總結(jié)可以幫助我們反思并總結(jié)過去的經(jīng)驗，為以后的發(fā)展提供指導和參考。在寫總結(jié)時要客觀、全面地評價自己的表現(xiàn)。以下是小編為大家整理的運動相關(guān)的文章，希望對大家有所幫助。
不良貸款催收心得篇一
不良貸款問題一直以來都是金融機構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展中的一大難題，解決不良貸款問題是銀行業(yè)的重要任務(wù)之一。在長時間的實踐中，銀行業(yè)探索出了一系列不良貸款化解技巧和方法。本文將結(jié)合我個人的體會和經(jīng)驗，對不良貸款化解技巧進行探討和總結(jié)。
第一段：了解不良貸款的本質(zhì)和原因。
不良貸款是一種特殊的貸款形式，它指的是銀行或金融機構(gòu)的資產(chǎn)中出現(xiàn)的違約或風險的貸款。了解不良貸款的本質(zhì)和原因?qū)τ诨獠涣假J款問題至關(guān)重要。不良貸款的本質(zhì)是信用風險，因此，銀行需要加強風險管理，優(yōu)化信貸流程和信貸政策；不良貸款的原因多種多樣，包括借款人信用狀況不佳、行業(yè)風險變化、經(jīng)濟周期波動等。只有深入分析不良貸款的本質(zhì)和原因，才能有效地制定相應(yīng)的化解策略。
第二段：加強風險管理，提升貸款品質(zhì)。
加強風險管理是化解不良貸款的關(guān)鍵一環(huán)。首先，銀行應(yīng)加強貸前風險評估，全面了解借款人的信用狀況和債務(wù)償還能力。其次，建立健全的內(nèi)部控制制度，完善貸款審批和貸后監(jiān)管機制。最后，及時發(fā)現(xiàn)和處置風險，對于出現(xiàn)違約的貸款及時采取措施，避免無謂損失的擴大。通過加強風險管理，銀行可以提升貸款品質(zhì)，有效預(yù)防和化解不良貸款的產(chǎn)生。
第三段：注重風險分散，降低不良貸款風險。
風險分散是降低不良貸款風險的重要手段。銀行應(yīng)該根據(jù)行業(yè)、地區(qū)、借款人等因素，合理分散貸款風險。例如，可以通過控制單筆貸款金額、提高擔保要求、優(yōu)化貸款期限等方式實現(xiàn)風險分散。同時，銀行也應(yīng)加強對擔保物的評估和管理，確保擔保物能夠有效保障貸款的風險。通過注重風險分散，銀行可以有效降低不良貸款的風險，提升資產(chǎn)的質(zhì)量。
第四段：積極開展債務(wù)重組，挽救不良貸款。
對于已經(jīng)出現(xiàn)逾期或違約的貸款，銀行可以采取積極的債務(wù)重組措施，以挽救不良貸款。債務(wù)重組可以包括調(diào)整借款人的還款方式、延長貸款期限、降低利率等。同時，銀行也可以通過與借款人充分溝通，協(xié)商達成債務(wù)重組方案，使借款人有能力按時償還貸款。積極開展債務(wù)重組不僅可以減少不良貸款的損失，還可以保護借款人的合法權(quán)益，維護金融系統(tǒng)的穩(wěn)定。
第五段：加強監(jiān)管和合作，共同化解不良貸款問題。
化解不良貸款問題是全社會的共同責任，需要加強監(jiān)管和合作。一方面，監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)加強對銀行的監(jiān)管，確保銀行業(yè)健康發(fā)展，防范不良貸款的風險。另一方面，銀行之間應(yīng)加強合作，進行信息共享和風險分析，共同應(yīng)對不良貸款問題。同時，銀行還可以與借款人建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過定期溝通和協(xié)商處理不良貸款問題。只有加強監(jiān)管和合作，才能更好地化解不良貸款問題，保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
綜上所述，不良貸款化解技巧對于銀行業(yè)的發(fā)展和金融系統(tǒng)的穩(wěn)定至關(guān)重要。加強風險管理、注重風險分散、積極開展債務(wù)重組以及加強監(jiān)管和合作等都是不良貸款化解的重要手段和方法。銀行需要不斷總結(jié)和完善這些技巧，以應(yīng)對不同情況下的不良貸款問題，保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
不良貸款催收心得篇二
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，貸款便成了人們滿足各種消費需求的一種重要途徑。然而，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，不良貸款問題愈發(fā)凸顯出來。為此，各級政府和金融機構(gòu)近年來紛紛舉辦不良貸款反思會，旨在通過反思與交流，加大對不良貸款問題的防范力度。參加這種會議給我?guī)砹嗽S多啟示，我深深地反思了不良貸款的影響因素以及自身的責任。以下是我在不良貸款反思會上的心得體會。
第一段：了解背景和目標。
在不良貸款反思會上，主辦方首先向我們介紹了不良貸款的背景和目標。據(jù)統(tǒng)計，我國不良貸款總額已經(jīng)達到了驚人的數(shù)額。造成不良貸款的主要原因是借款人的信用風險和經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定。而這些不良貸款對金融機構(gòu)和整個經(jīng)濟都產(chǎn)生了負面影響。因此，主辦方希望通過這次反思會，加強金融機構(gòu)與借款人之間的溝通，提高借款人的還款能力，降低不良貸款率，為我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
第二段：意識到個人責任。
在會上，我深刻地意識到了個人在不良貸款問題中所扮演的角色。作為借款人，我們有責任充分了解自己的經(jīng)濟狀況和信用狀況，確保選擇適合自己的貸款產(chǎn)品，制定可行的還款計劃，并按時進行還款。同時，作為貸款人，金融機構(gòu)更應(yīng)該加強風險管理，確保對借款人進行全面的信用評估和貸款調(diào)查，減少不良貸款風險。
在會上，與會者們深入討論了不良貸款對金融機構(gòu)和整個社會產(chǎn)生的影響。不良貸款會導致金融機構(gòu)的資金鏈斷裂，使其陷入經(jīng)營危機。與此同時，不良貸款也會損害整個社會的金融環(huán)境和信用體系，導致經(jīng)濟的不穩(wěn)定和發(fā)展的阻礙。這種情況下，政府應(yīng)當加大監(jiān)管力度，加強對金融機構(gòu)的風險評估和監(jiān)管，確保金融系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
第四段：探討防范措施。
會議中，與會者們就如何防范不良貸款問題展開了廣泛的討論。大家認為，貸款人在發(fā)放貸款之前應(yīng)該全面了解借款人的經(jīng)濟狀況和還款能力，通過完善的信用評估和調(diào)查，減少不良貸款的風險。同時，金融機構(gòu)也應(yīng)該加強內(nèi)部風險管理和控制，建立完善的貸款審核和跟蹤機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決不良貸款問題。政府也應(yīng)該出臺相應(yīng)的法律和政策，加大對不良貸款問題的打擊力度。
第五段：個人行動與社會責任。
通過這次不良貸款反思會，我明白了不良貸款問題的嚴重性和復(fù)雜性。作為一個普通人，我也能為防范和解決不良貸款問題貢獻自己的一份力量。因此，我決定在自身貸款需求時，增強自己的信用意識，合理規(guī)劃和控制自己的消費，確保按時還款。與此同時，我還會積極參與社區(qū)的貸款教育和宣傳活動，增加公眾對不良貸款問題的了解，提高整個社會的風險意識。
通過參加不良貸款反思會，我對于不良貸款問題有了更深入的理解和認識。我明白了個人在不良貸款問題中所扮演的角色和擔當?shù)呢熑?。我相信，只有每個人都能認識到個人的責任和作用，并采取相應(yīng)的防范措施，才能有效地解決不良貸款問題，促進金融體系的穩(wěn)定和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
不良貸款催收心得篇三
隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，中國的金融體系日益完善，但與此同時，不良貸款問題也日益凸顯出來。不良貸款對銀行業(yè)的健康發(fā)展和整個經(jīng)濟的穩(wěn)定性產(chǎn)生了嚴重的影響。因此，如何有效地化解不良貸款問題，成為了經(jīng)濟學家和政策制定者們共同關(guān)注的焦點。在長期的實踐中，我們總結(jié)出了一些不良貸款化解的技巧和心得體會。
首先，建立良好的風險管理體系是化解不良貸款問題的重要保障。銀行在發(fā)放貸款的過程中，應(yīng)注重甄別借款人的能力和意愿履行還款義務(wù)的可能性。通過對借款人的資信評估和經(jīng)營狀況的全面了解，可以降低不良貸款的風險。同時，銀行還應(yīng)建立完善的內(nèi)部風險管理制度，規(guī)范貸款業(yè)務(wù)的操作流程，加強對貸款項目的監(jiān)管和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免不良貸款發(fā)生。
其次，加強內(nèi)外部合作是化解不良貸款問題的關(guān)鍵。銀行需要與監(jiān)管機構(gòu)、企業(yè)和其他金融機構(gòu)開展有效合作，共同推進不良貸款的化解工作。監(jiān)管機構(gòu)要健全法律法規(guī)，完善監(jiān)督體系，加強對銀行貸款業(yè)務(wù)的監(jiān)管，確保銀行按規(guī)定操作。企業(yè)需要加強內(nèi)部管理，提升盈利能力，以便更好地履行貸款還款義務(wù)。金融機構(gòu)之間可以共享信息和資源，合作解決不良貸款問題，降低風險。
第三，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)是化解不良貸款問題的重要手段。銀行可以針對不同客戶群體發(fā)放個性化的貸款產(chǎn)品，滿足其實際需求，并提供相應(yīng)的風險管理和金融服務(wù)。比如，對于中小企業(yè)等風險較高的客戶，銀行可以提供風險分攤、擔保等金融工具，降低貸款風險。同時，銀行還可以通過創(chuàng)新的金融科技手段，提升貸款風險管理和服務(wù)效率，提高不良貸款的化解效果。
第四，加強教育宣傳是化解不良貸款問題的必要環(huán)節(jié)。銀行要加強對借款人的教育和引導，提高其金融素養(yǎng)和風險意識，增強還款責任感。同時，銀行還要加強對社會公眾的金融知識普及，提高大眾對不良貸款問題的認識，促使其自覺維護金融秩序。政府也要加大宣傳力度，推動社會對不良貸款問題的關(guān)注度，形成全社會共同參與化解不良貸款問題的良好氛圍。
總之，化解不良貸款問題是保障金融體系健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長的關(guān)鍵之一。通過建立良好的風險管理體系，加強內(nèi)外部合作，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，以及加強教育宣傳等手段，我們可以更好地化解不良貸款問題，維護金融穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。這些技巧和體會不僅適用于銀行業(yè)，也有助于其他金融機構(gòu)和經(jīng)濟實體解決類似的問題。我們相信，隨著經(jīng)驗的積累和制度的不斷完善，不良貸款問題將逐漸得到化解，金融體系的健康發(fā)展將為中國的經(jīng)濟增長提供有力支撐。
不良貸款催收心得篇四
不良貸款是指銀行或其他金融機構(gòu)無法收回本金和利息的貸款，對金融機構(gòu)和借款人都會帶來極大的損失。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高風險控制能力，促進金融行業(yè)的健康發(fā)展，我參加了一場關(guān)于不良貸款的反思會。通過會議的討論與交流，我深刻認識到了不良貸款的成因和危害，并且對于應(yīng)對這一問題也有了更深入的思考與體會。
在會議上，我們共同分析了不良貸款產(chǎn)生的原因。首先，資金投向不明確是重要的成因之一。一些金融機構(gòu)在貸款發(fā)放時沒有進行充分的盡調(diào)，對借款人的資金用途和還款能力了解不足，導致放貸風險極高。其次，借款人信用狀況不佳也是不良貸款的重要原因。一些人為了達到個人目標或者經(jīng)濟壓力，不擇手段地向銀行等金融機構(gòu)申請貸款，并沒有按時還款，導致不良貸款問題的進一步惡化。此外，金融機構(gòu)的內(nèi)部控制和管理不善也是不良貸款產(chǎn)生的重要原因。缺乏有效的內(nèi)部審計和風險控制機制，導致金融機構(gòu)對客戶的還款行為監(jiān)管不足。
會議中，我們對不良貸款的危害進行了全面的分析。首先，不良貸款會打擊金融機構(gòu)的盈利能力。一旦不良貸款占比過高，將會對金融機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績造成直接的沖擊，給銀行和其他金融機構(gòu)的償債能力帶來極大威脅。其次，不良貸款會削弱銀行的風險承受能力。金融機構(gòu)的核心職能是接受存款并借貸，如果不良貸款增多，將會對銀行的流動性和資本充足率造成極大壓力，進一步加大金融風險。此外，不良貸款也會給經(jīng)濟社會帶來不良影響，減少金融機構(gòu)對實體經(jīng)濟的支持，阻礙經(jīng)濟的發(fā)展。
第三段：應(yīng)對不良貸款的經(jīng)驗與教訓。
會議中，與會者分享了各自單位在應(yīng)對不良貸款過程中的經(jīng)驗與教訓。首先，建立規(guī)范的風險控制體系是預(yù)防不良貸款的關(guān)鍵。金融機構(gòu)應(yīng)該加強對借款人的盡職調(diào)查，提高貸款審核的準確性和安全性。其次，銀行應(yīng)該加強對于貸款用途的監(jiān)管和借款人的還款能力評估，避免將資金投向高風險的項目或者借款人。此外，加強內(nèi)部風險管控，健全審計機制，提高對不良貸款的整體風險判斷能力。還應(yīng)加強與相關(guān)部門的合作，通過政府政策和監(jiān)管手段共同推動金融環(huán)境的健康發(fā)展。
此次會議讓我對于不良貸款問題有了更深入的思考。首先，從一個更廣泛的視角去考慮這個問題，尤其是考慮到全球化背景下資金流動與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度改變的情況。其次，強調(diào)金融機構(gòu)的社會責任意識，從根源上消除和預(yù)防不良貸款的發(fā)生。此外，加強金融機構(gòu)的內(nèi)部監(jiān)管和保險規(guī)制，加大對違規(guī)行為的打擊力度，提高不良貸款的風險承受能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加這次關(guān)于不良貸款的反思會，我深刻認識到了不良貸款問題的危害和應(yīng)對措施。作為金融從業(yè)人員，我們要不斷提高風險意識，加強風險控制能力，減少不良貸款問題的發(fā)生。同時，政府和監(jiān)管機構(gòu)也應(yīng)加強對金融機構(gòu)的監(jiān)管和規(guī)制，完善相關(guān)法律法規(guī)，為金融行業(yè)的健康發(fā)展提供有力支持。只有通過共同努力，才能夠降低不良貸款風險，保障金融行業(yè)的長期穩(wěn)定與發(fā)展。
不良貸款催收心得篇五
第一段：引言（約200字）。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和金融體系的完善，貸款已成為人們生活中常見的金融服務(wù)之一。然而，貸款不僅為個人和企業(yè)提供了發(fā)展資金，也帶來了一系列潛在風險，特別是不良貸款問題。為了解決不良貸款問題，提高金融風險管理能力，我近日參加了一場以“不良貸款反思會”為主題的討論會。通過與專家和業(yè)內(nèi)人士的交流，我深深體會到了不良貸款問題的嚴重性以及我們應(yīng)該采取的有效措施。
第二段：現(xiàn)狀分析（約200字）。
不良貸款是指貸款逾期或無法償還的貸款。在當今金融市場中，不良貸款問題愈發(fā)突出。不良貸款不僅會導致金融機構(gòu)的虧損，還會對整個金融體系穩(wěn)定性造成威脅。其根源則在于金融機構(gòu)在貸款審查、風險評估等環(huán)節(jié)不嚴謹，以及借款人在還款能力評估、資金管理等方面存在不足。此外，社會經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人民生活水平等方面的變化也會對不良貸款問題產(chǎn)生影響。
第三段：存在問題（約300字）。
在會上，與會者們就不良貸款問題進行了深入討論。首先，我們共識到金融機構(gòu)在發(fā)放貸款時，應(yīng)加強風險評估和審查，并確保借款人的還款能力以及項目的可行性。其次，對于借款人而言，應(yīng)提高金融知識和風險意識，以更加理性地進行借貸。此外，法律和監(jiān)管部門也需要加強對金融機構(gòu)和借款人的監(jiān)管，制定更加嚴格的規(guī)定和制度。最后，社會各界應(yīng)加強教育宣傳，提高公眾對不良貸款問題的認識，增強社會責任意識。
第四段：解決方案（約300字）。
為有效解決不良貸款問題，與會者們提出了一系列可行的解決方案。一方面，金融機構(gòu)應(yīng)加強內(nèi)部風險管理和內(nèi)控建設(shè)，強化風險預(yù)測和評估能力，加強對貸款項目的跟蹤和監(jiān)督。另一方面，借款人和投資者應(yīng)提高金融素養(yǎng)，注重自我風險管理能力的提升，避免盲目借貸和投資。此外，法律和監(jiān)管部門應(yīng)加大對金融機構(gòu)的監(jiān)管力度，建立更完善的貸款監(jiān)測和風險預(yù)警系統(tǒng)。社會各界則應(yīng)開展廣泛的宣傳教育活動，提高公眾對不良貸款問題的認知。
第五段：總結(jié)（約200字）。
通過不良貸款反思會，我深刻認識到不良貸款問題對金融系統(tǒng)的危害以及責任共擔的重要性。只有金融機構(gòu)、借款人、法律監(jiān)管機構(gòu)和整個社會共同努力，才能有效預(yù)防和控制不良貸款問題。我們必須加強合作，提高風險意識和理性借貸觀念，才能為金融體系的穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展做出貢獻。
不良貸款催收心得篇六
信貸是現(xiàn)代社會不可或缺的一部分，能夠滿足人們的資金需求，支持各行各業(yè)的發(fā)展。然而，不良貸款卻是影響銀行風險管理的重要問題之一。經(jīng)過長期的探究與實踐，我深深認識到，不良貸款的管理不僅對銀行的穩(wěn)健經(jīng)營至關(guān)重要，對客戶的信譽、社會和諧穩(wěn)定也具有重要的意義。
不良貸款，是指銀行已經(jīng)貸出去卻無法按照合同約定獲得本息回收的貸款。不良貸款的形成原因各不相同，一般分為三種類型：逾期貸款、呆賬貸款和資產(chǎn)減值貸款。逾期貸款是指借款人在還款期內(nèi)未能按時支付本息，呆賬貸款則是指借款人已經(jīng)長期逾期，并且認為不可能得到還款，而資產(chǎn)減值貸款則是銀行將不良貸款資產(chǎn)進行減值或撥備。
第三段：影響和危害。
不良貸款的存在必然會對銀行和經(jīng)濟造成較大的影響和危害。首先，它會降低銀行的盈利能力，減少了銀行可用的借貸資金。其次，不良貸款會增加銀行的風險，導致信譽下降，甚至可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風險。最后，它會嚴重損害銀行業(yè)形象，影響銀行的社會信譽，降低公眾對銀行的信任度，給銀行帶來不可想象的巨大損失。
第四段：預(yù)防和化解。
在面對不良貸款問題時，銀行需要進行全面的風險控制和防范措施。預(yù)防和化解不良貸款需要銀行從多個方面下手，如：建立完善的風險管理制度和信用評估體系；加強對借款人的風險評估和貸前審查；監(jiān)控貸款風險，防范貸后風險；加強違約管理和處置力度；完善催收機制等等。
第五段：結(jié)論。
不良貸款對銀行和社會造成的影響有可能十分嚴重。因此，銀行需要全面加強風險管理和防范措施，預(yù)防和化解不良貸款問題。同時，應(yīng)該加強對借款人的信用評估，留意經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，提前預(yù)見潛在風險，切實維護銀行的健康發(fā)展。對于客戶而言，應(yīng)該自覺遵守合同，按時還款，維護自身信用良好，也為自身財富積累和社會發(fā)展做出積極的貢獻。
不良貸款催收心得篇七
不良貸款是指借款人在規(guī)定的還款期限內(nèi)未能償還貸款本金和利息的貸款，或是已經(jīng)違約的貸款。對于金融機構(gòu)來說，不良貸款是極為嚴重的問題，它會直接影響金融機構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量和信用風險，進而影響其盈利能力和運營穩(wěn)定性。經(jīng)歷了金融危機后，國家加強了對不良貸款的監(jiān)管，各級金融機構(gòu)也更加注重防范不良貸款。而對于個人而言，如何預(yù)防不良貸款也是必須掌握的金融知識。
第二段：原因分析。
引起不良貸款最常見的原因是借款人的資金狀況不佳，無力還款。這可能是由于負債過多，或是經(jīng)濟困難，或是生活方式不健康導致的。同時，金融機構(gòu)也應(yīng)當承擔一定的責任，因為它們應(yīng)該對借款人的還款能力進行充分評估，而且應(yīng)該花費更多的時間和精力對風險進行控制。一旦出現(xiàn)了不良貸款，金融機構(gòu)應(yīng)該積極采取措施，比如改變還款計劃或減輕借款人的負擔，以便拯救借款人和維護機構(gòu)的聲譽。
為避免不良貸款，我們需要注意以下幾點。首先，我們應(yīng)該合理借款，并確保我們在財務(wù)上有能力償還。其次，我們應(yīng)該選擇低風險貸款渠道，諸如合作社、信用社或銀行，而避免那些高利息的非法貸款，以免落入陷阱。最后，我們應(yīng)該認真閱讀合同條款，遵守還款時間表，不要大意而違約，尤其是要注意每月所需還款金額的變化，如有問題及時與金融機構(gòu)聯(lián)系，尋求協(xié)商解決方案。
金融機構(gòu)應(yīng)該采取一系列措施來應(yīng)對不良貸款。首先，他們應(yīng)該加強貸款前的風險評估，確保借款人有財力還款。其次，他們應(yīng)該加強對借款人的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并采取預(yù)防措施，比如加大貸款利率、調(diào)整還款計劃等。第三，如果借款人出現(xiàn)違約的情況，金融機構(gòu)應(yīng)該及時采取措施，比如與借款人進行溝通協(xié)商、調(diào)整還款計劃，甚至采取法律手段追收欠款等。
第五段：結(jié)論。
不良貸款是金融領(lǐng)域的一大難題，個人和機構(gòu)都應(yīng)該認真對待這個問題，從而盡可能地避免不良貸款的發(fā)生。對于個人而言，我們應(yīng)該充分了解貸款相關(guān)知識，謹慎選擇貸款對象，合理計劃借款金額，并積極努力維持良好的還款記錄。對于金融機構(gòu)來說，我們應(yīng)該嚴格控制風險，加強風險評估和監(jiān)測，并采取積極的應(yīng)對措施以處理不良貸款問題。只有這樣，我們才能共同建立良好的金融環(huán)境，進一步推動經(jīng)濟的健康發(fā)展。
不良貸款催收心得篇八
不良貸款一直以來是銀行業(yè)面臨的重要難題之一，如何有效地化解不良貸款，成為了銀行界和監(jiān)管機構(gòu)共同關(guān)注的焦點。在處理不良貸款的過程中，采取合適的技巧和方法是至關(guān)重要的。本文將從審慎風險管理、加強內(nèi)部控制、靈活應(yīng)對措施、完善法律制度和優(yōu)化政策環(huán)境五個方面，談?wù)勎覀€人的心得和體會。
首先，在不良貸款化解過程中，審慎風險管理是非常重要的一環(huán)。銀行要加強對借款人的信用評估，合理評估借款人的還款能力和風險水平，減少不良貸款的發(fā)生。同時，銀行還應(yīng)建立完善的風險管理體系，不斷提高風險識別和管理能力，及時發(fā)現(xiàn)和處理不良貸款。此外，銀行還要加強對員工的培訓和教育，提高員工的風險意識和素養(yǎng)，增強銀行的風險防控能力。
其次，加強內(nèi)部控制是不良貸款化解的重要手段。銀行要建立健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，防止經(jīng)營風險的發(fā)生。銀行應(yīng)加大內(nèi)部審核力度，發(fā)現(xiàn)和糾正不良貸款的問題。同時，銀行還應(yīng)加強對關(guān)鍵崗位的監(jiān)督和管理，完善內(nèi)部控制體系，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。只有建立良好的內(nèi)部控制機制，才能夠有力地預(yù)防和控制不良貸款的發(fā)生。
第三，靈活應(yīng)對措施也是不良貸款化解的重要方法。銀行在處理不良貸款時，應(yīng)根據(jù)具體情況采取合適的措施，施以適當?shù)牧Χ?。對于有還款意愿的借款人，可以給予適當?shù)膶捪奁诨蜓悠谶€款政策，鼓勵其積極還款。對于完全無還款能力的借款人，應(yīng)及時啟動強制執(zhí)行程序，通過司法手段追回不良貸款。靈活應(yīng)對措施，可以最大限度地回收不良貸款，降低不良貸款的風險。
第四，完善法律制度是化解不良貸款的重要保障。銀行在處理不良貸款時，要依法依規(guī)進行，嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行操作。同時，要加大對不良貸款違法行為的打擊力度，加強法律監(jiān)督和執(zhí)法力度，形成有效的法律威懾力。此外，還應(yīng)積極推動相關(guān)法律的完善和修訂，進一步明確銀行處理不良貸款的法律責任和操作流程。
最后，優(yōu)化政策環(huán)境是不良貸款化解的重要因素。政府應(yīng)制定相關(guān)政策，為銀行化解不良貸款提供支持和保障。政府可以通過提供財政支持、設(shè)立不良資產(chǎn)管理公司等方式，幫助銀行在化解不良貸款問題上取得成效。同時，政府還應(yīng)加大對銀行業(yè)的監(jiān)管力度，引導銀行加大不良貸款的化解力度，維護金融市場的穩(wěn)定和安全。
總而言之，化解不良貸款是銀行業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，通過審慎風險管理、加強內(nèi)部控制、靈活應(yīng)對措施、完善法律制度和優(yōu)化政策環(huán)境等方式，可以有效地化解不良貸款。在具體操作中，銀行要堅持風險識別與防控，并根據(jù)不同情況采取靈活的措施，強化內(nèi)部控制和培訓，依法依規(guī)進行處理。同時，政府應(yīng)提供政策支持和保障，全面加強對銀行業(yè)的監(jiān)管。只有銀行和政府共同努力，才能有效地化解不良貸款，維護金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
不良貸款催收心得篇九
在國家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后，如何才能盤活我們信合系統(tǒng)信貸資金對各家聯(lián)社的贏利能力影響尤為至關(guān)重要，所以，現(xiàn)將我在一線開展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗與感受大家分享：
一、心要誠。作為一名信貸工作者，必須要相信你的客戶是明白事理的，這是有信心收回不良貸款的前提。其次，必須要學會換位思考，并拿準你的客戶心理想的是什么。用“將心比心”的方法，用你真誠的心去與客戶進行溝通，用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你，這樣通常能達到較好的效果。有的甚至在沒錢支付利息的情況下，向左鄰右舍借也會把利息還上。
二、信息收集要準、要全。針對目前我社不良貸款形成的一個重要原因是農(nóng)村勞動力大量輸出，導致無法找到借款人的情況，雖然某些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的，因身在異地而影響其歸還時間；或是存在僥幸心理，以為身在異地，時間長了債務(wù)自然就消滅了，最終導致形成不良貸款。鑒于該種情況，我們不僅要通過各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況，還要用真誠的心去打動其親朋好友，讓他們?yōu)槲覀儺敗罢f客”，這樣的“說客”往往比我們的信貸人員更具有說服力。
三、軟硬兼施。針對某些惡意逃廢債務(wù)的借款人，千萬不要被他們的表面“強硬”所嚇倒。其實在他們最“強硬”的時候，便是他們最心虛、最沒底氣的時候。這種情況除了讓當?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”，充分對其進行思想“打擊”外，我們也必須采取相應(yīng)的強硬措施，在法律允許的范圍內(nèi)，堅決予以收回。
四、廣結(jié)“高朋智士”。每個地方都會有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當?shù)卣f話都是比較有分量的，且其本人心胸也較為開闊，與之相處很輕松，好象總有說不完的話、討論不完的問題。和這樣的人結(jié)為朋友，不僅會使你的工作在當?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_，還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，便于貸后管理，對個人和工作都將受益無窮。
綜合以上四點，便是我從事外勤工作以來在同事那學習和自身實踐經(jīng)驗的總結(jié)。個人認為其中最重要的一點是要學會“溝通”，這是與人良好相處的前提，要再能懂點心理學方面的知識，那你的工作將更加如魚得水了。
不良貸款催收心得篇十
如何能夠有效催收逾期貸款是我行一直思考、摸索的重要課題。經(jīng)過數(shù)月的摸索及全行干部職工的共同努力，我行逾期貸款在9、10月份下降了900多萬元。筆者總結(jié)幾個月來的逾期催收工作，有以下幾點體會：
一、科學分類是前提。逾期貸款是指沒按期限及時收回的貸款，這里面有很多種情況，有客戶正常經(jīng)營偶爾逾期的，有客戶經(jīng)營失敗逃脫債務(wù)的等等，每個逾期客戶的情況都千差萬別，如何對客戶信息進行準確分析，以便采取下一步措施，科學分類是重要前提。我行按逾期客戶經(jīng)營情況大體分為五大類：正常經(jīng)營、經(jīng)營困難、停止經(jīng)營、涉嫌騙貸、需要報損等，按還款能力、還款意愿、擔保條件情況又再細分為22個小類。為了做到逾期客戶信息的準確，我行還建立了逾期催收信息上報機制，各單位要將每天上門催收客戶的情況匯總，填寫逾期催收信息上報表，通過公文網(wǎng)上報到催收部，催收部專人整理，匯集全行所有逾期客戶的信息。通過信息收集、整理、匯總，為管理決策層提供依據(jù)，分管部門再對逾期客戶按標準進行科學分類，這樣就可以確定下一步的催收策略。
二、人員到位是保障。俗話說：“放款容易，催賬難”，逾期催收光靠信貸員的力量略顯薄弱，只有增加人員制造氣勢，專人負責，層層施壓才能構(gòu)成對逾期客戶的心理攻勢。我行及時調(diào)集全行力量，開展了“奮戰(zhàn)九月、全員催收”活動，“領(lǐng)導分片、部門牽頭、支行參與”，讓各部門總經(jīng)理、中層管理員、全體員工都參與到逾期催收工作中。將逾期貸款劃入各部門管理，制定和調(diào)整貸后管理激勵和考核辦法，應(yīng)用經(jīng)濟手段和開展競賽活動等調(diào)動和發(fā)揮信貸人員的團隊作用和集體力量。實行風險金考核制度，市分行各部室總經(jīng)理、副總經(jīng)理、二級支行行長、縣支行行長都交納風險金，掛鉤考核逾期貸款的下降比例，并且從生產(chǎn)獎中拿出一定比例考核催收工作。整個催收活動成效非常顯著，我行在9月份逾期貸款就下降492萬元，是逾期催收單月下降最多的一個月。
三、催收方法是關(guān)鍵。我行總結(jié)小額貸款催收工作的原則是“及時、執(zhí)著、依法合規(guī)，有力且逐漸施壓，能還多少還多少”。為了使催收工作的效果更加顯著，我認為要針對每個逾期客戶的不同情況，采取不同的催收方法就不同，實踐中我行使用得多的催收方法有：統(tǒng)一著裝催收法、法律手段催收法、公安經(jīng)偵部門催收法、保證人催收法、社會力量催收法、輪番分組上門催收法、集體“舉牌討債”催收法等。這些方法都是來自于我們省行領(lǐng)導吳祖講行長精心總結(jié)歸納的《逾期催收36法》，在實戰(zhàn)中非常有效。我行對逾期客戶都制定了“一戶一策”的催收方案，并且加以實施。我認為，只要我們有堅定的信念，頑強作戰(zhàn)的精神，我們就一定能夠找到合適的催收方法，就一定能夠確保收回每一筆貸款。
以前總覺得催收就是直接打電話讓客戶還錢，開口就是何時還錢，為啥答應(yīng)又沒還，不是找本人就是找家人或聯(lián)系人，時間一長客戶一多更是沒有了方向，越發(fā)的覺得催收起來很吃力。
然而這次催收課程，雖然只有半天時間，但卻受益匪淺，讓我有了新的領(lǐng)悟，以下是我個人覺得值得學習和借鑒的地方：
一、在心態(tài)方面，對于逾期客戶，總覺得他們很可惡，既然貸款了就該按時還款，但是聽了王丹老師說的，要相信我們的客戶都是想要還款的，也都是有能力還款的，只有自己堅信我們的客戶都是好客戶，要多去了解客戶逾期的真正原因，畢竟一個客戶伴隨我們最少都是一年，如果只是一味的爭吵或辱罵，即使這次還了下次還是會發(fā)生，長久下去客戶數(shù)量增多催收起來就力不從心了。
二、催收過程中采取的策略，王丹老師有句話說我記憶猶新，她告訴我們每次的催收都是次談判的，對于不同的客戶那需要的方式方法也不一樣，這邊我將逾期客戶分為三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。
1、對于前期逾期的客戶，催收的重點是態(tài)度上要以禮相待，雖然逾期了，但是我們并不是責怪你，只是提醒并知會你一聲，讓客戶有愧疚感。
2、對于中后期的客戶，首先我們需要了解的是客戶正真逾期的原因，可以通過客戶背景和催收記錄，其次就是在催收的態(tài)度。以下是催收過程中常出現(xiàn)的幾種逾期狀況如何處理：
（1）承諾還款但是屢次爽約的，這種在前期也會有的偶爾出現(xiàn)，中后期那是更是常見的事。此時我們就需要先去了解客戶爽約的原因，而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋，不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫，過激的對待客戶，畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會形成一次負面信用記錄，產(chǎn)生一次扣款失敗費，耐心聆聽，有技巧的溝通，讓客戶自行說出爽約的正真原因，還款時間和金額。（2）不愿意還款的，對于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理，是什么原因引起的，是對前期銷售，客戶，審批金額或者公司的其他不滿投訴，還是對催收過程的態(tài)度不滿投訴，我們需要對癥下藥，先平復(fù)客戶情緒，幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個概念，對于惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。
（3）死亡的客戶，這類客戶我們首先要了解真實性，可通過旁敲側(cè)擊，向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實；索要死亡的相關(guān)資料；向相關(guān)機構(gòu)資料核實，對于這樣的客戶我們可以誘導，試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。
（4）對于無能力還款的，我們先了解客戶是客戶無能力還款的原因，來判定客戶是長期的還是短期內(nèi)的無還款能力。對于這樣的客戶我們也是需要從多方面了解客戶的真實性，對于長期的是否可以聯(lián)系家人看看是否有意愿，對于短期的除家人外，更對的是關(guān)注該客戶自身是否又具備還款能力。
關(guān)于催收不良貸款的經(jīng)驗總結(jié)。
在國家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后，如何才能盤活銀行信貸資金對各家銀行的贏利能力影響尤為至關(guān)重要，所以，有必要就本人在一線開展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗與大家分享一下。具體有：
一、心要誠。作為一名優(yōu)秀的信貸工作者，必須要相信你的客戶是明白事理的，這是有信心收回不良貸款的前提。其次，必須要學會換位思考，并拿準你的客戶心理想的是什么。用“將心比心”的方法，用你真誠的心去與客戶進行溝通，用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你，這樣通常能達到較好的效果。有的甚至在沒錢支付利息的情況下，向左鄰右舍借也會把利息還上。
二、信息收集要準、全。針對目前我社不良貸款形成的一個重要原因是農(nóng)村勞動力大量輸出，導致無法找到借款人的情況，雖然某些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的，因身在異地而影響其歸還時間；或是存在僥幸心理，以為身在異地，時間長了債務(wù)自然就消滅了，最終導致形成不良貸款。鑒于該種情況，我們不僅要通過各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況，還要用真誠的心去打動其親朋好友，讓他們?yōu)槲覀儺敗罢f客”，這樣的“說客”往往比我們的信貸人員更具有說服力。
三、軟硬兼施。針對某些惡意逃廢債務(wù)的借款人，千萬不要被他們的表面“強硬”所嚇倒。其實在他們最“強硬”的時候，便是他們最心虛、最沒底氣的時候。這種情況除了讓當?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”，充分對其進行思想“打擊”外，我們也必須采取相應(yīng)的強硬措施，在法律允許的范圍內(nèi)，堅決予以收回。
四、廣結(jié)“高朋智士”。每個地方都會有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當?shù)卣f話都是比較有分量的，且其本人心胸也較為開闊，與之相處很輕松，好象總有說不完的話、討論不完的問題。和這樣的人結(jié)為朋友，不僅會使你的工作在當?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_，還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，便于貸后管理，對個人和工作都將受益無窮。
綜合以上四點，便是我從事外勤工作以來在同事那學習和自身實踐經(jīng)驗的總結(jié)。個人認為其中最重要的一點是要學會“溝通”，這是與人良好相處的前提，要再能懂點心理學方面的知識，那你的工作將更加如魚得水了。
鐵廠分社葛昀篇四：不良貸款催收八法。
不良貸款催收八法。
由于受諸多歷史原因影響，農(nóng)村信用社不良貸款成因復(fù)雜，且有筆數(shù)多、金額小、清收難度大等特點。筆者認為清收不良貸款應(yīng)綜合分析，全盤考慮，因地、因時、因人而異，不拘泥于某種定式，采取多種靈活措施，方能達到事半功倍的清收效果?，F(xiàn)根據(jù)實際工作經(jīng)驗歸納清收不良貸款八法，供參考。
一是定期篩濾法。根據(jù)信用社轄區(qū)內(nèi)不良貸款實際，按自然村分區(qū)劃片，每年或每季度對所有貸款戶進行上門催收，既起到延續(xù)不良貸款訴訟時效，又可了解貸戶新的經(jīng)營情況、經(jīng)濟動向。有償還能力或意愿的，適時收回，確有困難的，制定分期償還計劃。
二是重點突破法。根據(jù)借款戶經(jīng)濟情況，對有一定經(jīng)濟實力的金額大，占比高的某幾戶不良貸款大戶做為清收工作重點進行攻堅，多次上門，反復(fù)催收，對貸款戶形成一定壓力，促其還款。
三是交叉清收法。原來信用社清收不良貸款往往采取信貸員清收本轄區(qū)借款的方式，貸戶可能對信用社人員老面孔已習以為常，對催收工作百般拖延、無動于衷。針對這種情況，縣級聯(lián)社可采取異地交叉清收法，對全轄所有信貸員進行統(tǒng)一調(diào)配，交換清收區(qū)片，每一區(qū)片由一名熟悉情況的人員帶隊集體清收，對貸戶形成一定震懾作用。
四是旁敲側(cè)擊法。對借款人本人故意拖延，沒有歸還意愿的，可另辟蹊徑，對借款人相關(guān)近親屬做工作，講明信用社清收政策，動員其為借款人償還沉欠。
五是依法起訴法。對借款人確有經(jīng)濟實力，但拒不履行償還義務(wù)的釘子戶，要與聯(lián)社資產(chǎn)保全部門、法院等緊密配合，依法對其進行起訴，同時做到起訴快、送達快、判決快、執(zhí)行快，必須保證起訴一戶，執(zhí)行一戶，清收一戶，這樣才能達到震懾一片的效果。
六是借力打力法。對黨政公職人員欠款，要及時與各級紀檢、監(jiān)察部門溝通，取得對方積極配合，對欠款人員采取停職、停薪、通報批評、紀律警告等行政處分，并成立專門機構(gòu)督促還款進度。七是穿針引線法。信用社有不少企業(yè)貸款由政策因素原企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)而形成不良，對此信用社應(yīng)當及時了解企業(yè)最新動向信息，必要時可幫助企業(yè)聯(lián)系新股東或新的客戶，并從中斡旋達成合作協(xié)議，令企業(yè)走出生產(chǎn)經(jīng)營困境，從而有效盤活或清收不良貸款。
貸款逾期催收工作。
分析小額貸款逾期情況，主要有以下幾方面原因：1.正常經(jīng)營產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括欠費未收回、貨款未收回；支票、匯票未入賬；賬期未結(jié)款等。2.市場的變化造成的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品價格的下浮、原材料價格的浮動、金融危機造成的影響等。3.客戶家庭變化造成的逾期。包括離婚、結(jié)婚、孩子上學、住房裝修等情況造成的資金困難。
4.客戶少存還款額造成的逾期。5.客戶存錯存折、卡造成的逾期。1.出現(xiàn)逾期后，要立即到客戶經(jīng)營地查看客戶是否正常經(jīng)營，并向客戶講明逾期后征信系統(tǒng)會立即產(chǎn)生逾期報告，對客戶信譽造成損害，影響以后的貸款，原來的正常還款的免息也不會執(zhí)行了。同時，了解客戶的逾期原因，請客戶明確還款時間。2.前三天每日電話催要，讓客戶明白逾期后產(chǎn)生的后果將非常嚴重。3.逾期4日后再去客戶經(jīng)營場地與客戶交談，了解客戶經(jīng)營情況和資金回收情況，加強催收；若客戶有擔保方可以與客戶的擔保方聯(lián)系一起催收。4.逾期7日后，給客戶送達逾期催收函，加大壓力，讓客戶明白逾期時間越長責任越大、罰息越多。
5.送達逾期催收函后，仍然每日電話聯(lián)系催收，直至還款。6.送達逾期催收函后，客戶若有擔保方與客戶擔保方聯(lián)系，要求擔保方替其還款。7.實在不能還款、長時間拖欠不能還款的，應(yīng)抓緊時間提請進入司法程序。但要注意，工作人員在催要過程中，既要顯示催款的力度，又要講究方式方法，不要引起正常經(jīng)營客戶的反感。而對長期逾期客戶要注明，在催收還款完畢后，堅決列入黑名單，以后不予放貸。
不良貸款催收心得篇十一
前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓課程，通過這次的培訓讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中，對上級領(lǐng)導、對同事、對其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系，有利于大家工作的開展。
無論在生活中，還是在工作中，溝通無所不在。無論你從事的是何種職業(yè)，你都需要與人打交道，需要與各式各樣的人去溝通，這需要用你的外表，你的舉止，你的語言來打動對方或營造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個部門有著業(yè)務(wù)往來的部門，在工作期間的種種工作的處理，都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主，影響到部門的形象和個人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場合和自己的場合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對業(yè)主時，更需要注重語氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿伞Ｒ虼宋覀円宰詈玫姆?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主，讓他們真正的感受到“溝通的重要性”
在這個團隊里，要進行有效的溝通，就必須明確目標。對于團隊領(lǐng)導來說，目標管理是進行有效溝通的一種解決方法，在目標管理中，團隊領(lǐng)導和成員共同討論目標，計劃，存在的問題和解決的方案。由于整個團隊都著眼于共同的目標，有了共同的溝通基礎(chǔ)，彼此就能夠更加了解對方，有時即使上級領(lǐng)導不能接受你的建議，他也能理解其觀點，同時上級對下屬有了進一步的了解，溝通的結(jié)果也自然得以改善。
溝通帶來理解，理解帶來合作。如果不能很好地溝通，就無法理解對方的意圖，而不理解對方的意圖，就不可能進行有效的合作。這對于每一個人來說，都尤為重要。一個溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。而我們樓宇交收部面對的眾多業(yè)主和各部門，更需要建立良好溝通關(guān)系，這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開展和完成。
果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動，而另一方消極應(yīng)對，那么溝通也是不會成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結(jié)果會怎樣呢？在耕柱主動找墨子溝通的時候，墨子要么推諉很忙沒有時間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結(jié)果耕柱就會恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下，主動與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說出自己心中真實的想法，結(jié)果會怎樣呢？雙方并沒有消除誤會，甚至可能使誤會加深，最終分道揚鑣。
所以，加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動與部屬溝通的胸懷；作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快！溝通是每個人都要面臨的問題，也要被當作每個人都應(yīng)該學習的課程，應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度——從團隊協(xié)作的角度來對待溝通。唯有如此，才能真正打造一個溝通良好、理解互信、高效運作的團隊。最后，感謝納斯信催收培訓課，讓我受益匪淺。
不良貸款催收心得篇十二
總行：
按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實際，現(xiàn)就我行目前不良貸款現(xiàn)狀及催收管理工作報告如下：
一、基本情況。
截止2020年6月9日，支行表內(nèi)不良貸款余額102.01萬元，較季初下降2萬元，不良占比1.21%，完成季度任務(wù)10萬元的20%；表外不良貸款余額1727.25萬元，本季清收12.70萬元，完成季度任務(wù)35萬元的36.29%。
二、催收情況。
年初，統(tǒng)一制定不良清收計劃，并落實到每一位客戶經(jīng)理，并對金渠七組朱軍平95.8萬元、范家寨村九組康建成（經(jīng)營醋廠）40萬元、吳小靜19.8萬元等10萬元以上大額不良貸款，由行長負責、全行客戶經(jīng)理共同攻堅清收。同時，各客戶經(jīng)理按照全行清收計劃確定自己的清收目標，并把去年清收小組撕開口子的貸款進行整理，下發(fā)給客戶經(jīng)理持續(xù)跟進。
一是行長帶頭，全員參與。在清收不良工作中，行長帶頭行動，率先垂范，全程參與，與客戶經(jīng)理逐筆分析不良貸款的情況，制定了一戶一策的行之有效的清收方案，充分發(fā)揚了螞蟻肯骨頭的精神，敢于亮劍，不怕惹人。二是轉(zhuǎn)變清收思路，靈活清收。在不良貸款清收過程中，一邊清收一邊總結(jié)，并隨之把好的經(jīng)驗好的思路，及時地運用在下一步清收不良的工作中，保障了不良清收工作的順利開展。三是以點帶面，依靠村干部清收。充分發(fā)揮村干部人熟、情況熟的優(yōu)勢，以點帶面清收，收到了良好的效果。四是任務(wù)到人，明確分工、多勞多得。每周例會由客戶經(jīng)理對上周清收工作開展情況、清收實績及存在的問題進行匯報，并制定本周重點工作和清收目標，由行長帶頭，重點攻克大額不良貸款；五是與清收公司密切配合進行清收，根據(jù)總行總體安排及時聯(lián)系召開了外包清收工作座談會，提供相應(yīng)不良貸款戶的信息，配合清收公司相互協(xié)作，積極清收。
我行自接到判決書后對上述13戶進行實地走訪或電話通知，告知其法院判決結(jié)果及欠錢不好造成的后果，目前已收回李銀哲2萬元和吳小靜0.8萬元。
四、下一步工作計劃。
一是通過全員清收、依法清收、清收小組清收等手段，全力清降存量不良貸款。落實客戶經(jīng)理包抓清收政策，形成上下一心攻難關(guān)，齊抓共管降不良的清收局面，助推不良清降工作有效進行；及時上報總行起訴貸款名單及資料，及時與法院的協(xié)調(diào)與對接，不斷加大已訴案件的執(zhí)行力度，對拒不還款的借款人或擔保人納入失信人名單進行懲戒，為我行不良清收工作的開展營造良好外部環(huán)境；加大與清收公司密切配合工作力度，利用獼猴桃銷售旺季，增派人員，錯時工作，上門預(yù)約清收，加強與清收公司合作與溝通力度，確保外包清收工作高效有序開展。
二是前移風險關(guān)口。嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度，特別是對保證擔保貸款嚴加審核，落實貸款跟蹤防控預(yù)警管理工作要求，對出現(xiàn)風險信號的貸款加大貸后檢查及催收頻次，及時制定針對性化解清收措施，防止風險擴大。二是加大對到逾期及即將反彈貸款的風險監(jiān)測力度。
不良貸款催收心得篇十三
一、申請開發(fā)貸前期所需提供資料：
（一）、申請人基本資料。
1、營業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件；
2、組織機構(gòu)代碼證正副本復(fù)印件；
3、稅務(wù)登記證正副本復(fù)印件；
4、開戶許可證復(fù)印件；
5、法定代表人身份證復(fù)印件、簽字樣本及個人簡歷；
6、貸款卡及密碼；
7、近三年審計報告及近期財務(wù)報表；
（注：成立不足三年的企業(yè)，提交自成立以來年度的報表）；
8、驗資報告；
9、公司章程；
10、開發(fā)資質(zhì)證書復(fù)印件；
11、公司簡歷（復(fù)印件及電子版）；
（二）、項目資料。
12、授信業(yè)務(wù)申請書（借款申請報告）（附件一）；
13、項目總平圖；
14、項目可行性研究報告；
15、項目立項批復(fù)或舊城改造相關(guān)文件；(三方協(xié)議)。
16、建設(shè)用地規(guī)劃許可證復(fù)印件；
17、國有土地使用證復(fù)印件；
18、建筑工程規(guī)劃許可證復(fù)印件；
19、建筑工程施工許可證復(fù)印件；
20、項目自籌資金到位證明（已投入資金占總投資不低于50%的發(fā)票或憑證）；
21、土地出讓合同及土地出讓款發(fā)票、契稅完稅證；
22、資本公積專項審計報告（原件及復(fù)印件）；
23、環(huán)境評估報告（原件及復(fù)印件）；
24、預(yù)評估報告（確定銀行及土地局要求的評估公司）；
（三）、銀行上報資料（銀行提供）。
1、房地產(chǎn)開發(fā)貸款調(diào)查報告；
2、銀行信用業(yè)務(wù)送審表；
3、企業(yè)基本信息信用報告；
4、房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目操作管理方案；
5、銀行公司客戶信用評級工作表；
6、銀行非零售客戶內(nèi)部評級認定表。
二、簽訂借款合同和抵押合同前匯簽資料：
1、股東會決議及授權(quán)書（需股東簽字或者蓋章、借款單位蓋章）（附件二）；
2、不可撤銷承諾函（需施工單位蓋公章和法人章）（附件三）；
3、承諾函（股東蓋章或者簽字、借款單位蓋章）（附件四）；
4、房地產(chǎn)項目資金封閉運作個人保證聲明書（需法人簽字）（附件五）；
5、房地產(chǎn)項目資金封閉運作管理協(xié)議書（需法人簽字）（附件六）；
6、有權(quán)人簽字樣本（附件七）；
7、固定資產(chǎn)借款合同（需法人或代理人簽字）；
8、抵押合同（可蓋章）。
三、放款前公司需向銀行提供資料清單。
1、業(yè)務(wù)申請書（附件八）；
2、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件；
3、法人證明書及身份證復(fù)印件；
4、稅務(wù)登記證復(fù)印件；
5、公司章程；
6、驗資報告；
7、三年審計報告及近期財務(wù)報告；
8、開戶許可證；
9、有權(quán)人簽字樣本、董事會成員簽字樣本；
10、貸款卡復(fù)印件和密碼；
11、項目立項批復(fù)文件；
12、項目可研報告；
13、項目環(huán)保批復(fù)文件；
14、項目土地、規(guī)劃、工程設(shè)計方案批復(fù)文件；
15、工程監(jiān)理報告、工程完成情況等證明工程進度的文件；
16、房地產(chǎn)項目四證；
17、國有土地使用權(quán)出讓合同；
18、股東或關(guān)聯(lián)方關(guān)系聲明函（附件十）；
19、印章簽字見證確認書（附件九）；20、提款申請書（附件十一）。
第1篇：放款審核崗工作總結(jié)2018年工作總結(jié)2018年對我來說，是加強學習，克服困難，快速成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事放款審核崗也已整整一年半了，在領(lǐng)導的......
放款中心工作總結(jié)(銀行放款中心工作總結(jié))總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤......
第1篇：銀行放款審核半工作總結(jié)銀行審批人員年終總結(jié)一、工作方面：一年來，我在授信審查員的崗位上，嚴格按照劉健副行長對于審查工作“獨立性、嚴肅性、高效性”的要求，加強自己的......
第1篇：放款中心職責放款中心職責1、所有新增公司類信貸業(yè)務(wù)由聯(lián)社營業(yè)部統(tǒng)一入賬，因此公司業(yè)務(wù)部在確定受理客戶新增業(yè)務(wù)時，須提前提醒客戶在營業(yè)部開立存款基本（一般）帳戶。2、......
一.收款1、2、直接把房款轉(zhuǎn)交業(yè)主的，須要求填寫“客戶收款簽收單”。代收房款的，開具收據(jù)后，并要求客戶填寫“委托轉(zhuǎn)付房款通知書”及提醒客戶小心保存我公司發(fā)出的收款收據(jù)，日......
不良貸款催收心得篇十四
“多勞多得、少勞少得、誰收誰得、不勞只拿生活費“的原則，在不良部清收工作中形成特定制度，同時也是一根不可逾越的高壓線。
1、敲當面鑼、擂對面鼓，根據(jù)聯(lián)社總的資費進行科學測算，確定了收本x%，收息xx%的計算標準到人，使清收同志能看得見，摸得著，隨時能計算出自己的每月收入多少，心里有底，干多干少就是不一樣，清收勁頭十足。
2、制度面前、人人平等，前面所講的“多勞多得、少勞少得、誰收誰得、不勞只拿生活費”的原則，既提高了員工的積極性，同時也保證了不良部的平穩(wěn)運行，構(gòu)建了“和諧”的安定環(huán)境，使全體清收人員有一個安靜、舒心的工作環(huán)境，6月底5個分部有4個分部超額完成任務(wù)，只有1個分部沒有完成任務(wù)，就是沒有完成任務(wù)的分部從經(jīng)理到員工心里都有一種別樣的滋味，看到別人拿獎金，而自己沒有，并沒有氣餒，當即表示9月份一定要爭回這個面子，讓其他的同志看到我們也會拿獎金完成任務(wù)。
3、通報進度、及時兌現(xiàn)，每天進度的通報在不良部辦的小黑板上已經(jīng)形成一道靚麗的風景線，它在不停的展示著每個員工，每一天、每一刻辛勤汗水的結(jié)晶，看到自己的數(shù)據(jù)在變動，心情在跳動，心里默默地想，一定要努力工作，完成好任務(wù)，尤其是分部與分部之間成為完成任務(wù)看得見的平臺，而及時的兌現(xiàn)員工的報酬在綜合部已經(jīng)形成慣例，綜合部5位同志的辛勤細致的工作也得到了大家的贊美和認同，不少算、不錯算、不損失員工的每一分報酬是她們的天職，每一張結(jié)算表，她必須核對清楚，每一個報表數(shù)據(jù)她必須準確無誤，每一項上級聯(lián)社的綜合材料她及時完成，每一份檔案的調(diào)閱她必須周到細心，總而言之一句話，清收任務(wù)的完成離不開綜合部“五朵金花”的辛勤汗水。
上述成績的取得，只是階段性的“路漫漫，其修遠兮”下半年的工作更艱難、更苦澀，希望全體員工在慶祝勝利的同時，清楚的認識到我們工作還有一定的差距，與聯(lián)社黨委的要求比還有努力，與兄弟信用社比還要拼搏，與信用社的未來發(fā)展所需還有繼續(xù)創(chuàng)新，開拓進取，努力克服工作中存在的不足：
一、徹底克服分部與分部之間、人與人之間，清收業(yè)績的不平衡，要幫助那些在上半年清收業(yè)績差的同志，在下半年一定要趕超上來，達到業(yè)績均衡，共同發(fā)展。
二、徹底糾正工作作風漂浮，工作乏力，怕吃苦，不思進取，甚至還在冷嘲熱諷他人的個別人同志的落后思想糾正過來，使她們和其他優(yōu)秀員工一樣為清收事業(yè)貢獻自己的力量。
三、徹底打破“愚兵政策”方法、簡單的清收辦法，要將傳統(tǒng)的清收方式和創(chuàng)新的清收方式相結(jié)合，確保清收覆蓋面達100%。
四、徹底克服，不講團結(jié)，講分裂的自由主義思想，一定要精誠團結(jié)、講奉獻，不讓個別人有可乘之機。
五、徹底攻克農(nóng)區(qū)村級貸款清收難的頑癥，來彌補下半年清收不足的后勁，確保全年任務(wù)的全面完成。
1、責任清收、先內(nèi)后外，通過兩年的清收，資產(chǎn)逾來逾板結(jié)，由聯(lián)社風險科牽頭，先內(nèi)后外，對員工自借和直系親屬，以及冒用其他人名義的自借貸款，一律約見談話，制定切實可行的還款計劃，限期償還本息，延續(xù)對第一責任人的追責清收，確保責任清收落到實去。
2、認領(lǐng)清收、激發(fā)能人，首先在分部之間，對所有的清收對象進行摸底，然后由分部經(jīng)理組織討論，認為那些貸款能在短期內(nèi)（7月1日——8月30日）能收回部分本金、利息、或收清本息，確定報酬標準，報酬直接計算到管戶人，如8月30日之前管戶人沒有按期收回，由分部發(fā)出書面通知本部的其他清收人員可以認領(lǐng)清收，時間（9月1日——9月30日）一個月，收回本息，報酬直接計算到認領(lǐng)人，如在此期間未收回，則返回到原管戶人清收。
3、托管清收、激發(fā)潛能，對農(nóng)區(qū)的村級借款可由清收人員具體和該村的村長、書記共同清收，清收報酬可依據(jù)金額大小來確定，但前提是銷戶。
4、動真碰硬、強制執(zhí)行，經(jīng)過前半年的篩選，一是對那些有錢不還的賴賬戶，繼續(xù)訴訟一批，達到震動一方的效果。二是繼續(xù)加大查封、扣劃、拍賣的執(zhí)行力度，提高執(zhí)結(jié)率。
5、多方出擊、處置資產(chǎn)，三季度是清收工作的淡季，那么工作的重心要轉(zhuǎn)移到處置抵債資產(chǎn)上來，爭取公司抵債資產(chǎn)處置完畢，確保處置任務(wù)的全面完成。
2021年7月。
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