,提高了工作效率,兩委班子成員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

干部當(dāng)中,我是年歲最大的一個(gè),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這樣信任,也很看重我,我心里明白,也十分的感激,所以我事事嚴(yán)格要求自己,敢挑重?fù)?dān),責(zé)無旁貸,困難面前不逃避。

一、工農(nóng)里社區(qū)建樹里小學(xué)門前的一條路幾十年都沒有路燈,每到晚上,老百姓抹黑出門,沒有安全感,以前幾次出現(xiàn)過被搶劫的現(xiàn)象,我和全體居委會(huì)干部商議,盡全力為百姓解決這一重大難題,把路燈亮起來,于是我到處求助資金,在人代會(huì)上找到了區(qū)法院趙立祥院長,后又到區(qū)人勞局找到了紀(jì)檢書記李同歡,資金求助來了,工農(nóng)里的路燈亮起來了,老百姓都說,沒想到此刻的居委會(huì)能辦這樣大的事,我們真正感受到了區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷。是^v^的陽光照亮了我們工農(nóng)里社區(qū)的大門。

二、今年7月18號(hào),家住建樹里33—3—1號(hào)的殘疾人元士臣點(diǎn)燃自家的房子,居委會(huì)為他家送飯10天,袁士臣是殘疾人,母親鮑玉榮有病,一切事宜都找我,我為他家辦理修繕房屋事宜,失火造成樓道所有住戶停水、停電,我和自來水公司、煤氣公司聯(lián)系,及時(shí)的進(jìn)行了維修,使居民的受害程度降低到最小。并給他們家進(jìn)行民事調(diào)解(他們兄弟姐妹之間為了贍養(yǎng)老人鬧矛盾)至致此刻,還在為其奔波,并給他他家找了保姆。幫忙把老人送進(jìn)了醫(yī)院。

三、工農(nóng)里社區(qū)有三多,下崗失業(yè)人員多;老弱病殘人員多;低保戶多,在我們嚴(yán)格控制低保擴(kuò)面的條件下,入戶摸底,發(fā)現(xiàn)困難黨員于淑蘭和丈夫離婚,兒子上學(xué),靠賣饅頭生活,城管人員收費(fèi),我多次為她協(xié)調(diào)城管部門,不在收她的稅費(fèi),之后根據(jù)她的困難條件,為她辦理了低保金。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十三

棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重,真正抓到手上,堅(jiān)持“改良品種,優(yōu)化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局,堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田,向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐,以提高單產(chǎn),增加收入為重點(diǎn),調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),增強(qiáng)市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,在確保糧食安全前提下,穩(wěn)定棉花種植面積,防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。

鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上,多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干,與村(場)干部密切協(xié)調(diào),以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,引起村干部重視,形成有機(jī)的管理局面,為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障,把握了方向。

2、重視技術(shù)。

技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)2005年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村(場)內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流,大大提高了棉農(nóng)民的.操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng),組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班40余場次,提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平,為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù),并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。

3、因地制宜,選用良種。

4、優(yōu)化配方施肥,提高肥料利用率。

根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求,進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥,及時(shí)補(bǔ)充所需微肥,在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素,同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施,防止草荒,提高肥料利用率。

5、以招商引資為突破口,維護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民人均收入。

鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場形勢,結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,立足提高農(nóng)民收入,在降低棉花收購成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,通過“招商引資”這一有效途徑,引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2003年、2004年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議,引進(jìn)資金近2000萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處,有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題,實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購量達(dá)300噸以上的良好景象。此外,還引進(jìn)資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點(diǎn)片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了農(nóng)民的收入。同時(shí),一批大型企業(yè)的引進(jìn),也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例,為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道,農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。

6、轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。

近年來,**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想,急群眾所急,切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息,而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道,也保證了農(nóng)資質(zhì)量,有效降低了棉花的投入成本,僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/8904083.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔