棉花加工廠工作總結(jié)(實(shí)用14篇)

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棉花加工廠工作總結(jié)(實(shí)用14篇)
時間:2023-11-07 23:48:19     小編:雁落霞

總結(jié)不僅是對自己的一種總結(jié)和反思,也是與他人交流和分享的途徑。在寫總結(jié)之前,可以先進(jìn)行材料的收集、整理和分類,構(gòu)建一個清晰的框架。這篇總結(jié)范文的撰寫思路獨(dú)特,可以給我們帶來全新的寫作啟示。

棉花加工廠工作總結(jié)篇一

20xx年,xx生產(chǎn)工作在分公司x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,較為圓滿的完成了公司的生產(chǎn)指標(biāo),確保了公司的織造需求:

由于國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的蕭條,20xx年生產(chǎn)上放假比較多,全年共開工生產(chǎn)xxx天,完成產(chǎn)量xxxxx。綜合全年,平均每天完成產(chǎn)量xxxx,相對往年,年均單日產(chǎn)量有所下降,主要原因:

1、20xx年從x月份開始,訂單減少,機(jī)臺數(shù)有原來的x臺減為x臺;

3、20xx年車間不僅生產(chǎn)常規(guī)的xx,還做了xx和xx,從而影響了效率;

5、原料供應(yīng)不及時,從x月份開始,xx常常供應(yīng)不及時,停機(jī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

以上是造成產(chǎn)量提不起來的主要原因,即便如此,全年的xx生產(chǎn)也能保證織造車間的生產(chǎn)需求,沒有造成脫軸現(xiàn)象。

20xx年,我們加大在質(zhì)量方面的投入,質(zhì)量工作整體取得較好成績,全年產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)優(yōu)良,沒有造成較大的質(zhì)量事故。在質(zhì)量方面,我們采取一系列防治措施:

2、每天檢查xx的xx,看是否有劃痕,凹陷,確保完好無損,防止出現(xiàn)xx。

安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活動開展的重要保證,是以人為本的工作具體體現(xiàn),20xx年,一車間的安全生產(chǎn)工作總體取得較好成績,全年未發(fā)生較大或重大工傷事故,輕微事故發(fā)生x起,主要是磕碰傷,醫(yī)療花費(fèi)都在xxx元以內(nèi),較上一年有所減少,醫(yī)療費(fèi)用差不多,主要得益于平時的安全教育。20xx年我們始終將安全生產(chǎn)放在所有工作的第一要務(wù),每周開展安全培訓(xùn),要求班長利用每個班班前會對員工進(jìn)行安全訓(xùn)示,車間主任每天巡查車間,排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除。除此之外,我們還制定相關(guān)規(guī)定,對違反安全生產(chǎn)操作的行為進(jìn)行處罰,規(guī)范員工的操作,切實(shí)做到不愿違規(guī),不敢違規(guī),另外,在最危險的并軸工序,用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū),機(jī)臺開啟時不能進(jìn)入,減少發(fā)生工傷的概率,另外,常做員工的思想教育,讓員工心中時刻牢記安全第一,因?yàn)橐粋€人的安全就是全家人的幸福。

國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革后,企業(yè)面臨的競爭壓力日趨加大,紡織行業(yè)是勞動力密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后,利潤微薄,根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,把節(jié)能降耗放在企業(yè)發(fā)展的首要位置,20xx年,xx并在節(jié)能方面也采取了一系列措施,取得了一些成效。

在新的一年里,我們將秉承節(jié)約促發(fā)展的理念,兢兢業(yè)業(yè),不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動中各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作,繼續(xù)深挖,不斷優(yōu)化,盡可能的提高生產(chǎn)效能。

良好的工作環(huán)境是順利開展生產(chǎn)活動的重要因素,現(xiàn)場環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置,因?yàn)?,xx車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件,所以,要求員工時刻保持清醒的頭腦,愉悅的心情對減少發(fā)生工傷事故很重要,然后這些和良好的環(huán)境密不可分,因此,我們要求員工每天做到地面、機(jī)臺保持清潔干凈,勞動工具擺放規(guī)范,讓整個車間井然有序,同時制定了相關(guān)的處罰措施,并納入工資考核,實(shí)施以來,車間現(xiàn)場得到很大改觀。

人員培訓(xùn)方面,20xx年x車間招收新工xx人,全部都參加了公司的安全培訓(xùn),另外,車間還對每個新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括技能操作,產(chǎn)品認(rèn)知,生產(chǎn)協(xié)作,公司概況等,在安全方面,對新員工進(jìn)行一對一的指導(dǎo),在技能操作方面,實(shí)行老員工一對一的教學(xué),讓他們能盡快上崗,并能較好的參與生產(chǎn),這樣大大減少了新員工帶來的各方面負(fù)面因素,如影響產(chǎn)質(zhì)量等。在新的一年里,我們還要加大對員工的培訓(xùn),增加員工對公司的認(rèn)同和歸宿感,增強(qiáng)他們的凝聚力,打造一個務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)。

以上是對20xx年的工作的簡單總結(jié),既有成績,也有不足。通過總結(jié),汲取了經(jīng)驗(yàn),理清了思路,豐富了方法,在新的一年里,我的工作將緊緊圍繞“節(jié)能降耗”這個核心,以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、損耗為四大發(fā)力點(diǎn),不斷探尋新方法,優(yōu)化資源配置,以新的成績刷新以往的輝煌。

棉花加工廠工作總結(jié)篇二

檢驗(yàn)員在各實(shí)業(yè)公司中是較為常見的,崗位從業(yè)者需要熟練使用檢測儀器、工具以及辦公軟件??偨Y(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“棉花檢驗(yàn)員個人工作總結(jié)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

____年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以诠镜陌l(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。

在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時,自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。

二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績。

二、主要做法,成績與經(jīng)驗(yàn)體會

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確。食品安全問題是關(guān)系全村人民群眾健康和國民生計(jì)的重大問題,也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),村委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認(rèn)識食品安全工作的重要性和長期性、艱巨性,制定未來5年全村《食品安全實(shí)施方案》和《食品安全應(yīng)急預(yù)案》,建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將食品安全工作列入村工作議事日程,每年專題研究食品安全工作會不少于3次,做到年初有安排,年中有落實(shí),年終有總結(jié)。目前,村有食品安全信息員的工作網(wǎng)絡(luò)。村信息員做好全村婚禮、慶?;顒有畔⒔y(tǒng)計(jì)上報和食品安全監(jiān)督工作,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

(二)、各項(xiàng)制度建設(shè)不斷完善,為切實(shí)加強(qiáng)全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)管理,減少各種可防性食品安全事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時上報鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各村組之間建立互報制度。

(三)、加大食品安全監(jiān)管保障力度,依法查處食品安全事故。

1、壓濾機(jī)濾布認(rèn)真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實(shí)施方案。為從機(jī)制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上級有關(guān)要求,認(rèn)真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實(shí)施方案》及《食品應(yīng)急預(yù)案》。

2、認(rèn)真抓好食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。為使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。

3、加大執(zhí)法力度,依法查處食品安全事故。2010年全村繼續(xù)深入實(shí)施食品安全放心工程,大力開展食品安全專項(xiàng)整治工作。全年共開展食品安全檢查16次,食品安全專項(xiàng)整治工作2次。

(四)加大宣傳培訓(xùn)力度。為提高群眾對食品安全防范意識,全村加大對各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)食品安全知識和法律、法規(guī),結(jié)合工作組下村組開展各項(xiàng)中心工作深入到村組到戶開展食品安全宣傳,無一例重大食品安全事故發(fā)生。

我村在加大對群眾食品安全宣傳同時,加大對生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)他們法律意識,責(zé)任意識,樹立誰出事、追究誰、處罰誰的食品安全責(zé)任意識。

三、存在的問題和因難

1、我村大多數(shù)群眾對食品安全意識還不高,防范意識不強(qiáng),食品安全隱患仍然嚴(yán)峻。

2、監(jiān)管力度不夠,對食品加工源頭,流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞,特別對廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點(diǎn)更加突出。

3、部份從事食品加工,流通的人員法律意識低,甚至有部份人員故意生產(chǎn),濾布 銷售不合格食品,源頭上食品安全隱患依然存在。

4、宣傳還需加強(qiáng)。今年,客觀說食品安全宣傳到村、到組、到戶到人,工作有聲有色,宣傳是扎實(shí)有效的,但由于全村群眾觀念不一,整體素質(zhì)不高,要使群眾防范意識明顯提高還需不斷加強(qiáng)宣傳。

2__-_年__月,上級領(lǐng)導(dǎo)和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經(jīng)理,現(xiàn)將一年以來的工作情況,簡要匯報如下:

本年內(nèi),益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下,開展了我公司代理產(chǎn)品的市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。

在本年度內(nèi),益民所取的成績、所存在的問題,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

一、“益民”的成績客觀存在

1.啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

4.確保了一系列品種在景德鎮(zhèn)市全區(qū)域終端市場上的占有率。目前,益民操作的品種有30個品種,126個品規(guī)。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤

二、亟待解決的問題

1.益民工作相對透明程度存在欠缺

2.打假工作隊(duì)伍與上級主管部門之間較少溝通

3.工作方面經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

4.制度方面需要進(jìn)一步完善

三、5條建議僅供參考

1.打假工作要“兩條腿走”

2.調(diào)整銷售品種的結(jié)構(gòu)

3.按品種分類增加銷售隊(duì)伍

4.貨款需要設(shè)立專門帳戶

5.進(jìn)一步改變待遇分配機(jī)制

棉花加工廠工作總結(jié)篇三

不知不覺中已經(jīng)悄然逝去,回顧這一年中的工作有成績也有不足,但總的來說,在各科室的協(xié)同配合下,很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),在全年的工作中對生產(chǎn)過程的每個工序都做到嚴(yán)格細(xì)致的抽查,盡量保證不留隱患、不留死角。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進(jìn)一步提高工作能力,現(xiàn)將20具體工作總結(jié)如下:

一、具體工作:

1.及時完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗(yàn)入庫工作。同時對不合格的原材料標(biāo)記好記號后退回不準(zhǔn)入廠。

2.及時完成飛彩銷售公司來貨質(zhì)量檢驗(yàn)以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗(yàn)工作。

3.每日進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場對各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。

4.配合上級質(zhì)量檢驗(yàn)部門對公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、評審工作。

5.及時對產(chǎn)品銷售后,出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行質(zhì)量原因分析及認(rèn)定,并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問題班組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。

6.結(jié)合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。

7.結(jié)合安全科及時完成危險廢棄物的銷毀處理工作。

8.根據(jù)生產(chǎn)需要及時完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作。

棉花加工廠工作總結(jié)篇四

20xx年,是我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年,是交通改革的關(guān)鍵一年,這一年,由于國家實(shí)行燃油稅,取消了公路養(yǎng)路費(fèi),對公路建設(shè)的投資降低了,工程量減少了,我們科室根據(jù)形勢的發(fā)展,在維修工作中制訂了相應(yīng)的機(jī)械維修保養(yǎng)方案,在保證機(jī)械維修質(zhì)量的情況下,突出以節(jié)約為主,大大降低了維修支出。在公路標(biāo)牌的制作生產(chǎn)中,一方面積極拓展市場,另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。這一年,我們機(jī)械維修科取得了一定的成績,這與各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、施工項(xiàng)目部的大力協(xié)助是密不可分的,也是維修科各位同志共同努力的結(jié)果,下面為維修科xx年完成的主要工作:

1、思想工作不放松,安全工作時時抓。

我們平時注重學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,加強(qiáng)時事政治的學(xué)。

習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際,消化吸收后并運(yùn)用到工作中去,使本科室職工時時刻刻增強(qiáng)危機(jī)感,責(zé)任感。正確認(rèn)識對待經(jīng)濟(jì)低潮和交通改革帶來的困難,認(rèn)為這只是暫時的,只是改革發(fā)展長征路上的一個小的波折,前途是光明的。

在工作中時刻提高安全意識,把安全放在第一位,沒有安全。

就沒有效益,就沒有和諧社會和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會議,灌輸安全思想,定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程,把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。

2、保證維修質(zhì)量,提高服務(wù)意識。

為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益,為單位節(jié)約更多的資金,我們本著不枉花一分錢的思想,對故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定,能用的堅(jiān)決不棄,能修復(fù)的則修復(fù)再用。在機(jī)械數(shù)量增加,物價上揚(yáng),維修成本增高的情況下,我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。xx年維修支出只有42萬左右。

4、科學(xué)化管理,數(shù)據(jù)化決策。

為了提高機(jī)械的使用率,提高維修效益,我們進(jìn)一步完善了技術(shù)檔案,詳細(xì)記錄了機(jī)械的運(yùn)行、維修保養(yǎng)等各項(xiàng)數(shù)據(jù),可以時刻跟蹤每一臺機(jī)械的機(jī)械性能情況,對于合理使用調(diào)配提供技術(shù)支持。完善了機(jī)械的單車核算,在月底將每臺機(jī)械維修的具體項(xiàng)目及數(shù)據(jù)作出詳細(xì)記錄,增強(qiáng)了愛車敬業(yè)的積極性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗(yàn)化決策的習(xí)慣,用科學(xué)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行維修決策。

5、端正工作態(tài)度,提高技術(shù)水平。

定期不定期的對維修人員進(jìn)行思想教育,端正其工作態(tài)度,提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平,我們經(jīng)常性對修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合使用情況,學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了柴油機(jī)的共軌噴射和單體泵技術(shù)。

6、建造新的車間,改善維修條件。

由于我處生產(chǎn)場地轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)中心,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,我們配合施工單位對拆下舊車間的進(jìn)行了利用改造,重新設(shè)計(jì)了圖紙,把原車間有三間改造成五間,加大了采光面積,加寬了車間門,加長了行車軌道,改進(jìn)了維修地溝,墻板全部采用了保溫材料等,大大改善了維修條件。完成了新車間的建設(shè)。

7、科學(xué)合理分配時間,制作公路標(biāo)志標(biāo)牌。

在保證正常的維修工作情況下,全年我們在京臺高速、紅荷旅游線及各工地等生產(chǎn)安裝標(biāo)牌30余塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270000元。尤其是在年初,我們接到在京臺高速上設(shè)置了四塊*4米的超大旅游標(biāo)牌任務(wù)后,在鐘主任的領(lǐng)導(dǎo)下,克服技術(shù)上的困難,到大型標(biāo)牌廠去取經(jīng),在沒有現(xiàn)成圖紙的情況下,根據(jù)國標(biāo),自己完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì),采用膠輥貼底膜新方法,基本消除了返工,節(jié)約了反光膜,提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝,按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

以上是我們維修科20xx年主要完成的工作,但成績與缺點(diǎn)并存,還有許多不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

20xx年,我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標(biāo)準(zhǔn)的工作場所,工。

作環(huán)境將大大改善,隨著國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇和交通體制改革的深入,我處也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇,我們也積極行動起來,改進(jìn)自己的思想和工作方法,以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心,制定出初步計(jì)劃,主要內(nèi)容如下:

1、完成工程機(jī)械上的上一年度未完的保養(yǎng)維修。在施工中,保證工地機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時排除,并加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)維修人員的管理,尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識,降耗增效,以人為本,把維修支出進(jìn)一步降低。

4、配合工地和其他科室搞好機(jī)械的使用、調(diào)度及核算工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。聚沙成塔,握指成拳,積水成流。

機(jī)械維修科。

20xx年x月x日。

棉花加工廠工作總結(jié)篇五

(一)、通過科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀(jì)教育活動,深入人心,落到了實(shí)處。(二)、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對警衛(wèi)的'管理,對于場內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設(shè)置專人看護(hù),禁止非工作人員靠近。

(三)、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見并要求限期整改。

總結(jié)全年工作,雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認(rèn)識到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個別工作抓的不細(xì),落實(shí)不到位。在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,我廠更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做出更大的貢獻(xiàn)。

棉花加工廠工作總結(jié)篇六

根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開展施工起重機(jī)械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強(qiáng)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神,我項(xiàng)目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實(shí)際施工特點(diǎn)及情況,迅速制定并細(xì)化了施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實(shí)施方案,組織并召開了專項(xiàng)活動動員會。由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對我項(xiàng)目分部管段進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查?,F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報如下:

項(xiàng)目分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長,常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長,各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部。

組長:

副組長:

組員:

各架子隊(duì)成立自查小組,由架子隊(duì)長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。

項(xiàng)目分部制定相關(guān)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度,并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機(jī)械的防護(hù)工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等,培訓(xùn)完畢后組織考試成績100%達(dá)到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場的情況看,項(xiàng)目分部及所屬各架子隊(duì)對安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機(jī)械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個別方面還存在問題,需認(rèn)真解決。

從現(xiàn)場來看,有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問題,存在安全隱患,需要整改。

1.項(xiàng)目分部至20xx年12月開展活動以來,安全質(zhì)量工作有序可控。

2.組織安全教育培訓(xùn)3次,分別是管理人員、施工人員和大型機(jī)械操作人員,培訓(xùn)效果良好。

3.針對季節(jié)性和項(xiàng)目分部的實(shí)際情況,結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。

4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日,檢查小組共計(jì)檢查21次,發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項(xiàng)。

(1)此次檢查分部主要存在的共性問題如下:

1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題,存在安全隱患;

2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位,但存在保溫不及時,不密封的現(xiàn)象;

3施工現(xiàn)場施工人員安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),有在吊車工作時在吊臂下方走動的現(xiàn)象;

4大型機(jī)械保養(yǎng)維修不及時,有些零部件不能正常使用。

(2)針對此次檢查中的問題,全部現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任人、現(xiàn)場盯控整改、檢查組回檢落實(shí)整改情況。做到問題不過夜,全部當(dāng)日整改。落實(shí)整改率為100%。

我項(xiàng)目分部將以此次施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機(jī),全面落實(shí)中川鐵路公司、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項(xiàng)方案及規(guī)章制度。強(qiáng)化自身安全管理體系,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān),確保全線施工順利進(jìn)行。

棉花加工廠工作總結(jié)篇七

xx年來,在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工,認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”的總方針,緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,以飽滿的熱情,努力工作,為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困境,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,做出了卓有成效的貢獻(xiàn),取得了令人滿意的成績。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷售總收入1658萬元,比上年增加372萬元,各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù),基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為我公司順利跨入二十一世紀(jì),奠定了良好的基礎(chǔ)。

我市生豬定點(diǎn)屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例,在市畜牧局、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史重任,經(jīng)過幾年來的探索和實(shí)踐,定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路,其政策深入人心,得到了各級政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

特別是20xx年以來,我們認(rèn)真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)屠宰執(zhí)法力度“二個重點(diǎn)”,不斷改進(jìn)方式方法,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化服務(wù),有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行。我們堅(jiān)持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨,嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價格三道關(guān),虛心聽取消費(fèi)者意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價保障人民肉食品供應(yīng),體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性,受到了廣大消費(fèi)者和上級部門的充分肯定。

20xx年,定點(diǎn)屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵,被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”,我們的經(jīng)驗(yàn)在省、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流,帶來了可喜的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來屠宰生豬8萬頭,其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭,外調(diào)生豬5萬頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單90%以上兌了現(xiàn),較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來,我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作,不斷加強(qiáng)基層站的整改,完善基層站屠宰設(shè)施,強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。先后對四個站進(jìn)行了投資改造,對三個站進(jìn)行了整頓,并以原村站、北詩站為試點(diǎn),面向社會公開競標(biāo)上崗,從而改善了基層站的面貌,提高了管理水平,積累了不少新的經(jīng)驗(yàn),使基層站的各項(xiàng)工作發(fā)生了明顯的變化。

20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐再次證明,定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大,但只要我們堅(jiān)持正確的屠宰方向,認(rèn)真執(zhí)行黨的政策,團(tuán)結(jié)一致,依法辦事,我們的工作一定能夠做好。

肉制品加工是一項(xiàng)科技含量較高的新型事業(yè),是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。20xx年,我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢,但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新,基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。

一年來,我們堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以管理為重點(diǎn),以創(chuàng)新為動力,以效益為目標(biāo)的原則,大膽引進(jìn)人才,努力改革創(chuàng)新,堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品質(zhì)量,肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,銷售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高,為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加快肉食品加工發(fā)展步伐,針對工作中存在的一些問題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨(dú)核算,自籌資金,自我發(fā)展,使廣大員工人人有壓力,個個有動力。一年來,肉食品加工不斷創(chuàng)新機(jī)制,開拓產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大銷售市場,前后有十幾個品種基本上達(dá)到了市場的認(rèn)可,漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好,訂單銷售基本完成,鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟(jì)南、太原等地市場,建立了晉城、高平、長治等地銷售網(wǎng)絡(luò)。同時針對當(dāng)場市場,開辟了營養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營渠道,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會經(jīng)濟(jì)效益。

我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心,千方百計(jì)宣傳蓋利普品牌,提高企業(yè)知名度,受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助,使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。

后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。一年來,后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則,堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,改革了后勤管理體制,減少了中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化了管理力度。

一年來,后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,無論是節(jié)假日,還是雙休日,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進(jìn)行,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想,自行設(shè)計(jì)制造屠宰熱水器,從而減輕了鍋爐的負(fù)擔(dān),節(jié)約了費(fèi)用,既方便了屠宰,又保證了供暖。

他們還千方百計(jì)修舊利廢,增收節(jié)支,按時收繳各種費(fèi)用,努力降低維修費(fèi)用,全年維修費(fèi)50000元,電費(fèi)支出80.7萬元,各項(xiàng)收入14.21萬元,供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸,基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。

二0xx年是我國人民喜事多多的一年,特別是加入世貿(mào)組織,給企業(yè)帶來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜多變的市場形勢,建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。二0xx年,我們建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化企業(yè)管理的同時,重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先,實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理,使廣大員工工作有方向,行動有準(zhǔn)則,收到了一定的成效。其次,全面推行了股份制管理機(jī)制,劃小單位,量化管理,工效掛購,自負(fù)盈虧,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力,調(diào)動了職工的積極性。

同時,我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí),大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制,面向社會,廣開才路,試行和探討了一些新的舉措,有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力,提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。

針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營,輕教育一手軟,一手硬的不良傾向,積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心,組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展不同形式的學(xué)習(xí)活動,逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍,改善了企業(yè)的精神面貌。

棉花加工廠工作總結(jié)篇八

我最近參觀了一家棉花加工廠,這是一次非常有意義的經(jīng)歷。在這些廠房里,我們能夠深入了解生產(chǎn)過程、設(shè)備和工作員工,我從中受益匪淺。在此之前,我從未知道一瓶棉花背后的故事會如此豐富,而這趟參觀帶給我了一個全新的視角,真正認(rèn)識到了棉花加工業(yè)的復(fù)雜性。今天,我想和大家分享我的參觀心得體會。

第二段:工作人員

我對這家廠家的工作人員印象極為深刻。我們的導(dǎo)游是一位非常專業(yè)和熱情的工程師,他詳細(xì)、生動地介紹了每一項(xiàng)操作,從初始處理到最終產(chǎn)品都交代得非常清楚。每個員工都為他們的工作感到自豪,并展現(xiàn)了他們的專業(yè)知識和技能。他們共同工作,互相支持,這使我對整個工作環(huán)境形成了非常好的印象。

第三段:設(shè)備

在參觀時,我驚嘆于這些棉花加工的高科技設(shè)備。廠內(nèi)有許多機(jī)器人和自動化工具,比如自動舵機(jī)和三維織物裁剪機(jī),它們在加工過程中扮演著非常重要的角色。這些革新提高了工作效率和質(zhì)量,我被它們的高效運(yùn)行和協(xié)調(diào)工作方式所震撼。

第四段:項(xiàng)目可持續(xù)性

對于我來說,一個加工廠的項(xiàng)目可持續(xù)性至關(guān)重要。能夠在高質(zhì)量的廠房內(nèi)使用節(jié)省能源的電子設(shè)備,同時減少水、廢料和其他資源的浪費(fèi),極大地提高了這些廠房的可持續(xù)性。我們的導(dǎo)游還特別介紹了該公司培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的計(jì)劃,這是一個值得肯定的方案,同時我們也理解到了保護(hù)環(huán)境的重要性。

第五段:總結(jié)

到這里,我已經(jīng)對這次參觀的經(jīng)歷進(jìn)行了總結(jié)。我們意識到了這些廠房不僅僅是一個普通工廠,而是本著可持續(xù)性理念將加工工藝發(fā)展到了極致的先鋒廠商。我對員工們的工作熱情和高效協(xié)作深表欽佩。我不僅學(xué)到了關(guān)于棉花加工業(yè)的新知識,而且獲得了在面對每個新挑戰(zhàn)時學(xué)習(xí)的動力。我期待著將來在我的自己的職業(yè)道路上,為行業(yè)注入更多先進(jìn)的想法和技術(shù),以推動整個行業(yè)的更快、更可持續(xù)的發(fā)展。

棉花加工廠工作總結(jié)篇九

近日,我有幸參觀了一家棉花加工廠,深刻感受到了現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)帶來的巨大變革和發(fā)展。通過一天的實(shí)地參觀,我深刻認(rèn)識到了現(xiàn)代化工業(yè)的精益求精,以及企業(yè)對于環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任的重視,這讓我更加深入地認(rèn)識到了企業(yè)的社會責(zé)任和使命。

第二段:企業(yè)的環(huán)保意識

參觀當(dāng)天,我們首先注意到的是棉花加工廠所處的環(huán)境非常干凈整潔,空氣中彌漫著淡淡的清香。在參觀的過程中,我得知該企業(yè)始終把環(huán)保工作放在非常重要的位置上,不僅設(shè)有專門的環(huán)保檢測站,并且在生產(chǎn)中也采取了多種環(huán)保措施,以減少對環(huán)境的影響。這種環(huán)保意識是否采取和落實(shí),將會對企業(yè)的品牌形象和顧客及公眾的印象產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

第三段:生產(chǎn)流程的現(xiàn)代化

在參觀生產(chǎn)車間時,我充分認(rèn)識到了企業(yè)對于生產(chǎn)流程的精益求精。在這家棉花加工廠中,生產(chǎn)的物料經(jīng)過嚴(yán)格的分選、加工、質(zhì)檢等多道工序,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。此外,還引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以及自動化生產(chǎn)線技術(shù),可靠性與生產(chǎn)效率極高,為企業(yè)提供了全面可靠的生產(chǎn)保證,也提高了企業(yè)的核心競爭力和市場占有率。

第四段:重視員工的安全和福利

企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的重要基石,參觀這家企業(yè)時,我能夠看到這家企業(yè)非常重視員工的安全和福利。工作場所非常干凈整潔,且各項(xiàng)設(shè)施齊全。員工的工作時間和工資待遇等都達(dá)到了政府所要求的最低標(biāo)準(zhǔn),對于人身安全的保證和對員工權(quán)益的保障,讓企業(yè)具有更良好的聲譽(yù),也讓員工具備必要的工作動力和使命感。

第五段:總結(jié)反思

通過這次參觀,我深刻感受到企業(yè)對于環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)、員工安全等作為社會責(zé)任,不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的遵循發(fā)展趨勢,更是多年企業(yè)經(jīng)營和對社會責(zé)任的認(rèn)真落實(shí),是企業(yè)響應(yīng)國家政策、推動社會發(fā)展的具體行動。感謝這次參觀,讓我得到了學(xué)習(xí)和啟示,讓我更加堅(jiān)定了對現(xiàn)代化工業(yè)和企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識,讓我更加深入地了解了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十

9月xx日。根據(jù)工作需要,街道辦事處、黨工委把我從服務(wù)里社區(qū)調(diào)到工農(nóng)里社區(qū)任居委會主任、黨支部書記,在工農(nóng)里社區(qū)一年多的時間里,我堅(jiān)持以^v^理論為指針,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實(shí)踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實(shí)苦干,能夠說是我投入了全部的精力和熱情,為居民做了很多好事,實(shí)事,為黨,為政府,為各個職能部門做了超多的工作,自己本身在各個方面也都得到了鍛煉和提高。工作中取得了必須的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊,受到了居民的擁護(hù)和贊揚(yáng),現(xiàn)將本人一年來的思想工作總結(jié)如下:

我經(jīng)常和我的領(lǐng)導(dǎo)說,和我的同事說,和我的居民說,和我所有認(rèn)識的人們說:“我愛社區(qū),我要扎根社區(qū),更要奉獻(xiàn)在社區(qū)……,”因?yàn)樵谏鐓^(qū)這個舞臺上我能夠體現(xiàn)自己的人生價值。我自己認(rèn)為我完全稱職為一名合格的社區(qū)干部,因?yàn)槲夜?、無私、樂于奉獻(xiàn),憑著我的工作熱情和工作潛力,憑著我有一顆善良的心和我愛管閑事的性格,憑著我扎實(shí)刻苦忘我的工作精神,我掌握了社區(qū)工作的知識、工作方法和相關(guān)政策,并將學(xué)到的知識運(yùn)用的社區(qū)工作中,創(chuàng)新工作方法。尤其是我善于整理社區(qū)工作檔案,敢于迎接新的挑戰(zhàn),能夠刻苦鉆研社區(qū)業(yè)務(wù)知識。勇于和年輕人挑戰(zhàn),不服輸,不服老,永做時代先鋒。把自己的身心融入社區(qū),讓自己在社區(qū)這個大家庭里發(fā)熱,發(fā)光。

學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高潛力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學(xué),理解“三個代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。閱讀黨報黨刊及《社區(qū)》雜志,努力掌握擔(dān)任社區(qū)主任所必備的專業(yè)知識。同時加強(qiáng)基層組織建設(shè)等各方面的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗(yàn),增長自己的工作潛力。三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和方法藝術(shù),增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力。做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改善了工作方法,提高了工作效率,兩委班子成員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

干部當(dāng)中,我是年歲最大的一個,上級領(lǐng)導(dǎo)對我這樣信任,也很看重我,我心里明白,也十分的感激,所以我事事嚴(yán)格要求自己,敢挑重?fù)?dān),責(zé)無旁貸,困難面前不逃避。

一、工農(nóng)里社區(qū)建樹里小學(xué)門前的一條路幾十年都沒有路燈,每到晚上,老百姓抹黑出門,沒有安全感,以前幾次出現(xiàn)過被搶劫的現(xiàn)象,我和全體居委會干部商議,盡全力為百姓解決這一重大難題,把路燈亮起來,于是我到處求助資金,在人代會上找到了區(qū)法院趙立祥院長,后又到區(qū)人勞局找到了紀(jì)檢書記李同歡,資金求助來了,工農(nóng)里的路燈亮起來了,老百姓都說,沒想到此刻的居委會能辦這樣大的事,我們真正感受到了區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷。是^v^的陽光照亮了我們工農(nóng)里社區(qū)的大門。

二、今年7月18號,家住建樹里33—3—1號的殘疾人元士臣點(diǎn)燃自家的房子,居委會為他家送飯10天,袁士臣是殘疾人,母親鮑玉榮有病,一切事宜都找我,我為他家辦理修繕房屋事宜,失火造成樓道所有住戶停水、停電,我和自來水公司、煤氣公司聯(lián)系,及時的進(jìn)行了維修,使居民的受害程度降低到最小。并給他們家進(jìn)行民事調(diào)解(他們兄弟姐妹之間為了贍養(yǎng)老人鬧矛盾)至致此刻,還在為其奔波,并給他他家找了保姆。幫忙把老人送進(jìn)了醫(yī)院。

三、工農(nóng)里社區(qū)有三多,下崗失業(yè)人員多;老弱病殘人員多;低保戶多,在我們嚴(yán)格控制低保擴(kuò)面的條件下,入戶摸底,發(fā)現(xiàn)困難黨員于淑蘭和丈夫離婚,兒子上學(xué),靠賣饅頭生活,城管人員收費(fèi),我多次為她協(xié)調(diào)城管部門,不在收她的稅費(fèi),之后根據(jù)她的困難條件,為她辦理了低保金。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十一

第一條? 為加強(qiáng)棉花加工廠(以下簡稱棉廠)的消防安全管理,保障國家、集體和個人財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》、國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的《倉庫防火安全管理規(guī)定》及其他有關(guān)消防安全的規(guī)定,結(jié)合棉廠實(shí)際情況,制定本暫行規(guī)定。

第二條? 棉廠安全消防工作必須依靠群眾,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,接受當(dāng)?shù)叵啦块T的監(jiān)督。

第三條? 公安消防部門要將棉廠作為消防保衛(wèi)的重點(diǎn),督促其落實(shí)消防措施。

第四條? 本規(guī)定適用于供銷商業(yè)系統(tǒng)的棉花加工廠(軋花廠、絮棉廠),棉花倉庫,棉花露天貨場,棉花轉(zhuǎn)運(yùn)站,棉花收購站;國營農(nóng)墾、兵團(tuán)系統(tǒng)的棉廠;同時適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)民個體或聯(lián)營辦的棉廠。

第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條? 各級供銷合作聯(lián)合社、棉麻公司和棉廠領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),把消防安全工作擺到重要位置,做到及時研究、布置和檢查,年終進(jìn)行總結(jié)、評比和獎懲。

第六條? 各級供銷合作聯(lián)合社和棉麻公司,必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管棉花的消防安全工作,經(jīng)常了解情況,及時研究解決存在的問題。

第七條? 棉廠要組成以廠長為首的安全委員會(或安全領(lǐng)導(dǎo)小組)領(lǐng)導(dǎo)安全消防工作,其中有一名分工安全工作的廠長參加專門管理,檢查日常安全工作,消除不安全因素。廠長及消防人員必須熟悉安全業(yè)務(wù)知識,學(xué)會消防指揮技術(shù)。

第八條? 棉廠要有健全的義務(wù)消防組織。凡政治思想好,責(zé)任心強(qiáng),身體健康的職工都要編入義務(wù)消防組織,并根據(jù)工作需要成立各種專業(yè)消防組。義務(wù)消-防-隊(duì)的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行消防規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和防火安全檢查,維護(hù)保養(yǎng)消防器材,撲滅初起火災(zāi)。由消防技術(shù)人員組成的專業(yè)小組,專管消防機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)和使用,并負(fù)責(zé)義務(wù)消-防-隊(duì)的技術(shù)訓(xùn)練。

第九條? 棉廠消防安全工作實(shí)行廠、班組、崗位三級負(fù)責(zé)制。

(一)棉廠負(fù)責(zé)人和分管防火安全負(fù)責(zé)人的職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)消防法規(guī)以及上級有關(guān)消防安全規(guī)定和指示。

2.組織實(shí)施逐級防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

3.建立健全防火制度、制定安全操作規(guī)程。

4.劃分防火責(zé)任區(qū)、責(zé)任車間、倉庫、堆垛,指定區(qū)域、車間、庫、垛防火負(fù)責(zé)人。

5.及時指導(dǎo)對消防器材設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)和管理。

6.部署和組織本單位的防火宣傳教育,并做好對新職工、臨時工和外來人員的`防火安全教育,普及消防知識。

7.組織防火安全檢查,消除火險隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。

8.領(lǐng)導(dǎo)專職和義務(wù)消防組織的工作,加強(qiáng)管理教育,定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)。

9.組織和帶領(lǐng)職工、警衛(wèi)、消防人員進(jìn)行護(hù)廠值班和夜間巡邏。

10.組織制訂滅火方案,帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,追查火警事故,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

11.負(fù)責(zé)對消防有功和失職人員實(shí)施獎懲。

(二)班組防火負(fù)責(zé)人職責(zé):

1.負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)防火安全制度、規(guī)定。

2.組織學(xué)習(xí)防火知識、文件,檢查崗位防火責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.及時制止違章行為,落實(shí)防范措施,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報火險隱患情況。

4.具體安排值班、巡邏工作。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)棉花加工廠(以下簡稱棉廠)的消防安全管理,保障國家、集體和個人財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》、國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的《倉庫防火安全管理規(guī)定》及其他有關(guān)消防安全的規(guī)定,結(jié)合棉廠實(shí)際情況,制定本暫行規(guī)定。

第二條棉廠安全消防工作必須依靠群眾,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,接受當(dāng)?shù)叵啦块T的監(jiān)督。

第三條公安消防部門要將棉廠作為消防保衛(wèi)的重點(diǎn),督促其落實(shí)消防措施。

第四條本規(guī)定適用于供銷商業(yè)系統(tǒng)的棉花加工廠(花廠、絮棉廠),棉花倉庫,棉花露天貨場,棉花轉(zhuǎn)運(yùn)站,棉花收購站;國營農(nóng)墾、兵團(tuán)系統(tǒng)的棉廠;同時適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)民個體或聯(lián)營辦的棉廠。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條各級供銷合作聯(lián)合社、棉麻公司和棉廠領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),把消防安全工作擺到重要位置,做到及時研究、布置和檢查,年終進(jìn)行總結(jié)、評比和獎懲。

第六條各級供銷合作聯(lián)合社和棉麻公司,必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管棉花的消防安全工作,經(jīng)常了解情況,及時研究解決存在的問題。

第七條棉廠要組成以廠長為首的安全委員會(或安全領(lǐng)導(dǎo)小組)領(lǐng)導(dǎo)安全消防工作,其中有一名分工安全工作的廠長參加專門管理,檢查日常安全工作,消除不安全因素。廠長及消防人員必須熟悉安全業(yè)務(wù)知識,學(xué)會消防指揮技術(shù)。

第八條棉廠要有健全的義務(wù)消防組織。凡政治思想好,責(zé)任心強(qiáng),身體健康的職工都要編入義務(wù)消防組織,并根據(jù)工作需要成立各種專業(yè)消防組。義務(wù)消-防-隊(duì)的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行消防規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和防火安全檢查,維護(hù)保養(yǎng)消防器材,撲滅初起火災(zāi)。由消防技術(shù)人員組成的專業(yè)小組,專管消防機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)和使用,并負(fù)責(zé)義務(wù)消-防-隊(duì)的技術(shù)訓(xùn)練。

第九條棉廠消防安全工作實(shí)行廠、班組、崗位三級負(fù)責(zé)制。

(一)棉廠負(fù)責(zé)人和分管防火安全負(fù)責(zé)人的職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)消防法規(guī)以及上級有關(guān)消防安全規(guī)定和指示。

2.組織實(shí)施逐級防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

3.建立健全防火制度、制定安全操作規(guī)程。

4.劃分防火責(zé)任區(qū)、責(zé)任車間、倉庫、堆垛,指定區(qū)域、車間、庫、垛防火負(fù)責(zé)人。

5.及時指導(dǎo)對消防器材設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)和管理。

6.部署和組織本單位的防火宣傳教育,并做好對新職工、臨時工和外來人員的防火安全教育,普及消防知識。

7.組織防火安全檢查,消除火險患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。

8.領(lǐng)導(dǎo)專職和義務(wù)消防組織的工作,加強(qiáng)管理教育,定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)。

9.組織和帶領(lǐng)職工、警衛(wèi)、消防人員進(jìn)行護(hù)廠值班和夜間巡邏。

10.組織制訂滅火方案,帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,追查火警事故,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

11.負(fù)責(zé)對消防有功和失職人員實(shí)施獎懲。

(二)班組防火負(fù)責(zé)人職責(zé):

1.負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)防火安全制度、規(guī)定。

2.組織學(xué)習(xí)防火知識、文件,檢查崗位防火責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.及時制止違章行為,落實(shí)防范措施,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報火險患情況。

4.具體安排值班、巡邏工作。

(三)崗位防火負(fù)責(zé)人職責(zé):

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度和操作規(guī)程,及時排除不安全因素或向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見。

2.做好交接-班過程中的防火安全工作。組織本崗位職工下班時要關(guān)好門窗,檢查火源、電源的管理情況,徹底清掃落地棉、飛絨、塵雜、垃圾等易燃物,保持工作場所清潔。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)防火、滅火知識,積極參加消防訓(xùn)練和各項(xiàng)安全活動,定期組織本崗位職工維修保養(yǎng)責(zé)任區(qū)的消防器材。

4.發(fā)現(xiàn)火情要立即報警,并參加撲救,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,如實(shí)地向調(diào)查人員反映著火前后的情況。

第三章宣傳教育

第十條各級供銷合作聯(lián)合社、棉麻公司和棉廠要把對職工、群眾的防火安全教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好,并主動同當(dāng)?shù)鼐用窀愫寐?lián)防。

第十一條要充分利用壁報、黑板報、有線廣播、訓(xùn)練班、大字標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳教育。主要內(nèi)容是:

(一)國家和公安消防部門制訂的有關(guān)消防法規(guī)。

(二)上級主管部門和本單位制訂的消防安全條例、規(guī)定、制度等。

(三)棉花消防業(yè)務(wù)和養(yǎng)護(hù)知識。

(四)消防安全和棉花養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及典型事故案例。

第十二條對生產(chǎn)旺季招收的季節(jié)工,要嚴(yán)格按照《棉花加工廠用工辦法暫行規(guī)定》的要求,擇優(yōu)錄用。進(jìn)廠前必須進(jìn)行政治審查和體格檢查,挑選責(zé)任心強(qiáng)、紀(jì)律性強(qiáng)、體力能適應(yīng)棉廠工作的青壯年入廠。開工前要組織職工特別是季節(jié)(臨時)工人進(jìn)行不少于一周的安全和法制教育,學(xué)習(xí)安全知識,學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合分配的工種邊操作、邊表演、邊講解,并經(jīng)過考核合格才能上崗位。

第十三條安全教育要制度化。棉廠每月要確定一至兩天為“安全活動日”,分析安全情況,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、文件和消防知識,解決消防安全方面存在的問題,明確消防工作的重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。義務(wù)消-防-隊(duì)在開工前和加工中期要進(jìn)行消防演習(xí)。每年對全體職工進(jìn)行一次消防知識考核。

第十四條要向外來人員宣傳防火安全知識和本單位的防火安全制度。

第十五條發(fā)生火災(zāi)后,要適時召開現(xiàn)場會,進(jìn)行現(xiàn)場教育。

第四章安全檢查

第十六條各級供銷合作聯(lián)合社和棉麻公司要對棉廠定期組織消防安全檢查。省(市、自治區(qū))每年至少檢查一次,地、市至少每半年檢查一次,縣至少每季檢查一次。要實(shí)行棉廠月檢查,班組日檢查,消防安全員隨時檢查的制度。

第十七條每次消防安全檢查都要有記錄,并明確整改的措施、期限和負(fù)責(zé)人,整改后要作整改記錄。對暫時無力整改的重大火險患,要制訂臨時安全措施,列入整改計(jì)劃。公安消防部門對棉廠的檢查情況要記入重點(diǎn)單位的防火檔案。

第十八條公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān),要根據(jù)實(shí)際需要,對重大火險患,向棉廠及其上級主管部門發(fā)出整改通知書,限期改正。

第五章建管理

第十九條新建、改建、擴(kuò)建的棉廠廠房、倉庫必須符合《建設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,鄉(xiāng)村和農(nóng)民的棉花倉庫(以下簡稱棉庫)必須符合《農(nóng)村建設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。

第二十條棉廠的生活區(qū)應(yīng)與生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)分開,各區(qū)之間設(shè)墻分隔。

第二十一條棉庫不得作為它用。露天貨場內(nèi)不得搭建其他房屋。

第二十二條電瓶車充電室、機(jī)動車庫和油庫,必須建在儲存區(qū)外的安全地點(diǎn)。

第二十三條倉庫、貨場的設(shè)置:

(一)儲存區(qū)宜設(shè)在廠內(nèi)加工旺季季風(fēng)的上風(fēng)方向,以盡量避免煙囪等火星隨風(fēng)飄落。

(二)倉庫建應(yīng)該采用一、級耐火等級的建,但屋頂承重構(gòu)和外墻均為非燃燒體時,可不受此限。

(三)每幢倉庫最大允許占地面積:單層庫為6,000平方米,每1,500平方米要設(shè)防火墻。

(四)每露天貨場總貯量,如超過5,000噸宜分設(shè)堆場,堆場之間的防火間距為30米。

(五)露天貨場每個棉垛的占地面積不應(yīng)超過150平方米。

(六)露天貨場堆垛必須分組。每組不應(yīng)超過8個棉垛,垛與垛之間的防火間距不小于4米。組與組之間的防火間距不小于10米。

(八)棉庫區(qū)按照《建設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,設(shè)置消防車通道。

第二十四條棉庫、露天貨場周圍要經(jīng)常清除垃圾、雜草、落葉等物,保持清潔,不得堆放易燃物。儲存區(qū)下水道必須保證暢通。

第二十五條棉廠內(nèi)必須裝置避雷設(shè)備。

第六章車間生產(chǎn)

第二十六條棉廠必須采用能夠清除特殊雜質(zhì)的工藝和設(shè)備,要利用氣力輸送落雜、磁鐵、清花。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十二

一年來,我自覺把工作崗位當(dāng)成干事業(yè)的舞臺、當(dāng)成做貢獻(xiàn)的平臺、當(dāng)成強(qiáng)素質(zhì)的擂臺,以對組織知恩不忘本、對工作知責(zé)不懈怠、對同事知心不虛偽的人生態(tài)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、勤奮工作盡職責(zé)、嚴(yán)于律己守規(guī)章,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就近一年來的工作情況做如下總結(jié):。

一年來在中心黨總支、合口支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以謙虛謹(jǐn)慎的求學(xué)態(tài)度,緊緊抓住政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不放松。一是堅(jiān)持學(xué)以固本,在堅(jiān)定思想信念上下功夫。緊緊圍繞年度各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),自覺做到黨的理論創(chuàng)新一步,理論武裝頭腦深入一步,政治理論水平提高一步,打牢了理想信念根基。二是堅(jiān)持學(xué)以增智,在拓展專業(yè)知識上求實(shí)效。參加了全省組織的農(nóng)產(chǎn)品快速檢測技術(shù)培訓(xùn)班,認(rèn)清了新形勢下食品安全工作的重要性、必要性,提高了謀劃業(yè)務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的能力,掌握了專業(yè)領(lǐng)域新理論、新設(shè)備、新挑戰(zhàn)的發(fā)展動態(tài),拓展了創(chuàng)新工作的思維模式。三是堅(jiān)持學(xué)以致用,在理論聯(lián)系實(shí)際上見成效。在抓工作的過程中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,對新形勢下市場管理工作進(jìn)行理性思考,形成了一些切實(shí)可行的思路和方法,較好地解決了工作實(shí)踐中遇到的各種矛盾和問題,體現(xiàn)了一名^v^員應(yīng)有的政治素養(yǎng)和本色。

我始終認(rèn)為:只有依靠昂揚(yáng)有為的精神,只有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,才能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和水平,我自購了《xx》和《xx》等學(xué)習(xí)資料,利用所學(xué)的知識結(jié)合市場實(shí)際,加強(qiáng)了對食品安全的巡查、檢查,積極配合上級工商部門對市場的各次例行檢查,通過各級的檢查督導(dǎo),確保了市場未發(fā)生一例食品安全事故。非洲豬瘟防控期間,我不等不靠,自制了巡查記錄本,做到了每日必檢、必拍、必登,并不定時的進(jìn)行例行巡查、檢查,加強(qiáng)了對非洲豬瘟防控知識的宣傳,消除了恐懼的心理。市場維修改造期間,我能嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級指示精神,做好經(jīng)營戶歇業(yè)的安撫、穩(wěn)定工作,年底租金收取和招標(biāo)工作,我始終保持清醒的頭腦,充分發(fā)揮主觀能動性,并積極建言獻(xiàn)策,盡心盡力的向經(jīng)營戶做好租金調(diào)整的宣傳、解釋工作,為完成中心的目標(biāo)任務(wù),貢獻(xiàn)了一份自己的力量。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的批評、意見,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)單位的良好形象。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識,努力做到由只注重做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)的轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作的轉(zhuǎn)變。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是學(xué)習(xí)的自覺性、主動性還不夠深入、經(jīng)常,特別是對黨的理論創(chuàng)新成果、新的政策舉措等方面,學(xué)習(xí)還不夠到位;二是工作的標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步的提高,對問題的認(rèn)識、了解、掌握還不夠全面,對處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力與方法還不夠靈活、多變。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,堅(jiān)決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十三

今年棉花市場監(jiān)管工作,在縣委、縣*的高度重視和各職能部門的密切配合下,重點(diǎn)抓了市場準(zhǔn)入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力,在維護(hù)全縣棉花經(jīng)營秩序、保護(hù)棉農(nóng)棉企利益、保持社會穩(wěn)定等方面,取得了較好的成果,使本年度棉花收購經(jīng)營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)就今年棉花市場運(yùn)行情況及主要工作總結(jié)如下:

一、全縣棉花市場運(yùn)行基本情況。

1、棉花總產(chǎn)量。20xx年,全縣棉花企業(yè)共收購籽棉萬噸,較去年減少萬噸,折合皮棉萬噸。

3、資金兌付情況。20xx年向金融部門貸款的企業(yè)20戶,其中:農(nóng)發(fā)行4戶、信用社15戶、蘭州銀行1戶,申請貸款億元,企業(yè)自籌和引進(jìn)客戶資金億元。截至10月30日,全縣籽棉收購實(shí)付資金億元,較去年籽棉收購實(shí)付資金減少9790萬元,棉農(nóng)比較收益下降。

4、價格情況。由于今年棉花價格較前年、去年大幅下跌,9月27日部分企業(yè)以元/公斤價格開秤收購棉花時,棉農(nóng)遲遲不愿交售。10月2日,部分企業(yè)將收購價格調(diào)整至元/公斤,有棉農(nóng)開始售棉,但價格不穩(wěn),棉農(nóng)交棉積極*仍然不高。10月5日以后,所有企業(yè)陸續(xù)將收購價格調(diào)整至元/公斤,各企業(yè)門前出現(xiàn)交棉高峰。10月11日,部分企業(yè)將價格調(diào)整至元/公斤。10月13日,收購價格達(dá)到最高元/公斤。至10月17日以后,企業(yè)陸續(xù)將價格調(diào)整至元/公斤。

根據(jù)測算,今年全縣棉花平均收購價格元/公斤,較去年每公斤下降元,沒有出現(xiàn)一起“打白條”現(xiàn)象。

價格基本走勢:前低后高,漲幅不大,總體價格略高于周邊縣市。

5、收購入庫、加工銷售。經(jīng)統(tǒng)計(jì),自9月27日至10月29日,各企業(yè)共計(jì)收購籽棉萬噸,同比減少萬噸,各企業(yè)已加工皮棉萬噸。由于今年陜西、*蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多,皮棉去向一是競拍入國儲;二是客商自行消化(進(jìn)入自家紡織廠);三是推向市場銷售。

6、質(zhì)量情況。由于今年氣候適宜,棉花成熟好,另外籽棉價格較去年下降,棉農(nóng)不急于交售,摘花期延長,用*減少,企業(yè)謹(jǐn)慎觀望,棉農(nóng)囤棉惜售,反而遏制了摻水棉、超水棉,棉花質(zhì)量較去年有所提高。

二、棉市運(yùn)行特點(diǎn)及存在的問題。

1、皮棉價格低迷,觀望情緒濃厚。一是由于今年皮棉市場行情低迷,國家發(fā)改委、棉麻儲備總公司先后*國庫棉拋入儲價格后,企業(yè)對市場走勢信心不足,遲遲不能準(zhǔn)確定位籽棉價格;二是雖然今年氣溫良好,棉花喜獲豐收,但受去年棉價一路飆升的影響,棉農(nóng)遲遲不愿售棉。以上因素導(dǎo)致我縣前期棉花市場企業(yè)收購謹(jǐn)慎、棉農(nóng)囤棉惜售,觀望等待氛圍濃厚,棉農(nóng)只交棉不算賬和家中存棉過多,造成安全隱患增加,監(jiān)管壓力增大。

2、入市信心不足,客商進(jìn)入減少。由于國家發(fā)改委從9月3日開始拋售2011/20xx年度的儲備棉,競拍底價為18500元/噸。根據(jù)測算,對應(yīng)的籽棉收購參考價約為元/公斤,使得本就需求不旺的棉花市場更加信心不足。9月10日,*儲備棉總公司發(fā)布棉花臨時收儲價格為每噸20400元,對應(yīng)的籽棉收購參考價約為元/公斤,但仍不能激起棉花收購加工企業(yè)的積極*。因?yàn)閲沂諆π旅迶?shù)量有限,如果企業(yè)以20400元/噸收儲棉的價格對應(yīng)收購籽棉,一旦不能入儲國庫,則只能以18500元/噸的價格推向市場,這樣將造成每噸2000的損失(還不算運(yùn)輸、庫存、銀行利息等費(fèi)用)。另外由于我縣去年棉花價格較高,進(jìn)入我縣從事棉花收購加工的客商(企業(yè))多數(shù)微利或虧損,因此,造成今年進(jìn)入我縣的外地客商明顯減少。

3、自律意識增強(qiáng),經(jīng)營管理規(guī)范。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣棉花市場整頓工作會議精神和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場經(jīng)營管理的通告》要求,各企業(yè)對配合搞好棉花市場管理有了更深刻的認(rèn)識,完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真從人員培訓(xùn)、設(shè)備檢修、消防安全、申報驗(yàn)收等環(huán)節(jié)抓起,自覺接受監(jiān)督檢查。今年參與棉花收購加工的41戶企業(yè)全部手續(xù)合格,一律按要求規(guī)范*作。

4、收購資金充足,“白條”得到治理。由于今年縣委、*高度重視棉花市場管理工作,早謀劃、早安排,棉監(jiān)辦全力以赴,早行動、早協(xié)調(diào),金融部門特別是發(fā)行、信用社早審批、早投放,保*了收購資金的充足到位,保*了收購工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過監(jiān)管及金融部門、企業(yè)的通力協(xié)作,沒有出現(xiàn)打“白條”收購棉花的現(xiàn)象。

5、監(jiān)管仍需細(xì)化,企管亟待提升。雖然今年棉花市場運(yùn)行整體較好,但還存在一些問題。一是部分管理部門工作仍需超前謀劃,提早進(jìn)行,防止企業(yè)急于收購而相關(guān)手續(xù)不能及時辦理;二是企業(yè)內(nèi)部管理仍需加強(qiáng),人員素質(zhì)、設(shè)備*作、管理水平亟待提升。

三、監(jiān)管措施及主要做法。

1、各級高度重視,監(jiān)管氛圍濃厚。9月18日,縣*召開全縣棉花市場管理工作會議,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年棉花市場監(jiān)督管理工作的意見》。根據(jù)縣委、*的安排,9月19日—21日,由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、工商局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、人行等部門組成的聯(lián)合檢查組,對全縣47家擬經(jīng)營棉花的企業(yè)在市場準(zhǔn)入、消防安全、人員培訓(xùn)、勞務(wù)用工、資金籌措等方面進(jìn)行了集中檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各相關(guān)執(zhí)法部門提出了整改要求和時限。同時,為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場監(jiān)督管理工作,規(guī)范棉花購銷行為,確保棉花收購、加工工作安全有序進(jìn)行,切實(shí)維護(hù)廣大棉農(nóng)、棉企的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定,由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)局、工商局、安監(jiān)局、縣消防大隊(duì)、縣電力局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場監(jiān)督管理的通告》,通過電視、張貼等形式進(jìn)行廣泛宣傳。南岔、**、西湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門召開棉花工作會或成立領(lǐng)導(dǎo)小組,就轄區(qū)內(nèi)棉花工作進(jìn)行安排部署,簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書,抽調(diào)鄉(xiāng)干部進(jìn)廠駐點(diǎn)直接監(jiān)管??h委、*主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)進(jìn)行檢查,為今年棉花市場平穩(wěn)運(yùn)行,營造了良好的氛圍。

2、嚴(yán)把市場準(zhǔn)入,監(jiān)管措施到位。凡是從事棉花收購、加工的企業(yè)必須在開稱前向縣棉監(jiān)辦提供棉花加*質(zhì)*、安全生產(chǎn)許可*、消防檢查合格意見書、工商營業(yè)執(zhí)照、計(jì)量器具檢驗(yàn)合格*、金融部門的資金到位*等相關(guān)手續(xù),所有*照齊全、手續(xù)合格并經(jīng)棉監(jiān)辦通過電視臺公示后方可開稱收購,對手續(xù)不全未經(jīng)公示的企業(yè)堅(jiān)決不準(zhǔn)開稱收購。

3、遵守誠信原則,杜絕“白條”現(xiàn)象。所有從事棉花收購、加工的企業(yè)都能嚴(yán)格執(zhí)行“明碼標(biāo)價、現(xiàn)錢現(xiàn)貨”的交易原則,開秤收購后每天堅(jiān)持公布當(dāng)日收購價格,并在結(jié)算*上予以明確,及時完成資金結(jié)算,保*不向棉農(nóng)打“白條”。

4、嚴(yán)控資金流量,方便棉農(nóng)交棉。棉花開稱收購后,發(fā)行、信用社等每天向棉監(jiān)辦提供當(dāng)日棉花收購企業(yè)的資金余額,并經(jīng)棉監(jiān)辦通過電視公示,對收購資金不足的企業(yè),棉監(jiān)辦及時*示并責(zé)令其停止收購,嚴(yán)禁打“白條”收購,同時通過電視提示廣大棉農(nóng)關(guān)注棉企資金狀況,有選擇地交售棉花并當(dāng)日結(jié)清棉款。

5、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,確保消防安全。棉花開稱收購后,棉監(jiān)辦抽調(diào)工作人員每天對企業(yè)的消防安全、收購秩序、資金兌付進(jìn)行巡回檢查,定期不定期地匯同消防、安監(jiān)、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對企業(yè)進(jìn)行抽查,對一些企業(yè)棉垛堆放不規(guī)范、苫蓋不嚴(yán)、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時提出整改意見。

6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,維護(hù)市場秩序。9月26日和10月4日,縣委書記馬世林兩次帶領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入棉花企業(yè)和田間地頭,調(diào)研棉花市場運(yùn)行情況,并提出具體要求和指示。9月27日全縣棉花開秤收購后,棉監(jiān)辦全體工作人員中秋、*照常上班,每天深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對資金不足、手續(xù)不全的企業(yè)堅(jiān)決禁止其收購棉花。棉監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)人每天以短信或電話方式及時向縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天的棉花價格、資金余額、消防安全及收購秩序情況,使領(lǐng)導(dǎo)能夠了解掌握全縣棉花市場運(yùn)行情況,對出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決和處理。

今年棉花市場運(yùn)行,自開稱以來,前期因?yàn)閮r格不明朗,給棉花監(jiān)管工作帶來了很大壓力,但在縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過各部門及各產(chǎn)棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的積極配合和共同努力,全縣棉花市場管理工作平穩(wěn)有序,取得了較好的成果。

棉花加工廠工作總結(jié)篇十四

棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重,真正抓到手上,堅(jiān)持“改良品種,優(yōu)化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局,堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田,向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐,以提高單產(chǎn),增加收入為重點(diǎn),調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),增強(qiáng)市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,在確保糧食安全前提下,穩(wěn)定棉花種植面積,防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。

鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會議上,多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干,與村(場)干部密切協(xié)調(diào),以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤,引起村干部重視,形成有機(jī)的管理局面,為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障,把握了方向。

2、重視技術(shù)。

技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)2005年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村(場)內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流,大大提高了棉農(nóng)民的.操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動,組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班40余場次,提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平,為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù),并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。

3、因地制宜,選用良種。

4、優(yōu)化配方施肥,提高肥料利用率。

根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求,進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥,及時補(bǔ)充所需微肥,在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素,同時認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施,防止草荒,提高肥料利用率。

5、以招商引資為突破口,維護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民人均收入。

鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場形勢,結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,立足提高農(nóng)民收入,在降低棉花收購成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟(jì)的拉動作用,通過“招商引資”這一有效途徑,引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”,帶動了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2003年、2004年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議,引進(jìn)資金近2000萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處,有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題,實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購量達(dá)300噸以上的良好景象。此外,還引進(jìn)資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點(diǎn)片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了農(nóng)民的收入。同時,一批大型企業(yè)的引進(jìn),也帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,拉動了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例,為農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道,農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。

6、轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。

近年來,**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想,急群眾所急,切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息,而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道,也保證了農(nóng)資質(zhì)量,有效降低了棉花的投入成本,僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。

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