總結(jié)是對自己的一次自勉，開始寫吧！總結(jié)應(yīng)注重邏輯性和連貫性，要有明確的開頭、主體和結(jié)尾。下面是一些總結(jié)的范文，供大家借鑒和參考。
不良貸款催收心得篇一
不良貸款是指借款人無法償還借款本息的貸款，對于金融機構(gòu)來說，不良貸款問題一直是一個十分棘手的難題。為了解決這一問題，金融機構(gòu)往往會采取訴訟清收的手段。通過在實踐中的大量經(jīng)驗，我意識到不良貸款訴訟清收存在一定的心得體會，我將在以下幾個方面展開敘述。
首先，訴訟清收需要保持客觀公正的態(tài)度。雖然不良貸款給金融機構(gòu)帶來了巨大的損失，但在訴訟清收過程中，我們需要保持客觀公正的態(tài)度。即便是面對頂頭上司或者最艱難的案件，我們也不能受到情感的干擾，要堅持依法辦事的原則。只有如此，才能保證案件的公正、公平和合法，同時維護金融機構(gòu)的形象。
其次，訴訟清收需要充分了解不良貸款對象。在進行訴訟清收之前，我們需要對不良貸款對象進行充分的了解。包括其個人背景、財務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況等等。只有對借款人有充分的了解，我們才能在訴訟清收過程中制定出更為有效的策略和手段。此外，通過了解不良貸款對象，還能夠提前預判借款人可能采取的一些行動和手段，并做出相應(yīng)應(yīng)對，提高訴訟清收的成功率。
再次，訴訟清收需要善于運用法律方式。法律是訴訟清收的根基，我們需要善于運用法律手段解決不良貸款問題。首先，我們需要掌握法律相關(guān)法規(guī)和政策，確保自己的行為符合法律要求。其次，我們還需要善于運用具體的法律條款和程序，通過訴訟等手段達到清收的目的。在運用法律手段的過程中，我們需要充分研究案件的具體情況，確定最佳的法律策略，并及時調(diào)整策略以提高清收效率。
此外，訴訟清收需要注重團隊合作。不良貸款訴訟清收是一個復雜而繁瑣的過程，需要多個部門和人員的合作。貸款、法務(wù)、律師等等，都在訴訟清收過程中發(fā)揮著重要的作用。因此，我們需要注重團隊合作，加強內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通，確保各部門之間的信息共享和高效工作。只有團隊合作才能夠在面對復雜的案件時，更好地解決問題，提高清收的成功率。
最后，訴訟清收需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。在訴訟清收的過程中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的情況和問題。有時候，我們會面對繁重的工作壓力和外界的干擾。因此，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時反思自己的不足與不足，并汲取他人的成功經(jīng)驗。只有通過不斷總結(jié)和反思，我們才能夠不斷提高自己的水平，更好地應(yīng)對不良貸款清收的挑戰(zhàn)。
總而言之，不良貸款訴訟清收是金融機構(gòu)解決不良貸款問題的一種重要手段。通過在實踐中的總結(jié)，我認識到清收工作需要保持客觀公正的態(tài)度，充分了解不良貸款對象，善于運用法律手段，注重團隊合作，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。只有在這些方面做得足夠好，我們才能夠更好地應(yīng)對不良貸款問題，維護金融機構(gòu)的利益，促進金融行業(yè)的健康發(fā)展。
不良貸款催收心得篇二
不良貸款是指借款人在規(guī)定的還款期限內(nèi)未能償還貸款本金和利息的貸款，或是已經(jīng)違約的貸款。對于金融機構(gòu)來說，不良貸款是極為嚴重的問題，它會直接影響金融機構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量和信用風險，進而影響其盈利能力和運營穩(wěn)定性。經(jīng)歷了金融危機后，國家加強了對不良貸款的監(jiān)管，各級金融機構(gòu)也更加注重防范不良貸款。而對于個人而言，如何預防不良貸款也是必須掌握的金融知識。
第二段：原因分析。
引起不良貸款最常見的原因是借款人的資金狀況不佳，無力還款。這可能是由于負債過多，或是經(jīng)濟困難，或是生活方式不健康導致的。同時，金融機構(gòu)也應(yīng)當承擔一定的責任，因為它們應(yīng)該對借款人的還款能力進行充分評估，而且應(yīng)該花費更多的時間和精力對風險進行控制。一旦出現(xiàn)了不良貸款，金融機構(gòu)應(yīng)該積極采取措施，比如改變還款計劃或減輕借款人的負擔，以便拯救借款人和維護機構(gòu)的聲譽。
為避免不良貸款，我們需要注意以下幾點。首先，我們應(yīng)該合理借款，并確保我們在財務(wù)上有能力償還。其次，我們應(yīng)該選擇低風險貸款渠道，諸如合作社、信用社或銀行，而避免那些高利息的非法貸款，以免落入陷阱。最后，我們應(yīng)該認真閱讀合同條款，遵守還款時間表，不要大意而違約，尤其是要注意每月所需還款金額的變化，如有問題及時與金融機構(gòu)聯(lián)系，尋求協(xié)商解決方案。
金融機構(gòu)應(yīng)該采取一系列措施來應(yīng)對不良貸款。首先，他們應(yīng)該加強貸款前的風險評估，確保借款人有財力還款。其次，他們應(yīng)該加強對借款人的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并采取預防措施，比如加大貸款利率、調(diào)整還款計劃等。第三，如果借款人出現(xiàn)違約的情況，金融機構(gòu)應(yīng)該及時采取措施，比如與借款人進行溝通協(xié)商、調(diào)整還款計劃，甚至采取法律手段追收欠款等。
第五段：結(jié)論。
不良貸款是金融領(lǐng)域的一大難題，個人和機構(gòu)都應(yīng)該認真對待這個問題，從而盡可能地避免不良貸款的發(fā)生。對于個人而言，我們應(yīng)該充分了解貸款相關(guān)知識，謹慎選擇貸款對象，合理計劃借款金額，并積極努力維持良好的還款記錄。對于金融機構(gòu)來說，我們應(yīng)該嚴格控制風險，加強風險評估和監(jiān)測，并采取積極的應(yīng)對措施以處理不良貸款問題。只有這樣，我們才能共同建立良好的金融環(huán)境，進一步推動經(jīng)濟的健康發(fā)展。
不良貸款催收心得篇三
不良貸款問題一直以來都是金融機構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展中的一大難題，解決不良貸款問題是銀行業(yè)的重要任務(wù)之一。在長時間的實踐中，銀行業(yè)探索出了一系列不良貸款化解技巧和方法。本文將結(jié)合我個人的體會和經(jīng)驗，對不良貸款化解技巧進行探討和總結(jié)。
第一段：了解不良貸款的本質(zhì)和原因。
不良貸款是一種特殊的貸款形式，它指的是銀行或金融機構(gòu)的資產(chǎn)中出現(xiàn)的違約或風險的貸款。了解不良貸款的本質(zhì)和原因?qū)τ诨獠涣假J款問題至關(guān)重要。不良貸款的本質(zhì)是信用風險，因此，銀行需要加強風險管理，優(yōu)化信貸流程和信貸政策；不良貸款的原因多種多樣，包括借款人信用狀況不佳、行業(yè)風險變化、經(jīng)濟周期波動等。只有深入分析不良貸款的本質(zhì)和原因，才能有效地制定相應(yīng)的化解策略。
第二段：加強風險管理，提升貸款品質(zhì)。
加強風險管理是化解不良貸款的關(guān)鍵一環(huán)。首先，銀行應(yīng)加強貸前風險評估，全面了解借款人的信用狀況和債務(wù)償還能力。其次，建立健全的內(nèi)部控制制度，完善貸款審批和貸后監(jiān)管機制。最后，及時發(fā)現(xiàn)和處置風險，對于出現(xiàn)違約的貸款及時采取措施，避免無謂損失的擴大。通過加強風險管理，銀行可以提升貸款品質(zhì)，有效預防和化解不良貸款的產(chǎn)生。
第三段：注重風險分散，降低不良貸款風險。
風險分散是降低不良貸款風險的重要手段。銀行應(yīng)該根據(jù)行業(yè)、地區(qū)、借款人等因素，合理分散貸款風險。例如，可以通過控制單筆貸款金額、提高擔保要求、優(yōu)化貸款期限等方式實現(xiàn)風險分散。同時，銀行也應(yīng)加強對擔保物的評估和管理，確保擔保物能夠有效保障貸款的風險。通過注重風險分散，銀行可以有效降低不良貸款的風險，提升資產(chǎn)的質(zhì)量。
第四段：積極開展債務(wù)重組，挽救不良貸款。
對于已經(jīng)出現(xiàn)逾期或違約的貸款，銀行可以采取積極的債務(wù)重組措施，以挽救不良貸款。債務(wù)重組可以包括調(diào)整借款人的還款方式、延長貸款期限、降低利率等。同時，銀行也可以通過與借款人充分溝通，協(xié)商達成債務(wù)重組方案，使借款人有能力按時償還貸款。積極開展債務(wù)重組不僅可以減少不良貸款的損失，還可以保護借款人的合法權(quán)益，維護金融系統(tǒng)的穩(wěn)定。
第五段：加強監(jiān)管和合作，共同化解不良貸款問題。
化解不良貸款問題是全社會的共同責任，需要加強監(jiān)管和合作。一方面，監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)加強對銀行的監(jiān)管，確保銀行業(yè)健康發(fā)展，防范不良貸款的風險。另一方面，銀行之間應(yīng)加強合作，進行信息共享和風險分析，共同應(yīng)對不良貸款問題。同時，銀行還可以與借款人建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過定期溝通和協(xié)商處理不良貸款問題。只有加強監(jiān)管和合作，才能更好地化解不良貸款問題，保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
綜上所述，不良貸款化解技巧對于銀行業(yè)的發(fā)展和金融系統(tǒng)的穩(wěn)定至關(guān)重要。加強風險管理、注重風險分散、積極開展債務(wù)重組以及加強監(jiān)管和合作等都是不良貸款化解的重要手段和方法。銀行需要不斷總結(jié)和完善這些技巧，以應(yīng)對不同情況下的不良貸款問題，保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
不良貸款催收心得篇四
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，貸款便成了人們滿足各種消費需求的一種重要途徑。然而，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，不良貸款問題愈發(fā)凸顯出來。為此，各級政府和金融機構(gòu)近年來紛紛舉辦不良貸款反思會，旨在通過反思與交流，加大對不良貸款問題的防范力度。參加這種會議給我?guī)砹嗽S多啟示，我深深地反思了不良貸款的影響因素以及自身的責任。以下是我在不良貸款反思會上的心得體會。
第一段：了解背景和目標。
在不良貸款反思會上，主辦方首先向我們介紹了不良貸款的背景和目標。據(jù)統(tǒng)計，我國不良貸款總額已經(jīng)達到了驚人的數(shù)額。造成不良貸款的主要原因是借款人的信用風險和經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定。而這些不良貸款對金融機構(gòu)和整個經(jīng)濟都產(chǎn)生了負面影響。因此，主辦方希望通過這次反思會，加強金融機構(gòu)與借款人之間的溝通，提高借款人的還款能力，降低不良貸款率，為我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
第二段：意識到個人責任。
在會上，我深刻地意識到了個人在不良貸款問題中所扮演的角色。作為借款人，我們有責任充分了解自己的經(jīng)濟狀況和信用狀況，確保選擇適合自己的貸款產(chǎn)品，制定可行的還款計劃，并按時進行還款。同時，作為貸款人，金融機構(gòu)更應(yīng)該加強風險管理，確保對借款人進行全面的信用評估和貸款調(diào)查，減少不良貸款風險。
在會上，與會者們深入討論了不良貸款對金融機構(gòu)和整個社會產(chǎn)生的影響。不良貸款會導致金融機構(gòu)的資金鏈斷裂，使其陷入經(jīng)營危機。與此同時，不良貸款也會損害整個社會的金融環(huán)境和信用體系，導致經(jīng)濟的不穩(wěn)定和發(fā)展的阻礙。這種情況下，政府應(yīng)當加大監(jiān)管力度，加強對金融機構(gòu)的風險評估和監(jiān)管，確保金融系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
第四段：探討防范措施。
會議中，與會者們就如何防范不良貸款問題展開了廣泛的討論。大家認為，貸款人在發(fā)放貸款之前應(yīng)該全面了解借款人的經(jīng)濟狀況和還款能力，通過完善的信用評估和調(diào)查，減少不良貸款的風險。同時，金融機構(gòu)也應(yīng)該加強內(nèi)部風險管理和控制，建立完善的貸款審核和跟蹤機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決不良貸款問題。政府也應(yīng)該出臺相應(yīng)的法律和政策，加大對不良貸款問題的打擊力度。
第五段：個人行動與社會責任。
通過這次不良貸款反思會，我明白了不良貸款問題的嚴重性和復雜性。作為一個普通人，我也能為防范和解決不良貸款問題貢獻自己的一份力量。因此，我決定在自身貸款需求時，增強自己的信用意識，合理規(guī)劃和控制自己的消費，確保按時還款。與此同時，我還會積極參與社區(qū)的貸款教育和宣傳活動，增加公眾對不良貸款問題的了解，提高整個社會的風險意識。
通過參加不良貸款反思會，我對于不良貸款問題有了更深入的理解和認識。我明白了個人在不良貸款問題中所扮演的角色和擔當?shù)呢熑巍Ｎ蚁嘈牛挥忻總€人都能認識到個人的責任和作用，并采取相應(yīng)的防范措施，才能有效地解決不良貸款問題，促進金融體系的穩(wěn)定和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
不良貸款催收心得篇五
信貸是現(xiàn)代社會不可或缺的一部分，能夠滿足人們的資金需求，支持各行各業(yè)的發(fā)展。然而，不良貸款卻是影響銀行風險管理的重要問題之一。經(jīng)過長期的探究與實踐，我深深認識到，不良貸款的管理不僅對銀行的穩(wěn)健經(jīng)營至關(guān)重要，對客戶的信譽、社會和諧穩(wěn)定也具有重要的意義。
不良貸款，是指銀行已經(jīng)貸出去卻無法按照合同約定獲得本息回收的貸款。不良貸款的形成原因各不相同，一般分為三種類型：逾期貸款、呆賬貸款和資產(chǎn)減值貸款。逾期貸款是指借款人在還款期內(nèi)未能按時支付本息，呆賬貸款則是指借款人已經(jīng)長期逾期，并且認為不可能得到還款，而資產(chǎn)減值貸款則是銀行將不良貸款資產(chǎn)進行減值或撥備。
第三段：影響和危害。
不良貸款的存在必然會對銀行和經(jīng)濟造成較大的影響和危害。首先，它會降低銀行的盈利能力，減少了銀行可用的借貸資金。其次，不良貸款會增加銀行的風險，導致信譽下降，甚至可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風險。最后，它會嚴重損害銀行業(yè)形象，影響銀行的社會信譽，降低公眾對銀行的信任度，給銀行帶來不可想象的巨大損失。
第四段：預防和化解。
在面對不良貸款問題時，銀行需要進行全面的風險控制和防范措施。預防和化解不良貸款需要銀行從多個方面下手，如：建立完善的風險管理制度和信用評估體系；加強對借款人的風險評估和貸前審查；監(jiān)控貸款風險，防范貸后風險；加強違約管理和處置力度；完善催收機制等等。
第五段：結(jié)論。
不良貸款對銀行和社會造成的影響有可能十分嚴重。因此，銀行需要全面加強風險管理和防范措施，預防和化解不良貸款問題。同時，應(yīng)該加強對借款人的信用評估，留意經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，提前預見潛在風險，切實維護銀行的健康發(fā)展。對于客戶而言，應(yīng)該自覺遵守合同，按時還款，維護自身信用良好，也為自身財富積累和社會發(fā)展做出積極的貢獻。
不良貸款催收心得篇六
不良貸款是指銀行或其他金融機構(gòu)無法收回本金和利息的貸款，對金融機構(gòu)和借款人都會帶來極大的損失。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高風險控制能力，促進金融行業(yè)的健康發(fā)展，我參加了一場關(guān)于不良貸款的反思會。通過會議的討論與交流，我深刻認識到了不良貸款的成因和危害，并且對于應(yīng)對這一問題也有了更深入的思考與體會。
在會議上，我們共同分析了不良貸款產(chǎn)生的原因。首先，資金投向不明確是重要的成因之一。一些金融機構(gòu)在貸款發(fā)放時沒有進行充分的盡調(diào)，對借款人的資金用途和還款能力了解不足，導致放貸風險極高。其次，借款人信用狀況不佳也是不良貸款的重要原因。一些人為了達到個人目標或者經(jīng)濟壓力，不擇手段地向銀行等金融機構(gòu)申請貸款，并沒有按時還款，導致不良貸款問題的進一步惡化。此外，金融機構(gòu)的內(nèi)部控制和管理不善也是不良貸款產(chǎn)生的重要原因。缺乏有效的內(nèi)部審計和風險控制機制，導致金融機構(gòu)對客戶的還款行為監(jiān)管不足。
會議中，我們對不良貸款的危害進行了全面的分析。首先，不良貸款會打擊金融機構(gòu)的盈利能力。一旦不良貸款占比過高，將會對金融機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績造成直接的沖擊，給銀行和其他金融機構(gòu)的償債能力帶來極大威脅。其次，不良貸款會削弱銀行的風險承受能力。金融機構(gòu)的核心職能是接受存款并借貸，如果不良貸款增多，將會對銀行的流動性和資本充足率造成極大壓力，進一步加大金融風險。此外，不良貸款也會給經(jīng)濟社會帶來不良影響，減少金融機構(gòu)對實體經(jīng)濟的支持，阻礙經(jīng)濟的發(fā)展。
第三段：應(yīng)對不良貸款的經(jīng)驗與教訓。
會議中，與會者分享了各自單位在應(yīng)對不良貸款過程中的經(jīng)驗與教訓。首先，建立規(guī)范的風險控制體系是預防不良貸款的關(guān)鍵。金融機構(gòu)應(yīng)該加強對借款人的盡職調(diào)查，提高貸款審核的準確性和安全性。其次，銀行應(yīng)該加強對于貸款用途的監(jiān)管和借款人的還款能力評估，避免將資金投向高風險的項目或者借款人。此外，加強內(nèi)部風險管控，健全審計機制，提高對不良貸款的整體風險判斷能力。還應(yīng)加強與相關(guān)部門的合作，通過政府政策和監(jiān)管手段共同推動金融環(huán)境的健康發(fā)展。
此次會議讓我對于不良貸款問題有了更深入的思考。首先，從一個更廣泛的視角去考慮這個問題，尤其是考慮到全球化背景下資金流動與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度改變的情況。其次，強調(diào)金融機構(gòu)的社會責任意識，從根源上消除和預防不良貸款的發(fā)生。此外，加強金融機構(gòu)的內(nèi)部監(jiān)管和保險規(guī)制，加大對違規(guī)行為的打擊力度，提高不良貸款的風險承受能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加這次關(guān)于不良貸款的反思會，我深刻認識到了不良貸款問題的危害和應(yīng)對措施。作為金融從業(yè)人員，我們要不斷提高風險意識，加強風險控制能力，減少不良貸款問題的發(fā)生。同時，政府和監(jiān)管機構(gòu)也應(yīng)加強對金融機構(gòu)的監(jiān)管和規(guī)制，完善相關(guān)法律法規(guī)，為金融行業(yè)的健康發(fā)展提供有力支持。只有通過共同努力，才能夠降低不良貸款風險，保障金融行業(yè)的長期穩(wěn)定與發(fā)展。
不良貸款催收心得篇七
不良貸款一直以來是銀行業(yè)面臨的重要難題之一，如何有效地化解不良貸款，成為了銀行界和監(jiān)管機構(gòu)共同關(guān)注的焦點。在處理不良貸款的過程中，采取合適的技巧和方法是至關(guān)重要的。本文將從審慎風險管理、加強內(nèi)部控制、靈活應(yīng)對措施、完善法律制度和優(yōu)化政策環(huán)境五個方面，談?wù)勎覀€人的心得和體會。
首先，在不良貸款化解過程中，審慎風險管理是非常重要的一環(huán)。銀行要加強對借款人的信用評估，合理評估借款人的還款能力和風險水平，減少不良貸款的發(fā)生。同時，銀行還應(yīng)建立完善的風險管理體系，不斷提高風險識別和管理能力，及時發(fā)現(xiàn)和處理不良貸款。此外，銀行還要加強對員工的培訓和教育，提高員工的風險意識和素養(yǎng)，增強銀行的風險防控能力。
其次，加強內(nèi)部控制是不良貸款化解的重要手段。銀行要建立健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，防止經(jīng)營風險的發(fā)生。銀行應(yīng)加大內(nèi)部審核力度，發(fā)現(xiàn)和糾正不良貸款的問題。同時，銀行還應(yīng)加強對關(guān)鍵崗位的監(jiān)督和管理，完善內(nèi)部控制體系，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。只有建立良好的內(nèi)部控制機制，才能夠有力地預防和控制不良貸款的發(fā)生。
第三，靈活應(yīng)對措施也是不良貸款化解的重要方法。銀行在處理不良貸款時，應(yīng)根據(jù)具體情況采取合適的措施，施以適當?shù)牧Χ取τ谟羞€款意愿的借款人，可以給予適當?shù)膶捪奁诨蜓悠谶€款政策，鼓勵其積極還款。對于完全無還款能力的借款人，應(yīng)及時啟動強制執(zhí)行程序，通過司法手段追回不良貸款。靈活應(yīng)對措施，可以最大限度地回收不良貸款，降低不良貸款的風險。
第四，完善法律制度是化解不良貸款的重要保障。銀行在處理不良貸款時，要依法依規(guī)進行，嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行操作。同時，要加大對不良貸款違法行為的打擊力度，加強法律監(jiān)督和執(zhí)法力度，形成有效的法律威懾力。此外，還應(yīng)積極推動相關(guān)法律的完善和修訂，進一步明確銀行處理不良貸款的法律責任和操作流程。
最后，優(yōu)化政策環(huán)境是不良貸款化解的重要因素。政府應(yīng)制定相關(guān)政策，為銀行化解不良貸款提供支持和保障。政府可以通過提供財政支持、設(shè)立不良資產(chǎn)管理公司等方式，幫助銀行在化解不良貸款問題上取得成效。同時，政府還應(yīng)加大對銀行業(yè)的監(jiān)管力度，引導銀行加大不良貸款的化解力度，維護金融市場的穩(wěn)定和安全。
總而言之，化解不良貸款是銀行業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，通過審慎風險管理、加強內(nèi)部控制、靈活應(yīng)對措施、完善法律制度和優(yōu)化政策環(huán)境等方式，可以有效地化解不良貸款。在具體操作中，銀行要堅持風險識別與防控，并根據(jù)不同情況采取靈活的措施，強化內(nèi)部控制和培訓，依法依規(guī)進行處理。同時，政府應(yīng)提供政策支持和保障，全面加強對銀行業(yè)的監(jiān)管。只有銀行和政府共同努力，才能有效地化解不良貸款，維護金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
不良貸款催收心得篇八
第一段：引言（約200字）。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和金融體系的完善，貸款已成為人們生活中常見的金融服務(wù)之一。然而，貸款不僅為個人和企業(yè)提供了發(fā)展資金，也帶來了一系列潛在風險，特別是不良貸款問題。為了解決不良貸款問題，提高金融風險管理能力，我近日參加了一場以“不良貸款反思會”為主題的討論會。通過與專家和業(yè)內(nèi)人士的交流，我深深體會到了不良貸款問題的嚴重性以及我們應(yīng)該采取的有效措施。
第二段：現(xiàn)狀分析（約200字）。
不良貸款是指貸款逾期或無法償還的貸款。在當今金融市場中，不良貸款問題愈發(fā)突出。不良貸款不僅會導致金融機構(gòu)的虧損，還會對整個金融體系穩(wěn)定性造成威脅。其根源則在于金融機構(gòu)在貸款審查、風險評估等環(huán)節(jié)不嚴謹，以及借款人在還款能力評估、資金管理等方面存在不足。此外，社會經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人民生活水平等方面的變化也會對不良貸款問題產(chǎn)生影響。
第三段：存在問題（約300字）。
在會上，與會者們就不良貸款問題進行了深入討論。首先，我們共識到金融機構(gòu)在發(fā)放貸款時，應(yīng)加強風險評估和審查，并確保借款人的還款能力以及項目的可行性。其次，對于借款人而言，應(yīng)提高金融知識和風險意識，以更加理性地進行借貸。此外，法律和監(jiān)管部門也需要加強對金融機構(gòu)和借款人的監(jiān)管，制定更加嚴格的規(guī)定和制度。最后，社會各界應(yīng)加強教育宣傳，提高公眾對不良貸款問題的認識，增強社會責任意識。
第四段：解決方案（約300字）。
為有效解決不良貸款問題，與會者們提出了一系列可行的解決方案。一方面，金融機構(gòu)應(yīng)加強內(nèi)部風險管理和內(nèi)控建設(shè)，強化風險預測和評估能力，加強對貸款項目的跟蹤和監(jiān)督。另一方面，借款人和投資者應(yīng)提高金融素養(yǎng)，注重自我風險管理能力的提升，避免盲目借貸和投資。此外，法律和監(jiān)管部門應(yīng)加大對金融機構(gòu)的監(jiān)管力度，建立更完善的貸款監(jiān)測和風險預警系統(tǒng)。社會各界則應(yīng)開展廣泛的宣傳教育活動，提高公眾對不良貸款問題的認知。
第五段：總結(jié)（約200字）。
通過不良貸款反思會，我深刻認識到不良貸款問題對金融系統(tǒng)的危害以及責任共擔的重要性。只有金融機構(gòu)、借款人、法律監(jiān)管機構(gòu)和整個社會共同努力，才能有效預防和控制不良貸款問題。我們必須加強合作，提高風險意識和理性借貸觀念，才能為金融體系的穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展做出貢獻。
不良貸款催收心得篇九
不良貸款一直是銀行和金融機構(gòu)所面臨的最大的挑戰(zhàn)之一。無論是經(jīng)濟的好壞，銀行都會面臨著不良貸款的風險。其潛在的影響可以遠超過財務(wù)損失，對銀行的聲譽和客戶信任度也會造成極大的負面影響。在這篇文章中，我將分享我對不良貸款的理解和經(jīng)驗體會。
不良貸款是指資產(chǎn)質(zhì)量較差的貸款，已經(jīng)超過了拖欠期的一個月或更長的時間。不良貸款是由多種復雜的因素導致的，其中包括經(jīng)濟因素、信用風險和監(jiān)管要求等。經(jīng)濟因素可以包括行業(yè)衰退和高失業(yè)率等，而信用風險比如違約、欺詐和還款意愿不足等。
有效的對策和管理對于預防和控制不良貸款的發(fā)生至關(guān)重要。銀行可以制定專門的審批過程和評估標準，以確保貸款利潤和償付能力之間的平衡。此外，銀行還可以采用風險敞口管理的方法，減少對特定行業(yè)或企業(yè)的貸款。同時，對于已經(jīng)出現(xiàn)不良貸款的情況，銀行應(yīng)該及時采取措施進行催收，以最小化損失。
作為個人，如何防范自己的不良貸款和解決自己的信用風險也是非常重要的。首先，在貸款之前要仔細審查合同條款，并在簽署合同之前仔細閱讀，以免掉進借款人不良誘導的陷阱。其次，未來發(fā)展趨勢不確定的行業(yè)要盡量避免借款或占用過多的信用額度。此外，要及時進行還款，維護良好的信用記錄和信用積累。
第五段：結(jié)論。
總的來說，有效的不良貸款管理對于金融機構(gòu)和個人都至關(guān)重要。銀行可以采取各種不同的方法來控制風險和損失，而個人也應(yīng)該通過審查合同條款、避免行業(yè)風險以及及時還款等措施來避免不良貸款的發(fā)生。當我們考慮到金融風險時，我們需要采取主動的預防措施，以保護我們自己。
不良貸款催收心得篇十
不良貸款是指銀行或其他金融機構(gòu)發(fā)放的貸款中，出現(xiàn)逾期還款或無法償還的情況。在處理不良貸款問題時，銀行通常會選擇訴訟清收這一手段，以求追回借款。訴訟清收是一項復雜而繁瑣的工作，需要具備一定的法律知識和實踐經(jīng)驗。在我長期從事不良貸款訴訟清收工作的實踐中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將從訴訟策略、債務(wù)人調(diào)查、證據(jù)收集、法律適用以及溝通交流等五個方面進行探討。
首先，在進行不良貸款的訴訟清收工作中，制定合理的訴訟策略非常重要。首先，要明確訴訟的目標和主張，確保自己的權(quán)益能夠得到最大的保護。其次，要對債務(wù)人的經(jīng)濟狀況和財產(chǎn)情況進行全面的分析和評估，以確定合適的追償路徑。最后，要有長期的計劃和準備，預估訴訟的風險和成本，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的措施。只有經(jīng)過深入的思考和合理的規(guī)劃，才能在訴訟清收過程中做出正確的決策。
其次，在進行不良貸款的訴訟清收工作中，債務(wù)人調(diào)查是一項重要的工作。通過調(diào)查，可以獲取債務(wù)人的詳細情況，包括其財產(chǎn)狀況、收入來源、工作背景等。這些信息對于制定訴訟策略和確定追償路徑非常重要。調(diào)查時，要善于收集和整理信息，特別是要善于運用各種調(diào)查手段，如大數(shù)據(jù)分析、征信查詢、定位追蹤等，確保獲取全面準確的信息。
第三，在進行不良貸款的訴訟清收工作中，證據(jù)收集是至關(guān)重要的一環(huán)。只有充分的證據(jù)，才能確保訴訟的有效性和勝訴的可能性。在證據(jù)收集中，要注意保全相關(guān)證據(jù)，如銀行對賬單、合同協(xié)議、借款憑證等。同時，要善于運用勘驗、調(diào)取電子數(shù)據(jù)等技術(shù)手段來獲取證據(jù)。此外，還應(yīng)當根據(jù)實際情況，采取法律賦予的方式，如取證申請、舉證質(zhì)證等，確保證據(jù)的完整性和可靠性。
第四，在進行不良貸款的訴訟清收工作中，合理適用法律是非常重要的。合理適用法律，能夠使訴訟的結(jié)果更具有可預測性和穩(wěn)定性。在訴訟過程中，要善于研究并運用相關(guān)的法律規(guī)定和司法解釋，以及相關(guān)的法律案例。此外，要不斷學習和積累法律知識，在實踐中不斷總結(jié)和完善自己的訴訟技巧。只有不斷提高自己的法律素養(yǎng)，才能在訴訟清收工作中取得更好的效果。
最后，在進行不良貸款的訴訟清收工作中，溝通交流非常重要。與債務(wù)人的溝通交流，能夠加深雙方的了解和互相信任，為訴訟清收工作的順利進行提供基礎(chǔ)。在溝通交流中，要注意表達方式和語言選擇，盡量做到坦誠、冷靜和客觀。同時，要善于傾聽和理解債務(wù)人的訴求和困難，盡量尋求達成雙贏的解決方案。只有通過良好的溝通交流，才能減少矛盾和沖突，為不良貸款的訴訟清收工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
總結(jié)來說，不良貸款的訴訟清收工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要具備一定的法律知識和實踐經(jīng)驗。通過制定合理的訴訟策略、進行全面的債務(wù)人調(diào)查、充分的證據(jù)收集、合理適用法律以及良好的溝通交流，才能在不良貸款的訴訟清收工作中取得更好的效果。希望本文對于相關(guān)從業(yè)人員在實踐中起到一定的指導作用。
不良貸款催收心得篇十一
隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，中國的金融體系日益完善，但與此同時，不良貸款問題也日益凸顯出來。不良貸款對銀行業(yè)的健康發(fā)展和整個經(jīng)濟的穩(wěn)定性產(chǎn)生了嚴重的影響。因此，如何有效地化解不良貸款問題，成為了經(jīng)濟學家和政策制定者們共同關(guān)注的焦點。在長期的實踐中，我們總結(jié)出了一些不良貸款化解的技巧和心得體會。
首先，建立良好的風險管理體系是化解不良貸款問題的重要保障。銀行在發(fā)放貸款的過程中，應(yīng)注重甄別借款人的能力和意愿履行還款義務(wù)的可能性。通過對借款人的資信評估和經(jīng)營狀況的全面了解，可以降低不良貸款的風險。同時，銀行還應(yīng)建立完善的內(nèi)部風險管理制度，規(guī)范貸款業(yè)務(wù)的操作流程，加強對貸款項目的監(jiān)管和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免不良貸款發(fā)生。
其次，加強內(nèi)外部合作是化解不良貸款問題的關(guān)鍵。銀行需要與監(jiān)管機構(gòu)、企業(yè)和其他金融機構(gòu)開展有效合作，共同推進不良貸款的化解工作。監(jiān)管機構(gòu)要健全法律法規(guī)，完善監(jiān)督體系，加強對銀行貸款業(yè)務(wù)的監(jiān)管，確保銀行按規(guī)定操作。企業(yè)需要加強內(nèi)部管理，提升盈利能力，以便更好地履行貸款還款義務(wù)。金融機構(gòu)之間可以共享信息和資源，合作解決不良貸款問題，降低風險。
第三，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)是化解不良貸款問題的重要手段。銀行可以針對不同客戶群體發(fā)放個性化的貸款產(chǎn)品，滿足其實際需求，并提供相應(yīng)的風險管理和金融服務(wù)。比如，對于中小企業(yè)等風險較高的客戶，銀行可以提供風險分攤、擔保等金融工具，降低貸款風險。同時，銀行還可以通過創(chuàng)新的金融科技手段，提升貸款風險管理和服務(wù)效率，提高不良貸款的化解效果。
第四，加強教育宣傳是化解不良貸款問題的必要環(huán)節(jié)。銀行要加強對借款人的教育和引導，提高其金融素養(yǎng)和風險意識，增強還款責任感。同時，銀行還要加強對社會公眾的金融知識普及，提高大眾對不良貸款問題的認識，促使其自覺維護金融秩序。政府也要加大宣傳力度，推動社會對不良貸款問題的關(guān)注度，形成全社會共同參與化解不良貸款問題的良好氛圍。
總之，化解不良貸款問題是保障金融體系健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長的關(guān)鍵之一。通過建立良好的風險管理體系，加強內(nèi)外部合作，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，以及加強教育宣傳等手段，我們可以更好地化解不良貸款問題，維護金融穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。這些技巧和體會不僅適用于銀行業(yè)，也有助于其他金融機構(gòu)和經(jīng)濟實體解決類似的問題。我們相信，隨著經(jīng)驗的積累和制度的不斷完善，不良貸款問題將逐漸得到化解，金融體系的健康發(fā)展將為中國的經(jīng)濟增長提供有力支撐。
不良貸款催收心得篇十二
摘要：由于中國經(jīng)濟的下行，在近兩年，企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的經(jīng)營困難，也造成了銀行、小貸公司、擔保公司等金融機構(gòu)不良貸款的上升。不良貸款催收成了金融公司的一項重大任務(wù)，本文從不良貸款的形成原因和催收基本原則和方法等關(guān)鍵問題入手，希望可以及早減少不良貸款帶來的損失。
不良貸款指借款人未能按原定的貸款協(xié)議按時償還的貸款本息，或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協(xié)議償還的貸款本息而形成的貸款。我國自2002年全面實行貸款五級分類制度，該制度按照貸款的風險程度，將信貸資產(chǎn)分為五類：正常、關(guān)注、次級、可疑、損失。不良貸款主要指次級、可疑和損失類貸款。
近幾年，中國經(jīng)濟下行，企業(yè)經(jīng)營困難，金融機構(gòu)不良貸款的上升。不良貸款催收成了金融企業(yè)的一項重大任務(wù)，我們認為，不良貸款催收的關(guān)鍵在于“快”，措施上越早越能減少損失。
不良貸款形成的原因大體可以分為三類：
（一）制度原因。
金融單位管理不規(guī)范導致，如貸款合同不完善，貸款非本人簽字，信貸人員管理制度不完善等。制度的不完善，容易被信貸人員和借款人鉆空子，后續(xù)的工作不能改變既定的事實，再多的工作也只是補漏洞。
（二）工作人員素質(zhì)原因。
人是生產(chǎn)力第一要素，信貸人員除了必須具備一定的金融知識，財務(wù)管理、法律制度等知識外，還必須具有誠實的品格和強烈的責任心。信貸人員的素質(zhì)直接影響到貸款的質(zhì)量，不排除有個別信貸人員違規(guī)放貸、人情代替制度等現(xiàn)象的存在，也會造成貸款質(zhì)量的下降，甚至產(chǎn)生不良貸款。
（三）借款人原因。
可以分為兩種情況，一是借款人本身經(jīng)營一般，通過美化數(shù)據(jù)獲得貸款，貸款到期時，沒有資金還款；二是借款人在經(jīng)營過程中經(jīng)營不善或者行業(yè)原因，導致虧損資金短缺。致使貸款到期無法正常還款。
二、催收不良貸款遵循的的基本原則。
我們認為，催收不良貸款，應(yīng)遵循及時、漸進、分類、記錄的基本原則。
所謂及時，指的是發(fā)現(xiàn)不良貸款現(xiàn)象的發(fā)生，公司就要快速的采取行動，千萬不要無原則的等待。
所謂漸進，指的是公司在追討的過程中要遵循先協(xié)商、后施壓，先非訴手段試壓、后訴訟施壓的原則?？紤]到訴訟成本，前期施壓以非訴手段為主，后期以訴訟手段為主。
所謂分類，主要是指在出現(xiàn)不良時，公司要對不良客戶分門別類，制定不同的追討方案。針對不同的業(yè)務(wù)，找出追討的重點，實現(xiàn)高效的催債效果。
所謂記錄，就是說公司員工在追討是，一定要做好記錄，這樣才能提高效率，反映成果，并未將來可能面臨的訴訟提供法律憑據(jù)。
三、對不同客戶采取不同的清收手段。
根據(jù)上述追討的基本原則，在追討過程中可以通過對客戶還款意愿和還款能力的分析、評估，把不良客戶分為四類，對癥下藥。
（一）客戶還款意愿良好，有一定還款能力，只是特殊原因出現(xiàn)逾期未還現(xiàn)象。
一旦有這種逾期現(xiàn)象出現(xiàn)，客戶經(jīng)理務(wù)必在24小時內(nèi)聯(lián)系上客戶，提醒客戶一定準時還款，對于逾期未還情況產(chǎn)生的風險告知客戶。事后要檢查相應(yīng)業(yè)務(wù)是否按照業(yè)務(wù)操作流程進行了貸后管理？此外，在貸后管理過程中，客戶經(jīng)理要對客戶的想法及時了解，通過有效的溝通提高客戶對按時還款重要性的認識，減少此類逾期未還情況的發(fā)生。
（二）客戶有還款意愿，但是還款能力出現(xiàn)了問題。
出現(xiàn)這種情況，要對該客戶的還款能力進行評估。如果存在恢復還款能力的可能，可以考慮給客戶展期一定時間并增加一些擔保和保障措施；此外，也可以考慮幫助客戶，比如引進新的投資人或幫助客戶推銷貨物；如果經(jīng)過評估，客戶不存在恢復還款能力的可能，讓客戶采取處置財產(chǎn)等方式還款就是我們的首選了。
（三）客戶沒有還款意愿，但有還款能力。
我們應(yīng)該冷靜分析，尋找突破口來進行協(xié)商和施壓。協(xié)商不成，我們可以通過客戶的家庭，生意伙伴，保證人，社會輿論等途徑來給客戶施加壓力。如果無法改變客戶意愿，應(yīng)當及時提起訴訟。
（四）客戶沒有還款意愿并且也無還款能力。
在這種情況下，建議及時啟動訴訟程序來進行資產(chǎn)保全等措施。在此過程中結(jié)合其他非訴訟方式繼續(xù)給客戶施加壓力。同時，公司要及時進行經(jīng)驗教訓的總結(jié)，避免此類情況再次出現(xiàn)。
四、催收不良貸款的幾種基本方法。
不良貸款催收有四種基本方法：電話、信函、上門和訴訟，需要強調(diào)的是在催收的過程中，必須堅持合法合規(guī)，避免暴力催收。
電話催收是比較有效率的方式，可是好辦法也需要完善的準備：需要提前了解客戶過去的付款情況、提前設(shè)計好幾套方案。打電話是滿足以下四點：
一、語氣堅定、態(tài)度禮貌，讓債務(wù)人感覺他今天必須付款；
二、傾聽債務(wù)人傾訴，告知他未來的催收方法與手段，給他一定心理壓力；
三、明確癥結(jié)以后，堅決要求對方還款；
四、對方承諾付款作為電話收場。
信函催收比較規(guī)范、正式，信函的專業(yè)也能給客戶留下非常好的形象。信函語言要確切、簡明、直接，長度不宜超過一頁，同時要說明來龍去脈。另外，建議避免時間段的寫法，例如，盡量避免“十天之內(nèi)”的寫法，而是要有具體的到期日。另外需要告訴客戶你已經(jīng)發(fā)出多少封提醒函，隨著逾期時間的延長，提醒函的態(tài)度、語氣也應(yīng)隨之加強。
上門催收是清收程序中最正式的手段，通常是債權(quán)人正常催賬的最后階段。是催收過程中給客戶壓力最大的一種方式。上門催收，注意態(tài)度與語氣的適中，不要與客戶爭執(zhí)，不利于問題的解決。面談中與客戶進行深入討論，弄清楚客戶公司運作的方方面面，是哪里問題較大，有利于未來的收款。面訪后要與客戶再溝通確認一下雙方討論的要點。
我們認為，訴訟是手段，而不是目的，勝訴并不意味著一定能追回貸款，所以在判斷是否進行訴訟時，要注意分析費用和收益不能意氣用事。
五、積極利用催收不良的其他渠道和方法。
傳統(tǒng)的催收和訴訟，在一般情況下是可以對欠款人起到作用，同時互聯(lián)網(wǎng)在興起，一些專業(yè)機構(gòu)大數(shù)據(jù)在成熟，比如，有的專業(yè)網(wǎng)站掌握了大量的司法訴訟信息、行政執(zhí)法信息、欠款催收信息等，并掌握大量欠款人地址、電話、聯(lián)系人等信息。我們可以借助網(wǎng)絡(luò)的力量，通過大數(shù)據(jù)找到失聯(lián)的欠款人，或者利用專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催收網(wǎng)站的大數(shù)據(jù)進行查找債務(wù)人隱匿的財產(chǎn)和限制欠款人行為。對于經(jīng)過通知催收而不還款的欠款人，還可以通過專業(yè)網(wǎng)站進行收錄，并允許互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎收錄，通過互聯(lián)網(wǎng)公開的方式，讓欠款人上搜索頭條，給欠款人造成一定的社會壓力。這些都可以作為催收基本方法的輔助。
六、合理避免不良貸款產(chǎn)生。
從公司內(nèi)部管理的一些方面入手，可以合理避免部分不良貸款的產(chǎn)生，主要包括以下幾方面：
（一）完善決策機制和信貸流程。
一是完善公司貸審組、貸審會制度，確保在相應(yīng)制度范圍內(nèi)不出現(xiàn)漏洞；二是堅持貸款操作程序，把好貸前貸時貸后個環(huán)節(jié)工作。
（二）為及時化解潛在的風險，需要建立貸款的風險預警機制。
可以通過三個方面進行提示：財務(wù)早期預警、管理層早期預警、經(jīng)營情況早期預警。
（三）建立和落實信貸風險責任機制。
明確一把手全面責任制，貸款第一責任人制度，信貸人員要對貸款的從放到收全面負責，并與工資薪酬全面掛鉤。
（四）提高信貸人員素質(zhì)，加強信貸隊伍建設(shè)。
一是加強員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)；二是可以實行競爭上崗，淘汰不合格人員；三是實行等級管理和專項獎勵制度，提高信貸人員積極性和主管能動性。
總之，處理逾期通常是非常耗時的，并且貸款到了逾期階段，即便連本帶息全都收回來，處理逾期過程中花費的人力、物力以及資金積壓導致的成本對于公司來說都是損失。所以，預防是處理逾期的最好辦法。公司應(yīng)該把重心放在貸前和貸后管理上。正所謂，本事大不如不攤上，做好預防，無債可催才是逾期管理的最高境界。
參考文獻：
不良貸款催收心得篇十三
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信用社主任及客戶經(jīng)理培訓。
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客戶經(jīng)理培訓。
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客戶經(jīng)理培訓。
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農(nóng)合系統(tǒng)中高層管理人員培訓。
《合規(guī)經(jīng)營與風險防范》。
支局長培訓。
不良貸款催收心得篇十四
“多勞多得、少勞少得、誰收誰得、不勞只拿生活費“的原則，在不良部清收工作中形成特定制度，同時也是一根不可逾越的高壓線。
1、敲當面鑼、擂對面鼓，根據(jù)聯(lián)社總的資費進行科學測算，確定了收本x%，收息xx%的計算標準到人，使清收同志能看得見，摸得著，隨時能計算出自己的每月收入多少，心里有底，干多干少就是不一樣，清收勁頭十足。
2、制度面前、人人平等，前面所講的“多勞多得、少勞少得、誰收誰得、不勞只拿生活費”的原則，既提高了員工的積極性，同時也保證了不良部的平穩(wěn)運行，構(gòu)建了“和諧”的安定環(huán)境，使全體清收人員有一個安靜、舒心的工作環(huán)境，6月底5個分部有4個分部超額完成任務(wù)，只有1個分部沒有完成任務(wù)，就是沒有完成任務(wù)的分部從經(jīng)理到員工心里都有一種別樣的滋味，看到別人拿獎金，而自己沒有，并沒有氣餒，當即表示9月份一定要爭回這個面子，讓其他的同志看到我們也會拿獎金完成任務(wù)。
3、通報進度、及時兌現(xiàn)，每天進度的通報在不良部辦的小黑板上已經(jīng)形成一道靚麗的風景線，它在不停的展示著每個員工，每一天、每一刻辛勤汗水的結(jié)晶，看到自己的數(shù)據(jù)在變動，心情在跳動，心里默默地想，一定要努力工作，完成好任務(wù)，尤其是分部與分部之間成為完成任務(wù)看得見的平臺，而及時的兌現(xiàn)員工的報酬在綜合部已經(jīng)形成慣例，綜合部5位同志的辛勤細致的工作也得到了大家的贊美和認同，不少算、不錯算、不損失員工的每一分報酬是她們的天職，每一張結(jié)算表，她必須核對清楚，每一個報表數(shù)據(jù)她必須準確無誤，每一項上級聯(lián)社的綜合材料她及時完成，每一份檔案的調(diào)閱她必須周到細心，總而言之一句話，清收任務(wù)的完成離不開綜合部“五朵金花”的辛勤汗水。
上述成績的取得，只是階段性的“路漫漫，其修遠兮”下半年的工作更艱難、更苦澀，希望全體員工在慶祝勝利的同時，清楚的認識到我們工作還有一定的差距，與聯(lián)社黨委的要求比還有努力，與兄弟信用社比還要拼搏，與信用社的未來發(fā)展所需還有繼續(xù)創(chuàng)新，開拓進取，努力克服工作中存在的不足：
一、徹底克服分部與分部之間、人與人之間，清收業(yè)績的不平衡，要幫助那些在上半年清收業(yè)績差的同志，在下半年一定要趕超上來，達到業(yè)績均衡，共同發(fā)展。
二、徹底糾正工作作風漂浮，工作乏力，怕吃苦，不思進取，甚至還在冷嘲熱諷他人的個別人同志的落后思想糾正過來，使她們和其他優(yōu)秀員工一樣為清收事業(yè)貢獻自己的力量。
三、徹底打破“愚兵政策”方法、簡單的清收辦法，要將傳統(tǒng)的清收方式和創(chuàng)新的清收方式相結(jié)合，確保清收覆蓋面達100%。
四、徹底克服，不講團結(jié)，講分裂的自由主義思想，一定要精誠團結(jié)、講奉獻，不讓個別人有可乘之機。
五、徹底攻克農(nóng)區(qū)村級貸款清收難的頑癥，來彌補下半年清收不足的后勁，確保全年任務(wù)的全面完成。
1、責任清收、先內(nèi)后外，通過兩年的清收，資產(chǎn)逾來逾板結(jié)，由聯(lián)社風險科牽頭，先內(nèi)后外，對員工自借和直系親屬，以及冒用其他人名義的自借貸款，一律約見談話，制定切實可行的還款計劃，限期償還本息，延續(xù)對第一責任人的追責清收，確保責任清收落到實去。
2、認領(lǐng)清收、激發(fā)能人，首先在分部之間，對所有的清收對象進行摸底，然后由分部經(jīng)理組織討論，認為那些貸款能在短期內(nèi)（7月1日——8月30日）能收回部分本金、利息、或收清本息，確定報酬標準，報酬直接計算到管戶人，如8月30日之前管戶人沒有按期收回，由分部發(fā)出書面通知本部的其他清收人員可以認領(lǐng)清收，時間（9月1日——9月30日）一個月，收回本息，報酬直接計算到認領(lǐng)人，如在此期間未收回，則返回到原管戶人清收。
3、托管清收、激發(fā)潛能，對農(nóng)區(qū)的村級借款可由清收人員具體和該村的村長、書記共同清收，清收報酬可依據(jù)金額大小來確定，但前提是銷戶。
4、動真碰硬、強制執(zhí)行，經(jīng)過前半年的篩選，一是對那些有錢不還的賴賬戶，繼續(xù)訴訟一批，達到震動一方的效果。二是繼續(xù)加大查封、扣劃、拍賣的執(zhí)行力度，提高執(zhí)結(jié)率。
5、多方出擊、處置資產(chǎn)，三季度是清收工作的淡季，那么工作的重心要轉(zhuǎn)移到處置抵債資產(chǎn)上來，爭取公司抵債資產(chǎn)處置完畢，確保處置任務(wù)的全面完成。
2021年7月。
不良貸款催收心得篇十五
一、申請開發(fā)貸前期所需提供資料：
（一）、申請人基本資料。
1、營業(yè)執(zhí)照正副本復印件；
2、組織機構(gòu)代碼證正副本復印件；
3、稅務(wù)登記證正副本復印件；
4、開戶許可證復印件；
5、法定代表人身份證復印件、簽字樣本及個人簡歷；
6、貸款卡及密碼；
7、近三年審計報告及近期財務(wù)報表；
（注：成立不足三年的企業(yè)，提交自成立以來年度的報表）；
8、驗資報告；
9、公司章程；
10、開發(fā)資質(zhì)證書復印件；
11、公司簡歷（復印件及電子版）；
（二）、項目資料。
12、授信業(yè)務(wù)申請書（借款申請報告）（附件一）；
13、項目總平圖；
14、項目可行性研究報告；
15、項目立項批復或舊城改造相關(guān)文件；(三方協(xié)議)。
16、建設(shè)用地規(guī)劃許可證復印件；
17、國有土地使用證復印件；
18、建筑工程規(guī)劃許可證復印件；
19、建筑工程施工許可證復印件；
20、項目自籌資金到位證明（已投入資金占總投資不低于50%的發(fā)票或憑證）；
21、土地出讓合同及土地出讓款發(fā)票、契稅完稅證；
22、資本公積專項審計報告（原件及復印件）；
23、環(huán)境評估報告（原件及復印件）；
24、預評估報告（確定銀行及土地局要求的評估公司）；
（三）、銀行上報資料（銀行提供）。
1、房地產(chǎn)開發(fā)貸款調(diào)查報告；
2、銀行信用業(yè)務(wù)送審表；
3、企業(yè)基本信息信用報告；
4、房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目操作管理方案；
5、銀行公司客戶信用評級工作表；
6、銀行非零售客戶內(nèi)部評級認定表。
二、簽訂借款合同和抵押合同前匯簽資料：
1、股東會決議及授權(quán)書（需股東簽字或者蓋章、借款單位蓋章）（附件二）；
2、不可撤銷承諾函（需施工單位蓋公章和法人章）（附件三）；
3、承諾函（股東蓋章或者簽字、借款單位蓋章）（附件四）；
4、房地產(chǎn)項目資金封閉運作個人保證聲明書（需法人簽字）（附件五）；
5、房地產(chǎn)項目資金封閉運作管理協(xié)議書（需法人簽字）（附件六）；
6、有權(quán)人簽字樣本（附件七）；
7、固定資產(chǎn)借款合同（需法人或代理人簽字）；
8、抵押合同（可蓋章）。
三、放款前公司需向銀行提供資料清單。
1、業(yè)務(wù)申請書（附件八）；
2、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證復印件；
3、法人證明書及身份證復印件；
4、稅務(wù)登記證復印件；
5、公司章程；
6、驗資報告；
7、三年審計報告及近期財務(wù)報告；
8、開戶許可證；
9、有權(quán)人簽字樣本、董事會成員簽字樣本；
10、貸款卡復印件和密碼；
11、項目立項批復文件；
12、項目可研報告；
13、項目環(huán)保批復文件；
14、項目土地、規(guī)劃、工程設(shè)計方案批復文件；
15、工程監(jiān)理報告、工程完成情況等證明工程進度的文件；
16、房地產(chǎn)項目四證；
17、國有土地使用權(quán)出讓合同；
18、股東或關(guān)聯(lián)方關(guān)系聲明函（附件十）；
19、印章簽字見證確認書（附件九）；20、提款申請書（附件十一）。
第1篇：放款審核崗工作總結(jié)2018年工作總結(jié)2018年對我來說，是加強學習，克服困難，快速成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事放款審核崗也已整整一年半了，在領(lǐng)導的......
放款中心工作總結(jié)(銀行放款中心工作總結(jié))總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤......
第1篇：銀行放款審核半工作總結(jié)銀行審批人員年終總結(jié)一、工作方面：一年來，我在授信審查員的崗位上，嚴格按照劉健副行長對于審查工作“獨立性、嚴肅性、高效性”的要求，加強自己的......
第1篇：放款中心職責放款中心職責1、所有新增公司類信貸業(yè)務(wù)由聯(lián)社營業(yè)部統(tǒng)一入賬，因此公司業(yè)務(wù)部在確定受理客戶新增業(yè)務(wù)時，須提前提醒客戶在營業(yè)部開立存款基本（一般）帳戶。2、......
一.收款1、2、直接把房款轉(zhuǎn)交業(yè)主的，須要求填寫“客戶收款簽收單”。代收房款的，開具收據(jù)后，并要求客戶填寫“委托轉(zhuǎn)付房款通知書”及提醒客戶小心保存我公司發(fā)出的收款收據(jù)，日......
不良貸款催收心得篇十六
前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓課程，通過這次的培訓讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中，對上級領(lǐng)導、對同事、對其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系，有利于大家工作的開展。
無論在生活中，還是在工作中，溝通無所不在。無論你從事的是何種職業(yè)，你都需要與人打交道，需要與各式各樣的人去溝通，這需要用你的外表，你的舉止，你的語言來打動對方或營造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個部門有著業(yè)務(wù)往來的部門，在工作期間的種種工作的處理，都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主，影響到部門的形象和個人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場合和自己的場合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對業(yè)主時，更需要注重語氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿?。因此我們要以最好的服?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主，讓他們真正的感受到“溝通的重要性”
在這個團隊里，要進行有效的溝通，就必須明確目標。對于團隊領(lǐng)導來說，目標管理是進行有效溝通的一種解決方法，在目標管理中，團隊領(lǐng)導和成員共同討論目標，計劃，存在的問題和解決的方案。由于整個團隊都著眼于共同的目標，有了共同的溝通基礎(chǔ)，彼此就能夠更加了解對方，有時即使上級領(lǐng)導不能接受你的建議，他也能理解其觀點，同時上級對下屬有了進一步的了解，溝通的結(jié)果也自然得以改善。
溝通帶來理解，理解帶來合作。如果不能很好地溝通，就無法理解對方的意圖，而不理解對方的意圖，就不可能進行有效的合作。這對于每一個人來說，都尤為重要。一個溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。而我們樓宇交收部面對的眾多業(yè)主和各部門，更需要建立良好溝通關(guān)系，這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開展和完成。
果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動，而另一方消極應(yīng)對，那么溝通也是不會成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結(jié)果會怎樣呢？在耕柱主動找墨子溝通的時候，墨子要么推諉很忙沒有時間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結(jié)果耕柱就會恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下，主動與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說出自己心中真實的想法，結(jié)果會怎樣呢？雙方并沒有消除誤會，甚至可能使誤會加深，最終分道揚鑣。
所以，加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動與部屬溝通的胸懷；作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快！溝通是每個人都要面臨的問題，也要被當作每個人都應(yīng)該學習的課程，應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度——從團隊協(xié)作的角度來對待溝通。唯有如此，才能真正打造一個溝通良好、理解互信、高效運作的團隊。最后，感謝納斯信催收培訓課，讓我受益匪淺。
不良貸款催收心得篇十七
1.信函。
2.電話。
3.上門。
4.訴訟。
四、如何發(fā)催收函。
1.如何撰寫第一封催收函。
2.如何撰寫第二封催收函。
3.如何撰寫第三封催收函。
五、如何打催收電話。
1.打電話的四要點。
(1)要求立即還款。
(2)了解逾期原因。
(3)陳述利弊得失。
(4)得到還款承諾。
2.案例演練——成功催收從打第一個電話開始。
不良貸款催收心得篇十八
總行：
按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實際，現(xiàn)就我行目前不良貸款現(xiàn)狀及催收管理工作報告如下：
一、基本情況。
截止2020年6月9日，支行表內(nèi)不良貸款余額102.01萬元，較季初下降2萬元，不良占比1.21%，完成季度任務(wù)10萬元的20%；表外不良貸款余額1727.25萬元，本季清收12.70萬元，完成季度任務(wù)35萬元的36.29%。
二、催收情況。
年初，統(tǒng)一制定不良清收計劃，并落實到每一位客戶經(jīng)理，并對金渠七組朱軍平95.8萬元、范家寨村九組康建成（經(jīng)營醋廠）40萬元、吳小靜19.8萬元等10萬元以上大額不良貸款，由行長負責、全行客戶經(jīng)理共同攻堅清收。同時，各客戶經(jīng)理按照全行清收計劃確定自己的清收目標，并把去年清收小組撕開口子的貸款進行整理，下發(fā)給客戶經(jīng)理持續(xù)跟進。
一是行長帶頭，全員參與。在清收不良工作中，行長帶頭行動，率先垂范，全程參與，與客戶經(jīng)理逐筆分析不良貸款的情況，制定了一戶一策的行之有效的清收方案，充分發(fā)揚了螞蟻肯骨頭的精神，敢于亮劍，不怕惹人。二是轉(zhuǎn)變清收思路，靈活清收。在不良貸款清收過程中，一邊清收一邊總結(jié)，并隨之把好的經(jīng)驗好的思路，及時地運用在下一步清收不良的工作中，保障了不良清收工作的順利開展。三是以點帶面，依靠村干部清收。充分發(fā)揮村干部人熟、情況熟的優(yōu)勢，以點帶面清收，收到了良好的效果。四是任務(wù)到人，明確分工、多勞多得。每周例會由客戶經(jīng)理對上周清收工作開展情況、清收實績及存在的問題進行匯報，并制定本周重點工作和清收目標，由行長帶頭，重點攻克大額不良貸款；五是與清收公司密切配合進行清收，根據(jù)總行總體安排及時聯(lián)系召開了外包清收工作座談會，提供相應(yīng)不良貸款戶的信息，配合清收公司相互協(xié)作，積極清收。
我行自接到判決書后對上述13戶進行實地走訪或電話通知，告知其法院判決結(jié)果及欠錢不好造成的后果，目前已收回李銀哲2萬元和吳小靜0.8萬元。
四、下一步工作計劃。
一是通過全員清收、依法清收、清收小組清收等手段，全力清降存量不良貸款。落實客戶經(jīng)理包抓清收政策，形成上下一心攻難關(guān)，齊抓共管降不良的清收局面，助推不良清降工作有效進行；及時上報總行起訴貸款名單及資料，及時與法院的協(xié)調(diào)與對接，不斷加大已訴案件的執(zhí)行力度，對拒不還款的借款人或擔保人納入失信人名單進行懲戒，為我行不良清收工作的開展營造良好外部環(huán)境；加大與清收公司密切配合工作力度，利用獼猴桃銷售旺季，增派人員，錯時工作，上門預約清收，加強與清收公司合作與溝通力度，確保外包清收工作高效有序開展。
二是前移風險關(guān)口。嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度，特別是對保證擔保貸款嚴加審核，落實貸款跟蹤防控預警管理工作要求，對出現(xiàn)風險信號的貸款加大貸后檢查及催收頻次，及時制定針對性化解清收措施，防止風險擴大。二是加大對到逾期及即將反彈貸款的風險監(jiān)測力度。
不良貸款催收心得篇十九
電話催收是貸款逾期后銀行催收人員及時通過電話聯(lián)系客戶、了解客戶情況、掌握客戶動態(tài)、催促客戶還款的一種催收方式。相對于短信催收、信函催收、上門催收、司法催收等方式而言，是一種最及時、最直接、成本最低、采用最多的催收方式。根據(jù)信貸資產(chǎn)按時、足額回收的可能性，信貸資產(chǎn)可分為正常、關(guān)注、次級、可疑、損失五大類，而后三大類合稱為不良信貸資產(chǎn)。電話催收這種催收方式的使用理論上應(yīng)從信貸資產(chǎn)的關(guān)注類別開始，貫穿始終，以避免信貸資產(chǎn)的損失，并有效地減少催收的成本。
這次我受個貸中心領(lǐng)導委派，接手了受理組的電話催收任務(wù)。通過電話聯(lián)系客戶，了解客戶情況，掌握客戶動態(tài)，催促貸款逾期的客戶還款。我共聯(lián)系客戶495戶，以平均每戶3種電話聯(lián)系方式計算，合計打出電話1485個。具體情況如何？或許數(shù)字最能說明問題。在495戶中，電話聯(lián)系到客戶本人或直系親屬、明確表示知曉貸款逾期情況，答應(yīng)盡快還款的143戶，僅占全部客戶總數(shù)的29%，手機及座機停機或關(guān)機的75戶，占全部客戶總數(shù)的15%，手機及座機無人接聽的116戶，占全部客戶總數(shù)的24%，最后電話空號或號碼不對的161戶，占全部客戶總數(shù)的32%。
如果僅以電話聯(lián)系到本人或直系親屬的催收電話為有效電話，那么無效催收電話的總量就占了全部電話的71%，數(shù)量驚人總結(jié)總結(jié)。在無效催收電話的三類情況中，電話空號或號碼不對的比例最高，達到了32%。因為原貸款信息中留有的客戶聯(lián)系電話以手機號碼居多，3個聯(lián)系電話至少要占到2個，有的更是只有手機號。時間一長，客戶更換收機號碼或欠費停機的可能性就大大增加了，而原來的客戶經(jīng)理對于借款人變更后的聯(lián)系方式登記不及時或沒有登記，聯(lián)系起來就更加困難。還有一些明顯的人為差錯值得注意：如：登記的武漢市的座機和小靈通的號碼只有7位數(shù)，手機號碼只有10位數(shù)，以“1”開頭的武漢市座機號碼等。關(guān)機和無人接聽的情況也不少，相對于電話空號或號碼不對而言，以后聯(lián)系到借款人的可能性還是存在的，應(yīng)當成下次電話催收的重點繼續(xù)聯(lián)系。
要解決上述問題，筆者認為首先應(yīng)加強客戶貸款資料、尤其是客戶電話聯(lián)系方式錄入的準確性，以保證電話催收有的放矢。在客戶填寫相關(guān)資料時要求其必須留有至少一個本地或外地的固電話，以家庭電話為主，單位電話為輔。手機號碼最好夫妻雙方各留一個，以最大限度地避免客戶因更換手機號碼或欠費停機造成的聯(lián)系中斷。相關(guān)行的客戶經(jīng)理要將掌握的借款人變更后的聯(lián)系方式及時地告知個貸中心，對于確實屬于空號或號碼不符的聯(lián)系方式要及時刪除，這樣便于抓重點，以減輕催收的工作量。其次對于關(guān)機和無人接聽的情況，應(yīng)當成下次電話催收的`重點，并選取不同的時間段繼續(xù)聯(lián)系，多次聯(lián)系?？紤]到有的借款人可能存在著工作時間不便接聽個人電話的可能性，那么催收人員可以利用休息時間，在晚上或節(jié)假日電話聯(lián)系客戶，以提高電話催收的成功率。其三希望能在客戶貸款填寫相關(guān)資料時增加非擔保責任聯(lián)系人一欄，可分為直系親屬聯(lián)系人和非直系親屬聯(lián)系人兩項，不需要負連帶責任，僅供在聯(lián)系不上借款人時的緊急聯(lián)系之用。如此這般，可為我們的工作提供方便，以期進一步降低信貸風險。
電話催收應(yīng)注意的事項：電話催收時，催收人員應(yīng)先表明身份，待對方確認貸款后再說明催收原因和催收金額，電話催收時如果發(fā)現(xiàn)借款人聯(lián)系方式有誤，對于借款人變更后的聯(lián)系方式應(yīng)立即予以登記在案，電話催收時對于客戶承諾的還款金額和還款日期，應(yīng)予以記載，并在其承諾還款日之后查詢其還款記錄，對于未還款的客戶應(yīng)及時聯(lián)系，詢問原因，并對該客戶重點跟蹤催收。電話催收時，對于貸款人所述的拖欠原因及其要求，一般不予答復，僅強調(diào)還款的重要性、緊迫性，以及對個人信譽的巨大影響。電話催收時應(yīng)用普通話與客戶禮貌交談，做到有理、有利、有節(jié)，無論客戶態(tài)度如何，始終保持良好的敬業(yè)精神和個人風度。
電話催收是一項基礎(chǔ)性的工作，也是貸后管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到信貸的質(zhì)量和效益。電話催收最及時、最直接、成本最低，值得我們大力推廣和積極應(yīng)用總結(jié)心得體會。逾期貸款電話催收過程中相關(guān)問題很多，也很復雜，本文只涉及了其中很小一部分怎樣最大限度地發(fā)揮電話催收的作用，使其更好地為貸后管理服務(wù)，才是我們今后思考和努力的方向。
不良貸款催收心得篇二十
20xx年的小額貸款清收工作，在縣委、府的領(lǐng)導下，在業(yè)務(wù)部門的指導下，通過全鎮(zhèn)干部職工和村干部的共同努力下，小額扶貧貸款清收取得了一定的成績，但離要求還有一定的差距，現(xiàn)將清收工作總結(jié)如下：
小額扶貧貸款豎家為僻農(nóng)戶設(shè)備的專項貸款，收回到逾期貸款是為了更進一步加大扶貧力度，加速信貸扶貧資金周轉(zhuǎn)提高扶貧資金使用效率。為加強對清收工作的領(lǐng)導，鎮(zhèn)成立清收領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)長吳丹玫任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)單位負責人為成員，并以管理區(qū)為單位組成兩個清收工作組，由分管領(lǐng)導牽頭，抽調(diào)管理區(qū)、鎮(zhèn)直相關(guān)人員、村干部全力以赴，抓好清收工作。
1、加大小額扶貧貸款有效使用的策宣傳力度。小額扶貧貸款的清收涉及千家萬戶，工作量大，任務(wù)艱巨，鎮(zhèn)采用廣播、宣傳欄、會議等形式，向廣大農(nóng)戶進行宣傳，不斷提高了農(nóng)戶對小額扶貧貸款的償還意識。
2、嚴格清收紀律，確保小額扶貧貸款回收和安全。首先由鎮(zhèn)財所和扶貧工作站及時與縣農(nóng)行聯(lián)系貸款名單，并逐村進行核對，查清底數(shù)，列出清單后，逐村進行清收，財所指定專人收存上交，防止了截留和挪用。
3、獎懲。按收回本金的5‰，利息的5%，由農(nóng)行計付給清收組作手續(xù)費。另在按規(guī)定的時間完成任務(wù)的，按所收款本金提給5%的工作經(jīng)費，并給予征收人員一定的獎勵。對完不成任務(wù)的，按完成任務(wù)的百分比計發(fā)清收人員12月工資。
4、對不良貸款清收，清收組配合信用社找其談話、講策、通過工作，三名簽定了還款計劃，每月由財所扣部分工資還貸款，直到還清為止，有幾名調(diào)出沒有聯(lián)系上，有1名病故沒有辦法，已收回4800元。
20xx年全鎮(zhèn)到逾期小額扶貧貸款元，收回元。
經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工2個月的艱苦工作，小額扶貧貸款清收取得了一定的成績，但離任務(wù)的完成差距還大，主要存在問題：
一是底數(shù)不清，通過往年的收交，部分貸款戶已交，但沒有銷戶，給清收工作帶來了難度；二是部分貸款戶經(jīng)濟特別困難無力償還；三是高寒僻的村，由于經(jīng)濟落后難以清收，如發(fā)樂村、尖山村、元林村；四是有的外逃戶，極少部分已死亡絕戶難以清收。
小額扶貧貸款工作具有長期性、復雜性，清收小額扶貧貸款是信貸扶貧的常規(guī)工作。在今后的工作中要進一步理清工作思路，加大清收力度，做到應(yīng)收盡收。爭取收回到逾期的小額扶貧貸款及其它支農(nóng)貸款。為農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
不良貸款催收心得篇二十一
半年來，在分局黨委和大隊中隊的統(tǒng)一領(lǐng)導下，^v^^v^關(guān)于加強公安工作和公安隊伍建設(shè)的重要指示，嚴格遵循《^v^中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》和第xx次全國公安會議精神，政治堅定、執(zhí)法公正，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任做出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我半年來工作情況總結(jié)匯報如下：
不斷向先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結(jié)同志，認真完成各項任務(wù)指標。
半年來，在大隊中隊領(lǐng)導及同志們的關(guān)心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起.搶險救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。心得體會范文同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴防惡性案件發(fā)生，在半年上班期間無惡性案件發(fā)生，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風氣。
認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀、新階段的公安民警。
回顧半年的工作學習，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
一是學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，入黨申請書每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：
一是加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。
二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。
三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
不良貸款催收心得篇二十二
今年以來，英山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為盡快盤活信用社不良貸款存量，提高信用社資產(chǎn)質(zhì)量，化解信用社信貸風險，集中精力，出擊重拳，主攻難點，大力清收盤活不良貸款，收到明顯實效。截止日前，共收回不良貸款本金3606萬元，占計劃的.180%。其工作主要突出在八個字上。
該聯(lián)社面對人難找、錢難收、時間長、扯皮多的不良貸款現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，冷靜認真地分析現(xiàn)狀和有利形勢及因素，找準突破口，自加清收壓力，定準目標任務(wù)。元月初就按全社不良貸款總額的分布實際，確定全年清收計劃為2000萬元，并與各清收單位及時簽訂責任狀，落實了清收目標任務(wù)。
該聯(lián)社在明確目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，及時制定并落實了清收責任制。按各社清收任務(wù)的責任大小，實行主任負總責，信貸組長擔負清收任務(wù)，清收人員各負其責的清收責任制，社與組、組與人簽訂清收責任狀，做到計劃到組、任務(wù)到人，一組一合同、一人一責任，人人擔起了清收責任，有力地激發(fā)了清收人員的信心和決心，激起早上清收戰(zhàn)場，大力清收不良貸款的熱潮。
他們通過對所有貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到良好效果。如：金鋪建筑公司結(jié)欠信用社貸款本金萬元，多年未結(jié)利息，其公司并入縣三聯(lián)建筑公司，給放款信用社收回貸款帶來極大困難。
對此，聯(lián)社同信用社一起，數(shù)次找鎮(zhèn)府領(lǐng)導和原借款公司的借款人，克服多重阻撓和困難，終達成還款共識，形成還款意見，以12套商品房和辦公樓、招待所、地皮以及外欠款等來源已償還本息100萬元。又如：三門河新鋪街村村辦繭站欠貸款萬元，早已站垮人數(shù)。為收回此貸款，聯(lián)社與所在地信用社一道久久戀戰(zhàn)，日日驅(qū)駛摩托60余里，堅持到該村，還多次住在所在地信用社，找村“兩委”干部清收所欠貸款，使該村由硬抵賴債認還重新落實債務(wù)，經(jīng)歷了四個階段的唇舌戰(zhàn)，終于達成了重新落實債務(wù)的效果，該村并承諾在今、明兩年還清。
針對全縣信用社不良貸款近萬戶，單筆金額最小的元的現(xiàn)實，他們決心從銷戶入手，抓“清”字突破。經(jīng)過近8個月的共同努力，從單戶元至1000元，從年限由1982年至2000年之間，共收清1400戶，“黃黑”借據(jù)銷2236張，收回本金609萬元。如：收回彭家畈石某1982年12月購買房屋借款結(jié)欠元，已轉(zhuǎn)入內(nèi)銷的“呆帳”科目，在銷戶清收工作^v^收回本息元。又如：滿溪坪涼亭村徐某1996年前欠貸款5筆，計元（該人是斷臂殘廢寡漢，屬扯皮賴債戶），信用社清收人員9次上門，以鴨蛋等實物和現(xiàn)金共收回本金元，收息60元，這在當?shù)仄鸬搅擞绊懸环降淖饔谩?/p>
通過清查和核對，共有：南河異型石材廠、自來水廠、企業(yè)辦，溫泉二建、三建等38家企業(yè)和147個農(nóng)戶的借據(jù)手續(xù)不具備法律時效，聯(lián)社組織相關(guān)信用社立即采取補救保全相結(jié)合，破戶收本收息等措施，對每個企業(yè)補訂還款計劃、協(xié)議，下催收通知，完善抵押擔保，破戶收本收息和對每個欠款農(nóng)戶除下催收通知外，破戶收本收息共185戶，保全貸款金額548萬元，使這些企業(yè)、農(nóng)戶所欠貸款全部具備了法律時效。
他們本著“起訴一筆，勝訴一筆，執(zhí)行一筆，到位一筆”的原則，今年新起訴9件，起訴金額萬元。除近期起訴的3件待判外，其余6件信用社全部勝訴。6件勝訴案中，2件正在進入自動履行期，另4件已結(jié)清所欠本金萬元及其利息，資金已全部到位。另外通過司法拘留8人次，結(jié)清歷年起訴案件16件，收回本金萬元及其利息，收到起訴一人、震懾一方的有力收貸作用。
他們充分發(fā)揮“一把鑰匙開一把鎖、一人一個方法、一戶一個措施”等各自的收貸能力和優(yōu)勢，大力清收盤活不良貸款。如：池信用社收回王某欠的萬元貸款。清收人員經(jīng)過認真分析，認為此人的個性倔強，只能順摸，不能倒摸，于是，信用社主任多方尋找王的熟人，親自與其多次上王的門做細致說服工作和鼓動工作，使該人不得不動情、通理，樂意地還清了貸款。此后，王在修路的工地上，看到信用社主任一行4名收貸人員，決意要請他們吃中飯，可他們都以收貸急著要找人為由，謝絕了此番好意。
他們徹底打破大鍋飯，全面推行按勞取酬、多勞多得、少勞少得的萬元含量工資分配制度。
一是將保底吃飯工資240元，按出勤天數(shù)次月初計發(fā)，每少出勤1天扣發(fā)10元。
二是將崗位工資及各種津補貼等工資，全額按收本收息萬元含量當月末結(jié)帳兌現(xiàn)。
三是將效益工資留作年終，全額與個人收息任務(wù)掛鉤，一次性結(jié)帳兌現(xiàn)。同時，對清收人員的清收工作常年堅持10天一結(jié)帳、一通報，一月一考核、一兌現(xiàn)，十分有效地調(diào)動和激發(fā)了全員清收盤活工作積極性，促進清筏作效果平衡發(fā)展，確保月月超額完成清收工作任務(wù)。
不良貸款催收心得篇二十三
在國家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后，如何才能盤活我們信合系統(tǒng)信貸資金對各家聯(lián)社的贏利能力影響尤為至關(guān)重要，所以，現(xiàn)將我在一線開展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗與感受大家分享：
一、心要誠。作為一名信貸工作者，必須要相信你的客戶是明白事理的，這是有信心收回不良貸款的前提。其次，必須要學會換位思考，并拿準你的客戶心理想的是什么。用“將心比心”的方法，用你真誠的心去與客戶進行溝通，用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你，這樣通常能達到較好的效果。有的甚至在沒錢支付利息的情況下，向左鄰右舍借也會把利息還上。
二、信息收集要準、要全。針對目前我社不良貸款形成的一個重要原因是農(nóng)村勞動力大量輸出，導致無法找到借款人的情況，雖然某些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的，因身在異地而影響其歸還時間；或是存在僥幸心理，以為身在異地，時間長了債務(wù)自然就消滅了，最終導致形成不良貸款。鑒于該種情況，我們不僅要通過各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況，還要用真誠的心去打動其親朋好友，讓他們?yōu)槲覀儺敗罢f客”，這樣的“說客”往往比我們的信貸人員更具有說服力。
三、軟硬兼施。針對某些惡意逃廢債務(wù)的借款人，千萬不要被他們的表面“強硬”所嚇倒。其實在他們最“強硬”的時候，便是他們最心虛、最沒底氣的時候。這種情況除了讓當?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”，充分對其進行思想“打擊”外，我們也必須采取相應(yīng)的強硬措施，在法律允許的范圍內(nèi)，堅決予以收回。
四、廣結(jié)“高朋智士”。每個地方都會有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當?shù)卣f話都是比較有分量的，且其本人心胸也較為開闊，與之相處很輕松，好象總有說不完的話、討論不完的問題。和這樣的人結(jié)為朋友，不僅會使你的工作在當?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_，還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，便于貸后管理，對個人和工作都將受益無窮。
綜合以上四點，便是我從事外勤工作以來在同事那學習和自身實踐經(jīng)驗的總結(jié)。個人認為其中最重要的一點是要學會“溝通”，這是與人良好相處的前提，要再能懂點心理學方面的知識，那你的工作將更加如魚得水了。
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