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棉花加工廠工作總結(jié)篇一
根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開(kāi)展施工起重機(jī)械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強(qiáng)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項(xiàng)目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實(shí)際施工特點(diǎn)及情況，迅速制定并細(xì)化了施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實(shí)施方案，組織并召開(kāi)了專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對(duì)我項(xiàng)目分部管段進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查。現(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
項(xiàng)目分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室部長(zhǎng)及全體安全員為組長(zhǎng)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
各架子隊(duì)成立自查小組，由架子隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問(wèn)題督導(dǎo)整改工作。
項(xiàng)目分部制定相關(guān)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機(jī)械的防護(hù)工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓(xùn)完畢后組織考試成績(jī)100%達(dá)到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，項(xiàng)目分部及所屬各架子隊(duì)對(duì)安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動(dòng)主要針對(duì)臨時(shí)用電安全、防煤煙中毒、防止大型機(jī)械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問(wèn)題，需認(rèn)真解決。
從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，有個(gè)別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問(wèn)題，存在安全隱患，需要整改。
1.項(xiàng)目分部至20xx年12月開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓(xùn)3次，分別是管理人員、施工人員和大型機(jī)械操作人員，培訓(xùn)效果良好。
3.針對(duì)季節(jié)性和項(xiàng)目分部的實(shí)際情況，結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計(jì)檢查21次，發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問(wèn)題10項(xiàng)。
（1）此次檢查分部主要存在的共性問(wèn)題如下：
1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問(wèn)題，存在安全隱患；
2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時(shí)，不密封的現(xiàn)象；
3施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，有在吊車工作時(shí)在吊臂下方走動(dòng)的現(xiàn)象；
4大型機(jī)械保養(yǎng)維修不及時(shí)，有些零部件不能正常使用。
（2）針對(duì)此次檢查中的問(wèn)題，全部現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)盯控整改、檢查組回檢落實(shí)整改情況。做到問(wèn)題不過(guò)夜，全部當(dāng)日整改。落實(shí)整改率為100％。
我項(xiàng)目分部將以此次施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機(jī)，全面落實(shí)中川鐵路公司、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項(xiàng)方案及規(guī)章制度。強(qiáng)化自身安全管理體系，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。力爭(zhēng)在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān)，確保全線施工順利進(jìn)行。
棉花加工廠工作總結(jié)篇二
20xx年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年，是交通改革的關(guān)鍵一年，這一年，由于國(guó)家實(shí)行燃油稅，取消了公路養(yǎng)路費(fèi)，對(duì)公路建設(shè)的投資降低了，工程量減少了，我們科室根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，在維修工作中制訂了相應(yīng)的機(jī)械維修保養(yǎng)方案，在保證機(jī)械維修質(zhì)量的情況下，突出以節(jié)約為主，大大降低了維修支出。在公路標(biāo)牌的制作生產(chǎn)中，一方面積極拓展市場(chǎng)，另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。這一年，我們機(jī)械維修科取得了一定的成績(jī)，這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、施工項(xiàng)目部的大力協(xié)助是密不可分的，也是維修科各位同志共同努力的結(jié)果，下面為維修科xx年完成的主要工作：
1、思想工作不放松，安全工作時(shí)時(shí)抓。
我們平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)時(shí)事政治的學(xué)。
習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際，消化吸收后并運(yùn)用到工作中去，使本科室職工時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)危機(jī)感，責(zé)任感。正確認(rèn)識(shí)對(duì)待經(jīng)濟(jì)低潮和交通改革帶來(lái)的困難，認(rèn)為這只是暫時(shí)的，只是改革發(fā)展長(zhǎng)征路上的一個(gè)小的波折，前途是光明的。
在工作中時(shí)刻提高安全意識(shí)，把安全放在第一位，沒(méi)有安全。
就沒(méi)有效益，就沒(méi)有和諧社會(huì)和和諧家庭。經(jīng)常性的召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，灌輸安全思想，定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程，把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。
2、保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí)。
為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益，為單位節(jié)約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對(duì)故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定，能用的堅(jiān)決不棄，能修復(fù)的則修復(fù)再用。在機(jī)械數(shù)量增加，物價(jià)上揚(yáng)，維修成本增高的情況下，我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。xx年維修支出只有42萬(wàn)左右。
4、科學(xué)化管理，數(shù)據(jù)化決策。
為了提高機(jī)械的使用率，提高維修效益，我們進(jìn)一步完善了技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄了機(jī)械的運(yùn)行、維修保養(yǎng)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可以時(shí)刻跟蹤每一臺(tái)機(jī)械的機(jī)械性能情況，對(duì)于合理使用調(diào)配提供技術(shù)支持。完善了機(jī)械的單車核算，在月底將每臺(tái)機(jī)械維修的具體項(xiàng)目及數(shù)據(jù)作出詳細(xì)記錄，增強(qiáng)了愛(ài)車敬業(yè)的積極性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗(yàn)化決策的習(xí)慣，用科學(xué)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行維修決策。
5、端正工作態(tài)度，提高技術(shù)水平。
定期不定期的對(duì)維修人員進(jìn)行思想教育，端正其工作態(tài)度，提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平，我們經(jīng)常性對(duì)修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合使用情況，學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了柴油機(jī)的共軌噴射和單體泵技術(shù)。
6、建造新的車間，改善維修條件。
由于我處生產(chǎn)場(chǎng)地轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)中心，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們配合施工單位對(duì)拆下舊車間的進(jìn)行了利用改造，重新設(shè)計(jì)了圖紙，把原車間有三間改造成五間，加大了采光面積，加寬了車間門，加長(zhǎng)了行車軌道，改進(jìn)了維修地溝，墻板全部采用了保溫材料等，大大改善了維修條件。完成了新車間的建設(shè)。
7、科學(xué)合理分配時(shí)間，制作公路標(biāo)志標(biāo)牌。
在保證正常的維修工作情況下，全年我們?cè)诰┡_(tái)高速、紅荷旅游線及各工地等生產(chǎn)安裝標(biāo)牌30余塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270000元。尤其是在年初，我們接到在京臺(tái)高速上設(shè)置了四塊*4米的超大旅游標(biāo)牌任務(wù)后，在鐘主任的領(lǐng)導(dǎo)下，克服技術(shù)上的困難，到大型標(biāo)牌廠去取經(jīng)，在沒(méi)有現(xiàn)成圖紙的情況下，根據(jù)國(guó)標(biāo)，自己完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)，采用膠輥貼底膜新方法，基本消除了返工，節(jié)約了反光膜，提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝，按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。
以上是我們維修科20xx年主要完成的工作，但成績(jī)與缺點(diǎn)并存，還有許多不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
20xx年，我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所，工。
作環(huán)境將大大改善，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇和交通體制改革的深入，我處也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇，我們也積極行動(dòng)起來(lái)，改進(jìn)自己的思想和工作方法，以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心，制定出初步計(jì)劃，主要內(nèi)容如下：
1、完成工程機(jī)械上的上一年度未完的保養(yǎng)維修。在施工中，保證工地機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時(shí)排除，并加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，降耗增效，以人為本，把維修支出進(jìn)一步降低。
4、配合工地和其他科室搞好機(jī)械的使用、調(diào)度及核算工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。聚沙成塔，握指成拳，積水成流。
機(jī)械維修科。
20xx年x月x日。
棉花加工廠工作總結(jié)篇三
檢驗(yàn)員在各實(shí)業(yè)公司中是較為常見(jiàn)的,崗位從業(yè)者需要熟練使用檢測(cè)儀器、工具以及辦公軟件?？偨Y(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“棉花檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
____年即將過(guò)去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。
在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jī)。
二、主要做法，成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。食品安全問(wèn)題是關(guān)系全村人民群眾健康和國(guó)民生計(jì)的重大問(wèn)題，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，村委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)食品安全工作的重要性和長(zhǎng)期性、艱巨性，制定未來(lái)5年全村《食品安全實(shí)施方案》和《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將食品安全工作列入村工作議事日程，每年專題研究食品安全工作會(huì)不少于3次，做到年初有安排，年中有落實(shí)，年終有總結(jié)。目前，村有食品安全信息員的工作網(wǎng)絡(luò)。村信息員做好全村婚禮、慶?；顒?dòng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)和食品安全監(jiān)督工作，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。
(二)、各項(xiàng)制度建設(shè)不斷完善，為切實(shí)加強(qiáng)全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村組之間建立互報(bào)制度。
(三)、加大食品安全監(jiān)管保障力度，依法查處食品安全事故。
1、壓濾機(jī)濾布認(rèn)真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實(shí)施方案。為從機(jī)制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上級(jí)有關(guān)要求，認(rèn)真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實(shí)施方案》及《食品應(yīng)急預(yù)案》。
2、認(rèn)真抓好食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。為使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。
3、加大執(zhí)法力度，依法查處食品安全事故。2010年全村繼續(xù)深入實(shí)施食品安全放心工程，大力開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治工作。全年共開(kāi)展食品安全檢查16次，食品安全專項(xiàng)整治工作2次。
(四)加大宣傳培訓(xùn)力度。為提高群眾對(duì)食品安全防范意識(shí)，全村加大對(duì)各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開(kāi)各村干部和村信息員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)食品安全知識(shí)和法律、法規(guī)，結(jié)合工作組下村組開(kāi)展各項(xiàng)中心工作深入到村組到戶開(kāi)展食品安全宣傳，無(wú)一例重大食品安全事故發(fā)生。
我村在加大對(duì)群眾食品安全宣傳同時(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)他們法律意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立誰(shuí)出事、追究誰(shuí)、處罰誰(shuí)的食品安全責(zé)任意識(shí)。
三、存在的問(wèn)題和因難
1、我村大多數(shù)群眾對(duì)食品安全意識(shí)還不高，防范意識(shí)不強(qiáng)，食品安全隱患仍然嚴(yán)峻。
2、監(jiān)管力度不夠，對(duì)食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對(duì)廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點(diǎn)更加突出。
3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識(shí)低，甚至有部份人員故意生產(chǎn)，濾布 銷售不合格食品，源頭上食品安全隱患依然存在。
4、宣傳還需加強(qiáng)。今年，客觀說(shuō)食品安全宣傳到村、到組、到戶到人，工作有聲有色，宣傳是扎實(shí)有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質(zhì)不高，要使群眾防范意識(shí)明顯提高還需不斷加強(qiáng)宣傳。
2__-_年__月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經(jīng)理，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
本年內(nèi)，益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下，開(kāi)展了我公司代理產(chǎn)品的市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。
在本年度內(nèi)，益民所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題，一言以蔽之，三句話：成績(jī)是客觀的，問(wèn)題是存在的，總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
一、“益民”的成績(jī)客觀存在
1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
4.確保了一系列品種在景德鎮(zhèn)市全區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。目前，益民操作的品種有30個(gè)品種，126個(gè)品規(guī)。
5.實(shí)現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)
二、亟待解決的問(wèn)題
1.益民工作相對(duì)透明程度存在欠缺
2.打假工作隊(duì)伍與上級(jí)主管部門之間較少溝通
3.工作方面經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足
4.制度方面需要進(jìn)一步完善
三、5條建議僅供參考
1.打假工作要“兩條腿走”
2.調(diào)整銷售品種的結(jié)構(gòu)
3.按品種分類增加銷售隊(duì)伍
4.貨款需要設(shè)立專門帳戶
5.進(jìn)一步改變待遇分配機(jī)制
棉花加工廠工作總結(jié)篇四
不知不覺(jué)中已經(jīng)悄然逝去，回顧這一年中的工作有成績(jī)也有不足，但總的來(lái)說(shuō)，在各科室的協(xié)同配合下，很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，在全年的工作中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)工序都做到嚴(yán)格細(xì)致的抽查，盡量保證不留隱患、不留死角。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進(jìn)一步提高工作能力，現(xiàn)將20具體工作總結(jié)如下：
一、具體工作：
1.及時(shí)完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗(yàn)入庫(kù)工作。同時(shí)對(duì)不合格的原材料標(biāo)記好記號(hào)后退回不準(zhǔn)入廠。
2.及時(shí)完成飛彩銷售公司來(lái)貨質(zhì)量檢驗(yàn)以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗(yàn)工作。
3.每日進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。
4.配合上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)審工作。
5.及時(shí)對(duì)產(chǎn)品銷售后，出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量原因分析及認(rèn)定，并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題班組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。
6.結(jié)合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。
7.結(jié)合安全科及時(shí)完成危險(xiǎn)廢棄物的銷毀處理工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作。
棉花加工廠工作總結(jié)篇五
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的`工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。
因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
二、其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。
有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
三、最后，工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。
一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
棉花加工廠工作總結(jié)篇六
20xx年隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，在機(jī)械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下，機(jī)械廠不負(fù)眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自20xx年機(jī)械廠獨(dú)立以來(lái)每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢(shì)頭。20xx年，機(jī)械廠產(chǎn)值達(dá)1300多萬(wàn)，利潤(rùn)180萬(wàn)以上。現(xiàn)將一年來(lái)的總體情況總結(jié)如下：
秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想和在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)械廠這一年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量和管理模式上都有了較大的改善和提高。
首先硬件建設(shè)上，機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開(kāi)工。截至12月底已完成全部建筑任務(wù)，巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓已與學(xué)院的主題色調(diào)融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需求，廠里計(jì)劃性的購(gòu)置了一臺(tái)高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進(jìn)兩代，大幅增長(zhǎng)了我廠在精密加工領(lǐng)域上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍上，兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的目標(biāo)理念，理解學(xué)院以及揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修，廠所有員工都能做到堅(jiān)守崗位，認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的每一項(xiàng)大檢修任務(wù)。7月底以及整個(gè)8月份又迎來(lái)了整個(gè)揚(yáng)子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領(lǐng)導(dǎo)就做好了動(dòng)員工作，增長(zhǎng)了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個(gè)月里，每位同志都能做到一切服從工作，加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑，為了趕工還多次加班加點(diǎn)到凌晨?jī)扇c(diǎn)。同時(shí)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)上，也順利完成了34個(gè)班級(jí)，1600多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。另外，受南京信息工程大學(xué)和南京長(zhǎng)江電腦學(xué)校的委托，完成了其100多名學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)可謂是充實(shí)、飽和!
關(guān)心每一位員工，主動(dòng)改善員工的工作條件，做到人性化管理。
20xx年機(jī)械廠的成績(jī)是有目共睹的，但成績(jī)只代表過(guò)去，通過(guò)對(duì)這一年來(lái)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的存在因素。這些因素也正是我們?cè)谛碌囊荒昙右愿恼透倪M(jìn)的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無(wú)止境的，為了機(jī)械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進(jìn)。在持續(xù)改進(jìn)中不斷提高自身生產(chǎn)能力，在持續(xù)改進(jìn)中不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，在持續(xù)改進(jìn)中打出自身的品牌!雖說(shuō)成績(jī)只代表過(guò)去，但這些成績(jī)帶來(lái)的利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正意味著來(lái)年的更輝煌!
機(jī)械廠。
20xx年12月。
棉花加工廠工作總結(jié)篇七
xx年已接近年終，棉花車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來(lái)的勞碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)方案，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、平安管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了確定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就棉花生產(chǎn)今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的特殊狀況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)方案是否有序的完成，選擇實(shí)行深入到到員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵把握點(diǎn)、操、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督把握，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)，單u在過(guò)去的一年里，協(xié)作品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避開(kāi)不合格產(chǎn)品的消逝。
3、狠抓平安管理后整理相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)平安隱患較多，比較簡(jiǎn)潔出事故，在過(guò)去的xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來(lái)?yè)p失。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開(kāi)事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對(duì)于平安工作我從未放松過(guò)，月月講，每天講。
1、班組管理方面。
2、平安生產(chǎn)方面。
平安管理沒(méi)有做到位，力度不夠；平安培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的`勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中消逝忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的狀況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安生產(chǎn)牢記于心；其次：在平安檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最終：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，避開(kāi)類似的大事再次的發(fā)生。
3、質(zhì)量把握方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要依據(jù)目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又特別重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開(kāi)發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中把握，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)頭重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己的力氣。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)管理學(xué)問(wèn)；
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍；4。全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產(chǎn)組。
棉花加工廠工作總結(jié)篇八
20xx年，xx生產(chǎn)工作在分公司x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，較為圓滿的完成了公司的生產(chǎn)指標(biāo)，確保了公司的織造需求：
由于國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的蕭條，20xx年生產(chǎn)上放假比較多，全年共開(kāi)工生產(chǎn)xxx天，完成產(chǎn)量xxxxx。綜合全年，平均每天完成產(chǎn)量xxxx，相對(duì)往年，年均單日產(chǎn)量有所下降，主要原因：
1、20xx年從x月份開(kāi)始，訂單減少，機(jī)臺(tái)數(shù)有原來(lái)的x臺(tái)減為x臺(tái)；
3、20xx年車間不僅生產(chǎn)常規(guī)的xx，還做了xx和xx，從而影響了效率；
5、原料供應(yīng)不及時(shí)，從x月份開(kāi)始，xx常常供應(yīng)不及時(shí)，停機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
以上是造成產(chǎn)量提不起來(lái)的主要原因，即便如此，全年的xx生產(chǎn)也能保證織造車間的生產(chǎn)需求，沒(méi)有造成脫軸現(xiàn)象。
20xx年，我們加大在質(zhì)量方面的投入，質(zhì)量工作整體取得較好成績(jī)，全年產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)優(yōu)良，沒(méi)有造成較大的質(zhì)量事故。在質(zhì)量方面，我們采取一系列防治措施：
2、每天檢查xx的xx，看是否有劃痕，凹陷，確保完好無(wú)損，防止出現(xiàn)xx。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的重要保證，是以人為本的工作具體體現(xiàn)，20xx年，一車間的安全生產(chǎn)工作總體取得較好成績(jī)，全年未發(fā)生較大或重大工傷事故，輕微事故發(fā)生x起，主要是磕碰傷，醫(yī)療花費(fèi)都在xxx元以內(nèi)，較上一年有所減少，醫(yī)療費(fèi)用差不多，主要得益于平時(shí)的安全教育。20xx年我們始終將安全生產(chǎn)放在所有工作的第一要?jiǎng)?wù)，每周開(kāi)展安全培訓(xùn)，要求班長(zhǎng)利用每個(gè)班班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全訓(xùn)示，車間主任每天巡查車間，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)消除。除此之外，我們還制定相關(guān)規(guī)定，對(duì)違反安全生產(chǎn)操作的行為進(jìn)行處罰，規(guī)范員工的操作，切實(shí)做到不愿違規(guī)，不敢違規(guī)，另外，在最危險(xiǎn)的并軸工序，用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū)，機(jī)臺(tái)開(kāi)啟時(shí)不能進(jìn)入，減少發(fā)生工傷的概率，另外，常做員工的思想教育，讓員工心中時(shí)刻牢記安全第一，因?yàn)橐粋€(gè)人的安全就是全家人的幸福。
國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革后，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨加大，紡織行業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后，利潤(rùn)微薄，根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，把節(jié)能降耗放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，20xx年，xx并在節(jié)能方面也采取了一系列措施，取得了一些成效。
在新的一年里，我們將秉承節(jié)約促發(fā)展的理念，兢兢業(yè)業(yè)，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作，繼續(xù)深挖，不斷優(yōu)化，盡可能的提高生產(chǎn)效能。
良好的工作環(huán)境是順利開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的重要因素，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置，因?yàn)?，xx車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件，所以，要求員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，愉悅的心情對(duì)減少發(fā)生工傷事故很重要，然后這些和良好的環(huán)境密不可分，因此，我們要求員工每天做到地面、機(jī)臺(tái)保持清潔干凈，勞動(dòng)工具擺放規(guī)范，讓整個(gè)車間井然有序，同時(shí)制定了相關(guān)的處罰措施，并納入工資考核，實(shí)施以來(lái)，車間現(xiàn)場(chǎng)得到很大改觀。
人員培訓(xùn)方面，20xx年x車間招收新工xx人，全部都參加了公司的安全培訓(xùn)，另外，車間還對(duì)每個(gè)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括技能操作，產(chǎn)品認(rèn)知，生產(chǎn)協(xié)作，公司概況等，在安全方面，對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)，在技能操作方面，實(shí)行老員工一對(duì)一的教學(xué)，讓他們能盡快上崗，并能較好的參與生產(chǎn)，這樣大大減少了新員工帶來(lái)的各方面負(fù)面因素，如影響產(chǎn)質(zhì)量等。在新的一年里，我們還要加大對(duì)員工的培訓(xùn)，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸宿感，增強(qiáng)他們的凝聚力，打造一個(gè)務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)。
以上是對(duì)20xx年的工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，既有成績(jī)，也有不足。通過(guò)總結(jié)，汲取了經(jīng)驗(yàn)，理清了思路，豐富了方法，在新的一年里，我的工作將緊緊圍繞“節(jié)能降耗”這個(gè)核心，以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、損耗為四大發(fā)力點(diǎn)，不斷探尋新方法，優(yōu)化資源配置，以新的成績(jī)刷新以往的輝煌。
棉花加工廠工作總結(jié)篇九
第一條? 為加強(qiáng)棉花加工廠（以下簡(jiǎn)稱棉廠）的消防安全管理，保障國(guó)家、集體和個(gè)人財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定》及其他有關(guān)消防安全的規(guī)定，結(jié)合棉廠實(shí)際情況，制定本暫行規(guī)定。
第二條? 棉廠安全消防工作必須依靠群眾，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，接受當(dāng)?shù)叵啦块T的監(jiān)督。
第三條? 公安消防部門要將棉廠作為消防保衛(wèi)的重點(diǎn)，督促其落實(shí)消防措施。
第四條? 本規(guī)定適用于供銷商業(yè)系統(tǒng)的棉花加工廠（軋花廠、絮棉廠），棉花倉(cāng)庫(kù)，棉花露天貨場(chǎng)，棉花轉(zhuǎn)運(yùn)站，棉花收購(gòu)站；國(guó)營(yíng)農(nóng)墾、兵團(tuán)系統(tǒng)的棉廠；同時(shí)適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)民個(gè)體或聯(lián)營(yíng)辦的棉廠。
第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條? 各級(jí)供銷合作聯(lián)合社、棉麻公司和棉廠領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，把消防安全工作擺到重要位置，做到及時(shí)研究、布置和檢查，年終進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。
第六條? 各級(jí)供銷合作聯(lián)合社和棉麻公司，必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管棉花的消防安全工作，經(jīng)常了解情況，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。
第七條? 棉廠要組成以廠長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)（或安全領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)安全消防工作，其中有一名分工安全工作的廠長(zhǎng)參加專門管理，檢查日常安全工作，消除不安全因素。廠長(zhǎng)及消防人員必須熟悉安全業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)消防指揮技術(shù)。
第八條? 棉廠要有健全的義務(wù)消防組織。凡政治思想好，責(zé)任心強(qiáng)，身體健康的職工都要編入義務(wù)消防組織，并根據(jù)工作需要成立各種專業(yè)消防組。義務(wù)消-防-隊(duì)的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行消防規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和防火安全檢查，維護(hù)保養(yǎng)消防器材，撲滅初起火災(zāi)。由消防技術(shù)人員組成的專業(yè)小組，專管消防機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)和使用，并負(fù)責(zé)義務(wù)消-防-隊(duì)的技術(shù)訓(xùn)練。
第九條? 棉廠消防安全工作實(shí)行廠、班組、崗位三級(jí)負(fù)責(zé)制。
（一）棉廠負(fù)責(zé)人和分管防火安全負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
１．貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)消防法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)消防安全規(guī)定和指示。
２．組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制。
３．建立健全防火制度、制定安全操作規(guī)程。
４．劃分防火責(zé)任區(qū)、責(zé)任車間、倉(cāng)庫(kù)、堆垛，指定區(qū)域、車間、庫(kù)、垛防火負(fù)責(zé)人。
５．及時(shí)指導(dǎo)對(duì)消防器材設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)和管理。
６．部署和組織本單位的防火宣傳教育，并做好對(duì)新職工、臨時(shí)工和外來(lái)人員的`防火安全教育，普及消防知識(shí)。
７．組織防火安全檢查，消除火險(xiǎn)隱患，改善消防安全條件，完善消防設(shè)施。
８．領(lǐng)導(dǎo)專職和義務(wù)消防組織的工作，加強(qiáng)管理教育，定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)。
９．組織和帶領(lǐng)職工、警衛(wèi)、消防人員進(jìn)行護(hù)廠值班和夜間巡邏。
１０．組織制訂滅火方案，帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，追查火警事故，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。
１１．負(fù)責(zé)對(duì)消防有功和失職人員實(shí)施獎(jiǎng)懲。
（二）班組防火負(fù)責(zé)人職責(zé)：
１．負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)防火安全制度、規(guī)定。
２．組織學(xué)習(xí)防火知識(shí)、文件，檢查崗位防火責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
３．及時(shí)制止違章行為，落實(shí)防范措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)火險(xiǎn)隱患情況。
４．具體安排值班、巡邏工作。
第一章總則
第一條為加強(qiáng)棉花加工廠(以下簡(jiǎn)稱棉廠)的消防安全管理，保障國(guó)家、集體和個(gè)人財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定》及其他有關(guān)消防安全的規(guī)定，結(jié)合棉廠實(shí)際情況，制定本暫行規(guī)定。
第二條棉廠安全消防工作必須依靠群眾，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，接受當(dāng)?shù)叵啦块T的監(jiān)督。
第三條公安消防部門要將棉廠作為消防保衛(wèi)的重點(diǎn)，督促其落實(shí)消防措施。
第四條本規(guī)定適用于供銷商業(yè)系統(tǒng)的棉花加工廠(花廠、絮棉廠)，棉花倉(cāng)庫(kù)，棉花露天貨場(chǎng)，棉花轉(zhuǎn)運(yùn)站，棉花收購(gòu)站；國(guó)營(yíng)農(nóng)墾、兵團(tuán)系統(tǒng)的棉廠；同時(shí)適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)民個(gè)體或聯(lián)營(yíng)辦的棉廠。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條各級(jí)供銷合作聯(lián)合社、棉麻公司和棉廠領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，把消防安全工作擺到重要位置，做到及時(shí)研究、布置和檢查，年終進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。
第六條各級(jí)供銷合作聯(lián)合社和棉麻公司，必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管棉花的消防安全工作，經(jīng)常了解情況，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。
第七條棉廠要組成以廠長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)(或安全領(lǐng)導(dǎo)小組)領(lǐng)導(dǎo)安全消防工作，其中有一名分工安全工作的廠長(zhǎng)參加專門管理，檢查日常安全工作，消除不安全因素。廠長(zhǎng)及消防人員必須熟悉安全業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)消防指揮技術(shù)。
第八條棉廠要有健全的義務(wù)消防組織。凡政治思想好，責(zé)任心強(qiáng)，身體健康的職工都要編入義務(wù)消防組織，并根據(jù)工作需要成立各種專業(yè)消防組。義務(wù)消-防-隊(duì)的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行消防規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和防火安全檢查，維護(hù)保養(yǎng)消防器材，撲滅初起火災(zāi)。由消防技術(shù)人員組成的專業(yè)小組，專管消防機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)和使用，并負(fù)責(zé)義務(wù)消-防-隊(duì)的技術(shù)訓(xùn)練。
第九條棉廠消防安全工作實(shí)行廠、班組、崗位三級(jí)負(fù)責(zé)制。
(一)棉廠負(fù)責(zé)人和分管防火安全負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)消防法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)消防安全規(guī)定和指示。
2．組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制。
3．建立健全防火制度、制定安全操作規(guī)程。
4．劃分防火責(zé)任區(qū)、責(zé)任車間、倉(cāng)庫(kù)、堆垛，指定區(qū)域、車間、庫(kù)、垛防火負(fù)責(zé)人。
5．及時(shí)指導(dǎo)對(duì)消防器材設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)和管理。
6．部署和組織本單位的防火宣傳教育，并做好對(duì)新職工、臨時(shí)工和外來(lái)人員的防火安全教育，普及消防知識(shí)。
7．組織防火安全檢查，消除火險(xiǎn)患，改善消防安全條件，完善消防設(shè)施。
8．領(lǐng)導(dǎo)專職和義務(wù)消防組織的工作，加強(qiáng)管理教育，定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)。
9．組織和帶領(lǐng)職工、警衛(wèi)、消防人員進(jìn)行護(hù)廠值班和夜間巡邏。
10．組織制訂滅火方案，帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，追查火警事故，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。
11．負(fù)責(zé)對(duì)消防有功和失職人員實(shí)施獎(jiǎng)懲。
(二)班組防火負(fù)責(zé)人職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)防火安全制度、規(guī)定。
2．組織學(xué)習(xí)防火知識(shí)、文件，檢查崗位防火責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3．及時(shí)制止違章行為，落實(shí)防范措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)火險(xiǎn)患情況。
4．具體安排值班、巡邏工作。
(三)崗位防火負(fù)責(zé)人職責(zé)：
1．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度和操作規(guī)程，及時(shí)排除不安全因素或向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2．做好交接-班過(guò)程中的防火安全工作。組織本崗位職工下班時(shí)要關(guān)好門窗，檢查火源、電源的管理情況，徹底清掃落地棉、飛絨、塵雜、垃圾等易燃物，保持工作場(chǎng)所清潔。
3．認(rèn)真學(xué)習(xí)防火、滅火知識(shí)，積極參加消防訓(xùn)練和各項(xiàng)安全活動(dòng)，定期組織本崗位職工維修保養(yǎng)責(zé)任區(qū)的消防器材。
4．發(fā)現(xiàn)火情要立即報(bào)警，并參加撲救，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)地向調(diào)查人員反映著火前后的情況。
第三章宣傳教育
第十條各級(jí)供銷合作聯(lián)合社、棉麻公司和棉廠要把對(duì)職工、群眾的防火安全教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好，并主動(dòng)同當(dāng)?shù)鼐用窀愫寐?lián)防。
第十一條要充分利用壁報(bào)、黑板報(bào)、有線廣播、訓(xùn)練班、大字標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳教育。主要內(nèi)容是：
(一)國(guó)家和公安消防部門制訂的有關(guān)消防法規(guī)。
(二)上級(jí)主管部門和本單位制訂的消防安全條例、規(guī)定、制度等。
(三)棉花消防業(yè)務(wù)和養(yǎng)護(hù)知識(shí)。
(四)消防安全和棉花養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及典型事故案例。
第十二條對(duì)生產(chǎn)旺季招收的季節(jié)工，要嚴(yán)格按照《棉花加工廠用工辦法暫行規(guī)定》的要求，擇優(yōu)錄用。進(jìn)廠前必須進(jìn)行政治審查和體格檢查，挑選責(zé)任心強(qiáng)、紀(jì)律性強(qiáng)、體力能適應(yīng)棉廠工作的青壯年入廠。開(kāi)工前要組織職工特別是季節(jié)(臨時(shí))工人進(jìn)行不少于一周的安全和法制教育，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合分配的工種邊操作、邊表演、邊講解，并經(jīng)過(guò)考核合格才能上崗位。
第十三條安全教育要制度化。棉廠每月要確定一至兩天為“安全活動(dòng)日”，分析安全情況，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、文件和消防知識(shí)，解決消防安全方面存在的問(wèn)題，明確消防工作的重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。義務(wù)消-防-隊(duì)在開(kāi)工前和加工中期要進(jìn)行消防演習(xí)。每年對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防知識(shí)考核。
第十四條要向外來(lái)人員宣傳防火安全知識(shí)和本單位的防火安全制度。
第十五條發(fā)生火災(zāi)后，要適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。
第四章安全檢查
第十六條各級(jí)供銷合作聯(lián)合社和棉麻公司要對(duì)棉廠定期組織消防安全檢查。省(市、自治區(qū))每年至少檢查一次，地、市至少每半年檢查一次，縣至少每季檢查一次。要實(shí)行棉廠月檢查，班組日檢查，消防安全員隨時(shí)檢查的制度。
第十七條每次消防安全檢查都要有記錄，并明確整改的措施、期限和負(fù)責(zé)人，整改后要作整改記錄。對(duì)暫時(shí)無(wú)力整改的重大火險(xiǎn)患，要制訂臨時(shí)安全措施，列入整改計(jì)劃。公安消防部門對(duì)棉廠的檢查情況要記入重點(diǎn)單位的防火檔案。
第十八條公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)，要根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)重大火險(xiǎn)患，向棉廠及其上級(jí)主管部門發(fā)出整改通知書，限期改正。
第五章建管理
第十九條新建、改建、擴(kuò)建的棉廠廠房、倉(cāng)庫(kù)必須符合《建設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定，鄉(xiāng)村和農(nóng)民的棉花倉(cāng)庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱棉庫(kù))必須符合《農(nóng)村建設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。
第二十條棉廠的生活區(qū)應(yīng)與生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)分開(kāi)，各區(qū)之間設(shè)墻分隔。
第二十一條棉庫(kù)不得作為它用。露天貨場(chǎng)內(nèi)不得搭建其他房屋。
第二十二條電瓶車充電室、機(jī)動(dòng)車庫(kù)和油庫(kù)，必須建在儲(chǔ)存區(qū)外的安全地點(diǎn)。
第二十三條倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)的設(shè)置：
(一)儲(chǔ)存區(qū)宜設(shè)在廠內(nèi)加工旺季季風(fēng)的上風(fēng)方向，以盡量避免煙囪等火星隨風(fēng)飄落。
(二)倉(cāng)庫(kù)建應(yīng)該采用一、級(jí)耐火等級(jí)的建，但屋頂承重構(gòu)和外墻均為非燃燒體時(shí)，可不受此限。
(三)每幢倉(cāng)庫(kù)最大允許占地面積：?jiǎn)螌訋?kù)為6，000平方米，每1，500平方米要設(shè)防火墻。
(四)每露天貨場(chǎng)總貯量，如超過(guò)5，000噸宜分設(shè)堆場(chǎng)，堆場(chǎng)之間的防火間距為30米。
(五)露天貨場(chǎng)每個(gè)棉垛的占地面積不應(yīng)超過(guò)150平方米。
(六)露天貨場(chǎng)堆垛必須分組。每組不應(yīng)超過(guò)8個(gè)棉垛，垛與垛之間的防火間距不小于4米。組與組之間的防火間距不小于10米。
(八)棉庫(kù)區(qū)按照《建設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定，設(shè)置消防車通道。
第二十四條棉庫(kù)、露天貨場(chǎng)周圍要經(jīng)常清除垃圾、雜草、落葉等物，保持清潔，不得堆放易燃物。儲(chǔ)存區(qū)下水道必須保證暢通。
第二十五條棉廠內(nèi)必須裝置避雷設(shè)備。
第六章車間生產(chǎn)
第二十六條棉廠必須采用能夠清除特殊雜質(zhì)的工藝和設(shè)備，要利用氣力輸送落雜、磁鐵、清花。
棉花加工廠工作總結(jié)篇十
近日，我有幸參觀了一家棉花加工廠，深刻感受到了現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的巨大變革和發(fā)展。通過(guò)一天的實(shí)地參觀，我深刻認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)代化工業(yè)的精益求精，以及企業(yè)對(duì)于環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任的重視，這讓我更加深入地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命。
第二段：企業(yè)的環(huán)保意識(shí)
參觀當(dāng)天，我們首先注意到的是棉花加工廠所處的環(huán)境非常干凈整潔，空氣中彌漫著淡淡的清香。在參觀的過(guò)程中，我得知該企業(yè)始終把環(huán)保工作放在非常重要的位置上，不僅設(shè)有專門的環(huán)保檢測(cè)站，并且在生產(chǎn)中也采取了多種環(huán)保措施，以減少對(duì)環(huán)境的影響。這種環(huán)保意識(shí)是否采取和落實(shí)，將會(huì)對(duì)企業(yè)的品牌形象和顧客及公眾的印象產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
第三段：生產(chǎn)流程的現(xiàn)代化
在參觀生產(chǎn)車間時(shí)，我充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)流程的精益求精。在這家棉花加工廠中，生產(chǎn)的物料經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的分選、加工、質(zhì)檢等多道工序，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。此外，還引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以及自動(dòng)化生產(chǎn)線技術(shù)，可靠性與生產(chǎn)效率極高，為企業(yè)提供了全面可靠的生產(chǎn)保證，也提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
第四段：重視員工的安全和福利
企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的重要基石，參觀這家企業(yè)時(shí)，我能夠看到這家企業(yè)非常重視員工的安全和福利。工作場(chǎng)所非常干凈整潔，且各項(xiàng)設(shè)施齊全。員工的工作時(shí)間和工資待遇等都達(dá)到了政府所要求的最低標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于人身安全的保證和對(duì)員工權(quán)益的保障，讓企業(yè)具有更良好的聲譽(yù)，也讓員工具備必要的工作動(dòng)力和使命感。
第五段：總結(jié)反思
通過(guò)這次參觀，我深刻感受到企業(yè)對(duì)于環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)、員工安全等作為社會(huì)責(zé)任，不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的遵循發(fā)展趨勢(shì)，更是多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)真落實(shí)，是企業(yè)響應(yīng)國(guó)家政策、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的具體行動(dòng)。感謝這次參觀，讓我得到了學(xué)習(xí)和啟示，讓我更加堅(jiān)定了對(duì)現(xiàn)代化工業(yè)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，讓我更加深入地了解了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
棉花加工廠工作總結(jié)篇十一
一年來(lái)，我自覺(jué)把工作崗位當(dāng)成干事業(yè)的舞臺(tái)、當(dāng)成做貢獻(xiàn)的平臺(tái)、當(dāng)成強(qiáng)素質(zhì)的擂臺(tái)，以對(duì)組織知恩不忘本、對(duì)工作知責(zé)不懈怠、對(duì)同事知心不虛偽的人生態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、勤奮工作盡職責(zé)、嚴(yán)于律己守規(guī)章，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況做如下總結(jié):。
一年來(lái)在中心黨總支、合口支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以謙虛謹(jǐn)慎的求學(xué)態(tài)度，緊緊抓住政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不放松。一是堅(jiān)持學(xué)以固本，在堅(jiān)定思想信念上下功夫。緊緊圍繞年度各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，自覺(jué)做到黨的理論創(chuàng)新一步，理論武裝頭腦深入一步，政治理論水平提高一步，打牢了理想信念根基。二是堅(jiān)持學(xué)以增智，在拓展專業(yè)知識(shí)上求實(shí)效。參加了全省組織的農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班，認(rèn)清了新形勢(shì)下食品安全工作的重要性、必要性，提高了謀劃業(yè)務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的能力，掌握了專業(yè)領(lǐng)域新理論、新設(shè)備、新挑戰(zhàn)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，拓展了創(chuàng)新工作的思維模式。三是堅(jiān)持學(xué)以致用，在理論聯(lián)系實(shí)際上見(jiàn)成效。在抓工作的過(guò)程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)新形勢(shì)下市場(chǎng)管理工作進(jìn)行理性思考，形成了一些切實(shí)可行的思路和方法，較好地解決了工作實(shí)踐中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，體現(xiàn)了一名^v^員應(yīng)有的政治素養(yǎng)和本色。
我始終認(rèn)為:只有依靠昂揚(yáng)有為的精神，只有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心，才能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和水平，我自購(gòu)了《xx》和《xx》等學(xué)習(xí)資料，利用所學(xué)的知識(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，加強(qiáng)了對(duì)食品安全的巡查、檢查，積極配合上級(jí)工商部門對(duì)市場(chǎng)的各次例行檢查，通過(guò)各級(jí)的檢查督導(dǎo)，確保了市場(chǎng)未發(fā)生一例食品安全事故。非洲豬瘟防控期間，我不等不靠，自制了巡查記錄本，做到了每日必檢、必拍、必登，并不定時(shí)的進(jìn)行例行巡查、檢查，加強(qiáng)了對(duì)非洲豬瘟防控知識(shí)的宣傳，消除了恐懼的心理。市場(chǎng)維修改造期間，我能嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，做好經(jīng)營(yíng)戶歇業(yè)的安撫、穩(wěn)定工作，年底租金收取和招標(biāo)工作，我始終保持清醒的頭腦，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并積極建言獻(xiàn)策，盡心盡力的向經(jīng)營(yíng)戶做好租金調(diào)整的宣傳、解釋工作，為完成中心的目標(biāo)任務(wù)，貢獻(xiàn)了一份自己的力量。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的批評(píng)、意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)單位的良好形象。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，努力做到由只注重做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)的轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性還不夠深入、經(jīng)常，特別是對(duì)黨的理論創(chuàng)新成果、新的政策舉措等方面，學(xué)習(xí)還不夠到位；二是工作的標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步的提高，對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)、了解、掌握還不夠全面，對(duì)處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力與方法還不夠靈活、多變。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
棉花加工廠工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xxxxx工作已經(jīng)近一年的時(shí)間了，在這一年的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)加工方面的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作學(xué)習(xí)匯總：
1、20xx年x月份進(jìn)入公司后，在xx裝配和調(diào)試車間進(jìn)行為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)，在這期間，主要學(xué)習(xí)了wd615發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配和調(diào)試工藝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動(dòng)機(jī)是由哪些零件組裝成的，并對(duì)主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，順利通過(guò)了xx加工部安排的實(shí)習(xí)結(jié)業(yè)考試。
2、實(shí)習(xí)結(jié)束后，進(jìn)入xx加工部，通過(guò)一周系統(tǒng)培訓(xùn)后，分配到了xxx部xx崗位。在師父指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說(shuō)明書等文件，并在日常的工作實(shí)踐中，逐步掌握了該工序的日常點(diǎn)檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)等。能夠獨(dú)立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨(dú)立解決在加工過(guò)程中出現(xiàn)的小報(bào)警，并在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)打碼機(jī)操作不方便的問(wèn)題和同事做了改善。
3、在xx上下料系統(tǒng)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目中，我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參與了xx上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計(jì)方案的討論，在會(huì)議中學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計(jì)的上料工裝導(dǎo)向和機(jī)床工裝導(dǎo)向不能夠進(jìn)行安全有效的配合，經(jīng)過(guò)思考后王工建議把機(jī)床上的工裝厚度降低，我觀察后認(rèn)定此方案可行，很欽佩設(shè)計(jì)師解決問(wèn)題的能力并以為這個(gè)問(wèn)題能夠解決了，很高興。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討后，領(lǐng)導(dǎo)不同意這個(gè)方案，因?yàn)闄C(jī)床未出保修期，建議最好不要改動(dòng)工裝。但是可以再設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問(wèn)題不能光從技術(shù)方面出發(fā)，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。
知識(shí)面，對(duì)自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
二、存在的問(wèn)題和不足。
1、自主學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高，面對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題不能大膽的提出來(lái)，沒(méi)有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。
2、在工作中不夠細(xì)心，不夠穩(wěn)重。
3、考慮問(wèn)題不夠全面。
三、對(duì)工作的展望。
棉花加工廠工作總結(jié)篇十三
20xx年，是棉花制種工作充滿坎坷的一年，在分公司和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以xx精神為榜樣，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，經(jīng)愛(ài)了歷史的嚴(yán)峻考驗(yàn)，最終戰(zhàn)勝了歷史罕見(jiàn)的災(zāi)害天氣，出*地完成了湘雜棉制種工作任務(wù)。
一、一年來(lái)的主要工作及成績(jī)。
過(guò)去的一年，我們是圍繞“數(shù)量上規(guī)模，管理上檔次”這個(gè)目標(biāo)走過(guò)來(lái)的。
1、千方百計(jì)上規(guī)模。
根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于追求規(guī)模效益的指示精神，我們圍繞再上規(guī)模大做文章，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，努力擴(kuò)大制種計(jì)劃，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)保*落實(shí)。全區(qū)共落實(shí)面積700畝，比上年擴(kuò)大280畝，增長(zhǎng)40%，制種基地由21個(gè)擴(kuò)大到35個(gè)，農(nóng)戶由751戶擴(kuò)至1157戶，總產(chǎn)種子萬(wàn)斤，比上年增長(zhǎng)13%。
2、全心全意做服務(wù)。
過(guò)去的一年，是歷史罕見(jiàn)的自然災(zāi)害年，為了確保制種計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我們自始至終抓好服務(wù)工作。育苗期間低溫*雨，病苗死苗現(xiàn)象較為嚴(yán)重，我們一手抓防治，一手抓補(bǔ)苗，保*計(jì)劃面積的落實(shí)。移栽期間，連綿*雨，致使棉苗成活慢，僵苗嚴(yán)重，我們主動(dòng)組織技術(shù)小組集體攻關(guān)，最先解決了僵苗不發(fā)的問(wèn)題。授粉前期，*雨偏多，低位座果少，棉苗出現(xiàn)旺長(zhǎng)現(xiàn)象，我們及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，較正常年份提早一個(gè)節(jié)位使用化調(diào)技術(shù)，及時(shí)解決了棉苗瘋長(zhǎng)問(wèn)題。授粉中后期，出現(xiàn)歷史罕見(jiàn)的連續(xù)高溫、干旱，我們一是灌水抗旱抓根本；二是露水養(yǎng)花保生存；三是增施微肥防敗育；四是及早授粉避高溫。
3、規(guī)范管理抓質(zhì)量。
我們自始至終把質(zhì)量看做是種子生產(chǎn)的生命。在全方位抓好服務(wù)確保產(chǎn)量的同時(shí)，始終抓住質(zhì)量管理這個(gè)核心。一是以湘雜棉人工去雄授粉技術(shù)質(zhì)量*作規(guī)程和管理辦法為準(zhǔn)繩；二是切實(shí)履行“有規(guī)必循，違規(guī)必究”的原則。重點(diǎn)做了兩大方面的工作：一方面是徹底清除田間白花、紅花、自交鈴、病雜株，嚴(yán)格把握補(bǔ)去雄時(shí)間，嚴(yán)格實(shí)行隔離帶制度，抓住“純度”這根生命線；一方面是切實(shí)落實(shí)統(tǒng)檢統(tǒng)曬措施，我們共投資9萬(wàn)余元，為每個(gè)基地建立一個(gè)曬花場(chǎng)地，一套曬花設(shè)施，配備了1—2名專職曬花員，統(tǒng)一制定了《統(tǒng)檢統(tǒng)曬統(tǒng)藏統(tǒng)軋*作規(guī)程》和《曬花員守則》。統(tǒng)檢統(tǒng)曬措施的履行，為確保水份、凈度、發(fā)芽率、破籽率諸項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的完成發(fā)揮了不可估量的作用。通過(guò)去年的努力，我們的統(tǒng)檢統(tǒng)曬工作已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)、良好的基礎(chǔ)。
4、提高素質(zhì)看長(zhǎng)遠(yuǎn)。
“抓好當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”是我們緊跟分公司做好湘雜棉制種產(chǎn)業(yè)的方針路線。過(guò)去的一年，我們?cè)谔岣邌T工素質(zhì)、增強(qiáng)隊(duì)伍合力方面再譜新篇。一是大力引進(jìn)人才，充實(shí)智囊。去年體制改革之際，我們頂住重重阻力，分流下崗了13名原來(lái)不夠*的員工，從外單位引進(jìn)*技術(shù)人員3名，*管理人員1名，高薪聘請(qǐng)資深技術(shù)顧問(wèn)1名，壯實(shí)了我們的制種隊(duì)伍，充分發(fā)揮了“知識(shí)就是力量”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的巨大作用。二是提高員工素質(zhì)、整合潛力。我們一方面組織員工加強(qiáng)*學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；一方面加強(qiáng)職業(yè)道德教育培植無(wú)形資產(chǎn)。去年在這二個(gè)方面我們都取得了理想的結(jié)果，一是在分公司組織的制種管理人員考試中，成績(jī)優(yōu)異；二是在全區(qū)組織的職業(yè)道德*評(píng)比中名列榜首。在內(nèi)部管理上，我們著眼挖掘潛能，整合潛力。在上年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化、細(xì)化了崗位責(zé)任制和內(nèi)部管理辦法，拉大效益*額度，人盡其才，才盡其用，能者多勞，勞者必得，賢能有獎(jiǎng)，庸劣受罰，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的工作積極*，發(fā)揮了集體戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、存在的問(wèn)題和不足。
1、后期管理有待跟進(jìn)，種子流失未能杜絕。
生產(chǎn)后期，氣溫漸低，日照漸弱，吐絮周期拉長(zhǎng)；農(nóng)戶之間肥促化調(diào)水平參差不齊，吐絮遲早先后懸殊，使得統(tǒng)檢統(tǒng)曬難度加大，加之管理人員長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)作戰(zhàn)，精神日趨懈怠，管理工作出現(xiàn)松懈，這是不能杜絕種子流失的主觀原因。此外，商品棉價(jià)格猛漲，制種棉產(chǎn)量不高，勢(shì)必造成次年種源不足，種價(jià)上漲，導(dǎo)致制種農(nóng)戶預(yù)留種子，這是種子流失的重要原因。
2、技術(shù)水平有待提高。
（1）育苗期出苗不齊，死苗嚴(yán)重，仍是我們尚末解決的難題。
（2）父本易早衰，雙親花量配套難以善始善終，這是普遍存在的問(wèn)題。
（3）花粉易高溫?cái)∮s交親和力低，導(dǎo)致幼鈴脫落嚴(yán)重，異型桃比例偏大，籽粒少，籽指低，這是影響產(chǎn)量和發(fā)芽率的重要原因。
3、管理機(jī)制尚待完善。
主要體現(xiàn)在對(duì)農(nóng)戶的管理存在管理乏力、力不從心的問(wèn)題，如何強(qiáng)化強(qiáng)制力、約束力，堵塞管理漏洞是值得研究完善的問(wèn)題。
三、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效益是確保規(guī)模的前提。
棉花人工去雄授粉制種是勞力投入較多的產(chǎn)業(yè)，特別是因?yàn)橹饕诳崾罴竟?jié)*作，勞動(dòng)強(qiáng)度大，感覺(jué)*苦，影響了制種農(nóng)戶的面積規(guī)模。應(yīng)在減少去雄授粉時(shí)間，提高成鈴率等方面大做文章。通過(guò)實(shí)踐我們認(rèn)為適當(dāng)稀植和峰花期適當(dāng)疏花對(duì)提高成鈴率、鈴重和籽指都有較好的用。
2、提高產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益是確保種子質(zhì)量和種子回籠的重要前提從表面上看，產(chǎn)量與質(zhì)量不甚相關(guān)，這是形而上學(xué)的觀點(diǎn)。產(chǎn)量對(duì)質(zhì)量的影響是通過(guò)人為的因素聯(lián)系起來(lái)的，從“標(biāo)”、“本”方面剖析，唯質(zhì)量而抓質(zhì)量是治標(biāo)，通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)提高質(zhì)量是治本，對(duì)沒(méi)有產(chǎn)量的農(nóng)戶而言，恐怕是無(wú)人可治的，產(chǎn)量是“治人”和“治于人”的本。
3、抓好后期管理是確保種子發(fā)芽率和種子回籠的關(guān)鍵從客觀上看，后期氣溫低，日照少，營(yíng)養(yǎng)不良，種子空癟，是種子發(fā)芽率降低的客觀原因，這主要通過(guò)合理的肥水與化調(diào)來(lái)解決。但種子未曬干水份過(guò)高，呼吸作用強(qiáng)，營(yíng)養(yǎng)空耗大，后熟作用難以完成，也是導(dǎo)致發(fā)芽率偏低的重要原因。這就主要通過(guò)“曬”這一管理環(huán)節(jié)來(lái)完成。種子回收，關(guān)鍵在管理，特別是吐絮中后期，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)二個(gè)月以上，管理人員疲勞應(yīng)戰(zhàn)，管理空洞多、松懈大，是種子流失的隱患所在。因此，發(fā)揚(yáng)持久戰(zhàn)精神，抓好后期統(tǒng)檢統(tǒng)曬，對(duì)提高發(fā)芽率、防止流失意義重大。4、管理核心層與生產(chǎn)層缺乏應(yīng)有的溝通聯(lián)系，導(dǎo)致管理難于到位、被管理者逃避管理等諸多矛盾，這種浮而不實(shí)的管理方法需要解決。
四、20xx年工作要點(diǎn)。
指導(dǎo)思想和基本思路是：以分公司基地培訓(xùn)會(huì)議為指針，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，去粗取精，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以質(zhì)量為目標(biāo)，產(chǎn)量為目的，服務(wù)與管理并舉，生產(chǎn)與質(zhì)檢分離，精簡(jiǎn)上層管理人員，責(zé)權(quán)利重心下移，實(shí)行民營(yíng)化、企業(yè)化、規(guī)范化管理，引進(jìn)激勵(lì)制約機(jī)制，實(shí)行量化管理和末位淘汰制，發(fā)揮整體潛能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量質(zhì)量雙贏。努力方向和工作目標(biāo)：面積700畝，畝產(chǎn)300斤，總產(chǎn)21萬(wàn)斤，種子質(zhì)量合格，服務(wù)水平和管理機(jī)制徹底革新，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。
棉花加工廠工作總結(jié)篇十四
今年棉花市場(chǎng)監(jiān)管工作，在縣委、縣*的高度重視和各職能部門的密切配合下，重點(diǎn)抓了市場(chǎng)準(zhǔn)入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過(guò)努力，在維護(hù)全縣棉花經(jīng)營(yíng)秩序、保護(hù)棉農(nóng)棉企利益、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面，取得了較好的成果，使本年度棉花收購(gòu)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。現(xiàn)就今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行情況及主要工作總結(jié)如下：
一、全縣棉花市場(chǎng)運(yùn)行基本情況。
1、棉花總產(chǎn)量。20xx年，全縣棉花企業(yè)共收購(gòu)籽棉萬(wàn)噸，較去年減少萬(wàn)噸，折合皮棉萬(wàn)噸。
3、資金兌付情況。20xx年向金融部門貸款的企業(yè)20戶，其中：農(nóng)發(fā)行4戶、信用社15戶、蘭州銀行1戶，申請(qǐng)貸款億元，企業(yè)自籌和引進(jìn)客戶資金億元。截至10月30日，全縣籽棉收購(gòu)實(shí)付資金億元，較去年籽棉收購(gòu)實(shí)付資金減少9790萬(wàn)元，棉農(nóng)比較收益下降。
4、價(jià)格情況。由于今年棉花價(jià)格較前年、去年大幅下跌，9月27日部分企業(yè)以元/公斤價(jià)格開(kāi)秤收購(gòu)棉花時(shí)，棉農(nóng)遲遲不愿交售。10月2日，部分企業(yè)將收購(gòu)價(jià)格調(diào)整至元/公斤，有棉農(nóng)開(kāi)始售棉，但價(jià)格不穩(wěn)，棉農(nóng)交棉積極*仍然不高。10月5日以后，所有企業(yè)陸續(xù)將收購(gòu)價(jià)格調(diào)整至元/公斤，各企業(yè)門前出現(xiàn)交棉高峰。10月11日，部分企業(yè)將價(jià)格調(diào)整至元/公斤。10月13日，收購(gòu)價(jià)格達(dá)到最高元/公斤。至10月17日以后，企業(yè)陸續(xù)將價(jià)格調(diào)整至元/公斤。
根據(jù)測(cè)算，今年全縣棉花平均收購(gòu)價(jià)格元/公斤，較去年每公斤下降元，沒(méi)有出現(xiàn)一起“打白條”現(xiàn)象。
價(jià)格基本走勢(shì)：前低后高，漲幅不大，總體價(jià)格略高于周邊縣市。
5、收購(gòu)入庫(kù)、加工銷售。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，自9月27日至10月29日，各企業(yè)共計(jì)收購(gòu)籽棉萬(wàn)噸，同比減少萬(wàn)噸，各企業(yè)已加工皮棉萬(wàn)噸。由于今年陜西、*蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多，皮棉去向一是競(jìng)拍入國(guó)儲(chǔ)；二是客商自行消化（進(jìn)入自家紡織廠）；三是推向市場(chǎng)銷售。
6、質(zhì)量情況。由于今年氣候適宜，棉花成熟好，另外籽棉價(jià)格較去年下降，棉農(nóng)不急于交售，摘花期延長(zhǎng)，用*減少，企業(yè)謹(jǐn)慎觀望，棉農(nóng)囤棉惜售，反而遏制了摻水棉、超水棉，棉花質(zhì)量較去年有所提高。
二、棉市運(yùn)行特點(diǎn)及存在的問(wèn)題。
1、皮棉價(jià)格低迷，觀望情緒濃厚。一是由于今年皮棉市場(chǎng)行情低迷，國(guó)家發(fā)改委、棉麻儲(chǔ)備總公司先后*國(guó)庫(kù)棉拋入儲(chǔ)價(jià)格后，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)信心不足，遲遲不能準(zhǔn)確定位籽棉價(jià)格；二是雖然今年氣溫良好，棉花喜獲豐收，但受去年棉價(jià)一路飆升的影響，棉農(nóng)遲遲不愿售棉。以上因素導(dǎo)致我縣前期棉花市場(chǎng)企業(yè)收購(gòu)謹(jǐn)慎、棉農(nóng)囤棉惜售，觀望等待氛圍濃厚，棉農(nóng)只交棉不算賬和家中存棉過(guò)多，造成安全隱患增加，監(jiān)管壓力增大。
2、入市信心不足，客商進(jìn)入減少。由于國(guó)家發(fā)改委從9月3日開(kāi)始拋售2011/20xx年度的儲(chǔ)備棉，競(jìng)拍底價(jià)為18500元/噸。根據(jù)測(cè)算，對(duì)應(yīng)的籽棉收購(gòu)參考價(jià)約為元/公斤，使得本就需求不旺的棉花市場(chǎng)更加信心不足。9月10日，*儲(chǔ)備棉總公司發(fā)布棉花臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)格為每噸20400元，對(duì)應(yīng)的籽棉收購(gòu)參考價(jià)約為元/公斤，但仍不能激起棉花收購(gòu)加工企業(yè)的積極*。因?yàn)閲?guó)家收儲(chǔ)新棉數(shù)量有限，如果企業(yè)以20400元/噸收儲(chǔ)棉的價(jià)格對(duì)應(yīng)收購(gòu)籽棉，一旦不能入儲(chǔ)國(guó)庫(kù)，則只能以18500元/噸的價(jià)格推向市場(chǎng)，這樣將造成每噸2000的損失（還不算運(yùn)輸、庫(kù)存、銀行利息等費(fèi)用）。另外由于我縣去年棉花價(jià)格較高，進(jìn)入我縣從事棉花收購(gòu)加工的客商（企業(yè)）多數(shù)微利或虧損，因此，造成今年進(jìn)入我縣的外地客商明顯減少。
3、自律意識(shí)增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范。通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣棉花市場(chǎng)整頓工作會(huì)議精神和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的通告》要求，各企業(yè)對(duì)配合搞好棉花市場(chǎng)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真從人員培訓(xùn)、設(shè)備檢修、消防安全、申報(bào)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)抓起，自覺(jué)接受監(jiān)督檢查。今年參與棉花收購(gòu)加工的41戶企業(yè)全部手續(xù)合格，一律按要求規(guī)范*作。
4、收購(gòu)資金充足，“白條”得到治理。由于今年縣委、*高度重視棉花市場(chǎng)管理工作，早謀劃、早安排，棉監(jiān)辦全力以赴，早行動(dòng)、早協(xié)調(diào)，金融部門特別是發(fā)行、信用社早審批、早投放，保*了收購(gòu)資金的充足到位，保*了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)監(jiān)管及金融部門、企業(yè)的通力協(xié)作，沒(méi)有出現(xiàn)打“白條”收購(gòu)棉花的現(xiàn)象。
5、監(jiān)管仍需細(xì)化，企管亟待提升。雖然今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行整體較好，但還存在一些問(wèn)題。一是部分管理部門工作仍需超前謀劃，提早進(jìn)行，防止企業(yè)急于收購(gòu)而相關(guān)手續(xù)不能及時(shí)辦理；二是企業(yè)內(nèi)部管理仍需加強(qiáng)，人員素質(zhì)、設(shè)備*作、管理水平亟待提升。
三、監(jiān)管措施及主要做法。
1、各級(jí)高度重視，監(jiān)管氛圍濃厚。9月18日，縣*召開(kāi)全縣棉花市場(chǎng)管理工作會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)》。根據(jù)縣委、*的安排，9月19日—21日，由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、工商局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、人行等部門組成的聯(lián)合檢查組，對(duì)全縣47家擬經(jīng)營(yíng)棉花的企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、消防安全、人員培訓(xùn)、勞務(wù)用工、資金籌措等方面進(jìn)行了集中檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各相關(guān)執(zhí)法部門提出了整改要求和時(shí)限。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理工作，規(guī)范棉花購(gòu)銷行為，確保棉花收購(gòu)、加工工作安全有序進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)廣大棉農(nóng)、棉企的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定，由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)局、工商局、安監(jiān)局、縣消防大隊(duì)、縣電力局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理的通告》，通過(guò)電視、張貼等形式進(jìn)行廣泛宣傳。南岔、**、西湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門召開(kāi)棉花工作會(huì)或成立領(lǐng)導(dǎo)小組，就轄區(qū)內(nèi)棉花工作進(jìn)行安排部署，簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書，抽調(diào)鄉(xiāng)干部進(jìn)廠駐點(diǎn)直接監(jiān)管。縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)進(jìn)行檢查，為今年棉花市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，營(yíng)造了良好的氛圍。
2、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入，監(jiān)管措施到位。凡是從事棉花收購(gòu)、加工的企業(yè)必須在開(kāi)稱前向縣棉監(jiān)辦提供棉花加*質(zhì)*、安全生產(chǎn)許可*、消防檢查合格意見(jiàn)書、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、計(jì)量器具檢驗(yàn)合格*、金融部門的資金到位*等相關(guān)手續(xù)，所有*照齊全、手續(xù)合格并經(jīng)棉監(jiān)辦通過(guò)電視臺(tái)公示后方可開(kāi)稱收購(gòu)，對(duì)手續(xù)不全未經(jīng)公示的企業(yè)堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)稱收購(gòu)。
3、遵守誠(chéng)信原則，杜絕“白條”現(xiàn)象。所有從事棉花收購(gòu)、加工的企業(yè)都能嚴(yán)格執(zhí)行“明碼標(biāo)價(jià)、現(xiàn)錢現(xiàn)貨”的交易原則，開(kāi)秤收購(gòu)后每天堅(jiān)持公布當(dāng)日收購(gòu)價(jià)格，并在結(jié)算*上予以明確，及時(shí)完成資金結(jié)算，保*不向棉農(nóng)打“白條”。
4、嚴(yán)控資金流量，方便棉農(nóng)交棉。棉花開(kāi)稱收購(gòu)后，發(fā)行、信用社等每天向棉監(jiān)辦提供當(dāng)日棉花收購(gòu)企業(yè)的資金余額，并經(jīng)棉監(jiān)辦通過(guò)電視公示，對(duì)收購(gòu)資金不足的企業(yè)，棉監(jiān)辦及時(shí)*示并責(zé)令其停止收購(gòu)，嚴(yán)禁打“白條”收購(gòu)，同時(shí)通過(guò)電視提示廣大棉農(nóng)關(guān)注棉企資金狀況，有選擇地交售棉花并當(dāng)日結(jié)清棉款。
5、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，確保消防安全。棉花開(kāi)稱收購(gòu)后，棉監(jiān)辦抽調(diào)工作人員每天對(duì)企業(yè)的消防安全、收購(gòu)秩序、資金兌付進(jìn)行巡回檢查，定期不定期地匯同消防、安監(jiān)、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行抽查，對(duì)一些企業(yè)棉垛堆放不規(guī)范、苫蓋不嚴(yán)、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示，維護(hù)市場(chǎng)秩序。9月26日和10月4日，縣委書記馬世林兩次帶領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入棉花企業(yè)和田間地頭，調(diào)研棉花市場(chǎng)運(yùn)行情況，并提出具體要求和指示。9月27日全縣棉花開(kāi)秤收購(gòu)后，棉監(jiān)辦全體工作人員中秋、*照常上班，每天深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)資金不足、手續(xù)不全的企業(yè)堅(jiān)決禁止其收購(gòu)棉花。棉監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)人每天以短信或電話方式及時(shí)向縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天的棉花價(jià)格、資金余額、消防安全及收購(gòu)秩序情況，使領(lǐng)導(dǎo)能夠了解掌握全縣棉花市場(chǎng)運(yùn)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決和處理。
今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行，自開(kāi)稱以來(lái)，前期因?yàn)閮r(jià)格不明朗，給棉花監(jiān)管工作帶來(lái)了很大壓力，但在縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，經(jīng)過(guò)各部門及各產(chǎn)棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的積極配合和共同努力，全縣棉花市場(chǎng)管理工作平穩(wěn)有序，取得了較好的成果。
棉花加工廠工作總結(jié)篇十五
今年來(lái)我社區(qū)根據(jù)上級(jí)有關(guān)普法教育的決定，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，根據(jù)街道的統(tǒng)一部署，社區(qū)在以，法律進(jìn)社區(qū)，推進(jìn)*和法制建設(shè)為主題。開(kāi)展普法依法治社活動(dòng)，我社區(qū)的法制宣傳工作在有關(guān)上級(jí)部門和社區(qū)黨總是支、社區(qū)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了基層普法工作的難點(diǎn)，取得了一定的成績(jī)。社區(qū)黨總是支、社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，特別是黨員、宣傳骨干發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，為有效開(kāi)展普法工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年來(lái)我社區(qū)法制宣傳工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、加強(qiáng)思想意識(shí)，完善領(lǐng)導(dǎo)體制。
今年來(lái)我社區(qū)多次召開(kāi)普法工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)普法規(guī)劃，以*理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，明確了普法規(guī)劃宣傳教育重點(diǎn)，成立了以黨總支書記為組長(zhǎng)，社區(qū)居委會(huì)主任為副組長(zhǎng)的法制宣講隊(duì)。大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，分析研究我社區(qū)的實(shí)際情況，充分發(fā)揮法制宣傳教育在推進(jìn)*社區(qū)建設(shè)中的作用，立足社區(qū)、面向居民，廣泛開(kāi)展與居民切身利益密切相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育，引導(dǎo)廣大居民依法參與自治活動(dòng)和其他社區(qū)管理，了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益，解決矛盾糾紛的法律途徑和法律常識(shí)。
二、聯(lián)系實(shí)際，注重法制教育與法治實(shí)踐相結(jié)合。
法治實(shí)踐是最生動(dòng)的法制教育。堅(jiān)持法制教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，有利于深化法律學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制教育效果，是法制宣傳教育工作必須遵循的一條重要原則。要以各類法治實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)法制教育的不斷深化，使居民在法制教育和法治實(shí)踐中掌握法律知識(shí)，提高法律素質(zhì)。依法治理是法治實(shí)踐的重要內(nèi)容。
我們積極加大力度宣傳憲法，國(guó)家基本法律制度法律法規(guī)知識(shí)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)、婚姻家庭、計(jì)劃生育、婦女權(quán)益保障和依法*等與居民切身利益緊密相關(guān)的法律法規(guī)。我們兩委干部，法制宣講隊(duì)及時(shí)發(fā)放各種法制宣傳材料，使外來(lái)居住人員和居民受到深刻教育，法律意識(shí)得到加強(qiáng)。法制觀念得到改善。
回顧過(guò)去，我們雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，但今后的任務(wù)依然艱巨，居民的法制意識(shí)觀念仍有待加強(qiáng)，我們又信心，有決心繼續(xù)努力工作，加大宣傳力度，確保我社區(qū)法制健全，社會(huì)穩(wěn)定，使我社區(qū)成為文明*的社區(qū)。
棉花加工廠工作總結(jié)篇十六
我回顧了自己的這半年的學(xué)習(xí)工作,有很多值得回味和深思的東西.
從首先入住集中培訓(xùn)的對(duì)銀行工作的總體勾畫、在財(cái)貿(mào)學(xué)效對(duì)的銀行技能初體驗(yàn)、來(lái)到首體支行的懵懂無(wú)知,在首體支行第一天正式上柜時(shí)候的堇慎小心,再到如今在能柜臺(tái)上對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)的熟練操作.一路走來(lái),我始終保持著良好的工作狀況,以一名合格的農(nóng)商行職員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己.立足本職員作,任真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,稀望自己能更快的融入到這個(gè)崗位中.作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,幾年的專頁(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解.面臨這種情況,在近一段時(shí)間里,我在師傅的教道下,柜臺(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在首體支行各位靈導(dǎo)的關(guān)心和全面同事們的幫助下,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷題高工作能力,一步步題高自己,完膳自己,使自己在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)等方面都能購(gòu)勝任這個(gè)崗位.現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:。
(一)養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重。
作為一名銀行柜員,每天與金錢打交道,因此對(duì)職工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高.需要我們有足夠的自制力,能遵紀(jì)守法,忠于職守、廉潔奉公、尊守職業(yè)道德和社會(huì)公德.因此我對(duì)自己這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面.在目前的工作崗位上,能購(gòu)不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),要求很高,堅(jiān)絕不做違反員工守則要求的事.
(二)要任真學(xué)習(xí)專頁(yè)技能知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
要成為一名優(yōu)秀的職工,首要條件正是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干.對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來(lái)說(shuō),當(dāng)前的首要任務(wù)正是要努厲學(xué)習(xí)、熟練掌握專頁(yè)知識(shí),始終以積極的工作肽度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)自己的努厲,具備了一定的工作能力,能購(gòu)從容的接待客戶,應(yīng)對(duì)柜面上面的一般業(yè)務(wù).在業(yè)務(wù)技能、綜和能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的題高.因?yàn)槲抑纼H有加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水泙,我們才能在工作中力所能及,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、鑿鑿的服務(wù).在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面臨眾多的客戶,為此,我常常提醒自己^v^善待別人,便是善待自己^v^,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好^v^微笑服務(wù)^v^,萘心細(xì)至的解答客戶的問(wèn)題,遇見(jiàn)蠻不講道理的客戶,我也試著去包容和理解他,結(jié)果也得到了客戶的理解和尊重.我始終以^v^客戶滿義、業(yè)務(wù)發(fā)展^v^為目標(biāo),搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,讓每個(gè)顧客都快樂(lè)而來(lái)滿義而歸.
(三)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完膳自己。
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